培訓(xùn)時(shí)間：

走進(jìn)京東&字節(jié)學(xué)組織創(chuàng)新、增長(zhǎng)策略、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新

  時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用：7800元

  贈(zèng)送積分：7800

    服務(wù)電話：010-82593357

走進(jìn)京東&字節(jié)學(xué)組織創(chuàng)新、增長(zhǎng)策略、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新詳細(xì)內(nèi)容

學(xué)習(xí)時(shí)間：2024年5月17-18日、11月29-30日

學(xué)習(xí)地點(diǎn)：北京

學(xué)習(xí)對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等各個(gè)業(yè)務(wù)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人

京東1998年成立于北京；2022年《財(cái)富》世界500強(qiáng)京東躍升至46位。中國(guó)民營(yíng)企業(yè)第一名。全年凈收入突破萬(wàn)億。

2022年京東員工總數(shù)近50萬(wàn)，目前業(yè)務(wù)已涉及零售、科技、物流、健康、保險(xiǎn)、產(chǎn)發(fā)、海外和工業(yè)品等領(lǐng)域；

京東之所以能夠成為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)第一，是因?yàn)槠渖罡诵臉I(yè)務(wù)，注重科技創(chuàng)新，強(qiáng)化內(nèi)部管理，在用戶增長(zhǎng)、全域營(yíng)銷和加強(qiáng)物流建設(shè)等方面的不斷努力。這些努力不僅使京東在行業(yè)內(nèi)占據(jù)了領(lǐng)先地位，同時(shí)也讓消費(fèi)者得到了更好的服務(wù)體驗(yàn)。未來(lái)，京東將繼續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，不斷挖掘用戶需求，提高服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)更加卓越的發(fā)展。

成立于2012年3月，旗下產(chǎn)品有今日頭條、西瓜視頻、抖音、皮皮蝦、懂車帝、悟空問(wèn)答等

2023年抖音全域興趣電商開(kāi)啟新增量，內(nèi)容貨架雙場(chǎng)加速增長(zhǎng)，過(guò)去一年，抖音電商GMV破千萬(wàn)商家超3.2萬(wàn)家，年GMV破千萬(wàn)的商家服務(wù)商492家，年GMV破千萬(wàn)的MCN機(jī)構(gòu)640家，為商家、達(dá)人及合作伙伴帶來(lái)全面的生意增長(zhǎng)，抖音全域經(jīng)營(yíng)方法論加速升級(jí)，賦能傳統(tǒng)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

與此同時(shí),飛書作為企業(yè)協(xié)同辦公系統(tǒng),在合作大量的品牌及電商客戶時(shí),能清晰得感知到大部分客戶在遷移抖音平臺(tái)經(jīng)營(yíng)時(shí),無(wú)論是組織架構(gòu)、協(xié)作模式以及管理方式,其實(shí)都面臨著相對(duì)組織轉(zhuǎn)型/擴(kuò)張,生意經(jīng)營(yíng)等各個(gè)方面的問(wèn)題?；诖?，我們走進(jìn)字節(jié)跳動(dòng)，了解學(xué)習(xí)抖音如何賦能商家把生意做大，通過(guò)飛書把生意經(jīng)營(yíng)好。

時(shí)間

主題內(nèi)容

第一天：京東參觀+主題交流分享

08:30-09:30

標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)

京東背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹：隨團(tuán)顧問(wèn)通過(guò)對(duì)京東的簡(jiǎn)單介紹，引導(dǎo)大家對(duì)其“組織創(chuàng)新管理、智慧物流供應(yīng)鏈”等管理理念的深入思考。

09:30-10:10

京東總部參觀

l 參觀京東自提點(diǎn)、自提柜，了解快遞配送運(yùn)作機(jī)制；

l 參觀京東之家，了解京東“無(wú)界零售”的實(shí)力踐行；

l 參觀無(wú)人機(jī)展廳，通過(guò)無(wú)人機(jī)、無(wú)人車模型、使用場(chǎng)景的介紹，了解京東無(wú)人機(jī)發(fā)展歷程與未來(lái)發(fā)展方向；

l 參觀京東展廳：復(fù)刻-中關(guān)村海開(kāi)市場(chǎng)二樓柜臺(tái)、銀豐大廈時(shí)期東哥辦公室、“地板鬧鈴”；360-京東時(shí)期員工工牌、上市公開(kāi)信、第一張發(fā)票、年會(huì)錄像帶等紀(jì)念品；京東JOY；納斯達(dá)克上市大屏；京東物流模型、京東物流各時(shí)期快遞紙箱；京東大事記；京東價(jià)值觀、功勛墻、在職員工數(shù)實(shí)時(shí)大屏等。

10:10-11:50

主題分享：京東零售業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

1. 京東零售業(yè)務(wù)發(fā)展歷程，從流量驅(qū)動(dòng)進(jìn)入“數(shù)字化+供應(yīng)鏈”；

2. 如何打造立體場(chǎng)域的勢(shì)能疊加；

3. 無(wú)邊界零售的進(jìn)一步拓展。

極簡(jiǎn)啟航，讓生意增長(zhǎng)更簡(jiǎn)單-京東全域營(yíng)銷

2023上半年消費(fèi)觀察及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型洞察

用戶增長(zhǎng)方法論分享

數(shù)智營(yíng)銷，助力全域用戶穩(wěn)健增長(zhǎng)

11:50-13:20

午餐后移步京東亞洲一號(hào)

13:30-14:30

參觀京東亞洲一號(hào)

參觀亞洲一號(hào)立體倉(cāng)庫(kù)區(qū)、多層閣樓揀貨區(qū)、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)和出貨分揀區(qū)，全視覺(jué)的體驗(yàn)京東亞洲一號(hào)“入庫(kù)-上架-存儲(chǔ)-揀選-SKU容器管理-出庫(kù)流程-輸送-復(fù)核包裝-分揀”的整體作業(yè)流程。

14:30-16:30

專題分享：京東管理創(chuàng)新

1. 家法源起——產(chǎn)生背景、核心內(nèi)容、功能定位

2. 事業(yè)篇——使命、愿景、價(jià)值觀、商業(yè)信仰

3. 經(jīng)營(yíng)篇——經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、業(yè)務(wù)選擇、經(jīng)營(yíng)理念

4. 戰(zhàn)略管理——戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略回顧

第二天：字節(jié)跳動(dòng)參觀+主題分享交流

08:30-09:30

標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)

字節(jié)跳動(dòng)背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹：隨團(tuán)顧問(wèn)通過(guò)對(duì)字節(jié)跳動(dòng)的簡(jiǎn)單介紹，引導(dǎo)大家對(duì)其快速發(fā)展理念的深入思考。

09:30-10:00

參觀字節(jié)跳動(dòng)總部

l 參觀字節(jié)跳動(dòng)展廳，了解字節(jié)跳動(dòng)發(fā)展歷程與里程碑時(shí)刻；

l 體驗(yàn)字節(jié)跳動(dòng)產(chǎn)品；

l 學(xué)習(xí)字節(jié)跳動(dòng)企業(yè)文化；

l 探尋字節(jié)跳動(dòng)最奇葩的員工福利

10:00-10:10

移步會(huì)議室，主題分享：生意在抖音、經(jīng)營(yíng)在飛書

10:00-12:00

主題分享：生意在抖音

1．抖音電商的發(fā)展情況和全域興趣電商的經(jīng)營(yíng)邏輯；

2. 提升企業(yè)全渠道生意經(jīng)營(yíng)能力；

3. KOL和KOC合作的重要性、特征和需求，以及品牌自播的熱度攀升和案例研究；

12:00-13:30

午餐、休息

13:30-15:30

主題分享：經(jīng)營(yíng)在飛書

4. 飛書在直播電商場(chǎng)景中的應(yīng)用，包括多維表格自動(dòng)化流程、數(shù)據(jù)搬運(yùn)、飛書機(jī)器人數(shù)據(jù)推送提醒和預(yù)警等功能，以及三只松鼠的案例分析；

5. 飛書抖音營(yíng)銷相關(guān)的場(chǎng)景方案。

15:30-16:30

分組實(shí)戰(zhàn)，導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)

基于上午【生意在抖音，經(jīng)營(yíng)在飛書】主題分享和下午最佳實(shí)踐案例分享，將參與學(xué)員分組進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)。結(jié)合學(xué)員所在企業(yè)的當(dāng)前情況，設(shè)定模擬實(shí)戰(zhàn)主題和內(nèi)容，展開(kāi)深度思考和討論，給出思考成果和解決方案。導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，針對(duì)各組學(xué)員的“作業(yè)”給予點(diǎn)評(píng)，并進(jìn)行深度溝通。

16:30-17:00

Q&A

備注：具體行程以當(dāng)天實(shí)際安排為準(zhǔn)

 

教學(xué)模式：參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑

考察地點(diǎn)：北京

學(xué)習(xí)時(shí)間：2天

學(xué)習(xí)費(fèi)用：7800元/人

費(fèi)用包含：考察、培訓(xùn)費(fèi)、學(xué)習(xí)場(chǎng)地、學(xué)習(xí)用車、學(xué)習(xí)期間的午餐、發(fā)票、服務(wù)費(fèi)

費(fèi)用不包含：晚餐、住宿、企業(yè)所在地至北京的差旅費(fèi)用

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主題
上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
電話
傳真
手機(jī)
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗(yàn)證碼
看不清，請(qǐng)換一張看不清，請(qǐng)換一張

推薦課程

降低采購(gòu)成本與供應(yīng)商談判技巧｛價(jià)格｝4500元/人（包括授課費(fèi)、講義、午餐、課間茶點(diǎn)等）課程時(shí)長(zhǎng)：2天-13小時(shí)：9：00-12:00;13:30-17:00｛時(shí)間、地點(diǎn)｝2025年3月8-9日廣州4月12-13日深圳5月24-25日廣州6月13-14日廣州7月5-6日廣州8月9-10日深圳9月6-7日廣州10月18-19日深圳11月8-9日廣州 12月6-...

 講師：張仲豪詳情

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理日期地址：2024年12月27日 - 2024年12月28日 上海2025年4月19-20日上海；5月24-25日上海;6月26-27日上海；7月24-25日上海;8月30-31日上海;9月25-26日上海;11月27-28日上海;12月20-21日上海培訓(xùn)費(fèi)用：5280元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等）培訓(xùn)收益l掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)...

 講師：William Wu詳情

供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修班培訓(xùn)時(shí)間: 25年5月24-25日線上直播 25年10月25-26日 直播課培訓(xùn)費(fèi)用: 4280元/人培訓(xùn)對(duì)象：供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購(gòu)、項(xiàng)目管理、材料管理、運(yùn)營(yíng)管理、供應(yīng)商質(zhì)量保證、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、物流和其他供應(yīng)鏈相關(guān)專業(yè)人士。課程背景：許多經(jīng)理人在成為供應(yīng)鏈管理領(lǐng)導(dǎo)者之前,或是學(xué)技術(shù)的,或是做營(yíng)銷的,或是搞研發(fā)的或是從事服...

 講師：武文紅詳情

低效不勝任工作與單方解除風(fēng)險(xiǎn)及協(xié)商解除面談溝通技巧-HR必備疑難問(wèn)題及應(yīng)對(duì)課程時(shí)間：2025年3月21上海 3月 25日深圳 3月27日北京5月17日北京 5月23日深圳 5月24日上海6月21日上海 7月19日深圳 7月26日北京8月23日成都 9月12日北京 9月25日上海 9月 26日深圳 課程費(fèi)用：3500元/人（包含：上下午茶歇、午餐...

 講師：龐律師 曾老師 郝律師詳情

課程排期/Scheduling北京：2024年10月19日-20日深圳：2024年11月23日-24日北京：2024年12月14日-15日北京：2025年04月12日-13日上海：2025年05月24日-25日深圳：2025年06月28日-29日上海：2025年12月27日-28日課程概述/Overview課程背景薪酬，心愁，新仇?？茖W(xué)合理的薪酬制度是現(xiàn)代企...

 講師：白老師詳情

系統(tǒng)洞察-從癥狀到全局培訓(xùn)時(shí)間：三月五月七月九月十一月15 周六24 周六12 周六13 周六29 周六培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：3200元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)，一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)）培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)骨干員工/管理層課程背景：現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境變得越來(lái)越復(fù)雜，涉及到多個(gè)因素和利益相關(guān)者的相互作用。管理層需要能夠理解和應(yīng)對(duì)這種復(fù)雜性，而系統(tǒng)思考提供了...

 講師：褚老師詳情

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管質(zhì)量管理能力顯著提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)時(shí)間:25年5月24-25日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4280元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等）培訓(xùn)對(duì)象：制造型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、主管、車間主任、班組長(zhǎng)；現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工藝主管、工程師、技術(shù)員；品質(zhì)經(jīng)理、主管、工程師、班組長(zhǎng)；設(shè)備工裝主管、技術(shù)人員為什么21世紀(jì)的今天還是有很多企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)主管對(duì)質(zhì)量及質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)還是非常...

 講師：王小偉詳情

TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營(yíng)時(shí)間地點(diǎn)：深圳：2025年05月24日-25日上海：2025年06月13日-14日北京：2025年06月20日-21日廣州：2025年07月04日-05日成都：2025年07月24日-25日深圳：2025年08月12日-13日上海：2025年09月10日-11日北京：2025年09月23日-24日廣州：2025年10月21日-22日...

 講師：姜垣浩詳情

薪酬實(shí)戰(zhàn)電腦實(shí)操的全面薪酬體系設(shè)計(jì)【課程背景】“薪酬，心愁，新仇?！笨茖W(xué)合理的薪酬制度是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展成功的重要原因。隨著技術(shù)的迭代發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越向人才競(jìng)爭(zhēng)傾斜，對(duì)人才的渴望與渴求對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，所以一個(gè)科學(xué)合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓勵(lì)人才發(fā)揮優(yōu)勢(shì)作用也越加明顯。但是薪酬問(wèn)題卻是影響員工敬業(yè)度滿意度最直接的問(wèn)題，也導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展因?yàn)樾匠陠?wèn)題上...

 講師：白睿詳情

課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合；3...

 講師：田勝波詳情

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