培訓需求分析與年度計劃制定
培訓需求分析與年度計劃制定詳細內(nèi)容
【課程時間】11月22-23日
【培訓地點】廣州
【培訓費用】RMB3800 元/人，會員8張票（含培訓費、教材費、稅費、茶點）
【課程對象】培訓經(jīng)理、培訓主管，人力資源經(jīng)理
【報名電話】
課程背景
培訓需求分析和制定年度培訓計劃是銀行培訓經(jīng)理或培訓負責人所必須掌握的基本技能。本課程講解培訓需求分析工具的使用技巧，以及年度培訓計劃中的關鍵信息的確定方法。解決銀行培訓經(jīng)理或培訓負責人制定年度培訓計劃的壓力和煩惱。
課程收益
? 掌握培訓需求分析流程
? 理解和掌握3種需求分析模型
? 使用問卷法、1對1訪談、小組訪談法、精準的培訓需求分析
? 年度培訓計劃中關鍵信息的確定
課程大綱
1.需求分析導論
? 銀行培訓，究竟要滿足誰的需求？
? 培訓需求分析 Vs. 銀行績效差距分析
? 銀行發(fā)生哪些事件，是最佳的培訓需求分析的時機
? 培訓需求分析的三個層次：戰(zhàn)略、任務、員工
? 常用的培訓調(diào)研方法
2.問卷調(diào)研
? 什么時候適合使用問卷調(diào)研
? 問卷調(diào)研需要遵循哪些原則
? 案例分析：銀行的需求調(diào)研問卷，存在哪些問題
? 如何設計有價值的調(diào)研問題：什么該問，而什么不用問
? 確定調(diào)研的樣本人數(shù)：調(diào)研多少人，才說明問題
3.結構化訪談
? 什么狀況下使用訪談來分析培訓需求
? 訪談的底層邏輯：結果計劃輪
? 訪談中的六個關鍵流程
? 引導式提問技巧：ORID與六個引導提問句
? 疑難回答的應對：轉(zhuǎn)化談話的技巧
? 現(xiàn)場演示/練習/教練輔導
4.小組訪談:DACUM工作坊
? 為什么要集中訪談
? 小組訪談的原則
? 小組訪談的對象選擇：績優(yōu)、績中、績差
? 小組訪談的6個引導活動設計
? 現(xiàn)場演示/練習/教練輔導
5.確定年度培訓計劃中的關鍵信息
? 觸動領導/業(yè)務部門的培訓計劃是什么樣的
? 給出年度培訓計劃的模板
? 為什么是培訓項目，而不僅僅是課程
? 培訓與銀行戰(zhàn)略目標及績效之間的關聯(lián)
講師介紹
王丹 老師
原微軟（中國）人才梯隊建設負責人
柯氏四級評估認證、學習項目設計認證導師、TTM認證
《引導的秘訣》認證、行動學習認證
廣州市政府培訓中心人才培養(yǎng)特聘顧問
工商銀行特、建設銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行特聘導師
清華研究院（珠海）合作講師
課程特色：
l熟悉企業(yè)人思維模式以及工作心態(tài)，了解企業(yè)培訓需求與期；抓住企業(yè)存在的實質(zhì)問題進行有效培訓，提高企業(yè)效率。
l培訓課程深入淺出，內(nèi)容充實縝密，視角獨到，讓人耳目一新。
l培訓的過程強調(diào)學員“親身體驗”，配合“言語教導”提升培訓效果。始終給學員以思考的空間，緊密圍繞實際應用，給出從不同角度啟發(fā)思維，引出答案。
從業(yè)經(jīng)歷：
l十七年年從業(yè)經(jīng)歷，十二年課程開發(fā)與授課經(jīng)驗。
l2005年-2010年微軟南區(qū)技術培訓經(jīng)理
l2010年-2011年北京微軟IW產(chǎn)品人才梯隊負責人
推薦課程
課程時間：2024年03月21--22日-------廣州（A單元）2024年04月11--12日-------廣州（B單元）2024年05月23--24日-------深圳（A單元）2024年06月27--28日-------深圳（B單元）2024年07月25--26日--------廣州（A單元）2024年08月22--23日--------廣州（B單元...
講師：鐘永棣詳情
研發(fā)人員的考核與激勵 2025-05-22
研發(fā)人員的考核與激勵上課時間：2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師：曾老師參訓對象：企業(yè)CEO/總...
講師：曾老師詳情
高效的管理溝通技巧訓練 2025-05-22
高效的管理溝通技巧訓練主講：田勝波老師培訓費：2600元/人（包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等），食宿費用自理。備注：《中高層經(jīng)理管理技能與領導力修煉》3天課程中的第二天課程目標充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)...
講師：田勝波詳情
產(chǎn)品需求分析與需求管理 2025-05-22
產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓課時】2天（12課時）【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓費用】3980元/人，6600元2人。（含指定教材、茶點、證書，含午餐） 課程背景通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在：1. 技術很牛，但最終倒閉的公司一大推；被技術人員嗤之以鼻的公司，反而活的...
講師：董老師詳情
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 2025-05-22
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長【2024年度計劃時間地點安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師（新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項...
講師：Charles曹詳情
降本增效：共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊 2025-05-22
降本增效：共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊費用：4980/元人（學費包含：導師課酬、助教輔導費、教材、資料、課間茶歇等培訓相關費用。不包含學員的食、宿、行及其他個人費用）【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實現(xiàn)管理升級，獲得了指數(shù)級增長，然而更多企業(yè)實踐的結果卻差強人意，與當初學習和導入時的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局，員工怨聲載道，管理進退兩難。如果您：1、...
講師：泰和詳情
職場高效溝通心理學 2025-05-22
《職場高效溝通心理學》講師/Lecturer：許老師費用/Price：￥4580元/人課程排期/Scheduling上海：2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景：良好的職場溝通不但能夠有效表達工作意愿，提升溝通的效率，還有助于建立良好的人際關系網(wǎng)絡，發(fā)展人際關系中的支持系統(tǒng)。相反，失敗的職場溝通會導致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...
講師：許老師詳情
金字塔原理：邏輯思維與高效表達 2025-05-22
金字塔原理：邏輯思維與高效表達課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結構性特點的講解，強化學員表達與思考時的邏輯思維方式，大量的實戰(zhàn)體驗式演練，從而提高學員表達與思考的能力?；诖?，它受到全球眾多跨國公司的推崇，也受到廣大職場人士和諸多學習者...
講師：姜老師詳情
項目全過程管理控制與實踐 2025-05-22
項目全過程管理控制與實踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer：楊老師費用/Price：￥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...
講師：楊老師詳情
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