培訓(xùn)時(shí)間:

企業(yè)新聞采編與自媒體傳播大V培養(yǎng)

  培訓(xùn)講師:孫海藍(lán)

  時(shí)間地點(diǎn):
2025年09月11-12日 上海

  培訓(xùn)費(fèi)用:3600

  贈(zèng)送積分:3600

    服務(wù)電話:010-82593357

企業(yè)新聞采編與自媒體傳播大V培養(yǎng)詳細(xì)內(nèi)容

《企業(yè)新聞采編與自媒體傳播大V培養(yǎng)》

課程費(fèi)用:3600元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)

參訓(xùn)對(duì)象:中高層管理者、HR、黨政辦公室、企業(yè)文化專(zhuān)員、自媒體運(yùn)營(yíng)、管理人員

課程地點(diǎn):上海

課程時(shí)間 : 2天

第一期

第二期

416-17

911-12

 

課程背景:

  • 毛澤東說(shuō):“凡是推翻一個(gè)政權(quán)必先打造輿論?!?/span>

  • 習(xí)近平總書(shū)記說(shuō):“黨的新聞?shì)浾摴ぷ魇屈h的一項(xiàng)重要工作,是治國(guó)理政、定國(guó)安邦的大事?!比绾巫屍髽I(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)落地,需要通過(guò)文化去造勢(shì),通過(guò)傳統(tǒng)媒體和新媒體融合推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部凝心聚力,這個(gè)武器媒體聯(lián)動(dòng)融合——自媒體!如何用自媒體去傳播企業(yè)文化呢?在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代需要用創(chuàng)新思維!

  • “不日新者必日退,明者因時(shí)而變,知者隨事而制”做好宣傳思想工作,比以往任何時(shí)候都更加重要而且需要?jiǎng)?chuàng)新。

  • ——具有海爾11年資深企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)的孫海藍(lán)老師,將通過(guò)大量實(shí)操案例告訴你如何做內(nèi)刊新聞采編和自媒體管理,包括如何為企業(yè)文化服務(wù)。

課程亮點(diǎn):

    • 案例教學(xué)、互動(dòng)教學(xué)、啟發(fā)式教學(xué)

    • 翻轉(zhuǎn)課堂激發(fā)學(xué)員互動(dòng)分享工作經(jīng)驗(yàn)

    • 通過(guò)答疑學(xué)員問(wèn)題便于后續(xù)落地實(shí)施

    • 研討+案例分享+頭腦風(fēng)暴

課程收益:

  1. 掌握新聞采編的方法工具

  2. 掌握新媒體傳播的方法論

  3. 如何會(huì)起好一個(gè)新聞?lì)}目

  4. 知道好新聞從哪來(lái)如何寫(xiě)

  5. 企業(yè)內(nèi)部大V如何來(lái)培養(yǎng)

課程反饋:

  • 這個(gè)課程找了很久,來(lái)上這個(gè)課程對(duì)我觸動(dòng)很大,之前自己在做內(nèi)刊和采編包括新媒體傳播方面發(fā)現(xiàn)有很多誤區(qū),通過(guò)上孫海藍(lán)老師的課程,發(fā)現(xiàn)我還需要去建立內(nèi)部采編體系,如何做好策劃搭建好平臺(tái),讓我們的內(nèi)刊和微信號(hào)做的更好,更讓人愛(ài)讀愛(ài)看。

                                                  ——上海某外企課長(zhǎng) 文靜

  • 學(xué)習(xí)孫海藍(lán)老師2天的內(nèi)刊課程,讓我感覺(jué)對(duì)自己的工作更有信心了,發(fā)現(xiàn)以前自己存在的問(wèn)題,明白了為什么找不到合適的素材,為什么文化宣傳和戰(zhàn)略主題接軌不高,抓手不對(duì),努力白費(fèi),孫老師分享了一些標(biāo)桿企業(yè)的做法非常值得學(xué)習(xí)參考,對(duì)工作幫助收獲太大了。

                                                 ——北京某基金文化負(fù)責(zé)人 小雯

課程大綱:

模塊一:能力必備——自身要硬——1.5小時(shí)

  1. 自媒體小編對(duì)企業(yè)文化的理解:7化、八感、4有、5度、4一

  • 案例分享

  1. 自媒體小編自身的三種基本角色

  2. 小編應(yīng)該具備的6種互聯(lián)網(wǎng)思維

  3. 做好微信應(yīng)該具備的基本功

  4. 自媒體小編的2個(gè)核心關(guān)鍵點(diǎn):身入+心到

  5. 自媒體小編的5狗精神

 

模塊二:自媒管理——產(chǎn)品思維——1小時(shí)

  • 內(nèi)刊定位、自媒體定位

  • 自媒體傳播的特點(diǎn)

  • 對(duì)內(nèi)刊的基本管理

  1. 推送內(nèi)容、時(shí)間選擇

  2. 同一管控口徑

  3. 管理手段,今日頭條

  4. 掌握各種自媒體管理和排版工具

  5. 內(nèi)刊的策劃和每期主題設(shè)計(jì)

  6. 內(nèi)刊的版面邏輯設(shè)計(jì)

  • 眾多企業(yè)案例分享

  • 自媒體輿情管控管理

 

模塊三:蒲公英管理——梯隊(duì)建設(shè)——1小時(shí)

  1. 需要建立的4張表

  2. 建立通訊員管理機(jī)制

  3. 推進(jìn)通訊員蒲公英計(jì)劃

  • 眾多企業(yè)通訊員管理分享

  1. 讓通訊員知道如何投稿

  2. 如何對(duì)通訊員進(jìn)行激勵(lì)

     

    模塊四:造勢(shì)傳播——借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)——2.5小時(shí)

  3. 傳播造勢(shì)三大核心:創(chuàng)意+情感+時(shí)機(jī)

  4. 推進(jìn)傳播6借管理

  5. 案例演練+輔導(dǎo)案例分享

  • 如何設(shè)計(jì)策劃企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)

  1. 要學(xué)習(xí)的五狗精神

  2. 案例分享:活動(dòng)設(shè)計(jì)

  • 活動(dòng)策劃的記得要求:

  1. 痛點(diǎn)、引流、刺激、好奇

  2. 案例分享:主題活動(dòng)策劃

  • 造勢(shì)策劃要明白的道理

  1. 案例分享和演練

  • 做好微信小編的1223原則

  • 新聞造勢(shì)點(diǎn)的設(shè)計(jì)

  • 如何借助熱點(diǎn)?

  1. 作業(yè)演練案例分享

    模塊五:新聞采編——實(shí)操訓(xùn)練——3小時(shí)

  2. 關(guān)于采編實(shí)操手段的訓(xùn)練

  • 關(guān)于新聞采訪:

  1. 新聞采編的注意的問(wèn)題

    系列案例訓(xùn)練、演練、分享

  • 關(guān)于新聞寫(xiě)作:

  1. 關(guān)于題目和內(nèi)容的提煉

  2. 讓題目抓人,讓文章誘人

  3. 題目的提煉:一目知文法

    案例分享:一目知文法

  • 關(guān)于通訊、人物的報(bào)道寫(xiě)法(適合微信號(hào))

  1. 抓導(dǎo)向,抓立意,講故事

  2. 理解意圖更重要

  3. 鮮活的語(yǔ)言更生動(dòng)

  4. 文章寫(xiě)法的三個(gè)一思想

  5. 關(guān)于微信號(hào)文章寫(xiě)作訓(xùn)練

  • 自媒體的寫(xiě)作特點(diǎn)

  • 自媒體的文字特點(diǎn)

  • 自媒體寫(xiě)作:風(fēng)格即人

  • 自媒體的寫(xiě)作訓(xùn)練

  • 實(shí)操訓(xùn)練

  1. 企業(yè)微信號(hào)的管理

    現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操訓(xùn)練:寫(xiě)法

  2. 如何做輿論引導(dǎo)

  • 標(biāo)題抓人眼球

  • 激發(fā)讀者欲望

  • 獲得讀者信任

  • 引導(dǎo)下一步操作

  1.  活動(dòng)推文寫(xiě)作流程

  • 挖掘活動(dòng)亮點(diǎn)

  • 設(shè)計(jì)推文結(jié)構(gòu)

  • 內(nèi)容撰寫(xiě)優(yōu)化

  • 呈現(xiàn)亮點(diǎn)突出

    案例分享和演練

  1. 關(guān)于新聞拍照管理

  • 如何構(gòu)圖

  • 修圖軟件

  • 案例賞析

  • 模板資源網(wǎng)站

  • 作業(yè)演練點(diǎn)評(píng)+ 案例分享

    模塊六:培養(yǎng)方向——選拔培養(yǎng)——2.5小時(shí)

  1. 新媒體短視頻的意義

  • 通過(guò)短視頻宣傳企業(yè)

  • 工作和日常宣傳記錄

  • 持續(xù)打造企業(yè)名片

  • ……

    眾多企業(yè)案例分享

  1. 內(nèi)部大V的選拔和培養(yǎng)

  • 最好的演員一定是企業(yè)內(nèi)部員工

  • 愿意玩自媒體,對(duì)自媒體感興趣

  • 內(nèi)部統(tǒng)一培養(yǎng)和篩選人員團(tuán)隊(duì)

  • 有想法、有創(chuàng)意、愿意嘗試新鮮事物的人

    案例分享

  • 內(nèi)部大V優(yōu)先培養(yǎng)的幾種人

  • V要明白自己的角色

  • V要有的4大基本特征:揚(yáng)長(zhǎng)、對(duì)標(biāo)、垂直、IP

  • 企業(yè)大VD 的成功的5條法則

  • 成為大V的必備條件

  • V是怎么養(yǎng)成的?5大動(dòng)作、3大領(lǐng)域

  • 建立企業(yè)內(nèi)部大V培養(yǎng)機(jī)制

  1. 內(nèi)部大V的工作方向

  • 用戶需求、變現(xiàn)能力、自身優(yōu)勢(shì)、興趣愛(ài)好、熱門(mén)渠道

  • 短視頻沒(méi)有IP,別人就記不住你

    案例分享:活動(dòng)主題設(shè)計(jì)策劃

  • 核心工作方向:運(yùn)營(yíng)、直播、選題、拍攝

    案例分享

  • 短視頻選題的注意事項(xiàng):主題熱度、事件新鮮度、人物熱度、是否有意義

  • 短視頻6款爆款選題方向

  • 日常選題從哪里來(lái)?借鑒模仿、多看評(píng)論、增加選擇、講講段子、數(shù)據(jù)追蹤

  • 編劇的能力就是講故事的能力:故事5步法、八道工序、黃金拋物線

  • 用導(dǎo)演思維去刻意練習(xí):8個(gè)值得思考的問(wèn)題

     

    模塊六:課程小結(jié)——課程收獲——0.5小時(shí)

  1. 收獲  感悟  行動(dòng)

講師介紹:孫海藍(lán)老師

  • 海爾資深實(shí)戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師

  • 中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)優(yōu)秀講師

  • IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)職業(yè)培訓(xùn)師、30強(qiáng)金牌培訓(xùn)師

  • 北大、清華、人大MBA、EMBA企業(yè)文化和人力資源授課講師

  • 正面管教認(rèn)證導(dǎo)師、企業(yè)陪跑教練。

     

背景介紹:

  1. 職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn):

    海爾管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)11年,原海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員、曾任海爾大學(xué)高級(jí)講師

    11年工作經(jīng)歷走過(guò)企業(yè)文化、人力資源、行政 總監(jiān)、目標(biāo)管理等中高級(jí)管理崗位。企業(yè)內(nèi)部5年講師經(jīng)驗(yàn)

  2. 主要研究和培訓(xùn)領(lǐng)域

    企業(yè)文化、人力資源、中高層管理技能提升、服務(wù)管理、心理輔導(dǎo)

  3. 咨詢(xún)核心模塊:

    企業(yè)文化、人力資源、6S、培訓(xùn)體系、服務(wù)管理體系導(dǎo)入、海爾OEC管理模式

  4. 授課風(fēng)格:

    實(shí)用+分享+互動(dòng)+參與,可以根據(jù)企業(yè)需求量身定做管理課程。孫老師的課程實(shí)用性很強(qiáng),和企業(yè)結(jié)合緊密,不忽悠,課程樸實(shí)自然,課堂氛圍活躍,學(xué)員參與很高。孫老師本著學(xué)以致用的原則,用心培訓(xùn),用心分享。

  5. 服務(wù)客戶

    通訊業(yè):中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)、浙江省電信、江蘇省電信、張家港電信、廣東電信、廣西電信、寧夏移動(dòng)、廣州移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、寧波移動(dòng)、濮陽(yáng)移動(dòng)、菏澤移動(dòng)、河北移動(dòng)、江西移動(dòng)、亳州移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、寧波移動(dòng)、黑河移動(dòng)、臨沂移動(dòng)、東營(yíng)移動(dòng)、張家口移動(dòng)……

    煙草業(yè)白沙煙草、貴陽(yáng)煙草、保定煙草、青島頤中煙草

    電力業(yè):廣西電力、神華電力集團(tuán)、貴州電力、南方電網(wǎng)、青海省電力、青海黃化電力、格爾木電力、新疆華能電力、貴州電力、南方電網(wǎng)、華北電網(wǎng)、沈陽(yáng)電力、貴州遵義電力、云南電力、臨滄電力、邯鄲熱電集團(tuán)、淄博熱電、北票農(nóng)電局、桐廬供電局

    房地產(chǎn)業(yè)上海中建八局、綠城、天津帝旺房地產(chǎn)、中南房地產(chǎn)、濰坊恒信建設(shè)集團(tuán)、北京云建房地產(chǎn)、鄭州金成房地產(chǎn)公司、合肥華潤(rùn)置業(yè)、浙江臺(tái)州揚(yáng)帆地產(chǎn)、安徽柏星地產(chǎn)置業(yè)、

    鋼鐵業(yè):武漢鋼鐵、寶鋼集團(tuán)、華凌鋼鐵、梅鋼培訓(xùn)中心、鄂鋼、萍鋼

    郵政企業(yè):北京郵政集團(tuán)公司、濮陽(yáng)郵政、廣東郵政公司

    能源業(yè):中石油、中海油、中石化大慶油田、神華寧煤、晉煤集團(tuán)、晉煤集團(tuán)成莊礦、中國(guó)石化江蘇石油、海潤(rùn)集團(tuán)、北京石油管理干部學(xué)院、天津石化、陜西延油、勝利油田、伊泰集團(tuán)、漢江集團(tuán)、張家口煤礦機(jī)械、廣西綠城水務(wù)、中山水務(wù)、黃河水利委員會(huì)、徐州礦物局

    銀行業(yè)中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)儲(chǔ)蓄銀行陜西省分行、中國(guó)郵儲(chǔ)銀行信用卡中心、中國(guó)民生銀行冶金事業(yè)部、中國(guó)中信銀行濟(jì)南分行,中國(guó)建設(shè)銀行江西省分行、青島銀行濟(jì)南分行、深發(fā)展佛山銀行

    制造業(yè)蘇州日立光電、、張?jiān)F咸丫?、、蘇州日立光電、寧波歐琳集團(tuán)、南京奧賽康制藥、益海糧油煙臺(tái)公司、青島齊耀瓦錫蘭陵重工、通威股份、河北長(zhǎng)城長(zhǎng)電極有限公司、重慶金算盤(pán)、北京德青源雞蛋、北京新華都變壓器、江蘇安靠電壓附件有限公司、黃山永佳集團(tuán)、中國(guó)兵器東方集團(tuán)公司、山推工程機(jī)械股份、廈工工程有限公司、廣西登高集團(tuán)、北票農(nóng)電、北京金保聯(lián)印刷、紅日阿康、JB集團(tuán)、燕京啤酒重慶高速鐵路有限公司、高等教育出版社外語(yǔ)分社、北票農(nóng)電、江蘇藍(lán)豐、沈陽(yáng)飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))有限公司、天津泰麗戈妮、內(nèi)蒙古紅駿馬集團(tuán)、江西寶娜斯集團(tuán)、廣西東塘糖業(yè)有限公司、中國(guó)河北香河家具城、煙臺(tái)嘉禾樂(lè)天家具城、石家莊造幣有限公司、山東魯林木業(yè)、廈門(mén)中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)、焦作市中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)、江蘇淮安中小企業(yè)協(xié)會(huì)、清華大學(xué)研究生、廈門(mén)進(jìn)出口公司MBA、東莞榴花藝術(shù)等等幾百家制造業(yè)。

    服務(wù)業(yè)北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)、杭州蕭山國(guó)際機(jī)場(chǎng)、重慶國(guó)際機(jī)場(chǎng)空港服務(wù)公司、中外運(yùn)空運(yùn)發(fā)展股份有限公司、蘇州胥城大酒店、酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心、中國(guó)平安保險(xiǎn)公司、陜西高速工貿(mào)、青島海景花園大酒店、南昌錦都皇冠酒店、杭州公路質(zhì)量監(jiān)督局、上海韓影宮美容公司等企業(yè)。

 

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降低采購(gòu)成本與供應(yīng)商談判技巧{價(jià)格}4500元/人(包括授課費(fèi)、講義、午餐、課間茶點(diǎn)等)課程時(shí)長(zhǎng):2天-13小時(shí):9:00-12:00;13:30-17:00{時(shí)間、地點(diǎn)}2025年3月8-9日廣州4月12-13日深圳5月24-25日廣州6月13-14日廣州7月5-6日廣州8月9-10日深圳9月6-7日廣州10月18-19日深圳11月8-9日廣州 12月6-...

 講師:張仲豪詳情


非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理日期地址:2024年12月27日 - 2024年12月28日 上海2025年4月19-20日上海;5月24-25日上海;6月26-27日上海;7月24-25日上海;8月30-31日上海;9月25-26日上海;11月27-28日上海;12月20-21日上海培訓(xùn)費(fèi)用:5280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)培訓(xùn)收益l掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)...

 講師:William Wu詳情


供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修班培訓(xùn)時(shí)間: 25年5月24-25日線上直播 25年10月25-26日 直播課培訓(xùn)費(fèi)用: 4280元/人培訓(xùn)對(duì)象:供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購(gòu)、項(xiàng)目管理、材料管理、運(yùn)營(yíng)管理、供應(yīng)商質(zhì)量保證、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、物流和其他供應(yīng)鏈相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士。課程背景:許多經(jīng)理人在成為供應(yīng)鏈管理領(lǐng)導(dǎo)者之前,或是學(xué)技術(shù)的,或是做營(yíng)銷(xiāo)的,或是搞研發(fā)的或是從事服...

 講師:武文紅詳情


低效不勝任工作與單方解除風(fēng)險(xiǎn)及協(xié)商解除面談溝通技巧-HR必備疑難問(wèn)題及應(yīng)對(duì)課程時(shí)間:2025年3月21上海 3月 25日深圳 3月27日北京5月17日北京 5月23日深圳 5月24日上海6月21日上海 7月19日深圳 7月26日北京8月23日成都 9月12日北京 9月25日上海 9月 26日深圳 課程費(fèi)用:3500元/人(包含:上下午茶歇、午餐...

 講師:龐律師 曾老師 郝律師詳情


課程排期/Scheduling北京:2024年10月19日-20日深圳:2024年11月23日-24日北京:2024年12月14日-15日北京:2025年04月12日-13日上海:2025年05月24日-25日深圳:2025年06月28日-29日上海:2025年12月27日-28日課程概述/Overview課程背景薪酬,心愁,新仇。科學(xué)合理的薪酬制度是現(xiàn)代企...

 講師:白老師詳情


系統(tǒng)洞察-從癥狀到全局培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月15 周六24 周六12 周六13 周六29 周六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)骨干員工/管理層課程背景:現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境變得越來(lái)越復(fù)雜,涉及到多個(gè)因素和利益相關(guān)者的相互作用。管理層需要能夠理解和應(yīng)對(duì)這種復(fù)雜性,而系統(tǒng)思考提供了...

 講師:褚老師詳情


生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管質(zhì)量管理能力顯著提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)時(shí)間:25年5月24-25日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:制造型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、主管、車(chē)間主任、班組長(zhǎng);現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工藝主管、工程師、技術(shù)員;品質(zhì)經(jīng)理、主管、工程師、班組長(zhǎng);設(shè)備工裝主管、技術(shù)人員為什么21世紀(jì)的今天還是有很多企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)主管對(duì)質(zhì)量及質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)還是非常...

 講師:王小偉詳情


TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營(yíng)時(shí)間地點(diǎn):深圳:2025年05月24日-25日上海:2025年06月13日-14日北京:2025年06月20日-21日廣州:2025年07月04日-05日成都:2025年07月24日-25日深圳:2025年08月12日-13日上海:2025年09月10日-11日北京:2025年09月23日-24日廣州:2025年10月21日-22日...

 講師:姜垣浩詳情


薪酬實(shí)戰(zhàn)電腦實(shí)操的全面薪酬體系設(shè)計(jì)【課程背景】“薪酬,心愁,新仇?!笨茖W(xué)合理的薪酬制度是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展成功的重要原因。隨著技術(shù)的迭代發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越向人才競(jìng)爭(zhēng)傾斜,對(duì)人才的渴望與渴求對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,所以一個(gè)科學(xué)合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓勵(lì)人才發(fā)揮優(yōu)勢(shì)作用也越加明顯。但是薪酬問(wèn)題卻是影響員工敬業(yè)度滿意度最直接的問(wèn)題,也導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展因?yàn)樾匠陠?wèn)題上...

 講師:白睿詳情


課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


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