培訓(xùn)時(shí)間:

EAP員工心理援助計(jì)劃

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:3500

  贈(zèng)送積分:3500

    服務(wù)電話:010-82593357

EAP員工心理援助計(jì)劃詳細(xì)內(nèi)容

EAP員工心理援助計(jì)劃

                        ——員工心理問(wèn)題預(yù)防與輔導(dǎo)

 

課程時(shí)間

20241114-15

(第一天9:30-16:30;第二天9:00-16:00;6H/天)

課程地點(diǎn)

蘇州:姑蘇區(qū)寶帶西路1177號(hào)世茂廣場(chǎng)I1211室(地鐵3號(hào)線新郭站2出口直達(dá))

培訓(xùn)費(fèi)用

3500/(含教材、午餐、茶點(diǎn)和證書);

課程背景: 

在企業(yè)擁有了經(jīng)濟(jì)資本、人力資本、社會(huì)資本的充足發(fā)展之后,員工心理資本的開(kāi)發(fā)尤其重要。員工在工作中,內(nèi)心會(huì)經(jīng)歷多種情緒起伏或者心理危機(jī),很大程度上影響生產(chǎn)甚至造成更嚴(yán)重的后果。如何識(shí)別員工的心理狀態(tài)?如何預(yù)防員工心理問(wèn)題?如何應(yīng)對(duì)員工的心理危機(jī)?這是管理者必須要掌握的技能

【課程收益】

  • 現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)心理測(cè)評(píng)工具,了解自己心理健康狀況

  • 掌握幾種常見(jiàn)的心理問(wèn)題癥狀、原因,達(dá)到識(shí)別員工心理問(wèn)題的目的

  • 學(xué)習(xí)如何應(yīng)對(duì)心理問(wèn)題的技巧和方法,達(dá)到維護(hù)員工心理健康的目的

    【課程目標(biāo)】

  • 過(guò)心理學(xué)的技術(shù)了解團(tuán)隊(duì)壓力的反應(yīng)、適應(yīng)過(guò)程、形成原因;

  • 了解非理性思維的主要特征,并通過(guò)心理技術(shù)進(jìn)行調(diào)整,達(dá)到形成陽(yáng)光心態(tài)的目的;

  • 介紹壓力情緒管理的方法,便于實(shí)際操作,在工作和生活中能夠運(yùn)用自如。

    【課程形式】

  • 理論講授、角色扮演、小組討論、案例分析、視頻分享

    【參加人員】

  • 企業(yè)中高層管理者、人力資源管理者、工會(huì)干部、EAP執(zhí)行師

 

 

天:企業(yè)員工心理風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防與應(yīng)對(duì)

模塊

分主題

第一講:心理問(wèn)題的判斷標(biāo)準(zhǔn)

1、心理健康與心理不健康的表現(xiàn)

A 心理知識(shí):心理健康的三大指標(biāo)
B 案例呈現(xiàn):心理不健康的常見(jiàn)表現(xiàn)

2、心理問(wèn)題的分類

A 心理知識(shí):心理問(wèn)題的分類
B 案例呈現(xiàn):心理問(wèn)題的各種表現(xiàn)

第二講:常見(jiàn)心理問(wèn)題有哪些? 

心理測(cè)評(píng):現(xiàn)場(chǎng)心理測(cè)試的體驗(yàn)
工具使用:心理測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的指導(dǎo)
心理知識(shí):常見(jiàn)心理問(wèn)題的十個(gè)方面:軀體化、強(qiáng)迫、人際關(guān)系敏感、抑郁、焦慮、敵對(duì)、恐怖、
偏執(zhí)、精神病性及其他

第三講:常見(jiàn)心理問(wèn)題的應(yīng)對(duì)

1、軀體化

A 心理知識(shí):軀體化的概念
B 案例分析:軀體化的表現(xiàn)《身體在講故事》
C 心理技術(shù):軀體化背后的心理需求
D 實(shí)際應(yīng)用:軀體化的應(yīng)對(duì):跟你的身體對(duì)話,傾聽(tīng)你身體的信息
E 討論分享:小組討論,吸收消化;大組總結(jié)分享

2 強(qiáng)迫

A 心理知識(shí):強(qiáng)迫的概念
B 案例分析:強(qiáng)迫的表現(xiàn)《強(qiáng)迫癥》
C 心理技術(shù):強(qiáng)迫背后的心理需求
D 實(shí)際應(yīng)用:強(qiáng)迫的應(yīng)對(duì):順其自然,活在當(dāng)下
E 討論分享:小組討論,吸收消化;大組總結(jié)分享

3、人際關(guān)系敏感

A 心理知識(shí):人際關(guān)系敏感的概念
B 案例分析:人際關(guān)系敏感的表現(xiàn)
C 心理技術(shù):人際關(guān)系敏感的心理需求
D 實(shí)際應(yīng)用:人際關(guān)系敏感的應(yīng)對(duì):提高自信的心理技術(shù)
E 討論分享:小組討論,吸收消化;大組總結(jié)分享

4、抑郁

A 心理知識(shí):抑郁的概念
B 案例分析:抑郁的表現(xiàn):情緒低落、思維遲緩、精神運(yùn)動(dòng)性抑制
C 心理技術(shù):抑郁的心理需求
D 實(shí)際應(yīng)用:抑郁的應(yīng)對(duì):換一種看法,換一種活法
E 討論分享:小組討論,吸收消化;大組總結(jié)分享

5、焦慮

A 心理知識(shí):焦慮的概念
B 案例分析:焦慮的表現(xiàn)
C 心理技術(shù):焦慮的心理需求
D 實(shí)際應(yīng)用:焦慮的應(yīng)對(duì):三種放松訓(xùn)練的技術(shù)
E 討論分享:小組討論,吸收消化;大組總結(jié)分享

6、敵對(duì)

A 心理知識(shí):敵對(duì)的概念
B 案例分析:敵對(duì)的表現(xiàn)
C 心理技術(shù):敵對(duì)的心理需求
D 實(shí)際應(yīng)用:敵對(duì)的應(yīng)對(duì):憤怒管理ABC技術(shù)
E 討論分享:小組討論,吸收消化;大組總結(jié)分享

7、恐怖

A 心理知識(shí):恐怖的概念
B 案例分析:恐怖的表現(xiàn)
C 心理技術(shù):恐怖的心理需求
D 實(shí)際應(yīng)用:恐怖的應(yīng)對(duì):尋求親密關(guān)系的支持
E 討論分享:小組討論,吸收消化;大組總結(jié)分享

8、偏執(zhí)

A 心理知識(shí):偏執(zhí)的概念
B 案例分析:偏執(zhí)的表現(xiàn)
C 心理技術(shù):偏執(zhí)的心理需求
D 實(shí)際應(yīng)用:偏執(zhí)的應(yīng)對(duì):自我預(yù)言的調(diào)整
E 討論分享:小組討論,吸收消化;大組總結(jié)分享

9、精神病性

A 心理知識(shí):精神病性的概念
B 案例分析:精神病性的表現(xiàn)
C 心理技術(shù):精神病性的識(shí)別
D 實(shí)際應(yīng)用:精神病性的應(yīng)對(duì):轉(zhuǎn)介專業(yè)醫(yī)院
E 討論分享:小組討論,吸收消化;大組總結(jié)分享

10、其他

A 心理知識(shí):其他的概念:睡眠和飲食
B 案例分析:失眠的表現(xiàn)
C 心理技術(shù):失眠的心理需求
D 實(shí)際應(yīng)用:失眠的應(yīng)對(duì):睡覺(jué)前的準(zhǔn)備工作
E 討論分享:小組討論,吸收消化;大組總結(jié)分享

第四講: 實(shí)操演練

1 案例一:精神分裂癥的識(shí)別與應(yīng)對(duì)
2 案例二:強(qiáng)迫癥的識(shí)別與應(yīng)對(duì)
3 案例三:抑郁癥的識(shí)別與應(yīng)對(duì)

 

 

 

 

 

 

第二天:團(tuán)隊(duì)情緒管理與壓力釋放

模塊

主題

內(nèi)容

形式

 破冰熱身

提升團(tuán)隊(duì)成員凝聚力

A OH卡活動(dòng)-自我介紹

B 自我暴露技術(shù)

C 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員關(guān)系的策略

1 活動(dòng)體驗(yàn)OH卡牌

2 知識(shí)講解:自我暴露

3 實(shí)際應(yīng)用:案例分析

心理測(cè)驗(yàn)

團(tuán)隊(duì)成員壓力評(píng)估

 壓力測(cè)驗(yàn)

 

現(xiàn)場(chǎng)紙筆心理測(cè)評(píng)

察壓力

1 團(tuán)隊(duì)壓力的反應(yīng)

A 戰(zhàn)斗狀態(tài)

B 逃跑狀態(tài)

C 木僵狀態(tài)

D 假死狀態(tài)

1知識(shí)講解:員工壓力的四種反應(yīng)

2現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):頭腦風(fēng)暴-員工壓力的典型反應(yīng)

3實(shí)際應(yīng)用4種壓力反應(yīng)的識(shí)別訓(xùn)練

2 團(tuán)隊(duì)壓力適應(yīng)的階段

A 警覺(jué)階段

B 搏斗階段

C 衰竭階段

1知識(shí)講解:團(tuán)隊(duì)壓力適應(yīng)三階段的表現(xiàn)

2 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):頭腦風(fēng)暴-員工壓力的發(fā)展過(guò)程

3 實(shí)際應(yīng)用:3種壓力適應(yīng)的識(shí)別訓(xùn)練

3 團(tuán)隊(duì)壓力形成的原因

A 事件的壓力

B 個(gè)人的心理狀態(tài)

C 既往的經(jīng)歷

D 心理支持系統(tǒng)

E 對(duì)特殊情境的適應(yīng)能力

1 知識(shí)講解:團(tuán)隊(duì)壓力形成的原因

2 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):頭腦風(fēng)暴-員工壓力的成因

3 實(shí)際應(yīng)用:5種壓力成因的識(shí)別訓(xùn)練

納情緒

1 情緒的識(shí)別

A OH卡活動(dòng)-故事接龍

A 面部表情

B 語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)

C 肢體語(yǔ)言

1 活動(dòng)體驗(yàn)OH卡牌

2 知識(shí)講解:三種途徑識(shí)別情緒

3 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):角色扮演演繹情緒與識(shí)別情緒

4 實(shí)際應(yīng)用:識(shí)別員工不同情緒狀態(tài)

2 情緒的密碼

1 情緒的大腦中樞

2 情緒中樞對(duì)認(rèn)知中樞的影響

1知識(shí)講解:情緒的大腦機(jī)制

2 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):案例分析

3 情緒的管理

A 快樂(lè)情緒:馬斯洛需要層次理論

B 憤怒情緒:憤怒管理ABC

C 悲傷情緒:森田療法

D 焦慮情緒:允許犯錯(cuò),接受不確定

E 抑郁情緒:和過(guò)去告別

1 知識(shí)講解:不同情緒的內(nèi)涵

2 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):企業(yè)內(nèi)主要情緒表現(xiàn)以及原因探索

3 實(shí)際應(yīng)用:管理情緒的實(shí)用方法

調(diào)想法

1 團(tuán)隊(duì)非理性思維方式的特點(diǎn)

A OH卡活動(dòng):獨(dú)特視角

B 絕對(duì)化的要求

C 以偏概全

D 糟糕至極

1 活動(dòng)體驗(yàn)OH卡牌

2 知識(shí)講解:三種非理性思維方式的特點(diǎn)

3 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):案例分析;角色扮演

4 實(shí)際應(yīng)用:管理中思維陷阱

2 團(tuán)隊(duì)理性思維的形成

A全力以赴的努力,順其自然的接收

B有光的地方,也有影子

C我還有···

1 知識(shí)講解:理性思維的講解

2 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):案例分析;

3 實(shí)際應(yīng)用:管理中理性思維的應(yīng)用

3 艾麗斯ABCDE理論

A 事件

B 對(duì)事件的想法

C 情緒和行為

D 對(duì)B的調(diào)整

E 新的情緒和行為

1 知識(shí)講解:介紹ABCDE理論

2 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):案例分析

3 實(shí)際應(yīng)用:提升員工心態(tài)的積極性

塑行為

1 團(tuán)隊(duì)行為背后的含義

A OH卡活動(dòng):各得所需

B 任何行為背后都有相應(yīng)需求

C 任何行為背后都有正面動(dòng)機(jī)

1 活動(dòng)體驗(yàn)OH卡牌

2 知識(shí)講解

2 放松訓(xùn)練

A 呼吸放松法

B 肌肉放松法

C 想象放松法

實(shí)操演練

3 習(xí)慣養(yǎng)成

A 睡眠

B 飲食

C 運(yùn)動(dòng)

D 休閑

E 人際關(guān)系

1 知識(shí)講解

2 頭腦風(fēng)暴

3 案例分析

 

講師介紹:

王老師  國(guó)家心理咨詢師

心理工具使用者與傳播者(OH卡牌分析師)

企業(yè)員工心理援助項(xiàng)目EAP培訓(xùn)師

MBTI、CFP、MTQ48、HTP施測(cè)師

多家企業(yè)心理顧問(wèn)

【研究方向】

心理學(xué)專業(yè)出身,同時(shí)專修團(tuán)體心理技術(shù),長(zhǎng)期從事企業(yè)咨詢與顧問(wèn)工作,并傾心研究心理學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用。尤其在投射技術(shù)應(yīng)用方向有獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)。

【授課風(fēng)格】

王老師善于將嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)理論和具體的企業(yè)個(gè)案相結(jié)合,使學(xué)員能夠在體驗(yàn)互動(dòng)中發(fā)生認(rèn)知上的改變,并漸漸引發(fā)工作場(chǎng)所行為的改變,提高組織的工作績(jī)效。

授課風(fēng)格以問(wèn)題為導(dǎo)向,注重實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效。課程在生動(dòng)幽默的案例教學(xué)與游戲互動(dòng)中巧妙進(jìn)行。培訓(xùn)力求務(wù)實(shí)有效,深得學(xué)員和企業(yè)的歡迎。

【主講課程】

核心課程1:《企業(yè)員工心理風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防與應(yīng)對(duì)》(1-2天)

核心課程2:《OH卡牌在企業(yè)管理中的應(yīng)用》(1-2天)

核心課程3:《團(tuán)隊(duì)情緒與壓力管控》(1-2天)

核心課程4:《團(tuán)隊(duì)高效溝通與表達(dá)》(1-2天)

【曾服務(wù)客戶】

國(guó)企:中石化、中石油、中國(guó)移動(dòng)(蘇州分公司;宿遷分公司;南京營(yíng)銷中心;常州分公司;無(wú)錫分公司;泰州分公司;常熟分公司;揚(yáng)州分公司)、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、308所、614所(中國(guó)航發(fā)動(dòng)控所)、PICC、蘇南碩放國(guó)際機(jī)場(chǎng)、中國(guó)人保、國(guó)家電網(wǎng)、太平財(cái)險(xiǎn)、東北電力、云天化集團(tuán)、上海市安裝工程集團(tuán)有限公司、清華同方計(jì)算機(jī);江蘇交通工程集團(tuán)、蘇州理想眼科醫(yī)院、江蘇永鋼集團(tuán)、蘇州金龍客車、嬉戲谷、蘇州汽車客運(yùn)集團(tuán)、蘇州商務(wù)旅游發(fā)展有限公司、蘇州司法局;元禾控股、南通市城管局;蘇州市財(cái)會(huì)教育中心;蘇州園區(qū)培訓(xùn)管理中心;徐霞客鎮(zhèn)政府;無(wú)錫國(guó)聯(lián)產(chǎn)業(yè)投資有限公司;無(wú)錫房屋產(chǎn)權(quán)管理登記處;錫山區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局;華西集團(tuán);華士政務(wù)服務(wù)中心、滄浪區(qū)新城吳門橋街道、姑蘇區(qū)人社局;江陰興澄特鋼;江陰恒陽(yáng)化工;清源華衍水務(wù);東沙湖鄰里中心;江溪綠化;長(zhǎng)江鋼管

 

外資:奔馳中國(guó)(德資)、博士汽車部件(德資)、亞智系統(tǒng)科技(德資)、赫伯羅特(德資)、迪卡儂(法資)、施耐德開(kāi)關(guān)(法資)、米巴精密零部件(奧地利)、希捷電子(美資)、快捷半導(dǎo)體(美資)、普洛斯物流(美資)、伊頓電氣(美資)、碼捷科技(美資)、維信電子(美資)、萊特復(fù)合材料(美資)、PPG包裝涂料(美資)、力特半導(dǎo)體(美資)、綠點(diǎn)科技(美資)、基美電子(美資)、碧迪醫(yī)療器械(美資)、水星海事技術(shù)(美資)、費(fèi)森尤斯醫(yī)藥(美資)、天納克汽車(美資)、科朗設(shè)備(美資)、超力包裝(美資)、通潤(rùn)汽車(美資)、阿特斯(加拿大)、高德電子(新加坡)、宏利科技(新加坡)、茂森金屬(新加坡)、霞飛諾眼鏡(意大利)、埃比電子傳感器(意大利)、大金空調(diào)(日資)、松下半導(dǎo)體(日資)、斗山液壓機(jī)械(日資)、蘇州和泉電氣(日資)、無(wú)錫愛(ài)普生(日資)、日立儀器(日資)、富士膠片映像機(jī)器(日資)、宇部日東化成(日資)、恩斯克軸承(日資)、海力士(韓資)、名碩電腦(臺(tái)資)、研華科技(臺(tái)資)、佳世達(dá)電通(臺(tái)資)、友達(dá)光電(臺(tái)資)、燁輝(中國(guó))科技、達(dá)方電子(臺(tái)資)、光寶科技(臺(tái)資)、璨宇光電(臺(tái)資);和艦科技(臺(tái)資)、太極半導(dǎo)體(臺(tái)資)、華高科技(港資);八佰伴

 

民營(yíng):長(zhǎng)城寬帶、順豐快遞、靈芯微電子科技、中億豐建設(shè)、艷陽(yáng)集團(tuán)、東菱科技、奧英光電、上海愛(ài)施特、蘇州汽車客運(yùn)集團(tuán)、蘇州恒潤(rùn)進(jìn)出口、江蘇兆伏新能源、江蘇固德威電源科技、金發(fā)科技、金陵觀園大酒店、虞山錦江酒店、太極半導(dǎo)體、聚燦光電科技、蘇州大富通信技、蘇州維旺科技、江蘇千渡網(wǎng)絡(luò)、江蘇供電、愛(ài)科博瑞、鷹普(中國(guó))集團(tuán)、廣州粵華物業(yè)、巴德富科技、江蘇金辰針紡織、常熟尚湖旅行社、常熟寶灃特種纖維、蘇州東吳物業(yè)、蘇州啟順管理咨詢、蘇州利來(lái)汽車配件、柯利達(dá)裝飾、蘇州斯芬克斯食品、蘇州美亞視野、江蘇藍(lán)創(chuàng)、江蘇開(kāi)拓、德飛科技、先鋒電機(jī)、無(wú)錫恒田紡織、天奇股份、無(wú)錫利歐錫泵制造有限公司、錫山三建、澄星集團(tuán)、和創(chuàng)服飾、祥生醫(yī)學(xué)影像、寶通工程、東江環(huán)保、蘇州上聲電子、常州立華牧業(yè)等

 

教育:西交利物浦大學(xué)、蘇州大學(xué)、江南大學(xué)、鹽城市濱??h教育局、無(wú)錫南洋職業(yè)技術(shù)學(xué)院、無(wú)錫職業(yè)技術(shù)學(xué)院、無(wú)錫城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院、無(wú)錫市圖書館、江蘇天一中學(xué)、無(wú)錫第一中學(xué)、無(wú)錫輔仁高中、無(wú)錫金橋中學(xué)、無(wú)錫湖濱中學(xué)、無(wú)錫廣豐中學(xué)、無(wú)錫連元街小學(xué)、無(wú)錫揚(yáng)名中心小學(xué)、無(wú)錫夾城里小學(xué)、無(wú)錫市機(jī)關(guān)幼兒園、無(wú)錫市親親寶貝幼兒園、新疆庫(kù)車二中;學(xué)大教育、上元教育、上海益西心理、無(wú)錫源沐心理、無(wú)錫心港心理、無(wú)錫尚夏心理、無(wú)錫程琢教育、蘇州天力、蘇州新教育、蘇州啟明心理、蘇州悅安佳教育、智聯(lián)經(jīng)緯、中和教育、藍(lán)海教育、恒一學(xué)堂

 

方之見(jiàn)管理培訓(xùn)服務(wù)解決方案

       方之見(jiàn)搭建內(nèi)外部良好的知識(shí)管理系統(tǒng)和資訊分享的平臺(tái),建立嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的講師人才梯隊(duì)培養(yǎng)方案,確保培訓(xùn)講師在各自專業(yè)領(lǐng)域的不斷精進(jìn),達(dá)成和超越客戶專業(yè)服務(wù)滿意度。

目前課程體系包括:

 ISO管理體系

 ●質(zhì)量管理與研發(fā)

 ●精益制造

 ●卓越績(jī)效評(píng)價(jià)

 ●采購(gòu)與供應(yīng)鏈

 ●生產(chǎn)與物流倉(cāng)儲(chǔ)

 ●人力資源與個(gè)人能力提升

 ●領(lǐng)導(dǎo)力與組織發(fā)展

 ●營(yíng)銷與客服

 ●公益沙龍、在線講座

 

我要報(bào)名沒(méi)有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求   發(fā)布需求

上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
看不清,請(qǐng)換一張看不清,請(qǐng)換一張

推薦課程

網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)與攻防實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)方式專家面授 在線直播 精品錄播課程信息課程時(shí)長(zhǎng)3天6小時(shí)面授+直播+視頻回放面授地點(diǎn)時(shí)間北京5月25-27日青島8月28-30日重慶11月27-29日直播時(shí)間面授同步直播增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https://it.zpedu.com/ 移動(dòng)端APP:IT云課培訓(xùn)背景隨著全球進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代,關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施...

詳情


DAMA中國(guó)數(shù)據(jù)治理專家CDGP認(rèn)證 培訓(xùn)方式 專家面授 在線直播 精品錄播發(fā)證單位:數(shù)據(jù)管理國(guó)際協(xié)會(huì)中國(guó)分會(huì)(DAMA中國(guó))課程信息 課程時(shí)長(zhǎng)3天6小時(shí)面授+直播+視頻回放 面授 地點(diǎn) 時(shí)間北京2月27-3.1日北京5月25-27日青島8月28-30日重慶11月28-30日直播時(shí)間 面授同步直播增值服務(wù) 提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái) PC端:ht...

詳情


研發(fā)人員的考核與激勵(lì)上課時(shí)間:2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師:曾老師參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)CEO/總...

 講師:曾老師詳情


從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 (Giles朱)【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術(shù)人員【培訓(xùn)課時(shí)】12小時(shí)【學(xué)習(xí)費(fèi)用】單獨(dú)報(bào)名3980元/人,優(yōu)惠活動(dòng)6600元2人,不再折扣。(含教材、茶點(diǎn)、證書,含午餐)■課程...

 講師:Giles朱詳情


產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓(xùn)課時(shí)】2天(12課時(shí))【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點(diǎn)、證書,含午餐) 課程背景通過(guò)和眾多國(guó)內(nèi)科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1. 技術(shù)很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司,反而活的...

 講師:董老師詳情


精益生產(chǎn)全景式推行培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年5月2627日(星期一 星期二)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入全面寒冬的時(shí)代及工廠運(yùn)營(yíng)全面進(jìn)入精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的今天,精益生產(chǎn)作為一種尋找浪費(fèi)、降低成本提高企業(yè)利潤(rùn),備受全球精益專家...

 講師:白老師詳情


人工智能實(shí)踐項(xiàng)目案例分析與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)方式專家面授 在線直播 精品錄播課程信息課程時(shí)長(zhǎng)4天6小時(shí)面授+直播+視頻回放面授地點(diǎn)時(shí)間西安5月26-29日北京8月24-27日成都10月26-29日直播時(shí)間面授同步直播面授同步直播面授同步直播增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https://it.zpedu.com/移動(dòng)端APP:IT云課課程背景人工智...

詳情


數(shù)智賦能—走在AI浪潮之巔—對(duì)標(biāo)商湯科技amp;百度學(xué)習(xí)時(shí)間:2025年5月26-27日學(xué)習(xí)地點(diǎn):上海學(xué)習(xí)對(duì)象:企業(yè)管理者、人工智能從業(yè)者、科技創(chuàng)新從業(yè)者等項(xiàng)目背景AIGC(人工智能生成內(nèi)容)的興起,正在為企業(yè)人員效率的提升帶來(lái)了革命性的變革。利用AI,企業(yè)能夠自動(dòng)化許多重復(fù)性工作,如數(shù)據(jù)分析、報(bào)告撰寫等,這不但釋放了員工的時(shí)間,也減少了人為錯(cuò)誤。此外,通過(guò)...

詳情


成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長(zhǎng)【2024年度計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)...

 講師:Charles曹詳情


培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年 5月2627日(星期一 星期二)/蘇 州2025年11月1314日(星期四 星期五)/上海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥3000/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo):了解抽樣的基本概念;通過(guò)OC曲線了解統(tǒng)計(jì)抽樣中的風(fēng)險(xiǎn),學(xué)會(huì)正確地選用計(jì)量值與計(jì)數(shù)值各種不同的抽樣計(jì)劃...

 講師:劉老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有