AI助力下的金字塔思維——解鎖邏輯思考與高效表達(dá)的全新境界

培訓(xùn)時間: 25年6月25-26日   26年1月16-17日北京

培訓(xùn)費用: 4680元/人（含培訓(xùn)費、教材費、午餐費、茶點費等）

培訓(xùn)對象：本課程適用于企業(yè)核心骨干員工、部門負(fù)責(zé)人、基層員工等等。

課程背景：

在智能時代，有效的溝通和清晰的表達(dá)變得尤為重要。你是否曾遇到以下困擾：與領(lǐng)導(dǎo)溝通時難以抓住核心，方案呈現(xiàn)時客戶難以理解，會議發(fā)言缺乏重點，或者在閱讀大量信息時難以提煉關(guān)鍵內(nèi)容？

如果你期望：能夠迅速提煉核心觀點，使聽眾或讀者有興趣、易于理解并記??；在文章、方案、演講或培訓(xùn)中，讓受眾樂于傾聽、易于執(zhí)行；給人留下觀點鮮明、重點突出、思路清晰的印象；或者迅速提高思考、管理和解決問題的邏輯思維能力，那么這門課程將為你提供實用的工具和方法。

金字塔原理是麥肯錫40年經(jīng)典培訓(xùn)教材，結(jié)合AI應(yīng)用，我們將幫助你提高邏輯思維和表達(dá)能力，使你在智能時代更加出色。

課程收益：

● 學(xué)會運用全腦思維和AI工具提高結(jié)構(gòu)化思維能力，像咨詢顧問一樣清晰闡述復(fù)雜問題。

● 掌握職場匯報中的核心要領(lǐng)，結(jié)合AI技術(shù)提高溝通表達(dá)、寫作等能力，建立職場競爭優(yōu)勢。

● 通過案例教學(xué)、工具圖表和課堂練習(xí)，即學(xué)即用，實現(xiàn)從知道到做到的技能轉(zhuǎn)化。

課程方式：專題講授+案例分析+學(xué)員研討++AI應(yīng)用實操+視頻學(xué)習(xí)等

課程模型：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

課程大綱：

第一講：構(gòu)建金字塔結(jié)構(gòu)

一、金字塔在思維中的構(gòu)建

1. 導(dǎo)入案例：金字塔思維在生活中的閃現(xiàn)

2. 邏輯思維的重要性

● 主要解決：對于結(jié)構(gòu)的認(rèn)知

二、金字塔結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)圖

1. 解析金字塔結(jié)構(gòu)圖

2. 金字塔結(jié)構(gòu)四個特點詳細(xì)講解

記憶練習(xí)：加深對金字塔結(jié)構(gòu)的認(rèn)識

● 主要解決：通過記憶加深金字塔結(jié)構(gòu)的理解

第二講：金字塔原理實踐運用——職場應(yīng)用

一、建立邏輯思維

1.解析結(jié)論先行

1）先結(jié)論后原因

2）先結(jié)果后過程

3）先論點后論據(jù)

案例分析：華為/麥肯錫等企業(yè)如何應(yīng)用結(jié)論先行

場景模擬：請學(xué)員模擬在運用結(jié)論先行時注意事項

● 主要解決：結(jié)論先行的重要性

2.解析以上統(tǒng)下

因果之間的邏輯關(guān)系

案例分析：如何提高公司產(chǎn)品利潤

● 主要解決：找到結(jié)論與原因、框架與細(xì)節(jié)的關(guān)系

3.歸類分組的原則—MECE原則

課堂練習(xí)：如何更高效快速記憶文章要點

4.邏輯遞進(jìn)的應(yīng)用

1）時間（步驟）順序

2）空間（結(jié)構(gòu)）順序

3）程度（重要性）順序

知識重點：金字塔原理在結(jié)構(gòu)性思維中的體現(xiàn)—結(jié)構(gòu)性思維標(biāo)準(zhǔn)圖

二、寫作的應(yīng)用

1. 寫文章的整體結(jié)構(gòu)

   1）用多級標(biāo)題

   2）表現(xiàn)金字塔結(jié)構(gòu)中組合之間的過渡

   3）結(jié)尾呼應(yīng)

   AI在寫作中的應(yīng)用：智能寫作輔助工具介紹及使用技巧。

● 主要解決：PPT匯報時呈現(xiàn)金字塔

第三講：高效表達(dá)——縱向表達(dá)結(jié)構(gòu)

一、自上而下—提問與回答的過程

1. 自上而下步驟流程

1） 提出主題思想

2） 設(shè)想受眾的主要疑問

3） 與受眾進(jìn)行疑問/回答式對話

本質(zhì)：說服對方接受我們的信息、觀點、服務(wù)等

案例分析：說服中影響力六要素分析與應(yīng)用

1. 表達(dá)時精準(zhǔn)說服六要素：

1）好感2）從眾3）互惠

4）稀缺5）一致6）權(quán)威

● 主要解決：用邏輯去說服對方接受我們的觀點信息

二、自下而上—概括總結(jié)的過程

1．列出你想表達(dá)的所有思想要點

2．找出各要點直接的邏輯關(guān)系

3．得出結(jié)論

課堂練習(xí)：如何在工作中提煉自己的亮點

第四講：邏輯表達(dá)——橫向表達(dá)結(jié)構(gòu)

一、金字塔的橫向結(jié)構(gòu)之歸納推理

1．歸納推理的定義

2．歸納推理的3種子結(jié)構(gòu)

案例分析：如何找到數(shù)字練習(xí)中的規(guī)律

● 主要解決：掌握歸納推理的方法

二、金字塔的橫向結(jié)構(gòu)之演繹推理

1. 演繹推理的定義

2. 演繹推理的2種形式

1）標(biāo)準(zhǔn)式：大前提—小前提—結(jié)論

2）常見式：現(xiàn)象—原因—解決方案

案例分析：工作匯報/研討時如何運用演繹推理

● 主要解決：掌握演繹論證的方法

第五講：金字塔原理的擴展應(yīng)用與AI工具實操演練

一、AI工具平臺鏈接：智能之路——國內(nèi)AI工具全覽

國內(nèi)AI工具介紹

二、AI提問指南：智能問答的藝術(shù)與實操

1. 引導(dǎo)式提問及案例+實操演練

2. 角色扮演式提問+實操演練

附贈工具：150種角色扮演式提問案例

3、示例式提問+實操演練

三、AI寫作助手：筆下生花——AI助力高效文本生成

輸入關(guān)鍵詞或句子，AI即可生成高質(zhì)量的報告、郵件、演講稿等文本，自動完成撰寫和編輯。

附贈工具：工作總結(jié)文案示例

四、AI思維導(dǎo)圖工具：思維之網(wǎng)——AI驅(qū)動思維導(dǎo)圖創(chuàng)新

快速創(chuàng)建和編輯思維導(dǎo)圖，實現(xiàn)思維可視化和結(jié)構(gòu)化。支持多人協(xié)作、在線分享，促進(jìn)團隊溝通。

五、AI與快速PPT制作呈現(xiàn)：幻燈之光——AI賦能PPT制作與呈現(xiàn)

1、通過AI進(jìn)行PPT的排版和美化

2、可以將公司模版、工作總結(jié)等文字內(nèi)容智能導(dǎo)入，一鍵生成PPT

附贈工具：快速制作PPT三大工具

以上所有內(nèi)容全程演練實操+指導(dǎo)

所有課程內(nèi)容回顧+推薦書籍

 

 

 

 

楊尚澤老師  企業(yè)創(chuàng)新輔導(dǎo)教練

• 《左圓右方創(chuàng)新?》系列項目聯(lián)合研發(fā)導(dǎo)師

• 中國人民大學(xué)MBA 

• 國家高級人力資源管理師

• 專業(yè)人才—高級創(chuàng)新引導(dǎo)師

• 專項人才—高級企業(yè)培訓(xùn)師

• 英國博贊·思維導(dǎo)圖TBLI認(rèn)證講師

• MTP-TTT日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會-授權(quán)講師

• 金字塔原理-邏輯思維與表達(dá)?版權(quán)課程研發(fā)者

• MOS微軟PPT認(rèn)證專家

• 1000場創(chuàng)新思維類課程輔導(dǎo)、500+家大型企業(yè)創(chuàng)新思維訓(xùn)練特聘講師

• （中國銀行、國家電網(wǎng)、廈門航空等）多家企業(yè)創(chuàng)新輔導(dǎo)項目主訓(xùn)導(dǎo)師

  曾任：伊利集團丨營銷系統(tǒng)全國HRD

  曾任：伊利商學(xué)院丨培訓(xùn)經(jīng)理/組織發(fā)展經(jīng)理

  曾任：深圳怡亞通供應(yīng)鏈有限公司｜人力資源總監(jiān)

既有業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗（伊利營銷系統(tǒng)、怡亞通集團人資系統(tǒng)）又有培訓(xùn)專業(yè)高度（伊利集團商學(xué)院中高層課程開發(fā)與研學(xué)），業(yè)界評價為“精專業(yè)、懂業(yè)務(wù)、透人性、出成果”的實戰(zhàn)派培訓(xùn)師。

擅長領(lǐng)域：

創(chuàng)新思維與問題解決、五小創(chuàng)新、創(chuàng)新型人才培養(yǎng)項目、銀行保險場景化創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新等

→思維雙證講師：英國博贊思維導(dǎo)圖認(rèn)證講師 / 結(jié)構(gòu)性思維訓(xùn)練課程認(rèn)證講師

→長期就職于中國500強企業(yè)，具有豐富的管理與訓(xùn)練實戰(zhàn)經(jīng)驗

《左圓右方創(chuàng)新?》系列交付經(jīng)驗：

技術(shù)創(chuàng)新：參與主導(dǎo)山東魏橋鋁電創(chuàng)新項目，實現(xiàn)一個項目3.4個億的經(jīng)濟效益，3項實用型創(chuàng)新專利；

創(chuàng)新型人才培養(yǎng)項目：主導(dǎo)中國銀行蚌埠支行，廈門航空、中國煙草等共實現(xiàn)降本增效超過700萬；

五小創(chuàng)新：主導(dǎo)國家電網(wǎng)、燃?xì)饧瘓F五小創(chuàng)新輪訓(xùn)，項目共產(chǎn)出“項目設(shè)計，系統(tǒng)優(yōu)化”等30份微技術(shù)改進(jìn)與創(chuàng)新方案；

問題解決：主導(dǎo)平安集團、招商銀行、工商銀行、泉州銀行《創(chuàng)新思維與問題解決》每年輪訓(xùn)；

產(chǎn)品創(chuàng)新：主導(dǎo)西安文旅集團、速8酒店等每年輪訓(xùn)，產(chǎn)品創(chuàng)意方案80余個；

講師認(rèn)證：主導(dǎo)《英國博贊思維導(dǎo)圖》版權(quán)認(rèn)證班，培養(yǎng)了40名認(rèn)證商業(yè)講師；

楊尚澤擁有13年企業(yè)培訓(xùn)管理經(jīng)驗，5年企業(yè)組織創(chuàng)新輔導(dǎo)經(jīng)驗，專注于組織創(chuàng)新落地與內(nèi)部師資培養(yǎng)。主攻《企業(yè)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)項目》及《創(chuàng)新問題解決》，作為團隊主研發(fā)導(dǎo)師之一，結(jié)合自己多年企業(yè)實戰(zhàn)輔導(dǎo)經(jīng)驗，以及對創(chuàng)新和思維領(lǐng)域的研究，與團隊研發(fā)出目前市場上最受歡迎的創(chuàng)新系列版權(quán)產(chǎn)品《左圓右方創(chuàng)新?》（包含技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、五小創(chuàng)新等）。

培訓(xùn)場次超過500+場，培訓(xùn)學(xué)員15000人次，課程好評率達(dá)到93%，是一位擁有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的人才管理與創(chuàng)新培訓(xùn)專家。其研究領(lǐng)域涉及：技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)新思維、結(jié)構(gòu)性思維、系統(tǒng)思維、問題分析與解決訓(xùn)練等領(lǐng)域。經(jīng)過多年的企業(yè)實戰(zhàn)輔導(dǎo)經(jīng)驗，累計賦能10萬+學(xué)員，產(chǎn)出1萬+創(chuàng)新成果(包含技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、五小創(chuàng)新等)。

授課風(fēng)格：

活躍輕松：激情洋溢 幽默風(fēng)趣 互動性強 學(xué)員分享

實戰(zhàn)落地：貼近實戰(zhàn) 深入淺出 實用性強 案例分析

學(xué)習(xí)規(guī)律：堅持初心 實事求是 循序漸進(jìn) 實現(xiàn)目標(biāo)

返聘成果展現(xiàn)： 

◆ 為百度集團、中國煙草、南方航空、平安集團、吉利集團授課《左圓右方創(chuàng)新?創(chuàng)新思維與問題解決》，返聘58期

◆ 為中國銀行、工商銀行、廣發(fā)銀行、招商銀行、平安銀行、興業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行授課《左圓右方創(chuàng)新?科技金融與場景化營銷創(chuàng)新》，返聘72期

◆ 為中電建路橋集團、中核華興、中海油集團、建工集團等授課《左圓右方創(chuàng)新?創(chuàng)新型人才培養(yǎng)》，返聘28期；

◆ 為中國航天、華潤集團、國家電網(wǎng)授課《左圓右方創(chuàng)新?五小創(chuàng)新》，返聘13期

核心創(chuàng)新系列版權(quán)產(chǎn)品推薦：

《左圓右方創(chuàng)新?》系列：	課程版	項目版
《左圓右方創(chuàng)新?五小創(chuàng)新》	1-2天	3-6天
《左圓右方創(chuàng)新?創(chuàng)新思維與問題解決》	1-2天	3-6天
《左圓右方創(chuàng)新?營銷創(chuàng)新與業(yè)績倍增》	1-2天	3-6天
《左圓右方創(chuàng)新?企業(yè)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)及成果輸出項目》	/	3-6天
《左圓右方創(chuàng)新?專精特新企業(yè)創(chuàng)新賦能項目》（國央企、生產(chǎn)制造等）	/	3-6天
《左圓右方創(chuàng)新?企業(yè)全員創(chuàng)新大賽》	/	3-6天
《左圓右方創(chuàng)新?銀行科技金融、數(shù)字化創(chuàng)新大賽》（銀行）	/	3-6天

通用課程推薦：

《職場效能提升-思維導(dǎo)圖在工作中的運用》

《金字塔原理——邏輯思維與職場應(yīng)用》

《系統(tǒng)思維與全局思考—用麥肯錫方法解決復(fù)雜問題》

《結(jié)構(gòu)思考力——思考更清晰 表達(dá)更準(zhǔn)確》

部分服務(wù)客戶：

金融保險行業(yè)：中國銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、交通銀行、新華保險、太平洋保險、渤海銀行、興業(yè)銀行、民生銀行、中國郵政金融、廣發(fā)銀行、平安集團、中國人壽保險、天安人壽、泰康人壽、富德生命人壽、百年人壽、陽光壽險……

國企央企：國家電網(wǎng)高培中心及各分子公司、中國建筑集團、中國石油集團、中國煙草集團、國家對外經(jīng)貿(mào)集團、中海油建、徐工集團、三一集團、華潤集團、中國航天、隆基綠能科技公司、伊東煤炭集團、鄂爾多斯伊泰集團、銀川煤炭集團、……

通訊行業(yè)：中國聯(lián)通集團、中國電信集團、中國移動集團、中科通正公司、.....

快消品行業(yè)：伊利集團、深圳怡亞通供應(yīng)鏈集團、雪原乳業(yè)集團、蒙牛集團、富友聯(lián)合食品公司、大窯飲品公司、香飄飄奶茶公司、蘭格格酸奶、萬盛昌水業(yè)、箭牌糖果公司、匯源果汁、阿爾卑斯、紅牛集團、農(nóng)夫山泉、雪花啤酒、養(yǎng)生堂蜂蜜、維他豆奶……

其他行業(yè)：樊登讀書會、美的集團、西門子、飛利浦中國、九陽集團、草都集團、黑龍江/赤峰伊品生物科技公司、北京大明眼鏡、國家人力資源經(jīng)理人協(xié)會、江南大學(xué)……

部分客戶評價：

結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、循序漸進(jìn)、實用落地，創(chuàng)新解決問題是每一個可口可樂管理者都必須掌握的一項能力。

——可口可樂人力資源總監(jiān)童老師

通過思維導(dǎo)圖的方式思考問題可以發(fā)現(xiàn)很多未知的前瞻性問題和解決問題的方式。

——易積電器市場部張琪

小組一起開發(fā)產(chǎn)品的討論過程，非常有參與感，互動力強。老師有趣親切的授課風(fēng)格，非常喜歡。

——河南聯(lián)通區(qū)域經(jīng)理郭曉曼

原來只要簡單的一幅思維導(dǎo)圖，就可以大大提升自己的創(chuàng)意的數(shù)量和質(zhì)量，以后要多進(jìn)行練習(xí)，磨亮自己的大腦。

——騰訊產(chǎn)品經(jīng)理楊瑞

對本人來說，這次的培訓(xùn)如醍醐灌頂，茅塞頓開，以前的困惑解決了，對將來的使用極具有指導(dǎo)性！

——廣州電視臺信息技術(shù)部陳雁冰

通過結(jié)構(gòu)化思維和發(fā)散性思維的結(jié)合，不僅可以讓我更有邏輯，也可以更有創(chuàng)意，謝謝鐘老師。

——佛山移動大客戶經(jīng)理李澤鵬

 

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主題

上課時間

2025年06月25-26日 北京2026年01月16-17日 北京

參加人數(shù)

費用

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先生 女士

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