培訓時間:

內(nèi)訓師必備:AI助力高效課程開發(fā)

  培訓講師:葛老師

  時間地點:
2025年08月29-29日 上海
2025年11月25-25日 上海

  培訓費用:2000

  贈送積分:2000

    服務電話:010-82593357

內(nèi)訓師必備:AI助力高效課程開發(fā)詳細內(nèi)容

內(nèi)訓師必備:AI助力高效課程開發(fā)

培訓時間/地點:2025年4月11日(星期五)/蘇 州

2025年8月29日(星期五)/上 海

2025年11月25日(星期二)/上 海

收費標準:¥2000/人

? 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費

? 不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐

證書:

頒發(fā)上海市人工智能技術協(xié)會培訓證書。

 

課程目標:

掌握與AI對話的基礎技能,在課程開發(fā)場景中靈活運用AI工具,顯著提升工作效率與創(chuàng)造力。

參訓對象:

內(nèi)部講師、課程開發(fā)師,課程制作人等。

授課形式:

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。

課程大綱:

一、【開篇】AI認知-提示詞就是生產(chǎn)力(1h)

(1)正確認識生成式AI,避開AI對話的常見四大陷阱

(2)與AI做朋友:生產(chǎn)力型提示詞撰寫方法與流程

(3)實戰(zhàn)演練:AI Prompt提示詞改寫練習

二、【Analysis:課程需求分析】(1h)

(1)AI助力課程需求分析,精準捕捉學員需求

(2)AI快速梳理課程目標,寫出專業(yè)的課程目標

(3)實戰(zhàn)演練:AI高效課程需求分析練習

三、【Design:課程設計】(1.5h)

(1)如何用AI高效生成一個具有“吸引力”的好標題;

(2)AI賦能高效生成SUCCEED課程大綱

(3)實戰(zhàn)演練:借助AI設計出讓學員愛不釋手的課程

四、【Development:課程開發(fā)】(1h)

(1)AI助力快速生成PPT

(2)AI高效生成具有吸引力的創(chuàng)意圖片、音頻和視頻‘

(3)實戰(zhàn)演練:文生圖工具練習

五、【Implementation:課程實施】(1h)

(1)AI賦能打磨授課腳本,給出授課建議

(2)實戰(zhàn)演練:AI生成授課腳本

六、【Evaluation:課程評估】(0.5h)

(1)AI賦能高校生成試題庫

(2)AI賦能生成課程評估問卷及制定迭代方向

(3)實戰(zhàn)演練:AI進行課程評估分析及制定迭代方向

講師介紹:葛老師

? 現(xiàn)任某德資汽車行業(yè)世界五百強公司,人力資源經(jīng)理,領導力專家

? 曾就職于華為技術有限公司:人力資源專家,獲華為公司總裁嘉獎令,人力資源體系項目獎,明日之星

? 阿里巴巴認證高級人工智能訓練師

? 科大訊飛認證Prompt提示詞專家

? 工信部人工智能AIGC,專業(yè)級認證

? 中山大學管理學碩士

? 美世人才發(fā)展專家認證

? GCDF全球職業(yè)生涯規(guī)劃師認證

? 蘇州大學校外職業(yè)生涯輔導專家?guī)斐蓡T;上海大學校外職業(yè)生涯輔導導師

? PMP項目管理認證

? 第三屆CSTD全國學習項目設計大賽,金獎

? 人才發(fā)展案例曾被《培訓雜志》收錄,連續(xù)多屆《培訓雜志》微課大賽決賽評委

? 國家人力資源管理師,二級

近期服務客戶:

企業(yè)類:盛虹集團、必維檢測、FESCO、基邁克、EJOT、昂拓科技、晶科能源、新通教育、東泰電子、鷹革沃特華、協(xié)鑫集團、林華醫(yī)療等

學校類:浙江大學、華中科技大學、蘇州大學、上海大學、集美大學、北京體育大學、山東大學、華南師范大學等

政府及NGO類:蘇州市工業(yè)園區(qū)一站式服務中心、蘇州市文教旅、職慧等

主講課程:

1. AI場景類課程

① 《與AI交朋友,提升個人核心競爭力》

② 《培訓人必備:AI助力高效課程開發(fā)》

③ 《HR必備:AI賦能HR實踐》

2. 人力資源技能類:

① 打贏人才爭奪戰(zhàn)·關鍵崗位人才招聘與保留

② 多元與包容學習坊

③ 績效目標設定與輔導反饋

④ 引領未來的使命·愿景·價值觀工作坊

⑤ 精準識人,高效招聘的關鍵時刻

⑥ 訓戰(zhàn)結合的學習項目設計

⑦ 轉(zhuǎn)人磨芯-新員工的高效培育之道

3. 個人成長發(fā)展類:

① 時間管理與高效工作

② 找準目標,持續(xù)增值—高效能人士的職業(yè)發(fā)展之術

③ 識別和破除無意識偏見

④ 管理者的自我洞察

⑤ 卓有成效的目標設定與績效改進

講師特色:

授課穩(wěn)定、邏輯性強、實戰(zhàn)性強、訓戰(zhàn)結合、讓學員帶著問題來帶著解決方案走。特別擅長在線授課,年在線授課量100+小時。


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高效的管理溝通技巧訓練主講:田勝波老師培訓費:2600元/人(包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等),食宿費用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領導力修煉》3天課程中的第二天課程目標充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)...

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產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓課時】2天(12課時)【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓費用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點、證書,含午餐) 課程背景通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1. 技術很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術人員嗤之以鼻的公司,反而活的...

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成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長【2024年度計劃時間地點安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項...

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降本增效:共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊費用:4980/元人(學費包含:導師課酬、助教輔導費、教材、資料、課間茶歇等培訓相關費用。不包含學員的食、宿、行及其他個人費用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實現(xiàn)管理升級,獲得了指數(shù)級增長,然而更多企業(yè)實踐的結果卻差強人意,與當初學習和導入時的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進退兩難。如果您:1、...

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金字塔原理:邏輯思維與高效表達課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結構性特點的講解,強化學員表達與思考時的邏輯思維方式,大量的實戰(zhàn)體驗式演練,從而提高學員表達與思考的能力?;诖耍艿饺虮姸嗫鐕镜耐瞥?,也受到廣大職場人士和諸多學習者...

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