打造可持續(xù)發(fā)展的供應(yīng)鏈 -ESG在供應(yīng)鏈管理中的最佳實(shí)踐
打造可持續(xù)發(fā)展的供應(yīng)鏈 -ESG在供應(yīng)鏈管理中的最佳實(shí)踐詳細(xì)內(nèi)容
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年6月3~4日（星期二 ~ 星期三）/上 海
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人
? 含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)
? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐
課程目標(biāo)：
? 掌握ESG基本概念
? 掌握ESG核心議題和核心議題管理方法
? 掌握供應(yīng)商ESG選擇策略
? 掌握供應(yīng)商ESG評價(jià)模型和方法
參訓(xùn)對象：
總經(jīng)理、部門主管、采購、供應(yīng)鏈、項(xiàng)目主管、法務(wù)、內(nèi)控、財(cái)務(wù)、審計(jì)。
授課形式：
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱：
第一部分：ESG有關(guān)定義
? 什么是ESG？
? ESG產(chǎn)生和發(fā)展
? ESG相關(guān)方的作用和需求
? ESG、CSR和EHS區(qū)別和聯(lián)系
? ESG戰(zhàn)略管理包含過程管理和績效管理
? 案例分析和討論（I）
第二部分：打造可持續(xù)發(fā)展的供應(yīng)鏈
? 供應(yīng)鏈中ESG重要性分析
? 選擇適用的ESG核心議題是ESG成功實(shí)踐的關(guān)鍵性因素
? ESG核心議題和供應(yīng)鏈選擇戰(zhàn)略的結(jié)合實(shí)現(xiàn)對供應(yīng)鏈的最佳管理
第三部分：ESG核心議題
? 組織治理：決策程序和結(jié)構(gòu)。
? 案例分析和討論（II）
? 人權(quán)：公民和政治權(quán)利；經(jīng)濟(jì)、社會和文化權(quán)利；工作中的基本原則和權(quán)利。
? 勞工實(shí)踐：就業(yè)和勞動關(guān)系；工作條件和社會保護(hù)；民主管理和集體協(xié)商；職業(yè)健康安全；工作場所中人的發(fā)展與培訓(xùn)。
? 環(huán)境：污染預(yù)防；資源可持續(xù)利用；減緩并適應(yīng)氣候變化；環(huán)境保護(hù)。
? 公平運(yùn)行實(shí)踐：反腐??；公平競爭；在價(jià)值鏈中促進(jìn)社會責(zé)任；尊重產(chǎn)權(quán)。
? 案例分析和討論（III）
? 消費(fèi)者問題：公平營銷、真實(shí)公正的信息和公平的合同實(shí)踐；保護(hù)消費(fèi)者健康安全；可持續(xù)消費(fèi)；消費(fèi)者服務(wù)、支持及投訴和爭議處理；消費(fèi)者信息保護(hù)與隱私；基本服務(wù)獲取；教育和意識。
? 社區(qū)參與和發(fā)展：社區(qū)參與；教育和文化；就業(yè)創(chuàng)造和技能開發(fā)；技術(shù)開發(fā)和獲?。回?cái)富和收入創(chuàng)造；健康；社會投資。
? 案例分析和討論（IV）
第四部分：ESG核心議題管理
? 核心議題過程管理：ADLI模型理解和應(yīng)用
? 核心議題績效管理：LeTCI模型理解和應(yīng)用
? 典型核心議題：ADLI和LeTCI的應(yīng)用
? 案例分析和討論（V）
第五部分：供應(yīng)商選擇戰(zhàn)略
? 供應(yīng)商種類：如原料類、工程類及其他
? 供應(yīng)商規(guī)模：大中型及小型
? 控制類型：管理類、股權(quán)類及其他
? 制定供應(yīng)商選擇戰(zhàn)略
? 案例分析和討論（VI）
第六部分：供應(yīng)商ESG評價(jià)
? 制定ESG評分模型
? 制定ESG評價(jià)程序
? 披露評價(jià)結(jié)果
講師介紹：李老師
綜合資質(zhì)：
中級注冊安全工程師（化工安全）
國家專職執(zhí)業(yè)律師
精通英語和德語
工作經(jīng)驗(yàn)綜述：
自1993年起，在建設(shè)工程、化學(xué)品和汽車等行業(yè)從事環(huán)境和安全、投資項(xiàng)目管理、企業(yè)合規(guī)以及政府關(guān)系等工作；
曾就職于中石化寧波工程公司【國企】、瓦克化學(xué)（中國）有限公司【德企】、賽默飛世爾科技（中國）有限公司【美企】。
EHS優(yōu)勢：
15+年以上歐美企業(yè)EHS部門經(jīng)理/總監(jiān)和8+年EHS咨詢、審核和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；
在多家外資企業(yè)，作為中國區(qū)EHS經(jīng)理，管理全國和亞太EHS工作，并獲得40多個(gè)投資項(xiàng)目的有關(guān)EHS許可；
代表第三方公司和客戶對80+家國際知名公司及其各地子公司進(jìn)行EHS咨詢、培訓(xùn)和審核，這些客戶涵蓋汽車、化工和電子等行業(yè)；
精通EHS（含消防和保衛(wèi)）方面的法律法規(guī)，有利于EHS的執(zhí)行。
典型客戶：
? 上汽通用汽車有限公司
? 上汽大眾汽車有限公司
? 上海汽車集團(tuán)股份有限公司
? 上海杉杉科技有限公司
? 中國石化上海石油化工股份有限公司
? 亨斯邁聚氨酯（中國）有限公司
? 歐萊雅（中國）有限公司
? 上海交大昂立股份有限公司
? 上海核工業(yè)工程研究設(shè)計(jì)有限公司/國家核電技術(shù)有限公司
? 福陸（中國）工程建設(shè)有限公司
? 東洋工程（上海）有限公司
? 上海北芳儲運(yùn)集團(tuán)有限公司
? 能率（中國）投資有限公司
? 斯普瑞噴霧系統(tǒng)(上海)有限公司
? 上海百洛達(dá)金屬有限公司
推薦課程
從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 （Giles朱）【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）主任、走上管理崗位的技術(shù)人員【培訓(xùn)課時(shí)】12小時(shí)【學(xué)習(xí)費(fèi)用】單獨(dú)報(bào)名3980元/人，優(yōu)惠活動6600元2人，不再折扣。（含教材、茶點(diǎn)、證書，含午餐）■課程...
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