對標航天一院&中化學管理
時間地點:
2025年06月26-27日 北京
培訓費用:8800元
贈送積分:8800
對標航天一院&中化學管理詳細內(nèi)容
對標航天一院&中化學管理
學習時間:2025年6月26-27日
學習地點:北京
學習對象:董事長、總經(jīng)理、人力資源等相關(guān)部門高管
航天一院簡介
n 航天一院又名中國運載火箭技術(shù)研究院,成立于1957年11月16日,是我國歷史最久、規(guī)模最大的導彈武器和運載火箭研制、試驗和生產(chǎn)基地,總部位于北京。
n 航天一院是中國航天事業(yè)的發(fā)祥地,誕生了我國第一枚導彈“1059”,完成了我國首次“兩彈”結(jié)合任務,發(fā)射了我國首顆人造地球衛(wèi)星,孕育了偉大的航天精神;航天一院是中國航天高端人才聚集地,走出了一大批航天領(lǐng)軍人物,包括6位“兩彈一星”元勛、35位兩院院士、70余位全國技術(shù)能手?,F(xiàn)有院士10人,博士1500余人,碩士8800余人,是一個年輕、高知、充滿活力的群體。
n 一院以重點項目為牽引,有意識、有計劃地安排人才參加重大工程和重點型號研制,在取得科研成果的同時,培養(yǎng)和孕育了一大批富有創(chuàng)造力的學術(shù)技術(shù)帶頭人和優(yōu)秀青年骨干。對能力和業(yè)績突出、有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬牛辉簢栏褚?、大膽使用,尊重個性、重點培養(yǎng),多崗鍛煉、全面提升,加快其成長,為新時代國防和軍隊現(xiàn)代化建設(shè)提供了有力支撐。圍繞主業(yè)布局及技術(shù)發(fā)展需求,一院形成了以國家重點實驗室、創(chuàng)新人才示范基地等為代表的多個重大創(chuàng)新平臺。依托這些平臺,遵循重文化、聚人才、循規(guī)律、暢通道、搭平臺、出成果、樹標桿的原則,一院培養(yǎng)打造出了一支技術(shù)精、作風硬的高、精、尖高層次科技創(chuàng)新人才及后備隊伍,從中走出數(shù)百位國家級、省部級專家,有力地推動了人才隊伍的成長。
中國中化簡介
中國中化是由中國中化集團有限公司與中國化工集團有限公司聯(lián)合重組而成,于2021年5月8日正式揭牌成立,是國務院國資委監(jiān)管的國有重要骨干企業(yè)。中國中化是世界上規(guī)模最大的綜合性化工企業(yè),在全球超過150個國家和地區(qū)擁有生產(chǎn)、研發(fā)基地,并有完善的營銷網(wǎng)絡(luò)體系。作為國有大型骨干中央企業(yè),中國中化在近年來取得了顯著的成就。在2023年《財富》雜志發(fā)布的“世界500強”榜單中,中國中化排名第38位,化學品行業(yè)榜單第一位。
中國中化集團團隊在企業(yè)管理和發(fā)展方面有著獨特的創(chuàng)新和實踐。其中,團隊學習法在中國中化得到了廣泛應用和推廣。該方法起源于行動學習,并在中國中化集團董事長寧高寧的推動下,逐漸演變?yōu)橐环N人才發(fā)展與組織發(fā)展的有效方法。團隊學習法強調(diào)跨職能或跨層級團隊的緊密合作,共同面對企業(yè)中的真實難題或機會,應用結(jié)構(gòu)化的流程和方法工具,共同研討并提出解決方案,然后付諸行動并持續(xù)跟進。這種方法不僅提升了團隊成員的能力和團隊的融合度,還加速了企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和業(yè)績增長。中國中化通過團隊學習法的實踐,積累了豐富的經(jīng)驗,并形成了系統(tǒng)的理論和方法體系,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新提供了有力支持。
行程安排
第一天 航天一院參觀+主題分享
08:30-09:30
標桿學習行前引導
航天一院背景及參訪學習行程介紹:隨團顧問通過對航天一院的簡單介紹,引導大家進行深入思考。
標桿隨堂顧問
09:30-10:30
航天一院整體參觀
參觀航天博物館:立體化、沉浸式感受中國航天歷史發(fā)展全貌和歷史成就;以沙盤形式,搭建長征5號運載火箭轉(zhuǎn)運發(fā)射模擬平臺,沉浸式體驗火箭發(fā)射現(xiàn)場。
參觀文化走廊:文化走廊共分為天、地、人、夢四個展示板塊,全方位展示為航天事業(yè)奮戰(zhàn)的典型人物和感人故事以及航天精神的行程與發(fā)展。
航天一院
工作人員
10:40-12:00
主題交流:航天一院的人才培養(yǎng)體系建設(shè)(上)
1、航天一院發(fā)展
2、航天一院多維度創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系建設(shè)
航天一院
管理實踐專家
12:00-13:30
午餐、休息
13:30-16:30
主題交流:航天一院的人才培養(yǎng)體系建設(shè)(下)
3、如何完善人才引進和用人機制
4、如何建立有利于公平競爭的人才激勵機制
5、如何促進人才發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展協(xié)同共贏
航天一院人才
管理實踐專家
第二天 中國中化參觀+主題分享
08:30-09:30
標桿學習行前引導
中國中化背景及參訪學習行程介紹:隨團顧問通過對中國中化的簡單介紹,引導大家進行深入思考。
標桿隨堂顧問
09:30-10:20
參觀中國中化博物館
l 中國古代化工廳:偉業(yè)豐碑,華夏文明英才巨著,
l 百年化工共色記憶:中化集團
第一部分:篳路藍縷-救亡圖存中艱難起步
第二部分:奠基立業(yè)-積極探索中穩(wěn)步發(fā)展
第三部分:創(chuàng)造輝煌-改革開放中迅速騰飛
第四部分:開辟未來-砥礪奮進中鑄就夢想
穿過走廊-百年化工紅色記憶1914-2021
參觀中國中化廳
l 中國中化的組織建設(shè)和發(fā)展
品牌標識,業(yè)務領(lǐng)域,品牌集群,組織架構(gòu),企業(yè)文化
l 中國中化企業(yè)結(jié)構(gòu)
接待人員
10:20-12:00
主題分享:中化集團的創(chuàng)新管理經(jīng)驗
1. 中國中化戰(zhàn)略變革歷程
2. 中化環(huán)境的戰(zhàn)略創(chuàng)新
3. 經(jīng)營模式創(chuàng)新
4. 基于OKR理念的管理創(chuàng)新
5. 互動交流
中化專家
12:00-13:30
午餐休息
13:30-16:30
主題交流:“團隊學習法”賦能組織經(jīng)驗升級
1. 世界五百強央企的實踐
2. 團隊學習法的核心優(yōu)勢與賦能管理實踐
3. “四誠工作法”應用
4. 內(nèi)部推動-如何做到“知行合一”
5. 創(chuàng)新應用與催化師培養(yǎng)
中化專家
備注:具體行程以當天實際安排為準
教學模式:參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑
考察地點:北京
學習時間:2天
學習費用:8800元/人
費用包含:考察、培訓費、學習場地、學習用車、學習期間的午餐、發(fā)票、服務費
費用不包含:用餐、住宿、企業(yè)所在地至北京的差旅費用
推薦課程
《危機管理與公關(guān)技巧》 2025-04-05
《危機管理與公關(guān)技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標: 掌握危機的內(nèi)涵與外延; 掌握危機意識的建立; 掌握危機的可能來源; 掌握管理中潛藏的危機; 掌握營銷中坑呢的危機; 掌握生產(chǎn)中存在的危機; 掌握品質(zhì)方面的危機; 掌握與媒體應對的策略;預應—— 反應一、危機意識1.比危機先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....
講師:鮑愛中詳情
《孫子兵法與現(xiàn)代管理》 2025-04-06
《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標: 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學的文化思考2 孫子學的經(jīng)學模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...
講師:鮑愛中詳情
金牌店長執(zhí)行力落地班 2025-04-08
金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓經(jīng)理、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊,落地效果最好。特別建議黃金團隊組合:老板帶隊+5名核心店長!一、店長,給你一個門店,你會怎么管?店長強,門店就強!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...
講師:程姣詳情
非財務經(jīng)理的財務管理 2025-04-08
非財務經(jīng)理的財務管理培訓時間/地點:2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費標準:¥4800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程收益:通過學習,快速提煉財務報表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...
講師:安老師詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-04-09
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認知,沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師詳情
實戰(zhàn)商務禮儀與品質(zhì)商務場景溝通 2025-04-09
《實戰(zhàn)商務禮儀與品質(zhì)商務場景溝通》課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費...
講師:林郁青詳情
VDA6.5 產(chǎn)品審核培訓 2025-04-09
課程解讀課程背景面對您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項?對您的供應商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風險?對新產(chǎn)品新項目或者工程變更的管理,怎樣測試產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學習運用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標對于學員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...
講師:蹤老師詳情
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決) 2025-04-09
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓時間/地點:2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...
講師:劉老師詳情
供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進實踐 2025-04-09
供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進實踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費用¥5,200/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費)課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應市場的變化,找到最...
講師:夏燁詳情
以過程和風險為基礎(chǔ)的ISO 9001 & ISO 14001 & 2025-04-09
以過程和風險為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標管理體系內(nèi)審員培訓培訓時間/地點:2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...
講師:羊老師詳情
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