培訓(xùn)時(shí)間:

管理者如何熟練使用微軟Power BI

  培訓(xùn)講師:宮同昌

  時(shí)間地點(diǎn):
2025年06月25-26日 直播
2025年07月30-31日 直播
2025年12月16-17日 直播

  培訓(xùn)費(fèi)用:2980

  贈(zèng)送積分:2980

    服務(wù)電話:010-82593357

管理者如何熟練使用微軟Power BI詳細(xì)內(nèi)容

《管理者如何熟練使用微軟Power BI》


培訓(xùn)時(shí)間:2025年6月25-26日 /7月30-31日   12月16-17日 (14:00-17:00)

(6課時(shí))線上直播

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):2980元/人

課程背景:

大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)管理者越來越多地使用數(shù)據(jù)分析和各種報(bào)表,使問題分析得更深入和更容易被理解,微軟的POWER BI就是一款這樣的工具軟件,今天它已經(jīng)成為大中企業(yè)總結(jié)匯報(bào)與制定決策的必備工具。它為關(guān)鍵決策制定者提供了所需的指標(biāo),借助Power BI,決策者可以創(chuàng)建高效的工作流以及做出數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型決策。有人把它比作十年前的WORD和PPT,不會(huì)使用POWER BI的管理者將無法科學(xué)地匯報(bào)與決策。

 

但是POWER BI的使用中牽涉到數(shù)據(jù)庫(kù)、建模分析等較為專業(yè)的IT內(nèi)容,不容易上手。本課程站在管理者的角度,以零IT基礎(chǔ)為前提,日常管理溝通為場(chǎng)景,滿足日常管理溝通為目的,設(shè)計(jì)課程內(nèi)容,使廣大管理者迅速學(xué)會(huì)使用POWER BI 。

 

培訓(xùn)目標(biāo)

1. 理解POWER BI軟件的功能及對(duì)實(shí)際工作的意義

2. 學(xué)會(huì)數(shù)據(jù)分析前的數(shù)據(jù)清洗和使用微軟Power BI數(shù)據(jù)建模的原理與方法

3. 能夠使用POWER BI軟件對(duì)日常工作數(shù)據(jù)進(jìn)行簡(jiǎn)單分析并制作可視化圖表。

4. 掌握Power BI服務(wù),基于學(xué)會(huì)開展協(xié)同數(shù)據(jù)分析,配置控制面板。

參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)管理者、企業(yè)數(shù)據(jù)分析人員

課程大綱

第一部分: 微軟Power簡(jiǎn)介

主要內(nèi)容:了解POWER BI通過哪些功能模塊的組合完成我們需要的結(jié)果

1.1 POWER BI的安裝及設(shè)置

1.2 Power BI組件簡(jiǎn)介

1.3 界面上的構(gòu)建基本模塊

1.4 Power BI的工作流程

第二部分:準(zhǔn)備數(shù)據(jù)

主要內(nèi)容:了解如何為POWER BI 收集數(shù)據(jù)

2.1連接數(shù)據(jù)的步驟

2.2連接Excel表格數(shù)據(jù)

2.3連接ERP、CRM、OA等管理軟件的數(shù)據(jù)

第三部分:對(duì)數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理

主要內(nèi)容:了解對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理的基本操作

3.1查詢編輯器

3.2對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行清理和轉(zhuǎn)換

3.3追加和合并查詢

3.4添加自定義列

3.5必備操作

第四部分:對(duì)整理好的數(shù)據(jù)進(jìn)行建模分析

主要內(nèi)容:明確各數(shù)據(jù)源與分析目標(biāo)之間的邏輯計(jì)算關(guān)系

4.1理清管理表之間的關(guān)系

4.2創(chuàng)建計(jì)算列

4.3新建度量值

4.4新建表及數(shù)據(jù)輸入

4.5 DAX公式

第五部分:將分析結(jié)果圖形化顯示

主要內(nèi)容:將計(jì)算的結(jié)果選用恰當(dāng)?shù)膱D形進(jìn)行展示

5.1生成結(jié)果可視化的步驟

5.2對(duì)可視化效果數(shù)據(jù)排序

5.3為報(bào)表添加新的頁(yè)面

5.4三種級(jí)別的篩選器的使用

5.5可視化效果的格式設(shè)定

5.6可視化效果的分析功能

5.7生成自定義可視化效果

5.8向下鉆取與深化數(shù)據(jù)與圖表

5.9與報(bào)表視覺效果進(jìn)行交互

5.10自定義工具提示

5.11發(fā)布可視化報(bào)表

第六部分:經(jīng)典可視化效果報(bào)表制作

主要內(nèi)容:各種圖形化顯示形式的特點(diǎn)及選用

6.1地圖分析

6.2樹狀圖

6.3儀表

6.4漏斗圖

6.5切片器

6.6 KPI

6.7云標(biāo)簽

6.8數(shù)字卡片

6.9其他優(yōu)質(zhì)自定義可視化效果

第七部分:分析結(jié)果的共享與演示

主要內(nèi)容:

7.1分享報(bào)表的多種方式

7.2將儀表板發(fā)布到網(wǎng)頁(yè)

7.3把儀表板導(dǎo)入PPT進(jìn)行交互式動(dòng)態(tài)演示

7.4 Power BI多種應(yīng)用模式

結(jié)束

講師簡(jiǎn)介:

宮同昌老師                                                    

? 北京惠德培訓(xùn)首席培訓(xùn)講師

? 惠德云課堂首席講師

? 惠德CRM與大數(shù)據(jù)研修中心執(zhí)行院長(zhǎng)

? 清華、北大、上海交大、浙江大學(xué)特邀服務(wù)營(yíng)銷、CRM與數(shù)據(jù)分析講師

? 京東大學(xué)、北汽教育集團(tuán)、上汽集團(tuán)培訓(xùn)中心特聘講師  

? 中國(guó)機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)特聘客戶關(guān)系管理講師    

? 新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)旗下《培訓(xùn)》雜志理事會(huì)成員

教育背景:清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工商管理碩士

 

主要工作經(jīng)歷及業(yè)績(jī):

現(xiàn)任北京惠德培訓(xùn)學(xué)院首席講師、惠德云課堂首席講師,清華、北大、上海交大等高校總裁研修班特聘講師。

曾任美國(guó)著名CRM軟件產(chǎn)品咨詢顧問;香港上市公司總裁助理;清華大學(xué)EMBA項(xiàng)目主管;

擅長(zhǎng)客戶關(guān)系管理(CRM)、客服技巧與服務(wù)營(yíng)銷、數(shù)據(jù)分析、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、企業(yè)電子商務(wù)、企業(yè)信息化、物流管理等領(lǐng)域的培訓(xùn)與咨詢。具有扎實(shí)的理論功底,豐富的行業(yè)知識(shí)及企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),能將復(fù)雜深?yuàn)W的理論用淺顯的企業(yè)實(shí)踐案例加以闡述,講課擅長(zhǎng)啟發(fā)、互動(dòng)。

主講課程有:

1.?dāng)?shù)據(jù)分析:《銷售數(shù)據(jù)分析》、《大數(shù)據(jù)與客戶關(guān)系管理》、《管理者如何熟練使用Power BI》、

《B2B銷售數(shù)據(jù)分析方法與工具》

2.客戶管理系列(CRM):

1) 標(biāo)準(zhǔn)課程:《360°客戶關(guān)系管理》、《客戶關(guān)系管理與大數(shù)據(jù)》、《客戶關(guān)系管理與營(yíng)銷創(chuàng)新》

《企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略與客戶關(guān)系管理》、《數(shù)字化時(shí)代CRM在企業(yè)中的應(yīng)用》;

2) 細(xì)分課程:《客戶分類與管理》、《To B企業(yè)的客情管理》、《客戶生命周期與價(jià)值評(píng)估》、

《會(huì)員管理與運(yùn)營(yíng)》、《客戶關(guān)系管理與需求挖掘》、《客戶關(guān)系管理維護(hù)與提升》、《客戶體驗(yàn)管理》

《用戶思維與客戶關(guān)系管理》、《項(xiàng)目銷售中的客戶關(guān)系管理》、《項(xiàng)目銷售中的客戶關(guān)系管理》

3)行業(yè)應(yīng)用:《數(shù)字化時(shí)代CRM在企業(yè)中的應(yīng)用》、《醫(yī)藥行業(yè)的客戶關(guān)系管理》等;

3客服技巧與服務(wù)營(yíng)銷:

1)客服技巧:《卓越的客戶服務(wù)技巧》、《客戶服務(wù)意識(shí)和溝通技巧》、《客戶投訴處理與網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)》;

2)客服體系:(管理類課程): 《以客戶為中心的客戶服務(wù)體系》、《構(gòu)建卓越的客服體系》;

3)服務(wù)營(yíng)銷:《服務(wù)營(yíng)銷》、《服務(wù)營(yíng)銷與利潤(rùn)價(jià)值鏈管理》、《服務(wù)營(yíng)銷--大數(shù)據(jù)時(shí)代的制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型》、

《數(shù)字化時(shí)代的服務(wù)營(yíng)銷》、《B2B服務(wù)營(yíng)銷與創(chuàng)新》《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的服務(wù)利潤(rùn)鏈管理》

4.數(shù)字化營(yíng)銷:《數(shù)字化時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷》、《數(shù)字化時(shí)代的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷》、《AI時(shí)代的多媒體運(yùn)營(yíng)》、

《新媒體+短視頻運(yùn)營(yíng)》等;

主要著作:中國(guó)科學(xué)文化音像出版社出版的商學(xué)院EMBA課程《開車學(xué)管理-電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷》CD光盤。

曾服務(wù)過的企業(yè):

高??偛冒啵罕本┐髮W(xué)繼教學(xué)院、清華大學(xué)繼教學(xué)院、浙江大學(xué)繼教學(xué)院、上海交大、南京大學(xué)研修班等

企業(yè)大學(xué):京東大學(xué)、上汽集團(tuán)培訓(xùn)中心、北汽集團(tuán)教育中心、金風(fēng)大學(xué)、蘇寧大學(xué)等

房地產(chǎn)、建筑行業(yè):中糧地產(chǎn)、中建集團(tuán)、北京天鴻地產(chǎn)、萬通集團(tuán)、萬科地產(chǎn)、中天集團(tuán)…

大型國(guó)企:人民銀行、上汽集團(tuán)、中信集團(tuán)、中糧集團(tuán)、中石油、首都機(jī)場(chǎng)、中國(guó)煙草公司、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)國(guó)航…

醫(yī)療、醫(yī)藥行業(yè):GE醫(yī)療、西門子醫(yī)療、拜耳藥業(yè)、上海國(guó)藥集團(tuán)、輝瑞制藥…

汽車行業(yè):戴姆勒-奔馳、長(zhǎng)安汽車、北汽集團(tuán)、福田汽車、宇通集團(tuán)、長(zhǎng)安標(biāo)致、中車集團(tuán)…

農(nóng)業(yè)行業(yè):國(guó)家農(nóng)業(yè)部、中國(guó)農(nóng)大、中牧集團(tuán)、中糧、山東金正大…

金融行業(yè):中國(guó)人民銀行清算總中心、南方基金、中國(guó)銀行、上海交通銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、期貨…

制物流運(yùn)輸業(yè):京東物流、順豐、EMS、大順發(fā)物流、國(guó)藥物流、UPS、德邦物流…

制造業(yè):三一重工、康明斯、島津集團(tuán)、ABB、GE、愛普生(中國(guó))有限公司、中車、重慶長(zhǎng)安…

零售行業(yè):優(yōu)衣庫(kù)、資生堂、貝親、王府井百貨、天虹百貨、勁牌酒業(yè)、金六福酒、蒙牛乳業(yè)…

外資企業(yè):羅格朗、通用醫(yī)療設(shè)備、金佰利集團(tuán)、東芝中國(guó)、愛普生、柯尼卡美能達(dá)、奔馳克萊斯勒等。

我要報(bào)名沒有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
看不清,請(qǐng)換一張看不清,請(qǐng)換一張

推薦課程

《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標(biāo): 掌握危機(jī)的內(nèi)涵與外延; 掌握危機(jī)意識(shí)的建立; 掌握危機(jī)的可能來源; 掌握管理中潛藏的危機(jī); 掌握營(yíng)銷中坑呢的危機(jī); 掌握生產(chǎn)中存在的危機(jī); 掌握品質(zhì)方面的危機(jī); 掌握與媒體應(yīng)對(duì)的策略;預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機(jī)意識(shí)1.比危機(jī)先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....

 講師:鮑愛中詳情


《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標(biāo): 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個(gè)人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

 講師:鮑愛中詳情


金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來的!門店管理的核心就...

 講師:程姣詳情


非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過學(xué)習(xí),快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

 講師:安老師詳情


《實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場(chǎng)景溝通》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)...

 講師:林郁青詳情


課程解讀課程背景面對(duì)您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)?對(duì)您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?對(duì)新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測(cè)試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評(píng)價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對(duì)于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

 講師:蹤老師詳情


現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...

 講師:劉老師詳情


供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費(fèi)用¥5,200/人(含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場(chǎng)的變化,找到最...

 講師:夏燁詳情


以過程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...

 講師:羊老師詳情


《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師:姜老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有