TOGAF?EA理論與實踐鑒定級認證
時間地點:
2025年03月27-30日 北京
2025年05月22-25日 西安
2025年07月24-27日 上海
2025年09月25-28日 廣州
2025年10月23-26日 成都
2025年12月25-28日 北京
培訓(xùn)費用:7800元
贈送積分:7800
TOGAF?EA理論與實踐鑒定級認證詳細內(nèi)容
TOGAF?EA理論與實踐
鑒定級認證
培訓(xùn)方式
專家面授 在線直播 精品錄播
發(fā)證單位:The Open Group(開放群組)
課程時長 4天*6小時
面授+直播+視頻回放
面授 地點時間
北京3月27-30日 面授同步直播
西安5月22-25日面授同步直播
上海7月24-27日面授同步直播
廣州9月25-28日面授同步直播
成都10月23-26日面授同步直播
北京12月25-28日面授同步直播
增值服務(wù) 提供視頻回放免費學(xué)習(xí)一年
學(xué)習(xí)平臺
PC端:https://it.zpedu.com/ 移動端APP:IT云課
認證簡介
TOGAF英文全稱為“The Open Group Architecture Framework”,TOGAF是一種企業(yè)架構(gòu)的開放式標(biāo)準(zhǔn)和方法論。目前,TOGAF是業(yè)界最有名的企業(yè)架構(gòu)框架,在全球有著廣泛的實踐。
TOGAF的基礎(chǔ)是美國國防部的信息管理技術(shù)架構(gòu)(TAFIM)。它是基于一個迭代(Iterative)的過程模型,支持最佳實踐和一套可重用的現(xiàn)有架構(gòu)資產(chǎn)。它可讓您設(shè)計、評估、并建立組織的正確架構(gòu)。TOGAF的關(guān)鍵是架構(gòu)開發(fā)方法(ADM):一個可靠的,行之有效的方法,以發(fā)展能夠滿足商務(wù)需求的企業(yè)架構(gòu)。企業(yè)架構(gòu)可依據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略形成頂層設(shè)計,幫助企業(yè)形成數(shù)字化規(guī)劃。
TOGAF企業(yè)架構(gòu)方法論已被80%的Forbes 500公司使用,并得到我國央國有企業(yè)與華為公司等集團化企業(yè)的普遍積極推動。本次培訓(xùn)內(nèi)容將由我國企業(yè)架構(gòu)頂層設(shè)計專家為您分享二十多年沉淀企業(yè)架構(gòu)與頂層設(shè)計最佳實踐。
認證價值
企業(yè)價值
? 思想指導(dǎo)
提供成熟的指導(dǎo)思想,提升全局意識,增加業(yè)務(wù)模式,幫助企業(yè)為符合商業(yè)目標(biāo)的信息化工作;
? 業(yè)務(wù)收益
幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,加速新產(chǎn)品、服務(wù)上市,各業(yè)務(wù)單元的業(yè)務(wù)流程與信息保持更高的一致性、更高的可靠性和安全性、更低風(fēng)險等;
? IT收益
將IT成本、IT風(fēng)險有效降低,縮短設(shè)計與開發(fā)周期,將項目進程由繁到簡等。
個人價值
? 拓寬視野
提供成熟的指導(dǎo)思想,幫助實現(xiàn)從企業(yè)決策角度看待問題,提升全局意識;
? 硬核技術(shù)
掌握架構(gòu)方法(TOGAF),掌握架構(gòu)語言(ArchiMate),掌握架構(gòu)工具(Archi);
? 薪資倍增
TOGAF持證者在IT行業(yè)中收入較高,大廠招聘青睞持有TOGAF證書的人士;
? 行業(yè)認可
TOGAF是業(yè)界公認的企業(yè)架構(gòu)管理方法的標(biāo)準(zhǔn),并被諸多大型組織采用。
九大能力修煉,成為優(yōu)秀的企業(yè)架構(gòu)人才
提升認知
認知企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢,理解以客戶為中心的端到端業(yè)務(wù)能力建設(shè)的重要性;
明確目標(biāo)
理解業(yè)務(wù)能力頂層設(shè)計的重要性,明確數(shù)字化結(jié)構(gòu)化布局與管控定位;
TOGAF框架
掌握國際開放群組企業(yè)架構(gòu)工作方法TOGAF及其ADM架構(gòu)開放過程框架;
開發(fā)策略
掌握數(shù)字化時代“產(chǎn)品+服務(wù)”導(dǎo)向的架構(gòu)愿景開發(fā)策略;
開發(fā)方法
掌握客戶中心時代企業(yè)端到端價值鏈與業(yè)務(wù)架構(gòu)開發(fā)方法;
開發(fā)路線
掌握數(shù)字化時代企業(yè)應(yīng)用架構(gòu)改進與微服務(wù)開發(fā)路線;
業(yè)務(wù)實踐
掌握數(shù)字化時代企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理與數(shù)據(jù)架構(gòu)的適配及實踐;
建設(shè)方法
掌握數(shù)字化時代數(shù)據(jù)平臺規(guī)劃與分布式數(shù)據(jù)中心建設(shè)方法;
建設(shè)模式
理解統(tǒng)一架構(gòu)管控下數(shù)字化及信息化建設(shè)模式。
適合人群
TOGAF認證適合IT管理者、架構(gòu)師、IT顧問或數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)者,以及所有企業(yè)高管,無論是IT還是非IT,都能受益于TOGAF企業(yè)架構(gòu)方法論。
1. TOGAF是【企業(yè)架構(gòu)師】的最新必備知識
企業(yè)架構(gòu)師負責(zé)設(shè)計和管理企業(yè)的整體架構(gòu),以確保業(yè)務(wù)目標(biāo)與IT戰(zhàn)略的一致性。TOGAF提供了一種框架和方法,幫助企業(yè)架構(gòu)師理解和應(yīng)用企業(yè)架構(gòu)的最佳實踐,從而提高業(yè)務(wù)效率和決策的準(zhǔn)確性。
2. TOGAF對于【IT人士】具有極高的學(xué)習(xí)價值
學(xué)習(xí)TOGAF可以幫助更好地理解企業(yè)架構(gòu)的重要性,以及如何將IT戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)需求相結(jié)合。此外,TOGAF還提供了一套流程和工具,幫助IT專業(yè)人士在企業(yè)中實施和管理架構(gòu)變革。
3. TOGAF是【IT顧問和咨詢師】的必然選擇
TOGAF可以幫助更好地理解企業(yè)架構(gòu)的核心概念和方法,并能夠為客戶提供更準(zhǔn)確的咨詢和架構(gòu)設(shè)計服務(wù)。TOGAF提供了一套共享的語言和工具,使得IT顧問和架構(gòu)師能夠更好地與企業(yè)合作,實現(xiàn)業(yè)務(wù)和技術(shù)的有效對接。
4. TOGAF幫助【企業(yè)管理層】推動戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)變革
學(xué)習(xí)TOGAF可以幫助了解如何將業(yè)務(wù)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可操作的企業(yè)架構(gòu),以實現(xiàn)組織的長期成功。通過TOGAF提供的指導(dǎo)和工具,高管可以更好地管理和監(jiān)督企業(yè)架構(gòu)項目,確保其與組織戰(zhàn)略的一致性。
老牌機構(gòu)
19年企業(yè)IT培訓(xùn)經(jīng)驗,30+國內(nèi)外資質(zhì)授權(quán),助力130萬+IT人成長
師資雄厚
認證講師資質(zhì),教學(xué)經(jīng)驗豐富,真實項目實戰(zhàn),突破瓶頸快提升
通關(guān)無憂
5W+精準(zhǔn)題庫,官方教材、自研講義、模擬考試等多重通關(guān)保障
班型多樣
面授、直播、精品錄播、定制企業(yè)內(nèi)訓(xùn),全國循環(huán)開班,隨報隨學(xué)
平臺專業(yè)
支持PC、APP端使用,滿足多樣化學(xué)習(xí)需求,更靈活更便捷
服務(wù)保障
社群共學(xué)、促學(xué)、專家答疑,報名、考試、取證、續(xù)證一站式服務(wù)
課程大綱
培訓(xùn)共計4天,每天6小時,具體日程安排如下:
日程
主題
內(nèi)容
導(dǎo)論
第一天
上午
數(shù)智化轉(zhuǎn)型與企業(yè)架構(gòu)創(chuàng)新導(dǎo)論
1. 企業(yè)業(yè)務(wù)變革創(chuàng)新的發(fā)展趨勢
2. 架構(gòu)創(chuàng)新與數(shù)智化轉(zhuǎn)型的協(xié)同演化
3. 當(dāng)前企業(yè)架構(gòu)創(chuàng)新能力的架構(gòu)之痛
4. 架構(gòu)散、管控弱發(fā)展的解決之道
5. 發(fā)展企業(yè)架構(gòu),引導(dǎo)與控制未來數(shù)智化轉(zhuǎn)型之道
TOGAF統(tǒng)一基礎(chǔ)
1. 導(dǎo)論-TOGAF簡介
2. TOGAF標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展概述
3. TOGAF標(biāo)準(zhǔn)文檔集合
4. 核心概念
5. 基礎(chǔ)定義
第一天
下午
TOGAF統(tǒng)一方法
架構(gòu)開發(fā)方法ADM概述
1. ADM方法、企業(yè)連續(xù)序列與架構(gòu)存儲庫
2. ADM方法和基礎(chǔ)架構(gòu)
3. ADM支持指南和技術(shù)
4. ADM開發(fā)周期框架模型
5. ADM裁剪、范圍評估
6. 架構(gòu)備選方案權(quán)衡
7. 架構(gòu)集成框架
ADM各周期階段及其工作框架
1. 預(yù)備階段目標(biāo)及其工作框架
2. 需求管理目標(biāo)及其工作框架
3. A愿景階段目標(biāo)及其工作框架
4. B業(yè)務(wù)架構(gòu)階段目標(biāo)及其工作框架
5. C信息系統(tǒng)架構(gòu)階段目標(biāo)及其工作框架
6. D技術(shù)架構(gòu)階段目標(biāo)及其工作框架
7. E機會與解決方案階段目標(biāo)及其工作框架
8. F遷移規(guī)劃階段目標(biāo)及其工作框架
9. G實施治理階段目標(biāo)及其工作框架
10. H架構(gòu)變更管理階段目標(biāo)及其工作框架
第二天
上午
TOGAF實踐技術(shù)
1. 架構(gòu)原則
2. 涉眾管理
3. 架構(gòu)模式
4. 差距分析技術(shù)
5. 遷移規(guī)劃技術(shù)
6. 互操作性要求
7. 業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型就緒評估技術(shù)
8. 風(fēng)險管理技術(shù)
9. 架構(gòu)備選方案和權(quán)衡技術(shù)
第二天
下午
TOGAF應(yīng)用策略
1. 使用具有不同架構(gòu)風(fēng)格的TOGAF框架
2. 將迭代應(yīng)用于ADM
3. 在架構(gòu)環(huán)境中應(yīng)用ADM
4. 架構(gòu)分區(qū)
TOGAF內(nèi)容框架
1. 內(nèi)容框架描述模式
2. 可交付成果是合同規(guī)定的工作產(chǎn)品,然后由涉眾正式審查、批準(zhǔn)和簽署
3. 制品是描述架構(gòu)的一個方面的架構(gòu)工作產(chǎn)品
4. 構(gòu)建塊表示企業(yè)功能的潛在可重用組件,可以與其他構(gòu)建塊組合以提供架構(gòu)和解決方案
第三天
上午
TOGAF架構(gòu)能力與治理提升
1. 為了在企業(yè)中成功地運行架構(gòu)能力,有必要建立適當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu)、流程、角色、職責(zé)和治理。
2. 建立架構(gòu)能力提供如何使用ADM建立架構(gòu)能力的指南
3. 架構(gòu)治理能力提供架構(gòu)治理的框架和指南
4. 架構(gòu)委員會提供建立和操作企業(yè)架構(gòu)委員會的指南
5. 架構(gòu)合同管理能力提供了定義和使用架構(gòu)合同的指南
6. 架構(gòu)合規(guī)性能力提供確保項目符合架構(gòu)的指南
第三天
下午
TOGAF從業(yè)者開發(fā)方法
1. 導(dǎo)言
2. 企業(yè)架構(gòu)指南
3. 企業(yè)架構(gòu)開發(fā)指南
4. 企業(yè)架構(gòu)使用指南
5. 企業(yè)架構(gòu)維護指南
6. 企業(yè)架構(gòu)相關(guān)框架與參考模型
第四天
上午
TOGAF系列指南
1. 數(shù)字企業(yè)應(yīng)用指南
2. 數(shù)字技術(shù)應(yīng)用指南
3. 領(lǐng)導(dǎo)者建立與發(fā)展企業(yè)架構(gòu)能力
4. 實現(xiàn)企業(yè)敏捷性
5. 敏捷沖刺中應(yīng)用
6. 業(yè)務(wù)能力
7. 商業(yè)模式
8. 信息地圖
9. 業(yè)務(wù)場景
10. 組織地圖
11. 價值流
12. 信息架構(gòu)之客戶主數(shù)據(jù)管理
13. 集成風(fēng)險與安全
14. 架構(gòu)成熟度評估
15. 架構(gòu)項目管理
16. 架構(gòu)技能框架
17. 數(shù)字業(yè)務(wù)參考模型DBRM
18. 政務(wù)參考模型GRM
19. 微服務(wù)架構(gòu)MSA
第四天
下午
TOGAF認證考試
(L1基礎(chǔ)級)
1. TOGAF認證考試概述與L1、L2備考解析
2. TOGAF企業(yè)架構(gòu) L1(基礎(chǔ)級)考試科目介紹
3. 題目分布介紹,概念(8道)、ADM開發(fā)方法(14道)、ADM技術(shù)簡介(6道)、應(yīng)用ADM簡介(4道)、架構(gòu)內(nèi)容(5道)、架構(gòu)能力與治理簡介(3道)
4. TOGAF企業(yè)架構(gòu) L1基礎(chǔ)級考試科目真題解析
TOGAF認證考試
(L2從業(yè)級)
1. TOGAF企業(yè)架構(gòu) L2(從業(yè)者)科目解析
2. TOGAF企業(yè)架構(gòu) L2題目特征介紹,8道基于情景的案例研究題,按照梯度評分的。每個問題包含一段現(xiàn)實世界的情景介紹,給出了4個可能的答案,即“最優(yōu)解”、“次優(yōu)解”、“再次優(yōu)”、“干擾項”。每個最優(yōu)選項得5分,干擾項得0分,次優(yōu)和再次優(yōu)分別得3分和1分。
3. TOGAF企業(yè)架構(gòu) L2考試科目枕頭解析
講師團隊
趙老師 資深企業(yè)管理和IT咨詢專家
資深企業(yè)管理和IT咨詢專家,畢業(yè)于北京工商大學(xué),2013年受邀擔(dān)任和君商學(xué)院二十四節(jié)氣導(dǎo)師。曾擔(dān)任某大型軟件公司產(chǎn)品規(guī)劃部總設(shè)計師,某石油集團企業(yè)架構(gòu)總體架構(gòu)師兼第一試點項目經(jīng)理、中航工業(yè)企業(yè)架構(gòu)總體架構(gòu)師。有12年以上企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)、IT架構(gòu)、管理咨詢、企業(yè)整體信息化解決方案規(guī)劃經(jīng)驗。為中石油、中海油、大唐、華電、雙匯、蒙牛、國家電網(wǎng)、包商銀行等多家企業(yè)提供過咨詢服務(wù)和企業(yè)整體解決方案的規(guī)劃和實施工作。致力于利用架構(gòu)思想和開發(fā)方法為企業(yè)提供組織、流程與技術(shù)有效結(jié)合的企業(yè)運營藍圖。
鄧?yán)蠋?nbsp;國內(nèi)最早引進TOGAF方法論的學(xué)者
二十年企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗,國內(nèi)最早引進TOGAF方法論的學(xué)者,早年金蝶金牌講師,十年講師授課經(jīng)歷。擅長于理解企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和價值觀,對企業(yè)運營模式、企業(yè)IT現(xiàn)狀等進行綜合分析,進行業(yè)務(wù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計和IT產(chǎn)品/服務(wù)規(guī)劃。注重實際應(yīng)用,在授課過程中引入大量的實際項目案例。授課條理清晰,深入淺出,通過一個或多個實際案例貫穿整個課程,語言表達能力強;善于調(diào)動學(xué)員學(xué)習(xí)積極性;說明問題耐心細致,受到學(xué)員一致好評。
范老師 業(yè)界頂級技術(shù)峰會技術(shù)分享者
獨立咨詢顧問,暢銷書籍《架構(gòu)真意》與《大話重構(gòu)》的作者,規(guī)?;艚軸PC。曾任航天信息首席架構(gòu)師,哈工大軟件工程碩士,軟件架構(gòu)及重構(gòu)的客座講師。從事軟件研發(fā)工作近二十年,并且現(xiàn)在一直堅守在大型軟件架構(gòu)設(shè)計一線工作。從需求分析、軟件開發(fā)到項目管理、架構(gòu)設(shè)計都有豐富的從業(yè)經(jīng)驗。先后參與了數(shù)十個國內(nèi)大型軟件項目,涉及國家財政、軍工、稅務(wù)、醫(yī)療等領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)中臺建設(shè)、風(fēng)險防控與人工智能研究。互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、微服務(wù)轉(zhuǎn)型及大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型的實踐者與倡導(dǎo)者。
考試須知
TOGAF9.2鑒定級認證考試說明
報考條件
無學(xué)歷和工作經(jīng)歷限制,對此認證感興趣的人士均可報考
考試形式
線下機考,全年可考
考試地點
VUE考試中心,全國分布有150余個考點
報名方式
提前1-2周線上注冊約考(中培專屬老師負責(zé)報名)
考試科目
基礎(chǔ)級(Part 1)、鑒定級(Part 2)
考試費用
報名考試費3800元/人(1900元/人/門)
取證周期
考完試當(dāng)場出成績,3-5個工作日即可到官網(wǎng)下載證書和徽章
考試科目
考試時長
考試題型
題量
通過比例(分值)
Part1基礎(chǔ)級
60分鐘
單選題
40道
55%,22分
Part 2鑒定級
90分鐘
情景題
8道
60%,24分
備注:TOGAF考試目前支持的最新版為9.2版,證書一經(jīng)考取終身有效!
收費標(biāo)準(zhǔn)
培訓(xùn)費:7800元/人(含培訓(xùn)費、資料費、在線題庫、錄播視頻回放、發(fā)票等費用)。
TOGAF9.2鑒定級注冊考試費:3800元/人(專人代報名,試卷費,并提供發(fā)票)。
備注:參加面授的學(xué)員提供培訓(xùn)期間的午餐。
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講師:馬堅行 程姣 詳情
金牌店長執(zhí)行力落地班 2025-01-07
金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊,落地效果最好。特別建議黃金團隊組合:老板帶隊+5名核心店長!一、店長,給你一個門店,你會怎么管?店長強,門店就強!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...
講師:程姣詳情
報聯(lián)商領(lǐng)導(dǎo)力——管理者的高效團隊工作法 2025-01-07
報聯(lián)商領(lǐng)導(dǎo)力——管理者的高效團隊工作法課程背景?彼得原理顯示:組織中,每個人終將被晉升到自己不勝任的崗位上。因為每一位管理者都因為自己曾是一名表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,才被晉升到了管理者的崗位上??僧?dāng)你走上管理者的崗位后則發(fā)現(xiàn),作為一名基層員工時,僅需自己努力工作,即可達成高績效;而成為一名管理者后,則必須通過團隊達成結(jié)果,指導(dǎo)別人干有時比自己干要難多了。但是,作為一...
講師:李老師詳情
關(guān)于舉辦新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位:深入落實三項制度改革,全面構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責(zé)任制,增強更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機制,激發(fā)各級干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性,進一步突出價值創(chuàng)造導(dǎo)向,引導(dǎo)國有企業(yè)不斷提高核心競爭力,是新一輪國企改...
講師:資深講師詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-01-08
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認知,沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師 詳情
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