數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代業(yè)務(wù)架構(gòu)CBA國(guó)際認(rèn)證
時(shí)間地點(diǎn)：
2025年04月01-01日 直播
培訓(xùn)費(fèi)用：5800元
贈(zèng)送積分：5800
數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代業(yè)務(wù)架構(gòu)CBA國(guó)際認(rèn)證詳細(xì)內(nèi)容
數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代業(yè)務(wù)架構(gòu)CBA國(guó)際認(rèn)證
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培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng) 16課時(shí)（隨報(bào)隨學(xué)）
認(rèn)證簡(jiǎn)介
CBA業(yè)務(wù)架構(gòu)師是國(guó)際業(yè)務(wù)架構(gòu)師協(xié)會(huì)推出的國(guó)際認(rèn)證，是該領(lǐng)域在全球最權(quán)威認(rèn)證之一。
新一代業(yè)務(wù)架構(gòu)定位在“企業(yè)級(jí)”業(yè)務(wù)架構(gòu)實(shí)踐之路?！捌髽I(yè)級(jí)”是業(yè)務(wù)架構(gòu)核心根本占位和保障。之前相關(guān)企業(yè)信息化建設(shè)的業(yè)務(wù)需求都是部門(mén)級(jí)的，所以系統(tǒng)建設(shè)才會(huì)煙囪林立。必須從企業(yè)級(jí)角度，從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略出發(fā)來(lái)形成信息化建設(shè)需求，并持續(xù)落地。這樣才能保證IT和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的一致性，更好地發(fā)揮IT的作用。所以企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)架構(gòu)實(shí)施過(guò)程與框架體系非常重要，學(xué)習(xí)《BIZBOK》有利于保證一張藍(lán)圖繪到底，將行動(dòng)舉措納入業(yè)務(wù)架構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一管理。
本課程結(jié)合國(guó)際業(yè)務(wù)架構(gòu)師協(xié)會(huì)《BIZBOK》最新版為基礎(chǔ)，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況講述如何構(gòu)建統(tǒng)一的業(yè)務(wù)架構(gòu)及其基于統(tǒng)一的業(yè)務(wù)架構(gòu)指導(dǎo)后續(xù)多場(chǎng)景、多維度建設(shè)，形成更有效的企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)架構(gòu)。全面講解了業(yè)務(wù)架構(gòu)知識(shí)體系指南解決組織業(yè)務(wù)面臨的挑戰(zhàn)的基本內(nèi)容，通過(guò)提供完整的業(yè)務(wù)架構(gòu)藍(lán)圖，將各種概念、領(lǐng)域、原則和最佳實(shí)踐融為一體，形成一個(gè)整體的知識(shí)體系框架，構(gòu)建業(yè)務(wù)架構(gòu)體系標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)組織實(shí)施和部署業(yè)務(wù)架構(gòu)。課程中每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)都由老師結(jié)合多年企業(yè)架構(gòu)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)提煉、精心打造而成，力求讓學(xué)習(xí)者快速掌握業(yè)務(wù)架構(gòu)知識(shí)體系，提升業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)能力，形成新數(shù)字經(jīng)濟(jì)下核心職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
CBA國(guó)際認(rèn)證樣本
認(rèn)證價(jià)值
行業(yè)認(rèn)可度與職業(yè)發(fā)展
權(quán)威認(rèn)證：CBA業(yè)務(wù)架構(gòu)師認(rèn)證作為業(yè)務(wù)架構(gòu)領(lǐng)域的權(quán)威認(rèn)證，得到國(guó)際上的廣泛認(rèn)可，尤其是在某些行業(yè)和組織中可能被視為專(zhuān)業(yè)能力的有力證明。
職業(yè)前景：擁有CBA認(rèn)證的業(yè)務(wù)架構(gòu)師可能享有更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，包括更高的職位晉升、更大的項(xiàng)目責(zé)任、以及更廣泛的就業(yè)市場(chǎng)接納度。尤其是在業(yè)務(wù)架構(gòu)日益受到重視的數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代，這樣的認(rèn)證可以增強(qiáng)個(gè)人的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
知識(shí)體系與技能提升
系統(tǒng)學(xué)習(xí)：通過(guò)備考CBA認(rèn)證，您可以系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和掌握業(yè)務(wù)架構(gòu)的知識(shí)體系、方法論、工具和技術(shù)，這對(duì)于提升自身的業(yè)務(wù)分析、戰(zhàn)略規(guī)劃、解決方案設(shè)計(jì)等能力具有實(shí)質(zhì)性幫助。
專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：CBA認(rèn)證遵循國(guó)際業(yè)務(wù)架構(gòu)公會(huì)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)，確保您掌握的是業(yè)界公認(rèn)的業(yè)務(wù)架構(gòu)最佳實(shí)踐，有助于在實(shí)際工作中遵循統(tǒng)一的語(yǔ)言和框架進(jìn)行溝通與協(xié)作。
行業(yè)門(mén)檻與雇主需求
資質(zhì)要求：某些企業(yè)和項(xiàng)目可能明確要求或優(yōu)先考慮具備CBA認(rèn)證的業(yè)務(wù)架構(gòu)師，特別是在對(duì)業(yè)務(wù)架構(gòu)能力有較高要求的大型企業(yè)、咨詢(xún)公司或政府部門(mén)。
薪資待遇：持有CBA認(rèn)證的業(yè)務(wù)架構(gòu)師可能在薪酬談判中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，因?yàn)檎J(rèn)證通常與更高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和市場(chǎng)價(jià)值掛鉤，有助于爭(zhēng)取更好的薪資待遇或職業(yè)福利。
適合人群
? 組織CEO首席執(zhí)行官、CFO首席財(cái)務(wù)官、COO首席運(yùn)營(yíng)官、CIO首席信息官、CDO首席數(shù)據(jù)官、CTO首席技術(shù)官；
? 戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)、業(yè)務(wù)職能高管、業(yè)務(wù)流程重組與管理高管、業(yè)務(wù)架構(gòu)師等；
? 致力于推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)管理者，致力于推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)的業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人或骨干，希望掌握數(shù)字化方法及其統(tǒng)一過(guò)程框架的相關(guān)關(guān)注者。
? 以及作為戰(zhàn)略發(fā)展、工商管理、業(yè)務(wù)管理、信息管理專(zhuān)業(yè)的大學(xué)本科以上的業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)課程，對(duì)廣大企業(yè)架構(gòu)師從業(yè)人士《BIZBOK 業(yè)務(wù)架構(gòu)知識(shí)體系指南》感興趣的學(xué)習(xí)者。
中培優(yōu)勢(shì)
老牌機(jī)構(gòu)
19年企業(yè)IT 培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，30+國(guó)內(nèi)外資質(zhì)授權(quán)，助力130萬(wàn)+IT人成長(zhǎng)
師資雄厚
認(rèn)證講師資質(zhì)，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富，真實(shí)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)，突破瓶頸快提升
通關(guān)無(wú)憂(yōu)
5W+精準(zhǔn)題庫(kù)，官方教材、自研講義、模擬考試等多重通關(guān)保障
班型多樣
面授、直播、精品錄播、定制企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，全國(guó)循環(huán)開(kāi)班，隨報(bào)隨學(xué)
平臺(tái)專(zhuān)業(yè)
支持PC、APP端使用，滿(mǎn)足多樣化學(xué)習(xí)需求，更靈活更便捷
服務(wù)保障
社群共學(xué)、促學(xué)、專(zhuān)家答疑，報(bào)名、考試、取證、續(xù)證一站式服務(wù)
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課程時(shí)長(zhǎng) 16課時(shí)
正版教材 《BIZBOK 業(yè)務(wù)架構(gòu)知識(shí)體系指南》
課程大綱
主題 | 內(nèi)容 |
導(dǎo)論 | 客戶(hù)中心化時(shí)代統(tǒng)一業(yè)務(wù)架構(gòu)重要性 1. 以客戶(hù)為中心新一代業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì) 2. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)下業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì) 3. 企業(yè)業(yè)務(wù)能力模型構(gòu)建 4. 企業(yè)業(yè)務(wù)組件模型構(gòu)建與業(yè)務(wù)梳理 5. 企業(yè)端到端價(jià)值流規(guī)劃方法 案例-經(jīng)營(yíng)計(jì)劃端到端價(jià)值流建設(shè)案例 |
第一章 簡(jiǎn)介
| 1.1 BIZBOK指南的目的 1.2什么是業(yè)務(wù)架構(gòu) 1.3 業(yè)務(wù)架構(gòu)框架 1.4 業(yè)務(wù)架構(gòu)原則 1.5 業(yè)務(wù)架構(gòu)在戰(zhàn)略執(zhí)行中的作用 1.6 總結(jié) |
第二章 業(yè)務(wù)架構(gòu)藍(lán)圖設(shè)計(jì)
| 掌握業(yè)務(wù)架構(gòu)藍(lán)圖設(shè)計(jì)，包括各要素關(guān)系，以及如何在藍(lán)圖設(shè)計(jì)中的應(yīng)用實(shí)踐指南。 2.1 戰(zhàn)略 2.2 能力 2.3 組織 2.4 價(jià)值 2.5 信息 2.6 規(guī)劃 2.7 產(chǎn)品 2.8 利益相關(guān)者 2.9 政策 2.10 總結(jié) |
第三章 業(yè)務(wù)架構(gòu)實(shí)踐指南
| 掌握業(yè)務(wù)架構(gòu)實(shí)踐指南，在各種業(yè)務(wù)架構(gòu)應(yīng)用最佳實(shí)踐視角。 3.1 入門(mén)通用方法 3.2 業(yè)務(wù)架構(gòu)治理 3.3 業(yè)務(wù)架構(gòu)與業(yè)務(wù)模型 3.4 業(yè)務(wù)架構(gòu)與流程管理 3.5 業(yè)務(wù)架構(gòu)與項(xiàng)目管理 3.6 業(yè)務(wù)架構(gòu)與精益管理 3.7 業(yè)務(wù)架構(gòu)與績(jī)效管理 3.8 業(yè)務(wù)架構(gòu)與需求管理 3.9 業(yè)務(wù)架構(gòu)成熟度模型 3.10 業(yè)務(wù)架構(gòu)師的角色 3.11 業(yè)務(wù)架構(gòu)與戰(zhàn)略執(zhí)行 3.12 總結(jié) |
第四章 業(yè)務(wù)架構(gòu)解決方案
| 理解解決常見(jiàn)業(yè)務(wù)架構(gòu)最佳實(shí)踐場(chǎng)景。 4.1 常見(jiàn)業(yè)務(wù)架構(gòu)最佳實(shí)踐 4.2 典型業(yè)務(wù)架構(gòu)開(kāi)發(fā)步驟與交付物 4.3 總結(jié) |
第五章 業(yè)務(wù)架構(gòu)存儲(chǔ)庫(kù)管理
| 掌握業(yè)務(wù)架構(gòu)存儲(chǔ)庫(kù)管理，用于存儲(chǔ)業(yè)務(wù)架構(gòu)組件的基礎(chǔ)架構(gòu)及工具技術(shù)。 5.1 業(yè)務(wù)架構(gòu)知識(shí)管理 5.2 業(yè)務(wù)架構(gòu)工具技術(shù) 5.3 總結(jié) |
第六章 業(yè)務(wù)架構(gòu)與IT架構(gòu)一致性
| 掌握業(yè)務(wù)架構(gòu)與IT架構(gòu)一致性，用于保證業(yè)務(wù)架構(gòu)與IT架構(gòu)一致性的各種方法，以及提供有效滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需求的IT解決方案。 6.1 業(yè)務(wù)架構(gòu)與IT架構(gòu)一致性概述 6.2 業(yè)務(wù)架構(gòu)與企業(yè)架構(gòu)TOGAF 6.3 業(yè)務(wù)架構(gòu)與系統(tǒng)開(kāi)發(fā)生命周期SDLC 6.4 業(yè)務(wù)功能與應(yīng)用系統(tǒng)組合管理 6.5 業(yè)務(wù)架構(gòu)與SOA 6.6 業(yè)務(wù)信息與IT架構(gòu) 6.7 業(yè)務(wù)架構(gòu)與解決方案設(shè)計(jì) 6.8 業(yè)務(wù)架構(gòu)與IT架構(gòu)轉(zhuǎn)型 6.9 總結(jié) |
第七章 業(yè)務(wù)架構(gòu)案例研究
| 理解從業(yè)務(wù)架構(gòu)解決業(yè)務(wù)問(wèn)題最佳實(shí)踐中的案例分析和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 7.1 業(yè)務(wù)架構(gòu)協(xié)會(huì)案例研究 7.2 制造行業(yè)案例研究 7.3 政府機(jī)構(gòu)案例研究 7.4 金融服務(wù)案例研究 7.5 總結(jié) |
第八章 行業(yè)參考模型
| 理解行業(yè)參考模型的作用，按照垂直行業(yè)對(duì)參考模型分類(lèi)，且對(duì)各類(lèi)業(yè)務(wù)架構(gòu)藍(lán)圖進(jìn)行介紹。 8.1 金融服務(wù)業(yè)務(wù)參考模型 8.2 制造行業(yè)業(yè)務(wù)參考模型 8.3 醫(yī)療保健行業(yè)業(yè)務(wù)參考模型 8.4 協(xié)會(huì)會(huì)員行業(yè)業(yè)務(wù)參考模型 8.5 保險(xiǎn)行業(yè)業(yè)務(wù)參考模型 8.6 通用業(yè)務(wù)參考模型 8.7 運(yùn)輸行業(yè)業(yè)務(wù)參考模型 8.8 政府行業(yè)業(yè)務(wù)參考模型 8.9 總結(jié) |
第九章 附錄
| 掌握詞匯、術(shù)語(yǔ)表及業(yè)務(wù)架構(gòu)圖表 9.1 詞匯、術(shù)語(yǔ)表 9.2 業(yè)務(wù)架構(gòu)戰(zhàn)略實(shí)施路線(xiàn)圖 9.3 業(yè)務(wù)架構(gòu)角色及能力 9.4 業(yè)務(wù)架構(gòu)成熟度模型 9.5 業(yè)務(wù)架構(gòu)元模型 9.6 基于動(dòng)態(tài)規(guī)則的實(shí)施路線(xiàn)圖 9.7 價(jià)值鏈優(yōu)化提升方法 9.8 業(yè)務(wù)架構(gòu)評(píng)估工具 、 9.9 總結(jié) |
CBA國(guó)際認(rèn)證介紹與認(rèn)證演練 | 業(yè)務(wù)架構(gòu)師人才能力模型 CBA認(rèn)證考試概述 CBA認(rèn)證知識(shí)體系知識(shí)點(diǎn)分布 CBA認(rèn)證題目演練1-30 CBA認(rèn)證題目演練31-60 CBA認(rèn)證題目演練61-90 總結(jié)與備考計(jì)劃 |
講師團(tuán)隊(duì)
趙老師 資深企業(yè)管理和IT咨詢(xún)專(zhuān)家
資深企業(yè)管理和IT咨詢(xún)專(zhuān)家，畢業(yè)于北京工商大學(xué)，2013年受邀擔(dān)任和君商學(xué)院二十四節(jié)氣導(dǎo)師。曾擔(dān)任某大型軟件公司產(chǎn)品規(guī)劃部總設(shè)計(jì)師，某石油集團(tuán)企業(yè)架構(gòu)總體架構(gòu)師兼第一試點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理、中航工業(yè)企業(yè)架構(gòu)總體架構(gòu)師。有12年以上企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)、IT架構(gòu)、管理咨詢(xún)、企業(yè)整體信息化解決方案規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)。為中石油、中海油、大唐、華電、雙匯、蒙牛、國(guó)家電網(wǎng)、包商銀行等多家企業(yè)提供過(guò)咨詢(xún)服務(wù)和企業(yè)整體解決方案的規(guī)劃和實(shí)施工作。致力于利用架構(gòu)思想和開(kāi)發(fā)方法為企業(yè)提供組織、流程與技術(shù)有效結(jié)合的企業(yè)運(yùn)營(yíng)藍(lán)圖。
范老師 業(yè)界頂級(jí)技術(shù)峰會(huì)技術(shù)分享者 | 中培首席架構(gòu)師培訓(xùn)專(zhuān)家
獨(dú)立咨詢(xún)顧問(wèn)，暢銷(xiāo)書(shū)籍《架構(gòu)真意》與《大話(huà)重構(gòu)》的作者，規(guī)?；艚?/span>SPC。曾任航天信息首席架構(gòu)師，哈工大軟件工程碩士，軟件架構(gòu)及重構(gòu)的客座講師。從事軟件研發(fā)工作近二十年，并且現(xiàn)在一直堅(jiān)守在大型軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)一線(xiàn)工作。從需求分析、架構(gòu)設(shè)計(jì)都有豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。先后參與了數(shù)十個(gè)國(guó)內(nèi)大型軟件項(xiàng)目，涉及國(guó)家財(cái)政、軍工、稅務(wù)、醫(yī)療等領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防控與人工智能研究?；ヂ?lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、微服務(wù)轉(zhuǎn)型及大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型的實(shí)踐者與倡導(dǎo)者。
考試須知
資格要求 | 無(wú)特別要求，建議英文OK并有架構(gòu)或業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的人員報(bào)考 |
考試語(yǔ)言 | 英文 |
考試形式 | 機(jī)考（VUE考試中心「線(xiàn)下機(jī)考或線(xiàn)上監(jiān)考」，建議線(xiàn)下考試) |
考試時(shí)間 | 隨時(shí)考試，需要提前2-5周進(jìn)行約考 |
考試時(shí)長(zhǎng) | 150分鐘 |
考試題型 | 150道全英文的單項(xiàng)選擇題 |
通過(guò)分值 | 答對(duì)105道題目（正確率70%）以上 |
考試報(bào)名 | 會(huì)員制，考試的前提是要有該公會(huì)的會(huì)員 (詳詢(xún)課程顧問(wèn)) |
證書(shū)申請(qǐng) | 通過(guò)后可下載電子證書(shū) |
證書(shū)維護(hù) | 3年有效期（每3年25個(gè)CEU學(xué)分） |
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
培訓(xùn)費(fèi)：5800/人（含培訓(xùn)費(fèi)、平臺(tái)費(fèi)、資料費(fèi)、在線(xiàn)題庫(kù)及直播視頻回放一年等費(fèi)用）。
考試費(fèi)：4000/人（包含試卷費(fèi)、監(jiān)考費(fèi)、電子書(shū)費(fèi)、電子版證書(shū)及發(fā)票）。
推薦課程
ISO GPS 幾何尺寸和公差實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 2025-01-06
ISO GPS 幾何尺寸和公差實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年1月67日（星期一 星期二）/蘇 州2025年1月2324日（星期一 星期二）/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：幾何產(chǎn)品規(guī)范和驗(yàn)收的英文全稱(chēng)是“Geometric Product ...
講師：吳老師詳情
報(bào)聯(lián)商領(lǐng)導(dǎo)力——管理者的高效團(tuán)隊(duì)工作法課程背景?彼得原理顯示：組織中，每個(gè)人終將被晉升到自己不勝任的崗位上。因?yàn)槊恳晃还芾碚叨家驗(yàn)樽约涸且幻憩F(xiàn)優(yōu)秀的員工，才被晉升到了管理者的崗位上。可當(dāng)你走上管理者的崗位后則發(fā)現(xiàn)，作為一名基層員工時(shí)，僅需自己努力工作，即可達(dá)成高績(jī)效；而成為一名管理者后，則必須通過(guò)團(tuán)隊(duì)達(dá)成結(jié)果，指導(dǎo)別人干有時(shí)比自己干要難多了。但是，作為一...
講師：李老師詳情
新質(zhì)生產(chǎn)力背景下公文寫(xiě)作及行政人員綜合技能提升暨文宣新聞稿件撰寫(xiě)與(AI)智能助力高質(zhì)量提升時(shí)間地點(diǎn)：2024年12月17-20日廣州（17日?qǐng)?bào)到）2025年1月7-10日北京（7日?qǐng)?bào)到）學(xué)員對(duì)象：各級(jí)省市國(guó)資委單位負(fù)責(zé)辦公室管理工作的人員。企事業(yè)單位辦公室主任、董秘、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書(shū)、黨辦、人事秘書(shū)...
講師：資深講師詳情
金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班 2025-01-07
《金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班》中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈消滅30個(gè)執(zhí)行力死角，快速突破門(mén)店業(yè)績(jī)授課老師：馬堅(jiān)行老師、程姣老師課程時(shí)間：2024年05月09-10日 鄭州（馬） 05月16-17日 廈門(mén)（程）2024年06月05-06日 南寧（馬） 06月13-14日 西安（程）2024年07月04-05日 杭州（馬） 07月11-12日 昆明（程）2024年08...
講師：馬堅(jiān)行 程姣 詳情
突破和增長(zhǎng)導(dǎo)向的年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 2025-01-07
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年1月78日（星期二 星期三）/上 海2025年11月2627日（星期三 星期四）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4800/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：匯聚企業(yè)總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)人分享簡(jiǎn)潔實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證的年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)，探討三大...
講師：王老師詳情
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年1月78日（星期二星期三）/蘇 州2025年7月2223日（星期二星期三）/蘇 州2025年4月2425日（星期四星期五）/上 海2025年10月2223日（星期三星期四）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥2000/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo)：通過(guò)二天...
講師：徐老師詳情
關(guān)于舉辦新一輪國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專(zhuān)題研修班的通知各有關(guān)單位：深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革，全面構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制，激發(fā)各級(jí)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性，進(jìn)一步突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向，引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，是新一輪國(guó)企改...
講師：資深講師詳情
金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班 2025-01-07
金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈，消滅30個(gè)執(zhí)行力死角，快速突破門(mén)店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門(mén)店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì)，落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合：老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)！一、店長(zhǎng)，給你一個(gè)門(mén)店，你會(huì)怎么管？店長(zhǎng)強(qiáng)，門(mén)店就強(qiáng)！業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的！門(mén)店管理的核心就...
講師：程姣詳情
《影響式銷(xiāo)售》沙盤(pán)模擬 2025-01-08
《影響式銷(xiāo)售》沙盤(pán)模擬課程費(fèi)用：3980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：大客戶(hù)銷(xiāo)售、工業(yè)品銷(xiāo)售、門(mén)店銷(xiāo)售、人員推銷(xiāo)、以及所有和銷(xiāo)售相關(guān)的人士課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間：2天第一期第二期第三期1月8-9日5月22-23日10月29-30日課程背景：什么才是投資回報(bào)最高的銷(xiāo)售課程？大部分銷(xiāo)售課程都在講述銷(xiāo)售當(dāng)中的一些零散的心理學(xué)和銷(xiāo)...
講師：季婉詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-01-08
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer：姜老師費(fèi)用/Price：￥4800元/人課程概述/Overview課程背景：中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層，方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知，沒(méi)有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，也沒(méi)有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師：姜老師 詳情
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