培訓(xùn)時(shí)間:

企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略規(guī)劃與質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)力

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:1680

  贈(zèng)送積分:1680

    服務(wù)電話:010-82593357

企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略規(guī)劃與質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)力詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略規(guī)劃與質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)力 

課程時(shí)間

2025年3月22日; 1天(9:30-16:30)

培訓(xùn)形式

60%理論+30%案例講解演練+10%點(diǎn)評(píng)總結(jié);

課程地點(diǎn)

蘇州市姑蘇區(qū)寶帶西路1177號(hào)世茂廣場(chǎng)I幢1212室

地鐵:3號(hào)線新郭站2號(hào)出口直達(dá);

培訓(xùn)費(fèi)用

1680元/人(含教材、午餐、茶點(diǎn)和證書);

課程背景

l 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)力是制定質(zhì)量戰(zhàn)略的先決條件,也是塑造質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本前提。

l 什么是領(lǐng)導(dǎo)力呢?它是引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的能力。

l 對(duì)于管理者尤其是最高管理者,質(zhì)量是永恒的義務(wù),應(yīng)站在發(fā)展的高度來規(guī)劃質(zhì)量管理、培育質(zhì)量意識(shí)。

√ 華為的質(zhì)量文化建設(shè),首先要從深層次上挖掘人們向往美好事物的天性,這是所有質(zhì)量工作的基礎(chǔ)。

√ 零缺陷質(zhì)量文化中,質(zhì)量的本質(zhì)是人,即把人當(dāng)人,不是與機(jī)器物料一起放置,激發(fā)人的主觀能動(dòng)性,政策和文化引領(lǐng),把人的價(jià)值最大化,為客戶創(chuàng)造價(jià)值。領(lǐng)導(dǎo)者心智模式的轉(zhuǎn)變,最直接的受益者就是我們的職工。

√ 品質(zhì)問題多數(shù)人認(rèn)為是技術(shù)問題,實(shí)際而然更多的是管理問題,管理問題就是管理者的問題,抓質(zhì)量就是抓預(yù)防,抓預(yù)防就是抓源頭。

l 質(zhì)量戰(zhàn)略、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)力及質(zhì)量文化三者如何更好地進(jìn)行整合?如何建立質(zhì)量與生產(chǎn)效益之間的產(chǎn)出關(guān)系?請(qǐng)大家參與方之見舉辦的《企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略規(guī)劃與質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)力》課程。

課程對(duì)象

l 企業(yè)負(fù)責(zé)人、高級(jí)管理人員及領(lǐng)導(dǎo)者、質(zhì)量總監(jiān)、資深資深經(jīng)理及其他企業(yè)戰(zhàn)略決策者

課程收益

l 確保貫徹執(zhí)行既定戰(zhàn)略規(guī)劃所必須的各項(xiàng)活動(dòng);

l 確保將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為實(shí)踐;

l 掌握圍繞總體戰(zhàn)略規(guī)劃布局質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)規(guī)劃;

l 清晰了解掌握質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的六階段。

課程大綱

 

第一部分:新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵與具體要求

l 新時(shí)代背景下的質(zhì)量定義和特征

l 高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵和具體內(nèi)容

 

第二部分:企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略管理與案例分析

l 新時(shí)代背景下的質(zhì)量定義和特征

l 質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)整體戰(zhàn)略的關(guān)系

l 質(zhì)量戰(zhàn)略的概念與架構(gòu)

l 質(zhì)量戰(zhàn)略管理的策略與工具方法

l 質(zhì)量管理架構(gòu)、機(jī)制和政策

l 質(zhì)量管理目標(biāo)與績(jī)效管理

l 質(zhì)量戰(zhàn)略地圖案例分析:基于企業(yè)自身價(jià)值鏈的實(shí)踐與分享

 

第三部分:企業(yè)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)

l 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)力與個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系

l 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)力模型與基本要素

l 如何應(yīng)用質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)力激發(fā)員工潛力

l 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)力修煉之道法術(shù)

 

講師介紹

質(zhì)量領(lǐng)域資深講師

專業(yè)資質(zhì):

l MBA 上海海事大學(xué)和西安科技大學(xué)客座教授

l 中國(guó)質(zhì)量研究院行業(yè)特聘專家

l 上海翼舶港信息技術(shù)有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席戰(zhàn)略官

l 中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)共享經(jīng)濟(jì)技術(shù)委員會(huì) TC587 專家委員

l 中國(guó)貿(mào)促會(huì)管理咨詢與培訓(xùn)委員會(huì)副理事長(zhǎng)

l 長(zhǎng)期擔(dān)任國(guó)企、外企、民企中高管管理職務(wù) 20 余年,專注于集團(tuán)管控、戰(zhàn)略、商業(yè)模式與組織設(shè)計(jì)、營(yíng)銷管理、質(zhì)量管理、精益管理等項(xiàng)目咨詢和培訓(xùn)

項(xiàng)目培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)(部分):

l 中國(guó)建筑股份、中國(guó)交通建設(shè)股份、中國(guó)國(guó)際工程咨詢公司、中國(guó)廣核集團(tuán)及其子公司、中遠(yuǎn)集團(tuán)及其子公司集團(tuán)管控、母子管理體系一體化、質(zhì)量管理與流程建設(shè)項(xiàng)目

l 中遠(yuǎn)海運(yùn)物流集團(tuán)一體化與全面風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系建設(shè)項(xiàng)目

l 中遠(yuǎn)海運(yùn)上海公司十四五戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目

l 杭汽輪一體化管控與流程優(yōu)化項(xiàng)目

l 寧波舟山港集團(tuán)管理體系一體化項(xiàng)目

l 鄭州銀行流程銀行建設(shè)項(xiàng)目等咨詢和培訓(xùn)

l 受上海、陜西、廣東、四川、江西等省級(jí)市場(chǎng)監(jiān)管局邀請(qǐng)主講與高質(zhì)量發(fā)展有關(guān)的培訓(xùn)課題等中遠(yuǎn)海運(yùn)物流集團(tuán)一體化與全面風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系建設(shè)項(xiàng)目


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 講師:鐘永棣詳情


研發(fā)人員的考核與激勵(lì)上課時(shí)間:2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師:曾老師參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)CEO/總...

 講師:曾老師詳情


高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...

 講師:田勝波詳情


產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓(xùn)課時(shí)】2天(12課時(shí))【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點(diǎn)、證書,含午餐) 課程背景通過和眾多國(guó)內(nèi)科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1. 技術(shù)很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司,反而活的...

 講師:董老師詳情


成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長(zhǎng)【2024年度計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)...

 講師:Charles曹詳情


降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊費(fèi)用:4980/元人(學(xué)費(fèi)包含:導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費(fèi)、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用。不包含學(xué)員的食、宿、行及其他個(gè)人費(fèi)用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)管理升級(jí),獲得了指數(shù)級(jí)增長(zhǎng),然而更多企業(yè)實(shí)踐的結(jié)果卻差強(qiáng)人意,與當(dāng)初學(xué)習(xí)和導(dǎo)入時(shí)的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進(jìn)退兩難。如果您:1、...

 講師:泰和詳情


《職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:許老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景:良好的職場(chǎng)溝通不但能夠有效表達(dá)工作意愿,提升溝通的效率,還有助于建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),發(fā)展人際關(guān)系中的支持系統(tǒng)。相反,失敗的職場(chǎng)溝通會(huì)導(dǎo)致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...

 講師:許老師詳情


金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對(duì)文章結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)的講解,強(qiáng)化學(xué)員表達(dá)與思考時(shí)的邏輯思維方式,大量的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)式演練,從而提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力?;诖?,它受到全球眾多跨國(guó)公司的推崇,也受到廣大職場(chǎng)人士和諸多學(xué)習(xí)者...

 講師:姜老師詳情


項(xiàng)目全過程管理控制與實(shí)踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer:楊老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...

 講師:楊老師詳情


《職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:蔣老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling廣州:2024年08月08日-09日深圳:2024年11月20日-21日廣州:2024年12月25日-26日上海:2025年03月14日-15日深圳:2025年04月10日-11日北京:2025年05月15日-16日成都:2025年05月22日...

 講師:蔣老師詳情


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