<p style="text-align: center;">企業(yè)勞動法規(guī)實務指導（2天）</p><p><br/>【培訓費用】3580元/人（包括會費，講義，證書）</p><p>【課程收益】<br/></p><p>隨著《勞動合同法》的頒布和實施，許多企業(yè)爆發(fā)種種勞資糾紛，企業(yè)在處理勞資糾紛時常遇以下問題： 陷入某些人力資源法律概念的誤區(qū)； 沒有掌握企業(yè)規(guī)章制度制定和執(zhí)行的方法； 沒有掌握有效預防與處理勞動爭議的方法。 針對以上問題，本課程幫助您從整體上把握人力資源法律規(guī)則，細致分析法律變化對HR實務造成的具體影響，使您在繁瑣龐雜的人力資源管理工作中抓住關鍵的細節(jié)，在面對勞資糾紛時能采取有效的方式解決問題，幫助您將法律變成完成人力資源管理的工具。</p><p>【課程對象】</p><p>用人單位總經理、高級管理人員；人力資源管理人員，部門經理；工會負責人、法律部門負責人、法務工作者以及相關人士</p><p>【課程大綱】</p><p>1. 知法守法，做好勞動關系管理</p><p>? 新時代人力資源管理者的法律環(huán)境</p><p>? 為什么全面了解勞動法規(guī)至關重要</p><p>? 企業(yè)涉及的法律規(guī)章列表</p><p>2. 熟悉基本的人力資源法律規(guī)定</p><p>? 勞動法規(guī)的特點分析</p><p>? 勞動法與勞動合同法等其他法規(guī)的關系</p><p>? 了解法定的社會保障規(guī)定</p><p>? 關于工時制的不同規(guī)定</p><p>? 薪酬經理必須了解工資支付規(guī)定</p><p>? 勞動法規(guī)關于不同的處罰規(guī)定 </p><p> 3. 理解勞動法與勞動合同法的核心要點</p><p>? 錄用通知書的法律效力</p><p>? 勞動合同中的各個日期</p><p>? 固定期限勞動合同與無固定期限勞動的比較</p><p>? 什么情況下必須與勞動者簽訂無固定期限勞動合同？</p><p>? 如何約定勞動合同的試用期</p><p>? 及試用期員工如何安排離職</p><p>? 勞動合同的必備條款</p><p>? 在勞動合同內附加的條款</p><p>? 解讀人事外包與勞動力派遣</p><p> 4. 如何在企業(yè)管理實踐中遵循勞動法規(guī)</p><p>? 什么是企業(yè)管理制度</p><p>? 你了解勞動法規(guī)關于企業(yè)規(guī)章制度的規(guī)定嗎</p><p>? 讓企業(yè)的管理規(guī)定符合勞動法規(guī)：</p><p>（1）解讀員工福利 </p><p>（2）社保、公積金是強制的嗎？</p><p>（3）病假、醫(yī)療期與病假工資</p><p>（4）何謂加班？如何安排？</p><p>（5）法定休假、福利休假與帶薪年休假</p><p>（6）如何處理員工的工傷</p><p>（7）如何為員工調動工作崗位？</p><p>5. 勞動爭議與勞動監(jiān)察</p><p>? 做好勞動關系管理</p><p>? 發(fā)生爭議時，企業(yè)如何與員工進行談判和協(xié)調</p><p>? 什么是勞動爭議仲裁</p><p>? 什么是勞動訴訟</p><p>? 勞動爭議與勞動監(jiān)察的比較</p><p>6.勞動關系案例分析</p><p>7.總結與答疑</p><p> </p><p> </p><p>張老師 Robert</p><p>清華大學國際工商管理（IMBA）專業(yè)碩士，曾任歐洲最大的管理培訓公司專職講師，目前擔任人力資源、領導力與通用管理領域專職培訓和咨詢顧問。</p><p>在其超過15年的職業(yè)生涯中，張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產等各種不同的行業(yè)，分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續(xù)擔任咨詢顧問、人力資源部高級經理、集團戰(zhàn)略與人力副總和總經理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業(yè)包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經驗。</p><p>張先生有著豐富的管理實操經驗，他主講的培訓課程系統(tǒng)、可操作性強。作為專業(yè)講師，曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密，在課程講解過程中，能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實際經驗，與理論巧妙結合、融會貫通，行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。</p><p>◆ 張先生主講的課程包括：</p><p> </p><p>戰(zhàn)略與人力資源管理類：</p><p>u 《企業(yè)勞動法規(guī)實務指導》</p><p>u 《非人力資源經理的人力資源管理》</p><p>u 《高級招聘面試技巧》</p><p>u 《績效管理與年度評估面談》</p><p>u 《KPI的有效設定》</p><p>u 《薪酬與福利體系》</p><p>u 《成功建立企業(yè)的勝任素質模型》</p><p>u 《職業(yè)生涯規(guī)劃》</p><p>u 《培訓師的培訓（TTT）》</p><p>u 《戰(zhàn)略人力資源管理》</p><p>u 《平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖》</p><p>u 《流程管理》</p><p>u 《企業(yè)文化建設》</p><p>u 《組織機構設計與工作分析》等</p><p>管理與通用技能類：</p><p>u 《領導力與團隊建設》</p><p>u 《新任經理的管理技能訓練》</p><p>u 《如何有效提升執(zhí)行力》</p><p>u 《職業(yè)素質提升訓練》</p><p>u 《如何創(chuàng)造性解決問題》</p><p>u 《高效能人士的七個習慣》</p><p>u 《時間與壓力管理》</p><p>u 《壓力與情緒管理》</p><p>u 《高效溝通技巧》</p><p>u 《會議管理》</p><p>u 《國際商務禮儀》</p><p>u 《時間管理》</p><p>u 《客戶關系管理》</p><p>u 《助理與文秘人員技能必備》等</p><p> </p><p>◆ 張先生服務過的部分客戶：</p><p> </p><p>u 無錫布勒機械制造</p><p>u 山特維克礦山工程機械貿易（上海）</p><p>u 東芝信息機器（杭州）</p><p>u 斯必能通訊器材（上海）</p><p>u 南京搏峰電動工具</p><p>u 騰達航勤設備（上海）</p><p>u 常州法力諾長城焊管</p><p>u 威樂（中國）水泵系統(tǒng)</p><p>u 凱斯帕液壓（上海）</p><p>u 江陰貝卡爾特鋼絲制品</p><p>u 格拉默車輛內飾（上海）</p><p>u 愷博（上海）車輛座椅技術</p><p>u 佛吉亞（上海）座椅</p><p>u 蒂森克虜伯鞍鋼（長春）</p><p>u 柳州五菱汽車</p><p>u 上海德爾福汽車空調系統(tǒng)</p><p>u 威伯科汽車控制系統(tǒng)（中國）</p><p>u 艾默生動力傳動（漳州）</p><p>u 上海普惠飛機發(fā)動機</p><p>u 哈雷戴維森（上海）</p><p>u 安博（中國）房地產咨詢</p><p>u 華新（南京）置業(yè)開發(fā)</p><p>u 青島萬科房地產</p><p>u 歐尚（中國）</p><p>u 巴魯夫（上海）貿易</p><p>u 蘇州西門子電器</p><p>u 天津中遠國際貨運</p><p>u 鹽城國際婦女時裝</p><p>u 海南優(yōu)美內衣</p><p>u 貝卡爾特（中國）技術研發(fā)</p><p>u 中國大恒（集團）北京圖像視覺技術</p><p>u 揚子石化-巴斯夫</p><p>u 拜耳醫(yī)藥保健</p><p>u 中國移動（廣東）</p><p>u 菲尼薩光電通訊（上海）</p><p>u 固瑞特（天津）復合材料</p><p>u 阿爾斯通</p><p>u 鄭州長城水泥</p><p>u 中海油(天津)</p><p>u 東亞銀行(中國) </p><p>u 大眾汽車金融(中國)</p><p>u 東風標致雪鐵龍汽車金融等等</p><p> </p><p> </p>
推薦課程
課程時間：2024年03月21--22日-------廣州（A單元）2024年04月11--12日-------廣州（B單元）2024年05月23--24日-------深圳（A單元）2024年06月27--28日-------深圳（B單元）2024年07月25--26日--------廣州（A單元）2024年08月22--23日--------廣州（B單元...
研發(fā)人員的考核與激勵上課時間：2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師：曾老師參訓對象：企業(yè)CEO/總...
講師：曾老師詳情
高效的管理溝通技巧訓練主講：田勝波老師培訓費：2600元/人（包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等），食宿費用自理。備注：《中高層經理管理技能與領導力修煉》3天課程中的第二天課程目標充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)...
產品需求分析與需求管理【培訓課時】2天（12課時）【參加對象】企業(yè)CEO/總經理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經理/項目經理/技術經理/產品經理、產品規(guī)劃專家等【培訓費用】3980元/人，6600元2人。（含指定教材、茶點、證書，含午餐） 課程背景通過和眾多國內科技企業(yè)接觸，發(fā)現這些企業(yè)中普遍存在：1. 技術很牛，但最終倒閉的公司一大推；被技術人員嗤之以鼻的公司，反而活的...
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金字塔原理：邏輯思維與高效表達課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經久不衰的經典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結構性特點的講解，強化學員表達與思考時的邏輯思維方式，大量的實戰(zhàn)體驗式演練，從而提高學員表達與思考的能力?；诖?，它受到全球眾多跨國公司的推崇，也受到廣大職場人士和諸多學習者...
項目全過程管理控制與實踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer：楊老師費用/Price：￥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...
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《職場高效溝通心理學》講師/Lecturer：蔣老師費用/Price：￥4580元/人課程排期/Scheduling廣州：2024年08月08日-09日深圳：2024年11月20日-21日廣州：2024年12月25日-26日上海：2025年03月14日-15日深圳：2025年04月10日-11日北京：2025年05月15日-16日成都：2025年05月22日...
