培訓(xùn)時間:

清華大學(xué)企業(yè)全程創(chuàng)新總裁高級研修班

  培訓(xùn)講師:朱武祥 周培玉 普順華 睢國余 秦駿倫 劉秉君 姜彥福 萬鈞 劉紅松 王雪莉 鄭曉明 陳濤濤 邢崢 潘福祥

  時間地點(diǎn):
本課程時間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費(fèi)用:9600

  贈送積分:9600

    服務(wù)電話:010-82593357

清華大學(xué)企業(yè)全程創(chuàng)新總裁高級研修班詳細(xì)內(nèi)容

課程背景: 現(xiàn)代企業(yè)成功的秘訣:三分管理+七分創(chuàng)新! 21世紀(jì)的企業(yè)家,首先必須懂得創(chuàng)新制勝,才能成為優(yōu)秀的管理者! 項目簡介 當(dāng)今社會出現(xiàn)了“三大變化”:知識經(jīng)經(jīng)濟(jì)時代的到來,信息社會的形成,高科技的迅猛發(fā)展。這“三大變化”,使100年以來的企業(yè)管理理論受到了全面挑戰(zhàn)。世界正在經(jīng)歷著一個巨變的時代,企業(yè)迫切需要找到一個全新的商業(yè)模式來應(yīng)對這些重要的變化。日本管理大師大前研一指出“由于數(shù)碼革命的緣故,全球已掀起一場企業(yè)猝死風(fēng)潮,很多優(yōu)秀公司在這股企業(yè)猝死風(fēng)潮中,將會因未及時改變商業(yè)模式而遭到滅頂之災(zāi)”。中國企業(yè)要做到從容面對日益復(fù)雜、日趨激烈、日新月異的商戰(zhàn)競爭,就必須改變?nèi)P照搬西方經(jīng)營管理模式的做法,將中華五千年的謀略智慧與西方一百多年的現(xiàn)代管理理論結(jié)合起來,形成具有中國特色的企業(yè)管理理論和創(chuàng)新模式。 為滿足具有創(chuàng)新意愿的中國企業(yè)高層管理者的需求,清華大學(xué)與CBSA全國商務(wù)策劃師培訓(xùn)總部(北京四維天成商務(wù)策劃咨詢中心)聯(lián)合開發(fā)高端課程,面向全國推出“清華大學(xué)企業(yè)全程創(chuàng)新總裁高級研修班”,培訓(xùn)課程借鑒國際最新企業(yè)創(chuàng)新理論,運(yùn)用中華五千年的謀略智慧,開發(fā)出了一套國內(nèi)首創(chuàng)的”企業(yè)全程創(chuàng)新”知識體系。企業(yè)家通過學(xué)習(xí),在啟迪智慧、超越自我的同時,可以迅速提升個人和企業(yè)的創(chuàng)新經(jīng)營能力,從而抓住市場、社會變革的機(jī)遇,構(gòu)建確保本企業(yè)基業(yè)長青的商業(yè)模式。 課程特點(diǎn): 1、國內(nèi)首創(chuàng),全新課程。課程設(shè)置以國內(nèi)首創(chuàng)的“企業(yè)全程創(chuàng)新”知識體系為核心,由企業(yè)經(jīng)營智慧、企業(yè)全程創(chuàng)新思想、商業(yè)模式建立與優(yōu)化“三大版塊”共13個模塊構(gòu)成,并體現(xiàn)如下獨(dú)特的優(yōu)勢: (1)創(chuàng)新性:課程知識體系以“古為今用,洋為中用”為宗旨,以“中國哲學(xué)為基礎(chǔ)的謀略藝術(shù)+西方數(shù)理為基礎(chǔ)的管理技術(shù)”為內(nèi)涵,由清華大學(xué)和CBSA總部多位頂尖專家歷經(jīng)數(shù)年共同開發(fā)研究出的具有強(qiáng)烈中國特色的“企業(yè)全程創(chuàng)新”理論體系。這套課程不但可以豐富現(xiàn)代企業(yè)管理實踐,其核心思想更是對傳統(tǒng)工商管理的顛覆! (2)全程性:知識體系構(gòu)成突破了以往就戰(zhàn)略講戰(zhàn)略、就營銷講營銷的割裂式教學(xué)方式,將涉及謀略智慧、企業(yè)戰(zhàn)略、生態(tài)、融資、管理、營銷、文化、品牌、執(zhí)行力等內(nèi)容,運(yùn)用創(chuàng)新思維的原理進(jìn)行脈絡(luò)式重組,形成一個全面、全新、全程的關(guān)聯(lián)度極高的企業(yè)全程創(chuàng)新構(gòu)架,便于學(xué)員從整體上駕馭企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營能力的提升和發(fā)展。 (3)實用性:課程通過對國內(nèi)、外上百個成功與失敗的商業(yè)運(yùn)營模式的深度研究,提煉出制造、服務(wù)和虛擬三類企業(yè)賴以生存和發(fā)展的“商業(yè)模式”,學(xué)員通過學(xué)習(xí),可以重新審視本企業(yè)的運(yùn)營體系,設(shè)計、優(yōu)化或重塑本企業(yè)的商業(yè)模式,進(jìn)而推動企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營和贏利能力的提高。 2、著名師資,超強(qiáng)陣容。良好的口碑緣自優(yōu)秀的師資組合,學(xué)者型官員、學(xué)界泰斗、商界領(lǐng)袖、傳媒精英、文化名流組成超強(qiáng)的師資陣容,體現(xiàn)精英培養(yǎng)的高規(guī)格、高要求。 3、交流探討,智慧共享。以班級為單位,以整個項目為基礎(chǔ),通過組織各種活動,打造全方位學(xué)習(xí)交流的平臺,幫助學(xué)員突破舊的框框和模式的束縛;同時拓展人脈關(guān)系,成為清華大學(xué)同學(xué)會會員。 4、知行合一,專家咨詢。理論講授與案例分析相結(jié)合,學(xué)員可以提交本企業(yè)的經(jīng)營實際問題,由專家現(xiàn)場進(jìn)行初步咨詢并與學(xué)員共同探討,最終形成解決問題的框架方案。
版塊一:企業(yè)經(jīng)營智慧 模塊一:謀略與商戰(zhàn) 模塊二:創(chuàng)新思維的科學(xué)與藝術(shù)
一、中國謀略智慧研究
二、謀略大家思想解讀
三、現(xiàn)代經(jīng)營謀略思維
四、謀略智慧商戰(zhàn)運(yùn)用 一、贏在創(chuàng)新
二、創(chuàng)新思維的科學(xué)與模型
三、創(chuàng)新思維能力與藝術(shù)
四、創(chuàng)意方法與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)

版塊二:企業(yè)全程創(chuàng)新思想
模塊三:企業(yè)戰(zhàn)略與生態(tài)創(chuàng)新 模塊四:企業(yè)融投資創(chuàng)新
一、中國古代戰(zhàn)略思想
二、現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略思維
三、通用戰(zhàn)略與本土戰(zhàn)略
四、戰(zhàn)略創(chuàng)新的全程思想
五、企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新的形式
六、企業(yè)生態(tài)建設(shè)的戰(zhàn)略意義 一、企業(yè)融投資創(chuàng)新的任務(wù)
二、企業(yè)融投資創(chuàng)新的方法
三、企業(yè)融投資創(chuàng)新的思路
四、企業(yè)融投資創(chuàng)新的步驟
五、企業(yè)融投資創(chuàng)新案例分享
模塊五:企業(yè)管理創(chuàng)新 模塊六:企業(yè)營銷創(chuàng)新
一、企業(yè)管理創(chuàng)新的任務(wù)
二、企業(yè)管理創(chuàng)新的方法
三、企業(yè)管理創(chuàng)新的思路
四、企業(yè)管理創(chuàng)新的步驟
五、企業(yè)管理創(chuàng)新專題
1、公司治理;2、風(fēng)險防范;3、人本資源;
4、執(zhí)行力提升 一、企業(yè)營銷創(chuàng)新的任務(wù)
二、企業(yè)營銷創(chuàng)新的方法
三、企業(yè)營銷創(chuàng)新的思路
四、企業(yè)營銷創(chuàng)新的步驟
五、企業(yè)營銷創(chuàng)新案例分享
模塊七:企業(yè)文化創(chuàng)新 模塊八:著名企業(yè)創(chuàng)新案例分析
一、企業(yè)文化創(chuàng)新的任務(wù)
二、企業(yè)文化創(chuàng)新的方法
三、企業(yè)文化創(chuàng)新的思路
四、企業(yè)文化創(chuàng)新的步驟
五、企業(yè)文化創(chuàng)新案例分享 一、海爾 五、好記星
二、沃爾瑪 六、萬科等
三、蒙牛
四、三星

版塊三:商業(yè)模式構(gòu)建
模塊九:企業(yè)商業(yè)模式理論研究 模塊十:制造類企業(yè)商業(yè)模式
一、商業(yè)模式與企業(yè)核心競爭力
二、產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新
三、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新
四、企業(yè)運(yùn)營創(chuàng)新
五、中外企業(yè)商業(yè)模式比較 一、制造類企業(yè)傳統(tǒng)商業(yè)模式的特點(diǎn)
二、制造類企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的類型
三、制造類企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新案例剖析
模塊十一:服務(wù)類企業(yè)商業(yè)模式 模塊十二:虛擬類企業(yè)商業(yè)模式
一、服務(wù)類企業(yè)商業(yè)模式的特點(diǎn)
二、服務(wù)類企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的類型
三、服務(wù)類企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新案例剖析 一、虛擬類企業(yè)的特征
二、虛擬類企業(yè)商業(yè)模式類型
三、虛擬類企業(yè)商業(yè)模式案例剖析

模塊十三:專家咨詢、創(chuàng)新能力測評
考核采用企業(yè)全程創(chuàng)新模式
具體采用“六步集成測評法”,即:情景模擬、角色扮演、團(tuán)隊執(zhí)行、實戰(zhàn)體驗、案例互評、專家點(diǎn)評。全面檢驗學(xué)員運(yùn)用創(chuàng)新思維和企業(yè)全程創(chuàng)新知識,為企業(yè)設(shè)計適合企業(yè)特點(diǎn),并有利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營的商業(yè)模式的能力。


招生對象: 國有企業(yè)、外資企業(yè)、民營企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總等高級管理人員。
學(xué)習(xí)安排: 強(qiáng)化班:每月集中授課四天,共上2次課(學(xué)習(xí)時間為8天)。 
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 班型一:9600元人民幣/人(包括學(xué)費(fèi)、書本資料費(fèi)、學(xué)員午餐費(fèi)、創(chuàng)新能力測評費(fèi)、證書費(fèi)),學(xué)員學(xué)習(xí)期間的住宿費(fèi)、交通費(fèi)及考察費(fèi)自理。

證書頒發(fā): 學(xué)員修完規(guī)定的全部課程且考核通過后,將獲得“雙證書”:
1、由清華大學(xué)統(tǒng)一頒發(fā)《清華大學(xué)“企業(yè)全程創(chuàng)新總裁高級研修班”結(jié)業(yè)證書》;
2、由國家人事部全國人才流動中心頒發(fā)《高級商務(wù)策劃師資質(zhì)證書》,個人資料免費(fèi)錄入中國國家人才網(wǎng)。

師資陣容:
由清華大學(xué)、北京大學(xué)等著名高校專家學(xué)者、知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、資深管理創(chuàng)新專家授課。
朱武祥 教授 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院
周培玉 清華特聘教授、CBSA總部主任
普順華 教授 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院
睢國余 教授 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院
秦駿倫 教授 中國創(chuàng)造學(xué)會常務(wù)理事
劉秉君 河北大學(xué)兼職教授、企業(yè)營銷策劃專家 、CBSA總部副主任
姜彥福 教授 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院
萬 鈞 國內(nèi)著名培訓(xùn)師、企業(yè)營銷策劃專家
劉紅松 教授 軍事科學(xué)研究院戰(zhàn)略研究員
王雪莉 副教授 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院
鄭曉明 副教授 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院
陳濤濤 副教授 北京經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院
邢 崢 副教授 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院
潘福祥 教 授 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

學(xué)員收獲:
通過本課程的系統(tǒng)研修,將為學(xué)員帶來六大收獲:
1、掌握現(xiàn)代企業(yè)管理與創(chuàng)新的核心內(nèi)容,領(lǐng)悟管理大師深邃思想,為企業(yè)做大做強(qiáng)做準(zhǔn)備;
2、通過系統(tǒng)、全面的企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營精選課程研修,將先進(jìn)的創(chuàng)新理念、方法和中國企業(yè)管理實踐相結(jié)合,理論聯(lián)系實踐,學(xué)以致用;
3、找到與國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)在創(chuàng)新經(jīng)營上存在的差距,制定企業(yè)自主創(chuàng)新對策;
4、使企業(yè)高層管理人員獲得創(chuàng)新思想、方法和技能,推進(jìn)企業(yè)商業(yè)模式的建立,切實提高企業(yè)經(jīng)營競爭力;
5、與工商才俊互動學(xué)習(xí),成就清華精英校友網(wǎng)絡(luò),捕捉商機(jī);
6、學(xué)習(xí)期間完成個人創(chuàng)新能力與特質(zhì)的第三方權(quán)威評價--國家人事部全國人才流動中心專業(yè)測評、頒發(fā)《高級商務(wù)策劃師資質(zhì)證書》。

教學(xué)管理:
1、培訓(xùn)班設(shè)班主任一名,負(fù)責(zé)相關(guān)的教學(xué)管理工作;由班主任協(xié)助組建班委會,選舉班長等班委會人員,協(xié)助教學(xué)管理;
2、班委組織酒會、球賽、同學(xué)聯(lián)誼、互訪企業(yè)、成立班級企業(yè)沙龍等活動;
3、評選優(yōu)秀學(xué)員,頒發(fā)優(yōu)秀學(xué)員榮譽(yù)證書;
4、學(xué)員在清華大學(xué)正式注冊并進(jìn)行學(xué)習(xí)管理。

增值服務(wù):
1、成為清華大學(xué)同學(xué)會會員,享受會員待遇;
2、每年舉辦同學(xué)聯(lián)誼會、創(chuàng)新論壇、出國考察等活動;
3、每年免費(fèi)參加本培訓(xùn)班舉辦和CBSA總部舉辦的部分培訓(xùn)課程,由CBSA總部通知或?qū)W員預(yù)定;
4、定期向?qū)W員傳遞最新企業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)動向;
5、學(xué)員推薦新學(xué)員可享受減免部分學(xué)費(fèi)。

入學(xué)程序:
1、填寫申請表連同報名費(fèi)(1000元)匯款單復(fù)印件、身份證及學(xué)歷證明復(fù)印件、公司簡介傳真至招生處;
2、申請資料由清華大學(xué)審核,參考個人背景、工作業(yè)績和報名順序,確定錄取名單,未被錄取者退還全額報名費(fèi);
3、寄發(fā)錄取通知書;
4、學(xué)員在收到錄取通知書后,按規(guī)定交納學(xué)費(fèi),并辦理有關(guān)手續(xù),準(zhǔn)備開學(xué);
5、報到時請攜帶六張小二寸護(hù)照像、并出示本人身份證原件。

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《職場高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:許老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景:良好的職場溝通不但能夠有效表達(dá)工作意愿,提升溝通的效率,還有助于建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),發(fā)展人際關(guān)系中的支持系統(tǒng)。相反,失敗的職場溝通會導(dǎo)致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...

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《職場高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:蔣老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling廣州:2024年08月08日-09日深圳:2024年11月20日-21日廣州:2024年12月25日-26日上海:2025年03月14日-15日深圳:2025年04月10日-11日北京:2025年05月15日-16日成都:2025年05月22日...

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