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高層管理者會計與財務(wù)公開課程培訓

  培訓講師：謝榮 汪泱若

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  培訓費用：4800元

  贈送積分：4800

    服務(wù)電話：010-82593357

高層管理者會計與財務(wù)公開課程培訓詳細內(nèi)容

簡介 財務(wù)和會計是管理決策制定的工具和語言，所有的經(jīng)理，無論職位高低和所負職責，都必須理解他們的決策所帶來的財務(wù)后果。 本課程專為身為資深非財務(wù)高層經(jīng)理的您而設(shè)計，為您提供更加有效地參與財務(wù)計劃、決策制定和業(yè)績評價所必需的財務(wù)與會計知識，幫助您提高解讀財務(wù)報告的能力、掌握財務(wù)管理理念和技術(shù)、理解和預(yù)測管理決策的財務(wù)后果。 課程專注于在計劃制定，評估生產(chǎn)、營銷、資本預(yù)算和財務(wù)決策中會計信息的使用和財務(wù)分析。無論您具備何種背景，都將從此課程中受益匪淺。 重要收益 在學習過程中，您將： 學習財務(wù)和會計的語言，便于更有效地與財務(wù)經(jīng)理、會計主管和其他經(jīng)理的溝通 學習在決策過程中正確地提出問題，從財務(wù)信息中獲取正確的答案 理解分析經(jīng)營決策對企業(yè)會計未來盈利和現(xiàn)金流量的影響 更為有效地給上級經(jīng)理或董事會評估資本提出建議 學習使用成本和財務(wù)業(yè)績數(shù)據(jù)來做出更好的經(jīng)營決策 掌握評估公司、供應(yīng)商、客戶和競爭對手財務(wù)穩(wěn)健程度的技術(shù)方法 更加有效地與其他經(jīng)理共同參與戰(zhàn)略計劃的制定過程 參加對象: 董事、監(jiān)事 首席執(zhí)行官（CEO） 公司的總經(jīng)理 部門總經(jīng)理（營銷、生產(chǎn)、人力資源、工程、投資） 費用標準: ￥4800元/人，食宿費學員自理。

對財務(wù)知識的認識
為什么財務(wù)和會計有助于公司價值的創(chuàng)造？
資本市場與財務(wù)和會計的關(guān)系
財務(wù)的作用及財務(wù)經(jīng)理的職責
非財務(wù)經(jīng)理應(yīng)該關(guān)注財務(wù)的哪些方面？

會計信息在計劃、決策和業(yè)績評價中的作用
理解資產(chǎn)負債表和利潤表
應(yīng)收款、存貨、固定資產(chǎn)管理
評價現(xiàn)金流量表
理解利用會計作為業(yè)績計量指標的好處與問題

財務(wù)報表分析與利用：透視公司經(jīng)營現(xiàn)狀
如何利用比率分析：分析盈利能力和風險
利用財務(wù)數(shù)據(jù)分析供應(yīng)商、客戶和競爭對手
預(yù)測現(xiàn)金流量和現(xiàn)金需求量

現(xiàn)金流量分析和凈現(xiàn)值（NPV）
如何創(chuàng)造公司價值
財務(wù)決策是如何影響公司發(fā)行證券的價格
稅后現(xiàn)金流量分析與凈現(xiàn)值

資本預(yù)算和資本支出的分析
評價投資項目計劃的三步曲
比較項目分析方法：回收期、會計投資收益率、凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率
所得稅對資本預(yù)算的影響分析
選擇正確的折現(xiàn)率
通貨膨脹對資本預(yù)算的影響
考慮風險和不確定性的影響
終值問題與營運資本投資管理

管理決策制定過程中如何利用成本信息
相關(guān)成本的確定，管理決策中相關(guān)成本的利用
盈虧平衡分析
作業(yè)成本和作業(yè)成本管理
戰(zhàn)略成本分析：自制與外包決策、定價和產(chǎn)品選擇決策
非財務(wù)信息的利用

將財務(wù)分析運用于計劃制定和業(yè)績評價
部門（BU）業(yè)績的計量問題
經(jīng)營利潤
占用資本收益率（Return on Funds Employed）
資產(chǎn)收益率（ROA）
經(jīng)濟增加值（EVA）

精彩授教: 謝榮
上海國家會計學院副院長、教授、博士生導師，上海財經(jīng)大學經(jīng)濟學博士，曾在英國沃瑞克大學做高級訪問學者，并擔任過畢馬威華振會計師事務(wù)所合伙人，在《審計研究》等學術(shù)期刊上發(fā)表論文多篇。謝教授的主要研究興趣包括市場經(jīng)濟中的民間審計責任、風險導向?qū)徲嬂碚撆c實務(wù)、審計委員會的價值與作用、獨立審計國際化問題，講授的課程主要有風險導向?qū)徲嬂碚撆c實務(wù)、審計風險及其控制、索克斯法案對我國的影響等。

汪泱若
臺灣政治大學會計系教授，中華會計教育學會常務(wù)理事。汪教授主要研究方向為成本會計、財務(wù)會計、審計學。

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