變革與轉(zhuǎn)型
變革與轉(zhuǎn)型詳細內(nèi)容
一、回顧：日常管理的九條簡單規(guī)則
二、問題：
如何擺脫工作的重復(fù)，麻木和對工作的厭倦？
如何應(yīng)對市場和競爭的變化？
如何面對不斷加大的工作壓力？
在企業(yè)遇到困難時是堅守還是放棄？
在企業(yè)順境時做什么？
三、 答案1: 認識經(jīng)理人成長的7個階段和掌握不同階段提升自我的方法
第1階段：發(fā)現(xiàn)目標/領(lǐng)地——從游牧民到農(nóng)民
第2階段：發(fā)現(xiàn)方法——從追求完美到追求效果
第3階段：發(fā)現(xiàn)自我激勵——從激勵機制到自我激勵
第4階段：發(fā)現(xiàn)品德——從會做事到會做人
第5階段：發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力——從一個人做事到一群人做事
第6階段：發(fā)現(xiàn)使命——從被牧者到做牧師
第7階段：發(fā)現(xiàn)接班人——從個人的一生到“永恒”
四、 診斷：
您停留在個人成長的什么階段？
您個人的問題會如何影響企業(yè)的發(fā)展與進步？
五、 討論：
什么是真正的“企業(yè)家精神”？
什么是我們作為商人，管理者的“道德底線”？
什么是我們的“金錢哲學(xué)”？
六、 答案2：理解企業(yè)成長的4個不同階段和解決關(guān)鍵時期的關(guān)鍵問題
第1階段：創(chuàng)業(yè)期——如何找到適合自己的商業(yè)模式/如何生存下來
第2階段：青春期——如何提高管理水平/如何保持持續(xù)增長
第3階段：成熟期——如何發(fā)現(xiàn)新的增長模式/如何創(chuàng)新/企業(yè)轉(zhuǎn)型
第4階段：衰老期——如何結(jié)束一個企業(yè)/如何發(fā)現(xiàn)新的機會
七、 診斷：
您的企業(yè)處在發(fā)展的什么階段？
如何完成您企業(yè)的變革與轉(zhuǎn)型？
八、 討論：
基業(yè)常青——如何打造長盛不衰的企業(yè)？
如何解決不同時期的戰(zhàn)略、管理、人才、企業(yè)文化問題？
如何解決接班人/傳代的問題？
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