運營財務管理
運營財務管理詳細內(nèi)容
財務會計，作為一種通用的商業(yè)語言（Business Language）。在一個企業(yè)里，并不只有企業(yè)的高層管理者和會計部門需要了解會計信息，企業(yè)的所有利益相關者（股東、債權人、經(jīng)營人、顧客、企業(yè)的全體員工、政府等），為了分析企業(yè)經(jīng)營前景，都需要使用會計信息。那么，我們?nèi)绾尾拍芎饬科髽I(yè)的健康指數(shù)，避開經(jīng)營決策中會遇到陷阱，把握投資機會，使財務如何更好地服務于企業(yè)的發(fā)展目標呢？
課程目標
Ø 了解財務本質(zhì)與管理人員的財務職能
Ø 透徹掌握三大財務報表，讀懂財務報告
Ø 建立起清晰的成本控制意識
Ø 強化現(xiàn)金流意識，了解貨幣監(jiān)管模式，提高資金運作效率
Ø 學會使用預算等財務管理工具加強內(nèi)部管理
Ø 掌握業(yè)務流程中的財務內(nèi)部控制手段
Ø 分析企業(yè)經(jīng)營活動中的常見財務機會與陷阱
主辦單位 眾行管理顧問有限公司 美國培訓認證協(xié)會（AACTP）
培訓對象 企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，以及企業(yè)中、高層非財務管理人員
培訓費用 共1500元人民幣（含培訓費、資料費、教材費）。食宿費用自理。
課程要點
課 題：運營財務管理 主講老師：溫兆文 | |
1) 序言 l 財務管理中的幾個常見錯誤認識 l 財務管理與營銷、生產(chǎn)、人力管理的沖突與協(xié)調(diào) l 財務本質(zhì) l 管理人員的三大財務職能 2) 會計原理一點通 l 按部就班的會計程序 l 核算、科目與報表 l 業(yè)務循環(huán)與會計 l 會計與企業(yè)管理 3) 如何快速讀懂會計報表 l 財務報表的背后邏輯： l 報表生成的基本途徑 l 報表編制一點通 l 資產(chǎn)負債表： l 利潤表： l 報表中的重要項目及對公司財務狀況的影響 4) 如何利用財務數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效 l 公司財務分析的核心思路 l 營運資本分析法——如何控制風險，提高資金運作效率 l 財務指標分析法 l 現(xiàn)金流量表 | l 財務報表綜合解讀：綜合運用財務信息透視公司運作 5) 成本分析：如何準確計算并有效控制成本 l 成本的劃分思路：針對特點有效控制成本 l 常被忽略的機會成本衡量問題 l 成本控制關鍵點與全生命周期成本管理方法 l 一個典型案例 6) 財務預算與可持續(xù)增長管理 l 長期財務計劃與銷售增長 l 短期財務計劃與現(xiàn)金預算 l 預算管理應追求的效果 l 預算管理應追求的效果 l 可持續(xù)增長與資源瓶頸 l 可持續(xù)增長的有效措施——財務視角 l 研發(fā)預算——技術定價法預算 l 案例研究 7) 經(jīng)營中的稅務問題 l 增值稅的理解技巧 l 營業(yè)稅的避稅問題 l 所得稅的避稅途徑 l 稅務的核心——發(fā)票 |
講師介紹
溫兆文
AACTP認證講師、眾行管理顧問有限公司專職講師，著名國際財務管理專家。曾在多米諾（中國）有限公司、摩托羅拉（中國）公司、羅士頓普瑞納（中國）公司等多家國外著名公司任財務總監(jiān)等職位，擁有十多年的“世界五百強”公司財務管理工作經(jīng)歷，有著豐富的實踐操作經(jīng)驗。熟練掌握中西方財務管理，曾在多家大型公司組織并指導財務管理工作。同時擔任清華大學CFO班和MBA特邀講師。
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