培訓(xùn)時(shí)間:

效率化與生產(chǎn)能力規(guī)劃

  培訓(xùn)講師:周云

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:1500

  贈(zèng)送積分:1500

    服務(wù)電話:010-82593357

效率化與生產(chǎn)能力規(guī)劃詳細(xì)內(nèi)容

200986     清華大學(xué)

眾所周知,世界知名企業(yè)紛紛把目光聚焦中國(guó)市場(chǎng),我國(guó)正在逐步演變成世界制造基地。在這種情況下,企業(yè)及管理者需要不斷的提高企業(yè)的工作效率及管理能力。這直接影響著企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

效率管理作為一種管理方法,強(qiáng)調(diào)的是以一切可行的效率標(biāo)準(zhǔn)來(lái)指導(dǎo)行動(dòng),把效率作為管理活動(dòng)的宗旨。運(yùn)用科學(xué)方法、有系統(tǒng)、有計(jì)劃的進(jìn)行企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。正確的生產(chǎn)規(guī)劃不但可以降低采購(gòu)成本,提高效率及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)還可以提高管理水平。如何實(shí)施有效的生產(chǎn)管理越來(lái)越重要。面對(duì)全球性的競(jìng)爭(zhēng)壓力,企業(yè)管理人員迫切需要對(duì)生產(chǎn)管理的一些基本關(guān)系和概念有深刻的了解,更重要的是,他們必須知道如何運(yùn)用這一知識(shí)來(lái)最大程度地提高質(zhì)量和生產(chǎn)效率,改善生產(chǎn)能力,以滿足市場(chǎng)發(fā)展的需求。925實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專家周云老師將和您一起探討……

主辦單位    眾行管理顧問(wèn)有限公司      美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)AACTP

培訓(xùn)對(duì)象    總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)制造經(jīng)理、工程經(jīng)理、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的總監(jiān)及主管。

培訓(xùn)費(fèi)用    1500元人民幣(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、教材費(fèi))。食宿費(fèi)用自理。

講師介紹

 

    AACTP認(rèn)證講師、GEC專職講師,曾擔(dān)任可口可樂(lè)公司生產(chǎn)經(jīng)理、美資嘉亮國(guó)際及環(huán)球食品廠長(zhǎng)、美晨集團(tuán)股份有限公司運(yùn)作總監(jiān),先后赴香港、日本、澳洲與韓國(guó)接受工廠全面管理培訓(xùn)并工作,熟悉各種先進(jìn)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。多年來(lái)負(fù)責(zé)工廠全面管理,熟知計(jì)劃、采購(gòu)、進(jìn)出口、生產(chǎn)、工程、品控、倉(cāng)務(wù)等流程,在工廠成本管理與生產(chǎn)力提升方面做過(guò)專門研究,總結(jié)了卓越的生產(chǎn)力報(bào)告系統(tǒng),對(duì)生產(chǎn)過(guò)程各個(gè)方面見(jiàn)解獨(dú)到,論述精辟,曾被《新快報(bào)》、《南方都市報(bào)》、《武漢晨報(bào)》等多家媒體詳細(xì)報(bào)道。其主講的音像培訓(xùn)教學(xué)DVD《削減工廠成本的五個(gè)方法》,將日資、美資等企業(yè)削減工廠成本的思想精華雜糅其間,深受好評(píng)接受老師培訓(xùn)的客戶已經(jīng)超過(guò)千家。

課程要點(diǎn)

     題:效率化與生產(chǎn)能力規(guī)劃          主講老師:周云

1)        效率化與產(chǎn)能管理概述

l          先進(jìn)生產(chǎn)方式簡(jiǎn)介

l          精益企業(yè)之屋

l          制造資源的線性規(guī)劃

l          作業(yè)系統(tǒng)的配置原則

2)        效率改善的基礎(chǔ)與改善方向

l          運(yùn)用IE技術(shù)改善的原理、原則

l          瓶頸產(chǎn)生與消除

l          現(xiàn)場(chǎng)7種浪費(fèi)分析

l          如何減少浪費(fèi),保持流程增值

l          如何快速換型,提高系統(tǒng)效率

3)        制造程序分析與改善

l          流程程序圖分析

l          加工效率的改善

l          檢查效率的改善

l          停滯與等待的分析與改善

4)        動(dòng)作效率分析與改善

l          動(dòng)作分析的要領(lǐng)

l          動(dòng)作活性指數(shù)介紹

l          運(yùn)用動(dòng)作分析提高動(dòng)作效率

l          運(yùn)用動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原理提高效率

5)        作業(yè)效率分析與改善

l          人機(jī)作業(yè)分析

l          人機(jī)優(yōu)化與效率改善

l          生產(chǎn)線布置的效率分析

l          “U”型布局和連續(xù)流

l          工作抽樣方法的應(yīng)用

6)        標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)定與生產(chǎn)線平衡

l          標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義

l          標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的實(shí)際測(cè)定

l          PTS預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法

l          MOD模特法的原理

l          如何運(yùn)用MOD法確定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)

l          生產(chǎn)線節(jié)拍Takt與速度

7)        運(yùn)營(yíng)指標(biāo)體系

l          為什么要衡量生產(chǎn)力表現(xiàn)

l          PPR報(bào)告什么

l          PRR涉及的名詞解釋

l          PPR的十大指標(biāo)體系

l          如何持續(xù)改善生產(chǎn)力表現(xiàn)

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降低采購(gòu)成本與供應(yīng)商談判技巧{價(jià)格}4500元/人(包括授課費(fèi)、講義、午餐、課間茶點(diǎn)等)課程時(shí)長(zhǎng):2天-13小時(shí):9:00-12:00;13:30-17:00{時(shí)間、地點(diǎn)}2025年3月8-9日廣州4月12-13日深圳5月24-25日廣州6月13-14日廣州7月5-6日廣州8月9-10日深圳9月6-7日廣州10月18-19日深圳11月8-9日廣州 12月6-...

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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理日期地址:2024年12月27日 - 2024年12月28日 上海2025年4月19-20日上海;5月24-25日上海;6月26-27日上海;7月24-25日上海;8月30-31日上海;9月25-26日上海;11月27-28日上海;12月20-21日上海培訓(xùn)費(fèi)用:5280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)培訓(xùn)收益l掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)...

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系統(tǒng)洞察-從癥狀到全局培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月15 周六24 周六12 周六13 周六29 周六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)骨干員工/管理層課程背景:現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境變得越來(lái)越復(fù)雜,涉及到多個(gè)因素和利益相關(guān)者的相互作用。管理層需要能夠理解和應(yīng)對(duì)這種復(fù)雜性,而系統(tǒng)思考提供了...

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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管質(zhì)量管理能力顯著提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)時(shí)間:25年5月24-25日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:制造型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、主管、車間主任、班組長(zhǎng);現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工藝主管、工程師、技術(shù)員;品質(zhì)經(jīng)理、主管、工程師、班組長(zhǎng);設(shè)備工裝主管、技術(shù)人員為什么21世紀(jì)的今天還是有很多企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)主管對(duì)質(zhì)量及質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)還是非常...

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 講師:白睿詳情


課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


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