培訓時間:

實戰(zhàn)型服務與運營總監(jiān)國際研修班(六期)

  培訓講師:劉麗文 歐陽丹 崔冰 Dr.Gening 陳巍 魯百年 何楨

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用:15800

  贈送積分:15800

    服務電話:010-82593357

實戰(zhàn)型服務與運營總監(jiān)國際研修班(六期)詳細內(nèi)容

實戰(zhàn)服務與運營總監(jiān)國際研修班(六期)

在服務經(jīng)濟崛起的時代,服務為企業(yè)創(chuàng)造了豐厚的價值。服務問題不僅是服務型企業(yè)關注的焦點,制造型企業(yè)同樣與服務息息相關,人們購買的絕大多數(shù)產(chǎn)品,服務成本已經(jīng)達到80%以上,遠遠高于制造成本。由此企業(yè)選擇正確的服務戰(zhàn)略,對服務流程的持續(xù)改進以提高客戶滿意度和忠誠度,是贏得競爭優(yōu)勢的關鍵手段,作為管理者他們必須對服務運營管理有更深刻的了解,最大程度地提高服務質(zhì)量和效率,進而更高效的創(chuàng)造并傳遞客戶價值。

清華大學整合國際專業(yè)培訓認證協(xié)會舉辦“實戰(zhàn)型服務與運營總監(jiān)國際研修班”,力邀業(yè)界專家,打造精品實戰(zhàn)課程。全面提升服務與運營總監(jiān)自身理論水平和操作能力,改善傳統(tǒng)服務方式落后的狀況,適應顧客要求多樣化的挑戰(zhàn),助力企業(yè)完善服務體系、塑造整體形象,直接給企業(yè)帶來豐厚的經(jīng)濟利益。

      帶著您的問題和案例來,讓實戰(zhàn)專家和您的同學現(xiàn)場剖析……

【主辦單位】                                  【課程支持】

清華大學繼續(xù)教育學院              美國培訓認證協(xié)會AACTP

【學員受益】

n         考察公司戰(zhàn)略和運營之間的關系,認識到運營在制定和實施戰(zhàn)略方面的關鍵作用

n         掌握成功制定與實施運營策略的方法并有效診斷企業(yè)運營問題

n         學習支持服務企業(yè)大規(guī)模擴張的系統(tǒng)方法和工具

n         學習如何對業(yè)務流程進行定義、衡量、管理和不斷改進

n         將特定的服務能力轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢,并有效用系統(tǒng)工具解決服務質(zhì)量的波動

n         與各行各業(yè)、不同背景的管理者智慧碰撞并分享卓越服務的運營經(jīng)驗

【招生對象】

本課程專為追求實現(xiàn)客戶滿意度最大化的企業(yè)管理人員開設,包括服務總監(jiān)、企業(yè)營銷總經(jīng)理、副總經(jīng)理,服務型企業(yè)中高級管理者,內(nèi)部行政管理人員,人力資源經(jīng)理等。

【學習安排】

    制:在職學習, 學期六個月,每兩個月集中上課四天(周四至周日),共12天。

培訓地點清華大學                           報到時間:2008416

上課時間2008417--20        

【學    費】

15800元人民幣(含課程、講座、資料、證書、課件);食宿費用自理。

【證    書】

n         完成課程學習并經(jīng)考試、考察合格者由清華大學繼續(xù)教育學院頒發(fā)結(jié)業(yè)證書;

n         并可獲得美國培訓認證協(xié)會AACTP頒發(fā)的服務與運營總監(jiān)職業(yè)資格證書。

【課程安排】

一、核心課程

服務體系與服務策略模塊

CCS——服務的關鍵系統(tǒng)與服務體系建立

u       為什么要建立高效的服務體系

u       服務金三角:戰(zhàn)略、系統(tǒng)和人員

u       系統(tǒng)驅(qū)動人與流程反饋

u       服務的關鍵系統(tǒng)

u       愿景、價值觀、行動綱領及目標

u       相關性、行動和反饋

u       服務變革

顧客體驗管理

u       顧客的演進和轉(zhuǎn)變

u       體驗經(jīng)濟時代到來

u       服務的三維邏輯

u       保持現(xiàn)有服務,消除干擾服務發(fā)展因素

u       提高服務績效:增加服務發(fā)展有效因素

u       服務創(chuàng)新:讓顧客驚喜

u       顧客體驗的關鍵點

服務營銷與戰(zhàn)略規(guī)劃

u       服務特征與營銷挑戰(zhàn)

u       服務利潤鏈的設計

u       服務設計與規(guī)劃

u       建立顧客忠誠的關鍵要素

u       服務定位與營銷組合

u       服務營銷策略與案例分析

服務質(zhì)量控制(客戶滿意度管理)

u       服務質(zhì)量的概念與演進

u       通過設計提高服務質(zhì)量

u       服務質(zhì)量管理工具在服務中的應用(

u       客戶滿意度的衡量與研究

u       客戶滿意度模型及CTQ的應用

u       客戶滿意度的應用與成功案例

投訴管理與風險控制

u       投訴的起因

u       平息顧客不滿的策略和步驟與案例

u       投訴帶給企業(yè)的潛在價值

u       委托代理與權(quán)限

u       合同管理與審察

消費心理與客戶服務

u       消費心理剖析

u       消費心理應用—充分了解客戶的需求

u       消費心理與服務的六個環(huán)節(jié)

u       怎樣處理不同情緒色彩的客戶問題

u       客戶心理與談判策略

服務運營戰(zhàn)略與信息化模塊

卓越服務與運營規(guī)劃

u       卓越運營——企業(yè)競爭力的源泉

u       如何追求卓越運營——價值鏈的觀點

u       服務業(yè)競爭環(huán)境與運營案例分析

u       運營系統(tǒng)的設計與優(yōu)化

u       運營策略與市場策略的平衡

服務業(yè)的信息化管理與CRM

u       信息化的內(nèi)涵和重點

u       企業(yè)信息化組織機構(gòu)和管理制度

u       CRM與企業(yè)變革

u       CRM實施策略以及應用案例分析

服務渠道管理

u       服務外包策略及方式

u       服務網(wǎng)絡規(guī)劃及布局策略

u       服務渠道合作伙伴的生命周期

u       服務渠道運營管理與質(zhì)量控制

u       服務渠道技術(shù)管理與人員管理

u       服務渠道費用支付模式及外包成本控制

供應鏈體系規(guī)劃、整合、運營

u       供應鏈體系結(jié)構(gòu)的策略規(guī)劃

u       服務供應鏈管理

u       服務供應鏈管理的成本

u       供應鏈管理的考核指標體系

u        服務備件供應鏈管理的優(yōu)化策略

運營財務管理

u       企業(yè)財務報表解析與經(jīng)營績效分析

u       預算管理與全面成本控制

u       財務預測與控制、指標系統(tǒng)與績效考核

u       服務業(yè)投資風險與成本規(guī)劃

u       影響企業(yè)價值的關鍵驅(qū)動因素

運營績效管理

u       戰(zhàn)略績效管理內(nèi)容/方法/模式

u       構(gòu)建績效管理體系的組成人員選擇

u       績效指標體系與戰(zhàn)略目標的制定、分解

u       平衡計分卡—實現(xiàn)既定戰(zhàn)略的有效手段

u       考核結(jié)果的應用及常見困難的處理

二、專題沙龍、講座

服務現(xiàn)場管理          服務流程管理          如何制訂優(yōu)質(zhì)的客戶服務標準

危機管理              MOT—關鍵時刻       重要客戶的關懷服務……

 

三、名家講座

學習型組織建設與人力資源戰(zhàn)略————清華大學教授,繼續(xù)教育學院院長—胡東成

儒商之道-中華人文精神與領導素養(yǎng)——清華大學教授,著名國學大師———張豈之

中國國情與綠色發(fā)展  ————————清華大學教授,著名國情研究專家—胡鞍剛……

〖部分師資〗

劉麗文  清華大學經(jīng)濟管理學院教授、博士生導師,日本名古屋工業(yè)大學博士。期間在加拿大西安大略大學工商管理學院作訪問學者,于99年在日本名古屋工業(yè)大學系統(tǒng)工學科作客座研究員,并曾在美國華盛頓大學工商管理學院作高級訪問學者。主要研究領域為運作戰(zhàn)略、服務運作管理、供應鏈管理、JIT和精益生產(chǎn)、物流管理等。

歐陽丹  AACTP認證講師,MBA。曾任美國雅芳中國區(qū)培訓經(jīng)理,綠丹蘭集團公司總經(jīng)理。曾多次創(chuàng)立行業(yè)全新的營銷方式,在擔任連鎖店經(jīng)營公司總經(jīng)理的四年里,成功地策劃千家店的連鎖網(wǎng)絡項目并全面管理實施,在保健化妝品行業(yè)開創(chuàng)了連鎖特許經(jīng)營先河并在全國建立了473個連鎖店和四所連鎖學校。被FDS亞洲評為1999年、2000年影響中國特許經(jīng)營界的五十人之一。曾為萬科房地產(chǎn)、奔馳、招商銀行、廣東移動、寶潔、中國電信、聯(lián)想等數(shù)百家企業(yè)提供服務培訓與咨詢。

    AACTP認證講師,眾行管理顧問公司(GEC)專職高級顧問/講師,APA(美國心理協(xié)會)APT(心理類型協(xié)會)認證講師,美國明尼蘇達大學卡爾森管理學院EMBA,曾在著名跨國公司任中國區(qū)銷售經(jīng)理、培訓經(jīng)理、協(xié)調(diào)與溝通經(jīng)理等職務。95年開始從事培訓工作,總培訓課時約15000課時。GEC任職期間,協(xié)同華僑城、中國移動等企業(yè)共同開發(fā)企業(yè)服務體系并實施監(jiān)督執(zhí)行。曾為百事可樂、中國銀行、平安保險、萬科、海爾、新浪網(wǎng)、安利、電信、移動、南航等多家知名企業(yè)進行培訓獲得客戶的一致認同。

Dr. Gening  AACTP認證講師,芝加哥大學經(jīng)濟學博士。曾領導過美國本田Honda(USA)、九廣鐵路(KCRC)等跨國公司的戰(zhàn)略咨詢。96年加入美國通用電氣公司,成為公司策略小組CIG的核心成員。在GE四年的時間里,先生在公司的全球化、IT戰(zhàn)略、六西格瑪實施等重大戰(zhàn)略舉措中扮演了重要的角色,并率先將六西格瑪在服務領域進行全面實施。

老師  南開大學國際商學院教授、博導,現(xiàn)代管理研究所副所長。國際管理學會(AOM)及亞洲管理學會(AAOM)會員、曾任正大集團正大聯(lián)合管理顧問公司天津首席代表、天津立達國際商場股份有限公司董事、李寧體育用品集團等多家企業(yè)常年管理顧問。著有《顧客價值論:市場導向的服務企業(yè)管理模型》、《服務營銷》等。

范秀成 復旦大學管理學院市場營銷系教授,復旦大學服務營銷與服務管理研究中心主任。主要研究領域為服務營銷、關系營銷與客戶關系管理,主講服務營銷管理、高級服務營銷學等課程。中國市場學會常務理事;芬蘭瑞典文經(jīng)濟管理學院關系營銷與服務管理研究中心研究員。曾為中國電信、中國銀行、中國工商銀行、天士力藥業(yè)、摩托羅拉公司、統(tǒng)一集團等提供咨詢和培訓。

    AACTP認證講師,GEC特約顧問。香港光華管理學院、曾任臺灣階梯企業(yè)銷售經(jīng)理,馬來西亞理達出版集團公司客戶服務經(jīng)理,臺灣光復書局培訓經(jīng)理。

魯百年 博士、教授,AACTP認證講師?,F(xiàn)為Busniess Objects公司中國區(qū)咨詢顧問總監(jiān),曾任Oracle公司高級咨詢顧問經(jīng)理,美國Hyperion公司高級銷售經(jīng)理,創(chuàng)智科技股份有限公司客戶關系管理(CRM)軟件事業(yè)部副總裁。

    AACTP認證講師。著名質(zhì)量管理專家,博士、教授,美國工業(yè)工程師協(xié)會IIE會員,摩托羅拉質(zhì)量連續(xù)改進計劃—黑帶計劃的導師,并獲得全球摩托羅拉大學首屆最高獎。曾為摩托羅拉(中國)電子公司、華為、聯(lián)想等十多家知名企業(yè)進行過管理咨詢。

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