培訓時間:

采購必備的法律知識與風險防范

  培訓講師:田庭峰

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用:2980

  贈送積分:2980

    服務(wù)電話:010-82593357

采購必備的法律知識與風險防范詳細內(nèi)容

采購必備的法律知識與風險防范
課程時間:2011年8月30-31日 上海
課程費用: 2980元/人 (含授課費、資料費、證書費、午餐等)
培訓對象:企業(yè)經(jīng)理、采購部、物流部、銷售經(jīng)理、市場部、財務(wù)部、銷售人員等
課程背景
采購與合同如影隨形、密不可分,一個優(yōu)秀的采購人員必須具備相當?shù)暮贤芍R,懂得識別各種采購合同的實際風險,能夠利用完備有效的合同條款規(guī)避風險、應(yīng)對爭議,從而保障采購工作的順利進行,保障企業(yè)經(jīng)營鏈條的正常運作。
律師將利用自身豐富的合同實戰(zhàn)經(jīng)驗,結(jié)合大量生動典型的案例,使學員充分認識到其日常采購作業(yè)中潛伏的法律風險,并從法律角度進行解讀,以進一步防范欺詐和預(yù)防合同糾紛。同時,合同管理資深講師將協(xié)助大家分析和理解以下問題:企業(yè)應(yīng)建立什么樣的合同管理流程?不同類型采購合同有哪些重點?如何從采購管理的角度,從源頭上規(guī)避供應(yīng)風險?
……更多內(nèi)容,有您的參與將會更精彩!
講師介紹
田庭峰律師,專業(yè)講師
上海申浩律師事務(wù)所主任,上海市靜安區(qū)青年聯(lián)合會律師分會委員、理事。多次接受《法制日報》、《文匯報》、《環(huán)球時報》、《房地產(chǎn)時報》、《新民周刊》等報刊專訪;接受過中央電視臺、上海電視臺、東方電視臺、河南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視等多次專訪,長期在上海知識產(chǎn)權(quán)中心任授課老師。十三年實踐經(jīng)驗,執(zhí)業(yè)期間參與過多次重大項目的法律論證、合同管理、債權(quán)債務(wù)清償、企業(yè)破產(chǎn)等法律事務(wù),代理過千余起企業(yè)法律糾紛案件。對公司法律事務(wù)、合同法律事務(wù)、刑事辯護有豐富的實踐經(jīng)驗?,F(xiàn)任上海萬科房地產(chǎn)、匯源果汁、中遠川崎重工等二十家企業(yè)的常年法律顧問。
憑借自身豐富的實務(wù)經(jīng)驗和專業(yè)積累,兩年來曾為多家企業(yè)相關(guān)人員進行法律實務(wù)培訓并獲得一致好評,田律師講課注重以案說法,注重實務(wù)操作,能夠?qū)乐斏驳姆芍R詮釋得生動風趣,通俗易懂,將操作性強的技巧通過真實的案例講授出來,深受學員的歡迎與好評。培訓過的典型企業(yè)包括:西門子終端通信設(shè)備(上海)、西門子(威迪歐)、普康藥業(yè)、云南馳宏鋅鍺股份、上海萬科房產(chǎn)、中國石化中原石油勘探局、脫普日用化學品(中國)、中冶寶鋼、上海新奧九環(huán)車用能源、上海歐曼石油科技、上海華升富士達扶梯、上海索迪斯服務(wù)、浙江雅戈爾、上海東方航空物業(yè)、羅氏診斷(上海)、上海蘇豪國際貿(mào)易……
Izimi Liu 老師
現(xiàn)任某國際集團中國區(qū)高級采購與供應(yīng)鏈管理經(jīng)理
現(xiàn)任國際知名集團國際采購和供應(yīng)鏈管理經(jīng)理,擁有數(shù)10年專業(yè)物流服務(wù)供應(yīng)商及跨國企業(yè)采購,物流及供應(yīng)鏈管理的背景。在企業(yè)采購體系建立,供應(yīng)商選擇和評估,采購成本控制,庫存物流管理供應(yīng)鏈風險控制,進出口運作和政府關(guān)系維護等方面具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
劉女士是中國物流與采購聯(lián)合會認證講師,世貿(mào)組織(WTO)亞太地區(qū)ITC采購及供應(yīng)鏈課程特聘講師;執(zhí)教采購與供應(yīng)鏈管理國際證/文憑,注冊采購師,采購供應(yīng)師,物流師等專業(yè)課程,多次參與專業(yè)教材的修改整理工作。同時,劉女士也是國內(nèi)多家大學和知名培訓機構(gòu)的客座講師,主講采購及供應(yīng)鏈,國際貿(mào)易與進出口,企業(yè)物流等領(lǐng)域課程,并多次為大型企業(yè)提供專題內(nèi)訓。授課風格講究互動性與參與性,深入淺出的將先進理論和實踐結(jié)合,注重培養(yǎng)解決實際問題的能力。同時,作為資深企業(yè)拓展培訓師,先后為幾十家國際知名企業(yè)進行”領(lǐng)導力提升:”,”團隊建設(shè)”,”溝通技巧”等方面的主題培訓,將先進的管理理念融入到頭腦風暴,案例分析,角色扮演等輕松且喜聞樂見的形式中。
最擅長的培訓科目有:
《國際貿(mào)易與進出口實務(wù)》,《物流與供應(yīng)鏈管理實務(wù)》,《庫存管理》,《合約與法務(wù)課程》等
重點客戶:
GM, BP, Bayer, Nokia, NEC,Sino-Pec,Basf,TOTO,Dupont,圣戈班,賽科石油,吉列公司,諾信(中國),寶鋼,寶供,強生,摩托羅拉,理光,霍尼韋爾,上海家化,美國鋁業(yè),上海國際招標,克朗斯,IKEA,達豐,招商銀行,西門子,大唐移動,阿克克瓦納,東方航空,亨斯邁,浦發(fā)銀行,施耐德等。
培訓收益
1 學習并了解合同的種類,及合同成立的條件
2 有關(guān)合同變更,中止,和終止的相關(guān)知識
3 采購合同與采購策略如何對應(yīng)
4 合同績效與供應(yīng)商績效管理........
課程大綱
第一天:采購必備的合同知識 授課講師:田庭峰
一、合同基本法律知識
(一)世界兩大法系及主要國家介紹
(二)合同的訂立: 1、合同主要條款
2、要約,3、承諾,4、締約過失責任
(三)合同的效力: 1、合同生效時間,
2、無權(quán)代理, 3、無效合同與撤銷權(quán)
(四)合同的履行: 1、約定不明的履行
2、執(zhí)行政府定價、指導價的合同的履行
3、涉及第三人的合同的履行
4、三個抗辯權(quán)、代位權(quán)及撤銷權(quán)
(五)合同的變更與轉(zhuǎn)讓
1、債權(quán)的轉(zhuǎn)讓,2、債務(wù)的轉(zhuǎn)讓
(六)合同的解除:1、協(xié)商解除,2、單方解除
(七)違約責任:1、違約行為種類
2、違約責任主要方式
(1)定金,(2)違約金,(3)賠償損失
二、合同常見疑難問題及應(yīng)對
(一)合同條款爭霸戰(zhàn)
1、雙方簽屬的合約,內(nèi)容并不完全相同
2、供應(yīng)商簽回訂單時,對原訂單之部分條款增刪、改變
3、書面合同與先前的口頭協(xié)議不一致
4、對注明不得對內(nèi)容作出任何變更的訂單,供應(yīng)商簽回時作出非實質(zhì)性變更
(二)重要條款常見問題及應(yīng)對
1、數(shù)量及質(zhì)量條款; 2、價款或報酬條款;
3、履行期限、地點和方式;4、擔保及違約責任條款;
5、風險轉(zhuǎn)移條款; 6、所有權(quán)保留條款
7、不可抗力條款; 8、知識產(chǎn)權(quán)、保密協(xié)議條款;
9、爭議解決方式條款;10、生效條件約定
(三)采購合同中的其他問題
1、通過電話、郵件、傳真、信函訂立合同時應(yīng)注意問題
2、服務(wù)采購合同/涉外采購合同應(yīng)注意問題
3、知識產(chǎn)權(quán)問題
(四)合同爭議處理中應(yīng)注意的問題
1、和解與調(diào)解,2、仲裁,3、訴訟
三、現(xiàn)場疑難解答與互動

第二天 合同談判、管理及規(guī)避供應(yīng)風險 ( 授課講師:izimi liu )
一、 合同內(nèi)容與供應(yīng)戰(zhàn)略匹配
1、供應(yīng)定位模型介紹
2、關(guān)鍵物料/瓶頸物料的合同管理重點
3、 杠桿物料/常規(guī)物料的合同管理重點
二、 合同談判過程
1、計劃準備階段、談判開始階段
2、 談判過渡階段、
3、實質(zhì)性談判階段
4、交易明確階段、合同簽定階段
三、合同談判技巧
1、哈佛談判原則,
2、談判模式----STAR
3、談判者風格分析,
4、成功談判者的行為模式
5、談判策略剖析,
6、有效傾聽的方法
7、詢問技巧,
8、談判案例演練
9、個人談判風格測試
四、合同管理內(nèi)容
1、合同管理類型
2、合同經(jīng)理的角色及能力要求
3、團隊工作的管理風格互動
4、合同管理計劃與合同質(zhì)量計劃
五、合同管理的政策與流程
1、什么是合同政策
2、合同管理流程文件
3、合同管理流程圖
4、合同的保存及銷毀
六、合同風險管理
1、合同執(zhí)行中存在哪些風險
2、 風險控制 - 供應(yīng)商選擇
--不合格的供應(yīng)商帶來潛在風險,
--供應(yīng)商評估與審計體系
3、 交貨管理
4、 進度風險, 質(zhì)量風險, 成本風險原因分析和防治措施
5、 商業(yè)和其他風險分析和防治
6、 爭議管理及解決問題的方法介紹
工具:ISHIKAWA圖, SWOT分析法,案例演練
七、合同績效/供應(yīng)商績效管理
1、 合同績效/供應(yīng)商績效考核指標
2、 跟蹤與考核體系
案例演練:波音飛機供應(yīng)商質(zhì)量問題追溯
八、供應(yīng)商的關(guān)系管理
1、 合作型關(guān)系管理
2、失敗的關(guān)系總結(jié)
九、合同中止、續(xù)簽或轉(zhuǎn)向其它供應(yīng)商
1、 合同中止原因
2、 續(xù)簽或轉(zhuǎn)向其它供應(yīng)商須考慮的問題
3、 轉(zhuǎn)換成本的概念,與供應(yīng)戰(zhàn)略匹配
十、總結(jié)與問答

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求   發(fā)布需求

上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
通信地址
看不清,請換一張看不清,請換一張

推薦課程

課程時間:2024年03月21--22日-------廣州(A單元)2024年04月11--12日-------廣州(B單元)2024年05月23--24日-------深圳(A單元)2024年06月27--28日-------深圳(B單元)2024年07月25--26日--------廣州(A單元)2024年08月22--23日--------廣州(B單元...

 講師:鐘永棣詳情


研發(fā)人員的考核與激勵上課時間:2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師:曾老師參訓對象:企業(yè)CEO/總...

 講師:曾老師詳情


高效的管理溝通技巧訓練主講:田勝波老師培訓費:2600元/人(包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等),食宿費用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導力修煉》3天課程中的第二天課程目標充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)...

 講師:田勝波詳情


產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓課時】2天(12課時)【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓費用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點、證書,含午餐) 課程背景通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1. 技術(shù)很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司,反而活的...

 講師:董老師詳情


成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長【2024年度計劃時間地點安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項...

 講師:Charles曹詳情


降本增效:共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊費用:4980/元人(學費包含:導師課酬、助教輔導費、教材、資料、課間茶歇等培訓相關(guān)費用。不包含學員的食、宿、行及其他個人費用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實現(xiàn)管理升級,獲得了指數(shù)級增長,然而更多企業(yè)實踐的結(jié)果卻差強人意,與當初學習和導入時的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進退兩難。如果您:1、...

 講師:泰和詳情


《職場高效溝通心理學》講師/Lecturer:許老師費用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景:良好的職場溝通不但能夠有效表達工作意愿,提升溝通的效率,還有助于建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),發(fā)展人際關(guān)系中的支持系統(tǒng)。相反,失敗的職場溝通會導致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...

 講師:許老師詳情


金字塔原理:邏輯思維與高效表達課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結(jié)構(gòu)性特點的講解,強化學員表達與思考時的邏輯思維方式,大量的實戰(zhàn)體驗式演練,從而提高學員表達與思考的能力?;诖?,它受到全球眾多跨國公司的推崇,也受到廣大職場人士和諸多學習者...

 講師:姜老師詳情


項目全過程管理控制與實踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer:楊老師費用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...

 講師:楊老師詳情


《職場高效溝通心理學》講師/Lecturer:蔣老師費用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling廣州:2024年08月08日-09日深圳:2024年11月20日-21日廣州:2024年12月25日-26日上海:2025年03月14日-15日深圳:2025年04月10日-11日北京:2025年05月15日-16日成都:2025年05月22日...

 講師:蔣老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有