勞動合同法實(shí)施條例解讀與企業(yè)應(yīng)對策略及企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)全面管理策略訓(xùn)練營
勞動合同法實(shí)施條例解讀與企業(yè)應(yīng)對策略及企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)全面管理策...詳細(xì)內(nèi)容
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 1800 元/位
培訓(xùn)對象: 企事業(yè)總經(jīng)理、中高層管理人員;人力資源部總監(jiān)、經(jīng)理、薪酬福利專員、人事/行政專員等。
時間地點(diǎn):11月21-22 深圳 11月28-29 上海
學(xué)員對象:企事業(yè)總經(jīng)理、中高層管理人員;人力資源部總監(jiān)、經(jīng)理、薪酬福利專員、人事/行政專員等。
費(fèi) 用:兩天1800元/人;單獨(dú)參加第一天:1000元/人;單獨(dú)參加第二天:1500元/人;
(包括學(xué)費(fèi)、案例使用費(fèi)、午餐費(fèi)、資料費(fèi)、稅金及其它相關(guān)材料費(fèi))
第一天:勞動合同法實(shí)施條例解讀與企業(yè)應(yīng)對策略
《中華人民共和國勞動合同法實(shí)施條例》已于2008年9月3日國務(wù)院第25次常務(wù)會議通過,2008年9月18日,國務(wù)院總理溫家寶簽署第535號國務(wù)院令,公布《中華人民共和國勞動合同法實(shí)施條例》,即日開始施行。
課程背景:
備受社會關(guān)注的《勞動合同法》已于2008年1月1日起開始實(shí)施,《勞動爭議仲裁調(diào)解法》也已通過人大審議,并于2008年5月1日起實(shí)行。同時,《<勞動合同法>實(shí)施條例》于2008年9月18日出臺并施行,條例對《勞動合同法》中的很多條款作了明確化的規(guī)定,該條例將是用人單位貫徹學(xué)習(xí)《勞動合同法》的主要依據(jù)和幫手, 它對企業(yè)人力資源工作具有重大而深遠(yuǎn)的影響。此外,《社會保險(xiǎn)法》將在本年度提交人大審議,《企業(yè)工資條例》與《工傷保險(xiǎn)條例》也在制定和修改過程中。勞動者的維權(quán)意識增強(qiáng),訴訟成本極大降低,越來越多的企業(yè)深陷勞動爭議之泥潭不能自拔。集體訴訟、群訴案件更是讓企業(yè)焦頭爛額。不可否認(rèn),隨著新的勞動法律法規(guī)的相繼實(shí)施,多數(shù)企業(yè)已對傳統(tǒng)的用工理念和模式進(jìn)行了調(diào)整,但部分歷史遺留的社會保險(xiǎn)、加班費(fèi)等問題仍讓企業(yè)不知所措?!?
培訓(xùn)內(nèi)容:
一、《實(shí)施條例》重點(diǎn)條款的解讀
1.《實(shí)施條例》關(guān)于訂立書面勞動合同及其相關(guān)法律責(zé)任的新規(guī)定;
2.《實(shí)施條例》關(guān)于勞動合同必備條款、約定條款和免責(zé)條款的新規(guī)定;
3.《實(shí)施條例》關(guān)于以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同的簽訂與崗位選擇的新規(guī)定;
4.《實(shí)施條例》關(guān)于服務(wù)期、專項(xiàng)培訓(xùn)與違約金、賠償金的新規(guī)定;
5.《實(shí)施條例》對商業(yè)秘密保護(hù)和競業(yè)限制的新規(guī)定;
6.《實(shí)施條例》對用人單位變更名稱、法定代表人、投資人和合并、分立的新規(guī)定;
7.《實(shí)施條例》關(guān)于勞動者依法解除、違法解除和被迫解除勞動合同的新規(guī)定;
8.《實(shí)施條例》關(guān)于勞動合同解除或終止的經(jīng)濟(jì)性補(bǔ)償或賠償?shù)男乱?guī)定;
9.《實(shí)施條例》關(guān)于如何通過考勤制度的設(shè)計(jì)來實(shí)現(xiàn)對員工的日常管理的新規(guī)定;
10.《實(shí)施條例》對如何通過獎懲制度的設(shè)計(jì)來實(shí)現(xiàn)對員工考核與評價的新規(guī)定;
11.《實(shí)施條例》對如何設(shè)計(jì)休假制度及合理確定休假制度的各項(xiàng)工資待遇的新規(guī)定;
12.《實(shí)施條例》關(guān)于新法與舊法過渡、銜接和新法施行時間的新規(guī)定及對企業(yè)勞動管理的影響。
二、《勞動合同法》及其《實(shí)施條例》的應(yīng)用
1、08年前訂立的勞動合同中約定的違約金條款,在08年后是否還有效?違約金受到限制,用人單位如何留住核心員工?
2、用人單位能否與勞動者在勞動合同中約定合同終止條件?
3、連續(xù)訂立兩次固定期限勞動合同期滿后,用人單位能否終止合同?
4、合同期滿勞動者由于醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期、哺乳期等原因續(xù)延勞動合同導(dǎo)致勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年,勞動者提出訂立無固定期限勞動合同的,用人單位是否必須訂立無固定期限勞動合同?
5、用人單位與勞動者解除或者終止勞動合同后,勞動者未續(xù)簽合同仍留在單位工作,是否屬于續(xù)訂合同?
6、用人單位如何應(yīng)對及應(yīng)用無固定期限勞動合同?
7、固定期限勞動合同中約定合同到期后自動延續(xù),或者在合同到期延長合同期限的,算不算續(xù)訂合同?
8、勞動合同期滿,用人單繼續(xù)留用勞動者,但未與勞動者續(xù)訂書面勞動合同的,是否也需支付兩倍工資或視為已經(jīng)訂立無固定期限勞動合同?
9、解除或者終止以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同,用人單位是否需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同存在什么漏洞?
10、勞動合同法施行后仍然存續(xù)的勞動合同未載明工作地點(diǎn),工作地點(diǎn)如何確定?用人單位能否調(diào)動勞動者的工作地點(diǎn)?
11、勞動法第十九條規(guī)定的“勞動紀(jì)律”、“勞動合同終止的條件”、“違反勞動合同的責(zé)任”是否屬于勞動合同法第十七條規(guī)定的“法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)納入勞動合同的其他事項(xiàng)”?
12、勞動者在試用期的工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資或者勞動合同約定工資的百分之八十,是理解為不得低于本單位相同崗位最低檔工資,不得低于勞動合同約定工資的百分之八十?還是理解為不得低于本單位相同崗位最低檔工資的百分之八十,不得低于勞動合同約定工資的百分之八十?用人單位在試用期內(nèi)需注意一些什么法律問題?
13、《勞動合同法》第二十一條規(guī)定,在試用期中,除勞動者有本法第三十九條和第四十條第一項(xiàng)、第二項(xiàng)規(guī)定的情形外,用人單位不得解除勞動合同。那么,勞動者在試用期間,用人單位可以依照勞動合同法第四十條第三項(xiàng)(客觀情況發(fā)生重大變化)和第四十一條(裁員)的規(guī)定解除勞動合同嗎?如果用人單位解除合同,是不是違法解除勞動合同?
14、用人單位與勞動者在用工前訂立勞動合同的,在尚未用工期間,用人單位解除勞動合同,是否需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?雙方是什么關(guān)系?可否在這勞動合同中約定違約金?
15、用人單位因產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整、貿(mào)易摩擦、食品安全等客觀經(jīng)濟(jì)情況,致使勞動合同無法履行,可否裁員?
16、用人單位額外支付的一個月工資解除勞動合同,該一個月工資按照什么標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算?是按照當(dāng)月工資計(jì)算,還是上月工資、或者是前十二個月平均工資計(jì)算?
17、用人單位依照勞動合同法第八十七條的規(guī)定向勞動者支付賠償金的,是否還需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?
18、用人單位依法解除、終止工傷職工勞動合同的,支付一次性工傷醫(yī)療補(bǔ)助金和傷殘就業(yè)補(bǔ)助金外,是否還需支付補(bǔ)償金?
19、無固定期限勞動合同符合法定的解除、終止條件的,是否可以解除、終止?解除或終止無固定期限勞動合同,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法是否和解除固定期限勞動合同一樣?
20、勞動者由于用人單位違法行為被迫解除勞動合同的(比如未依法繳納社保、未及時足額支付工資、未依法支付加班費(fèi)等),用人單位需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限從勞動者入職之日起計(jì)算還是從08年1月1日起計(jì)算?
21、用人單位向勞動者提出解除勞動合同并與勞動者協(xié)商一致解除勞動合同的,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限從勞動者入職之日起計(jì)算還是從08年1月1日起計(jì)算?
22、勞動者由于不能勝任工作被解除勞動合同的,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限從勞動者入職之日起計(jì)算還是從08年1月1日起計(jì)算?
23、用人單位裁員的,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限從勞動者入職之日起計(jì)算還是從08年1月1日起計(jì)算?
24、用人單位被依法宣告破產(chǎn)或用人單位被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者用人單位決定提前解散終止合同的,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限從勞動者入職之日起計(jì)算還是從08年1月1日起計(jì)算?
25、勞動合同期滿終止勞動合同,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限從勞動者入職之日起計(jì)算還是從08年1月1日起計(jì)算?
26、勞務(wù)派遣中的“臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位”是指什么崗位?用工單位在“臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位”使用勞務(wù)派遣用工的,有何法律風(fēng)險(xiǎn)?
27、用人單位不得設(shè)立勞務(wù)派遣單位向本單位或者所屬單位派遣勞動者。“自設(shè)勞務(wù)派遣單位”一般包括哪些行為?
28、勞務(wù)派遣單位能否與被派遣勞動者約定試用期?
29、《勞動合同法》第六十五條規(guī)定被派遣勞動者可以依照本法第三十六條、第三十八條的規(guī)定與勞務(wù)派遣單位解除勞動合同。那么,被派遣勞動者能否依照勞動合同法第三十七條的定提前三十日通知勞務(wù)派遣單位解除勞動合同?
30、用工單位依據(jù)勞動合同法第四十條第三項(xiàng)和第四十一條的規(guī)定,將被派遣勞動者退回勞務(wù)派遣單位的,勞務(wù)派遣單位能否以此為由與勞動者解除勞動合同?
31、勞動合同法對用人單位用工帶來的風(fēng)險(xiǎn)以及用人單位的應(yīng)對措施;
三、提問與解答
第二天:企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)全面管理策略訓(xùn)練營
本訓(xùn)練營的使命重在為企業(yè)解決常見用工風(fēng)險(xiǎn),為特殊案例開設(shè)精藥良方,
現(xiàn)場手術(shù),現(xiàn)場解答,讓企業(yè)們帶著問號來,帶著答案和感嘆號走,
其速度、高度、精準(zhǔn)度,一般訓(xùn)練營無法比擬。
課程背景:
本次訓(xùn)練營由具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的梁艷松老師親自主持,傾囊相授其對典型勞動爭議問題的預(yù)防和應(yīng)對技巧。同時,為切實(shí)幫助企業(yè)正確理解和實(shí)施《勞動合同法》,指導(dǎo)企業(yè)解決實(shí)際問題,減少法律風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)損失,我公司決定先收集報(bào)名企業(yè)目前所遇到的難以把握和操作的實(shí)例和問題,收集后統(tǒng)一交由梁艷松老師分類整理,在會中分類提出指導(dǎo)意見、解決技巧和辦法。更重要的是訓(xùn)練營為企業(yè)提供了一個交流的平臺,通過各企業(yè)對用工模式轉(zhuǎn)變的回顧、總結(jié)和展望,使大家能集百家之長,補(bǔ)一己之短。典型問題集體討論,行業(yè)專門問題小組討論,梁老師專業(yè)點(diǎn)評,這樣的機(jī)會你還猶豫什么?
訓(xùn)練營特色:
● 梁艷松老師以法學(xué)家的視角站在企業(yè)的角度傾囊相授;
● 憑籍長期為企業(yè)提供顧問服務(wù)的經(jīng)驗(yàn),深刻了解企業(yè)需求,針對企業(yè)用工管理過程中最容易發(fā)生糾紛的環(huán)節(jié)提供可操作性極強(qiáng)的應(yīng)對措施及運(yùn)用技巧;
● 提供一針見血的用工解決方案;
● 學(xué)員經(jīng)驗(yàn)交流、互動研討,相互學(xué)習(xí)。
訓(xùn)練營收益:
● 掌握企業(yè)常見用工風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避策略;
● 掌握勞動用工中的疑難法律問題;
● 掌握加班工資成本控制及企業(yè)應(yīng)對策略;
● 掌握典型勞動糾紛的預(yù)防和應(yīng)對策略;
● 掌握如何采取積極措施應(yīng)對,以確保相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制;
訓(xùn)練營流程:
● 梁老師結(jié)合用工管理中常見法律誤區(qū)傳授防范和應(yīng)對技巧;
● 傳授加班工資成本控制解決方案及企業(yè)應(yīng)對策略;
● 梁老師與學(xué)員分享典型、常見的勞動爭議案例處理實(shí)務(wù)技巧;
● 課前學(xué)員問卷分類解答,并就疑難熱點(diǎn)問題結(jié)合案例重點(diǎn)闡述;
● 學(xué)員相互交流新法實(shí)施以來的工作經(jīng)驗(yàn)和心得,取長補(bǔ)短。
訓(xùn)練營涉及內(nèi)容:
一、企業(yè)招聘新員工中的法律風(fēng)險(xiǎn)及控制
1、招聘廣告、入職登記表的設(shè)計(jì)技巧和風(fēng)險(xiǎn)防范
2、嚴(yán)格把好入職體檢關(guān),避免成為“職業(yè)病”的替罪羊
3、用人單位聘用尚未與其它單位解除勞動關(guān)系員工會有何種法律風(fēng)險(xiǎn)?企業(yè)如何合法“挖”人
4、錄用手續(xù)的辦理、新員工入職登記表的設(shè)計(jì)要求及必備內(nèi)容
5、試用期、見習(xí)期、實(shí)習(xí)期、合同期、服務(wù)期的區(qū)別與應(yīng)用
6、如何約定專門培訓(xùn)后的合同期或服務(wù)期和違約賠償條款
7、勞動合同簽訂的時間與風(fēng)險(xiǎn)提示
8、社會保險(xiǎn)的繳納及時性與風(fēng)險(xiǎn)提示
9、特殊員工競業(yè)禁止協(xié)議的簽訂與應(yīng)用|
二、企業(yè)管理員工跳槽中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對技巧
1、誤區(qū)一:試用期內(nèi)可任意辭退員工
2、誤區(qū)二:員工辭職需經(jīng)單位批準(zhǔn)
3、誤區(qū)三:員工提出辭職,必須提前一個月通知用人單位
4、誤區(qū)四:員工提出辭職,用人單位不須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
5、誤區(qū)五:員工違約,單位可以通過扣留檔案、留置工資、獎金或者不辦理退工手續(xù)等手段來制裁員工
6、誤區(qū)六:勞動合同期滿 = 勞動關(guān)系自動終止
7、誤區(qū)七:為了減少加班費(fèi)支出,與員工協(xié)商確定加班費(fèi)的金額
8、誤區(qū)八:給員工出資培訓(xùn),在勞動合同中約定服務(wù)期和違約金,同時約定試用期
9、誤區(qū)九:用“高薪”替代社會保險(xiǎn)費(fèi)
10、誤區(qū)十:競業(yè)限制補(bǔ)償金隨工資一起發(fā)放
11、誤區(qū)十一:離職員工無權(quán)領(lǐng)取年終獎
12、誤區(qū)十二:經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算以基本工資為基數(shù)
三、企業(yè)辭退、裁減員工中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對技巧
1、誤區(qū)一:員工違紀(jì)即辭退
2、誤區(qū)二:考核末位即淘汰
3、誤區(qū)三:只要在試用期就可以隨便辭退員工
4、誤區(qū)四:員工失職,給公司造成損失即作辭退處理
5、誤區(qū)五:公司提前一個月通知并賠償工齡補(bǔ)償金即可辭退員工
6、誤區(qū)六:以員工不能勝任工作為由直接解除合同
7、誤區(qū)七:員工患病或負(fù)傷,醫(yī)療期滿不能從事原工作,直接解除其勞動合同
8、誤區(qū)八:隨意以情勢變更為由與員工解除合同
9、誤區(qū)九:以女職工違反計(jì)劃生育為由辭退
10、誤區(qū)十:協(xié)商解除無協(xié)議
四、加班工資成本控制及企業(yè)應(yīng)對策略
1、實(shí)例剖析司法實(shí)踐中企業(yè)在加班工資爭議中的敗訴原因及經(jīng)驗(yàn)總結(jié);
2、實(shí)例剖析司法實(shí)踐中企業(yè)在加班工資爭議中的勝訴原因及經(jīng)驗(yàn)總結(jié);
3、加班工資爭議案件中企業(yè)的應(yīng)訴技巧;
4、加班工資的追溯期限及加班工資仲裁時效分析與應(yīng)對
5、加班工資的計(jì)算基數(shù)及支付比率的確定;
6、加班補(bǔ)休的操作與運(yùn)用技巧;
7、實(shí)行綜合計(jì)算工時工作制與不定時工作制如何計(jì)算加班工資?
8、用人單位要求勞動者加班,勞動者能否拒絕;未經(jīng)用人單位安排,勞動者自行加班的,用人單位是否需支付加班工資;
9、女職工在“三八”婦女節(jié)照常工作的,用人單位是否需支付加班工資;
10、用人單位安排勞動者每周工作6天,每周工作時間未超過40小時,勞動者在周六上班是否屬于休息日加班,是否須支付加班工資;
11、用人單位可否約定月薪中已包含加班工資?司法實(shí)踐中仲裁機(jī)構(gòu)和法院對此約定如何處理;
12、用人單位實(shí)行計(jì)件工資制度的加班工資支付操作與運(yùn)用;
13、加班工資成本控制思路及具體操作方式;
14、從加班工資控制角度重構(gòu)工資結(jié)構(gòu)的思路及技巧;
15、解讀當(dāng)?shù)匦轮笇?dǎo)意見中對加班工資問題的重大突破以及企業(yè)運(yùn)用技巧。
五、企業(yè)管理過程中的技巧運(yùn)用
1、勞動合同內(nèi)容的填寫技巧
2、勞動合同期限約定的技巧
3、基于加班費(fèi)下的完美薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及加班費(fèi)的計(jì)算與實(shí)操技巧
4、企業(yè)規(guī)章制度的重要性及運(yùn)用技巧
六、勞動爭議的處理策略
1、在異地用工發(fā)生法律糾紛的處理技巧
2、勞動爭議中適用舉證責(zé)任倒置的情形;如果發(fā)生加班費(fèi)爭議,企業(yè)還是員工負(fù)有舉證責(zé)任?
3、歷史遺留的加班費(fèi)問題的處理技巧
4、勞動仲裁與訴訟與企業(yè)的群體影響效應(yīng)
七、提問與解答
講師介紹:著名勞動法與員工關(guān)系管理專家——梁艷松 先生
我國著名勞動法與員工關(guān)系管理專家,高級講師,北京大學(xué)、中國政法大學(xué)特聘教授。
梁老師的經(jīng)典課程《勞動合同法解讀與企業(yè)應(yīng)用策略》于2007年開始在全國各地巡講,受益企業(yè)達(dá)5000多家,深受廣大企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者的好評。
梁艷松先生曾多年擔(dān)任企業(yè)高級管理人員,對于企業(yè)管理過程中的勞動用工風(fēng)險(xiǎn)有深刻的了解,從事法律工作后,專門從事勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作,處理各類勞動糾紛案件1000余件(包括個人、企業(yè)),涉及北京、天津、浙江、江蘇、上海、廣東、廣西、山東、四川、重慶、湖南、湖北、福建、海南、遼南、云南、江西等地,對各地勞動地方法規(guī)有較深的了解,對勞動法有很深的理論研究和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并被邀參與《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件使用法律若干問題的解釋》的起草工作,受聘為勞動爭議仲裁委員會兼職仲裁員。被多家公司聘請為常年法律顧問或勞動法專業(yè)顧問。并長期受邀作為講師,對企事業(yè)單位人力資源從業(yè)者進(jìn)行勞動法培訓(xùn)。受湖南省人事廳邀請,對該省人事爭議仲裁委員會仲裁員進(jìn)行培訓(xùn)。接受過中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳電視臺、荷蘭國家電視臺、勞動保障報(bào)、南華早報(bào)、北京娛樂信報(bào)、第一財(cái)經(jīng)、法制早報(bào)等多家主流媒體的采訪,并被新浪網(wǎng)等十余家網(wǎng)絡(luò)媒體大量轉(zhuǎn)載。
梁先生曾為以下客戶提供服務(wù):
可口可樂、海爾集團(tuán)、SONY(中國)、摩托羅拉(中國)、PHILIP、人保財(cái)險(xiǎn)、國際優(yōu)孚爾(美國)、聯(lián)想集團(tuán)、戴爾、三泰電子、美國半導(dǎo)體、安捷倫、北京正豪辦公大廈、賽孚耐網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(美國)有限公司、AXAIR加濕系統(tǒng)、特莫瓦特、瑪斯特系統(tǒng)工程、圣艾爾普環(huán)保設(shè)備、國銳房地產(chǎn)開發(fā)、藍(lán)地一族服裝服飾、萬邦食品、易美易家家具、金地偉業(yè)科技、廈門南洋模特、艾威點(diǎn)文化、中國海洋物資公司、中國黃河文化經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究會、中國電源協(xié)會、北京香山醫(yī)院、西安楊森制藥、上海強(qiáng)生制藥、北大藥業(yè)、中華商務(wù)網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、中國人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院、中人網(wǎng)、國家外經(jīng)貿(mào)部外經(jīng)貿(mào)研究院、中國電子科學(xué)研究院、世紀(jì)金源集團(tuán)、北京京濱飯店、南北天地科技、廈新電子、北京云騰賓館、航天科工集團(tuán)、天海宏業(yè)軟件、五岳鑫信息技術(shù)、俠客行網(wǎng)絡(luò)、利通源電子、菱重電器、碧海制衣、海得控制系統(tǒng)、時代集團(tuán)、HP、比亞迪、挪威聯(lián)廣認(rèn)證、大眾一汽、浙江省棉紡織行業(yè)協(xié)會、華安基金、昆泰克空氣系統(tǒng)、華數(shù)數(shù)字、格斯生物醫(yī)藥、上海傳順貨運(yùn)、上海高泰稀貴金屬、淮陰華新集團(tuán)、點(diǎn)識網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、江蘇新城房產(chǎn)、上海海威冷擠壓、衡聯(lián)(上海)投資、上海成運(yùn)內(nèi)窺鏡設(shè)備、香江集團(tuán)、鹽城響水供電、上汽通用五菱汽車、美的熱水器、先歌樂器、北京中石元達(dá)電子、主健(北京)生物、北京華陽服裝、天津華立達(dá)生物工程、蚌醫(yī)三附院、威海市大山美術(shù)培訓(xùn)、北京暢訊信通科技、中坤信達(dá)、中國國旅集團(tuán)、北辰實(shí)業(yè)、艾普斯電源、中國工程與農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)出口總公司、小松山推工程機(jī)械、杜邦、香港航空、北京建工集團(tuán)、中國海洋石油總公司、江蘇南星藥業(yè)、武漢安凱、國美電器、重慶能創(chuàng)科技、山東彩橋駕駛室有限公司、重慶市天龍牧業(yè)、蘇寧電器、廈新電子、山東魯能集團(tuán)、天津賽恩投資集團(tuán)、加拿大蒙特利爾銀行、凱赫威(天津)精密制造、中新集團(tuán)、北京航天福道高、雅馬哈、青山控股集團(tuán)、荷蘭艾爾布勒斯、上海皇澤電子、上海大業(yè)房地產(chǎn)、小天鵝股份、交通銀行、招商銀行、興業(yè)銀行、民生銀行、建設(shè)銀行、巨中投資集團(tuán)、天津市建筑設(shè)計(jì)院、天津市南開太陽、佳美食品、阿達(dá)尼船務(wù)、上海三埃弗電子、上海弗列加、廣東恒興集團(tuán)、江西恒泰實(shí)業(yè)、廣東省農(nóng)機(jī)所、卡賓服飾、合富輝煌房地產(chǎn)、雅柏藥業(yè)(中國)、廣東華潤涂料、廣東中鑒認(rèn)證、廣東愛得樂集團(tuán)、廣州外語外貿(mào)大學(xué)、廣州新基房地產(chǎn)、中鐵九局、深圳市勘察研究院、尼克美制藥、愛普科斯、才展禮品工業(yè)、周大福珠寶、深圳市先歌音響、住友化學(xué)(亞洲)、汕頭高新區(qū)啟博集團(tuán)、金立翔光電科技、中國聯(lián)通、中國移動、萬基集團(tuán)、愛科通電子、東莞市英輝集團(tuán)、影兒時尚集團(tuán)、江鈴控股、哈飛汽車、YKK吉田拉鏈、啟博集團(tuán)、東莞勁勝集團(tuán)、TCL電腦、上海步科電氣、上海地緯集團(tuán)、柳州五菱汽車、浙江圣達(dá)藥業(yè)、寧波杜凱軟管、上海嘉匯大酒店、新疆雅戈?duì)?、中國核工業(yè)、中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會、江蘇賽摩集團(tuán)、上海柒牌公司、無錫中捷汽車、復(fù)旦大學(xué)、上海市浦東新區(qū)社會發(fā)展局、上海三共制藥、。。。。。。等。
推薦課程
課程時間:2024年03月21--22日-------廣州(A單元)2024年04月11--12日-------廣州(B單元)2024年05月23--24日-------深圳(A單元)2024年06月27--28日-------深圳(B單元)2024年07月25--26日--------廣州(A單元)2024年08月22--23日--------廣州(B單元...
講師:鐘永棣詳情
研發(fā)人員的考核與激勵 2025-05-22
研發(fā)人員的考核與激勵上課時間:2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師:曾老師參訓(xùn)對象:企業(yè)CEO/總...
講師:曾老師詳情
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練 2025-05-22
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...
講師:田勝波詳情
產(chǎn)品需求分析與需求管理 2025-05-22
產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓(xùn)課時】2天(12課時)【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點(diǎn)、證書,含午餐) 課程背景通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1. 技術(shù)很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司,反而活的...
講師:董老師詳情
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 2025-05-22
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長【2024年度計(jì)劃時間地點(diǎn)安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)...
講師:Charles曹詳情
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊 2025-05-22
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊費(fèi)用:4980/元人(學(xué)費(fèi)包含:導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費(fèi)、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用。不包含學(xué)員的食、宿、行及其他個人費(fèi)用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)管理升級,獲得了指數(shù)級增長,然而更多企業(yè)實(shí)踐的結(jié)果卻差強(qiáng)人意,與當(dāng)初學(xué)習(xí)和導(dǎo)入時的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進(jìn)退兩難。如果您:1、...
講師:泰和詳情
職場高效溝通心理學(xué) 2025-05-22
《職場高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:許老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景:良好的職場溝通不但能夠有效表達(dá)工作意愿,提升溝通的效率,還有助于建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),發(fā)展人際關(guān)系中的支持系統(tǒng)。相反,失敗的職場溝通會導(dǎo)致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...
講師:許老師詳情
金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá) 2025-05-22
金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)的講解,強(qiáng)化學(xué)員表達(dá)與思考時的邏輯思維方式,大量的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)式演練,從而提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力?;诖?,它受到全球眾多跨國公司的推崇,也受到廣大職場人士和諸多學(xué)習(xí)者...
講師:姜老師詳情
項(xiàng)目全過程管理控制與實(shí)踐 2025-05-22
項(xiàng)目全過程管理控制與實(shí)踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer:楊老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...
講師:楊老師詳情
職場高效溝通心理學(xué) 2025-05-22
《職場高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:蔣老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling廣州:2024年08月08日-09日深圳:2024年11月20日-21日廣州:2024年12月25日-26日上海:2025年03月14日-15日深圳:2025年04月10日-11日北京:2025年05月15日-16日成都:2025年05月22日...
講師:蔣老師詳情
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