培訓(xùn)時(shí)間：

企業(yè)員工職業(yè)化塑造技能提升

  培訓(xùn)講師：戴宛辛

  時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用：1900元

  贈(zèng)送積分：1900

    服務(wù)電話：010-82593357

企業(yè)員工職業(yè)化塑造技能提升詳細(xì)內(nèi)容

據(jù)調(diào)查，90％的公司認(rèn)為，制約企業(yè)發(fā)展最大因素之一是：缺乏高素質(zhì)的職業(yè)化的員工！ 企業(yè)如何打造一支具備高度職業(yè)化的員工，作為公司管理人員采用什么方法進(jìn)行員工職業(yè)化的塑造？是目前企業(yè)尤其關(guān)注的問(wèn)題。本次課程將幫助公司管理人員指導(dǎo)員工更快地建立專業(yè)形象，打造一支最具競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)；幫助員工進(jìn)行職業(yè)化塑造，進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃； 從本企業(yè)中提煉并規(guī)范關(guān)鍵行為模塊和行為過(guò)程，從而形成本企業(yè)的職業(yè)化行為標(biāo)準(zhǔn)，促成本企業(yè)文化的有效傳遞…… 從理念導(dǎo)入到過(guò)程演示，從目標(biāo)到績(jī)效，從行為指導(dǎo)到過(guò)程規(guī)范，和君培訓(xùn)課程專家組潛心研究，針對(duì)企業(yè)職業(yè)化培訓(xùn)的現(xiàn)狀，整理出一套行之有效的管理方式、方法

培訓(xùn)內(nèi)容大綱：

第一天：?jiǎn)T工職業(yè)化塑造的“規(guī)范過(guò)程”

第一部分：

企業(yè)員工職業(yè)化管理的基本理念導(dǎo)入
l 員工的職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)對(duì)員工的職業(yè)化塑造

l 企業(yè)員工職業(yè)化塑造的“三過(guò)程”原理演示

第二部分：

實(shí)施“人際管理”保證員工職業(yè)化進(jìn)程
l 規(guī)范管理對(duì)員工職業(yè)化的作用

l 管理者的“理”、“事”合一

l 規(guī)范管理過(guò)程中的“嚴(yán)愛結(jié)合”與“軟硬兼施”

第三部分：

員工規(guī)范管理的實(shí)施要素

——三個(gè)要素的實(shí)踐演示
l 規(guī)范管理強(qiáng)調(diào)的“簡(jiǎn)化要求、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)”

l 規(guī)范文本的管理

l 規(guī)范管理所強(qiáng)調(diào)的員工工作績(jī)效管理

l 規(guī)范管理所強(qiáng)調(diào)的員工的表現(xiàn)激勵(lì)



第二天：?jiǎn)T工職業(yè)化塑造的“指導(dǎo)過(guò)程”

第四部分：

實(shí)施員工培訓(xùn)、指導(dǎo)管理，促成員工職業(yè)化
l 用目標(biāo)管理指導(dǎo)員工，保證績(jī)效

l 促成員工職業(yè)化的企業(yè)培訓(xùn)管理原則

l 企業(yè)培訓(xùn)與指導(dǎo)管理的具體操作

第五部分：

KASH指導(dǎo)原則的有效實(shí)施
l 知識(shí)、信息指導(dǎo)

l 態(tài)度與行動(dòng)的表象指導(dǎo)

l 企業(yè)內(nèi)部技能、技巧的指導(dǎo)

l 內(nèi)部習(xí)慣指導(dǎo)與持續(xù)保障

第六部分：

員工職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)、指導(dǎo)要點(diǎn)
l 時(shí)間效率與溝通協(xié)作

l 創(chuàng)造性思維與壓力管理

第七部分：現(xiàn)場(chǎng)答疑與互動(dòng)

本課程特點(diǎn)：模擬演示，原理講評(píng)，討論及游戲及系統(tǒng)演示，實(shí)用模版提供


主講培訓(xùn)師：　　戴宛辛 北京和君培訓(xùn)發(fā)展有限公司 資深培訓(xùn)師

美國(guó)休斯頓大學(xué)MBA; 教育學(xué)博士；副教授；清華大學(xué)遠(yuǎn)程學(xué)堂專題課程講師；“NAM-HENG國(guó)際培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”和“美國(guó)WORLD-WIDE培訓(xùn)教育公司”專業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)師；“澳洲國(guó)立大學(xué)”訪問(wèn)學(xué)者； “北大”、“清華”總裁班管理課程講師團(tuán)成員；“中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)”職業(yè)客戶服務(wù)經(jīng)理資質(zhì)認(rèn)證專家；并兼任“澳洲EDITH COWAN大學(xué)

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推薦課程

降低采購(gòu)成本與供應(yīng)商談判技巧｛價(jià)格｝4500元/人（包括授課費(fèi)、講義、午餐、課間茶點(diǎn)等）課程時(shí)長(zhǎng)：2天-13小時(shí)：9：00-12:00;13:30-17:00｛時(shí)間、地點(diǎn)｝2025年3月8-9日廣州4月12-13日深圳5月24-25日廣州6月13-14日廣州7月5-6日廣州8月9-10日深圳9月6-7日廣州10月18-19日深圳11月8-9日廣州 12月6-...

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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理日期地址：2024年12月27日 - 2024年12月28日 上海2025年4月19-20日上海；5月24-25日上海;6月26-27日上海；7月24-25日上海;8月30-31日上海;9月25-26日上海;11月27-28日上海;12月20-21日上海培訓(xùn)費(fèi)用：5280元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等）培訓(xùn)收益l掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)...

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供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修班培訓(xùn)時(shí)間: 25年5月24-25日線上直播 25年10月25-26日 直播課培訓(xùn)費(fèi)用: 4280元/人培訓(xùn)對(duì)象：供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購(gòu)、項(xiàng)目管理、材料管理、運(yùn)營(yíng)管理、供應(yīng)商質(zhì)量保證、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、物流和其他供應(yīng)鏈相關(guān)專業(yè)人士。課程背景：許多經(jīng)理人在成為供應(yīng)鏈管理領(lǐng)導(dǎo)者之前,或是學(xué)技術(shù)的,或是做營(yíng)銷的,或是搞研發(fā)的或是從事服...

 講師：武文紅詳情

低效不勝任工作與單方解除風(fēng)險(xiǎn)及協(xié)商解除面談溝通技巧-HR必備疑難問(wèn)題及應(yīng)對(duì)課程時(shí)間：2025年3月21上海 3月 25日深圳 3月27日北京5月17日北京 5月23日深圳 5月24日上海6月21日上海 7月19日深圳 7月26日北京8月23日成都 9月12日北京 9月25日上海 9月 26日深圳 課程費(fèi)用：3500元/人（包含：上下午茶歇、午餐...

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課程排期/Scheduling北京：2024年10月19日-20日深圳：2024年11月23日-24日北京：2024年12月14日-15日北京：2025年04月12日-13日上海：2025年05月24日-25日深圳：2025年06月28日-29日上海：2025年12月27日-28日課程概述/Overview課程背景薪酬，心愁，新仇?？茖W(xué)合理的薪酬制度是現(xiàn)代企...

 講師：白老師詳情

系統(tǒng)洞察-從癥狀到全局培訓(xùn)時(shí)間：三月五月七月九月十一月15 周六24 周六12 周六13 周六29 周六培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：3200元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)，一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)）培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)骨干員工/管理層課程背景：現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境變得越來(lái)越復(fù)雜，涉及到多個(gè)因素和利益相關(guān)者的相互作用。管理層需要能夠理解和應(yīng)對(duì)這種復(fù)雜性，而系統(tǒng)思考提供了...

 講師：褚老師詳情

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管質(zhì)量管理能力顯著提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)時(shí)間:25年5月24-25日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4280元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等）培訓(xùn)對(duì)象：制造型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、主管、車間主任、班組長(zhǎng)；現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工藝主管、工程師、技術(shù)員；品質(zhì)經(jīng)理、主管、工程師、班組長(zhǎng)；設(shè)備工裝主管、技術(shù)人員為什么21世紀(jì)的今天還是有很多企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)主管對(duì)質(zhì)量及質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)還是非常...

 講師：王小偉詳情

TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營(yíng)時(shí)間地點(diǎn)：深圳：2025年05月24日-25日上海：2025年06月13日-14日北京：2025年06月20日-21日廣州：2025年07月04日-05日成都：2025年07月24日-25日深圳：2025年08月12日-13日上海：2025年09月10日-11日北京：2025年09月23日-24日廣州：2025年10月21日-22日...

 講師：姜垣浩詳情

薪酬實(shí)戰(zhàn)電腦實(shí)操的全面薪酬體系設(shè)計(jì)【課程背景】“薪酬，心愁，新仇?！笨茖W(xué)合理的薪酬制度是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展成功的重要原因。隨著技術(shù)的迭代發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越向人才競(jìng)爭(zhēng)傾斜，對(duì)人才的渴望與渴求對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，所以一個(gè)科學(xué)合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓勵(lì)人才發(fā)揮優(yōu)勢(shì)作用也越加明顯。但是薪酬問(wèn)題卻是影響員工敬業(yè)度滿意度最直接的問(wèn)題，也導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展因?yàn)樾匠陠?wèn)題上...

 講師：白睿詳情

課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合；3...

 講師：田勝波詳情

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