培訓(xùn)時(shí)間：

價(jià)值塑造與價(jià)格定位

  培訓(xùn)講師：江廣營(yíng)

  時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用：1200元

  贈(zèng)送積分：1200

    服務(wù)電話：010-82593357

價(jià)值塑造與價(jià)格定位詳細(xì)內(nèi)容

【課程背景】 中國(guó)這個(gè)價(jià)格敏感度非常高的市場(chǎng)中,價(jià)格一旦制訂失誤,最好的產(chǎn)品也逃脫不了失敗的命運(yùn)。價(jià)格關(guān)系著企業(yè)的利潤(rùn)，關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展，如何定價(jià)是企業(yè)的一個(gè)重要的戰(zhàn)略問題。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)定價(jià)越來越重要， 中產(chǎn)品定價(jià)前，營(yíng)銷經(jīng)理問“What”，為了什么？營(yíng)銷經(jīng)理也問“Who”，為了誰？營(yíng)銷經(jīng)理還追問“How”，營(yíng)銷怎么做? 產(chǎn)品價(jià)值如何塑造，產(chǎn)品價(jià)格如何定位，如何運(yùn)用鍵全的價(jià)格管理之道，是營(yíng)銷價(jià)值鏈里關(guān)鍵中的關(guān)鍵。 本課程提供產(chǎn)品價(jià)值塑造、價(jià)格管理之道：回顧基本概念、解析實(shí)戰(zhàn)誤區(qū)、分享品牌塑造經(jīng)驗(yàn)……做好價(jià)格管理，環(huán)前環(huán)后，繁雜而鎖細(xì)，——這是營(yíng)銷經(jīng)理的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)，是營(yíng)銷經(jīng)理走向卓越的重要一步。 【課程收益】 1.掌握和理解企業(yè)定價(jià)的宏觀環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境 2.掌握和理解企業(yè)定價(jià)的成本、利潤(rùn)等基礎(chǔ) 3.掌握企業(yè)定價(jià)所須信息及其管理 4.掌握企業(yè)定價(jià)的各種方法及策略 5.掌握企業(yè)價(jià)格變動(dòng)的環(huán)境和變動(dòng)策略 【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷副總、品牌總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理等。 【學(xué)習(xí)費(fèi)用】共1200元人民幣（含課程、資料、課件）

一、價(jià)格定位 二、價(jià)格定位
1.1基本概念回顧： 1.1定價(jià)的影響因素
1.2經(jīng)營(yíng)者誤區(qū) 1.2制定價(jià)格的程序及其內(nèi)容
1.3價(jià)值的傳播 選擇定價(jià)目標(biāo)
1.4與價(jià)格相關(guān)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 估算市場(chǎng)需求
三、價(jià)格修訂決策 四、價(jià)格調(diào)整決策
1.1地理定價(jià)決策 1.1公司變價(jià)決策
1.2折扣定價(jià)決策 1.2對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)
1.3促銷定價(jià)決 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格變動(dòng)反應(yīng)考慮的因素
1.4差別定價(jià)決策 市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)對(duì)降價(jià)的方法
1.5組合定價(jià)決策 應(yīng)付競(jìng)爭(zhēng)者降價(jià)的價(jià)格反應(yīng)方案

【講師介紹】
江 廣 營(yíng)：
眾行管理顧問公司高級(jí)培訓(xùn)顧問，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)專家部副主任、中國(guó)職業(yè)經(jīng)理研究中心職業(yè)經(jīng)理系統(tǒng)工程指導(dǎo)委員會(huì)委員；清華大學(xué)、北京大學(xué)等著名大學(xué)總裁班、EMBA實(shí)戰(zhàn)派客座教授。
具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，參與75個(gè)咨詢項(xiàng)目的運(yùn)作，其中領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)實(shí)施了43個(gè)咨詢項(xiàng)目；個(gè)人專場(chǎng)公開課數(shù)百場(chǎng)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)300多場(chǎng)，其中17家世界級(jí)跨國(guó)企業(yè)，培訓(xùn)的企業(yè)數(shù)以千計(jì)，學(xué)員近十萬。中國(guó)培訓(xùn)界最受推崇的實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)大師之一，被譽(yù)為決策管理第一人。
教學(xué)特點(diǎn)與反饋評(píng)價(jià)：實(shí)戰(zhàn)案例教學(xué)法、風(fēng)趣幽默、精辟深刻、點(diǎn)悟結(jié)合、實(shí)戰(zhàn)效果立竿見影。

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