ISO/TS16949：2002理解和實(shí)施

課程時(shí)間：2009年3月19-20日
地點(diǎn)：蘇州新區(qū)培訓(xùn)中心（長(zhǎng)江路433號(hào)）
價(jià)格：1380元/人
培訓(xùn)目標(biāo)：
 提高對(duì)ISO/TS16949:2nd的認(rèn)識(shí)水平，熟悉標(biāo)準(zhǔn)要求；
 明白汽車行業(yè)具體要求與ISO9001: 2000的關(guān)系，及其對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和投產(chǎn)過(guò)程的 影響；
 學(xué)會(huì)有效實(shí)施質(zhì)量管理體系的戰(zhàn)略和方法；
 評(píng)估文件要求，產(chǎn)生文件化的方法；
 了解質(zhì)量管理體系注冊(cè)審核的實(shí)施章程
 具備在公司內(nèi)部組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的基本知識(shí)和技能。
TS16949培訓(xùn)，二天課程
本教程講解ISO/TS16949:2002的標(biāo)準(zhǔn)、審核群和審核方法。加深學(xué)員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解，將學(xué)會(huì)如何文件化過(guò)程、如何開(kāi)展審核、撰寫審核報(bào)告和采取糾正措施。課程還利用大量的案例分析，使學(xué)員學(xué)會(huì)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)展有效性審核的技巧。
培訓(xùn)特色：
講解標(biāo)準(zhǔn)，側(cè)重于提供滿足標(biāo)準(zhǔn)要求的方法；學(xué)員組成小組，通過(guò)小組練習(xí)，掌握分析客戶要求、定義過(guò)程和文件化質(zhì)量管理體系的方法；在了解標(biāo)準(zhǔn)要求的基礎(chǔ)上，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)估本公司現(xiàn)有質(zhì)量管理體系的符合性；培訓(xùn)過(guò)程中形成了滿足標(biāo)準(zhǔn)要求的實(shí)施計(jì)劃；
參加人員：
ISO/TS16949實(shí)施小組，總經(jīng)理，高級(jí)職能經(jīng)理，擁有國(guó)際性客戶群的汽車行業(yè)企業(yè)的決策層，管理者代表，質(zhì)量經(jīng)理，質(zhì)量工程師，第一方、第二方和注冊(cè)審核員。
學(xué)員背景要求：
具有質(zhì)量、質(zhì)量管理和ISO質(zhì)量管理體系的相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
課程內(nèi)容
ISO9001:2000家族標(biāo)準(zhǔn)與ISO/ TS16949的概述
ISO/TS16949的歷史與QS9000、VDA6.1、EAQF、AVSQ的關(guān)系
ISO/TS16949
為何要產(chǎn)生ISO/TS16949第二版
ISO/TS16949第二版的質(zhì)量管理原則
ISO/TS16949：2nd標(biāo)準(zhǔn)解釋
過(guò)程模式
管理職責(zé)
資源管理
產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程
測(cè)量、分析和改進(jìn)
如何實(shí)施ISO/TS16949
ISO/TS16949中的變更
第一步: 確定質(zhì)量方針和目標(biāo)
第二步: 質(zhì)量體系策劃
第三步: 質(zhì)量體系文件
第四步: 質(zhì)量計(jì)劃
第五步: 實(shí)施質(zhì)量體系
第六步: 審核質(zhì)量體系
第七步: 開(kāi)展管理評(píng)審
小組練習(xí)
練習(xí)1. QMS評(píng)估：4.0，質(zhì)量體系
練習(xí)2. QMS評(píng)估：5.0，管理職責(zé)
練習(xí)3. QMS評(píng)估：6.0，資源管理
練習(xí)4. QMS評(píng)估：7.0，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)
練習(xí)5. QMS評(píng)估：8.0，測(cè)量、分析和改進(jìn)
練習(xí)6. 建立質(zhì)量體系
練習(xí)7. 過(guò)程定位
練習(xí)8. 文件化一個(gè)過(guò)程
練習(xí)9. 過(guò)程評(píng)估
講師：
康建平老師具有多年工作經(jīng)驗(yàn)，先后在知名外資企業(yè)任職品質(zhì)主管、生產(chǎn)主管、具有很豐富的企業(yè)管理策劃和現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn)，不斷的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，使康老師不僅成為一位杰出的管理者，而且成了一名優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)講師、著名的企管顧問(wèn)，已進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)共計(jì)200多家,培訓(xùn)人次達(dá)5萬(wàn)人次?？道蠋熒瞄L(zhǎng)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，從企業(yè)生產(chǎn)管理到品質(zhì)管理，均具有獨(dú)到的見(jiàn)解、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際應(yīng)用成果，能實(shí)實(shí)在在地為企業(yè)提供個(gè)性化的問(wèn)題解決方案。
培訓(xùn)及專項(xiàng)咨詢：生產(chǎn)管理//品質(zhì)管理/專案改善/工業(yè)工程/消除浪費(fèi)/團(tuán)隊(duì)管理/現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)務(wù)/班組長(zhǎng)/中層干部培訓(xùn)等。
體系：ISO9001、TS16949、TQM、PM、5S、QCC、QC七大法、APQP、PPAP、MSA、SPC、FMEA
康老師為企業(yè)度身定制的內(nèi)訓(xùn)課程，能透析現(xiàn)場(chǎng)管理常見(jiàn)病癥和基層主管常犯的錯(cuò)誤，更是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理者確立新觀念、解決存在問(wèn)題的高效處方。具有8年講師經(jīng)歷的康老師的授課：風(fēng)格生動(dòng)、幽默，講解深入淺出。擅長(zhǎng)于活潑、互動(dòng)、研討、演練、啟發(fā)、體驗(yàn)、感悟等世界最新培訓(xùn)方式，并利用大量的案例，結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)務(wù)性、可操作性極強(qiáng)，且提供多種實(shí)用的解決問(wèn)題之工具及技巧。對(duì)參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果，深受學(xué)員歡迎。近年來(lái)，他為中國(guó)海洋石油、青島海爾、百威啤酒、三星電子、LG電腦、飛利浦、華碩電腦、華宇電腦、NEC、上海松下、雅馬哈音響、聯(lián)建科技、上海林肯、日立光電、豐田汽車、中芯國(guó)際、立邦涂料、YKK、江鈴汽車、東風(fēng)朝柴、泰金寶、友達(dá)光電、上海雷盛等上千家企業(yè)做過(guò)8D、QCC、QCD、SPC、FMEA、IE手法等內(nèi)訓(xùn)課程，深受企業(yè)好評(píng),客戶滿意率90%以上。

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