商界領(lǐng)袖口才藝術(shù)
培訓(xùn)講師:楊思卓
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:2800元
贈(zèng)送積分:2800
商界領(lǐng)袖口才藝術(shù)詳細(xì)內(nèi)容
商界領(lǐng)袖口才藝術(shù)
——口才就是領(lǐng)導(dǎo)力
被稱之為藝術(shù)的口才,贏取的是他人的真心而不僅僅是掌聲!
口才是成就卓越領(lǐng)袖的金鑰,良好的溝通表達(dá)能力不僅能夠提高工作效率,也是衡量領(lǐng)導(dǎo)者綜合素質(zhì)的重要標(biāo)準(zhǔn),口才既要求演講者形象良好又要求其演講內(nèi)容有較高的含金量。
如何提高您的口才與公眾展示魅力?《商界領(lǐng)袖口才藝術(shù)》用電視臺(tái)主持人、辯論隊(duì)、演講人員等專業(yè)人士的口才訓(xùn)練方法,幫助您實(shí)現(xiàn)“48小時(shí)出口成章,96小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)有方”的奇跡!
擁有卓越口才的商界人士——
£.會(huì)贏得員工的尊敬或上司的青睞;
£.將成為社交明星進(jìn)而獲取更多的成功機(jī)會(huì);
£.有能力創(chuàng)建和維護(hù)一個(gè)幸福穩(wěn)定的家庭;
最終將成長(zhǎng)為受人敬仰的公眾焦點(diǎn)和商界領(lǐng)袖!
您將發(fā)現(xiàn):不能講,是你不敢講,不會(huì)講,是你不善講!
您將體驗(yàn):完美表達(dá)有章法,練就口才并不難!
您將掌握:出口成章的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),而不是普通的口才秀!
專家簡(jiǎn)介:
楊思卓教授,北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心副主任、中商國(guó)際管理研究院執(zhí)行院長(zhǎng)、博
士生導(dǎo)師、著名管理咨詢培訓(xùn)專家、中國(guó)國(guó)際人才高峰論壇、全球博士論壇專家主持人。
高巖老師,美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)(AITA)銀章培訓(xùn)師、亞洲咨詢與培訓(xùn)發(fā)展協(xié)會(huì)理事、深圳中商國(guó)際管理研究院執(zhí)行力力研究所所長(zhǎng)。
培訓(xùn)費(fèi)用:
全國(guó)統(tǒng)一價(jià)格2800元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、證書費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、午餐費(fèi)等)
開課時(shí)間:2009 年3月28/29 日(深圳) / 4月25/26日(北京) / 4月28日(廣州)
課程內(nèi)容:
領(lǐng)袖口才基理 |
¨ 1.領(lǐng)袖的雙重影響力 關(guān)鍵時(shí)刻,盡顯領(lǐng)袖風(fēng)采 言談話語,提升領(lǐng)導(dǎo)魅力 舉手投足,體現(xiàn)職業(yè)風(fēng)范 ¨ 2.領(lǐng)袖口才影響力三層次 吸引力——我想聽你說 說服力——你說的有道理 行動(dòng)力——我照你說的做 ¨ 3.敢講,開啟善講之門 摒棄消極暗示 接受試錯(cuò)式學(xué)習(xí) 運(yùn)用專業(yè)技巧 |
¨ 4.八大因子,讓演講精彩紛呈 哲理因子——強(qiáng)化啟迪性 邏輯因子——強(qiáng)化邏輯性 實(shí)證因子——強(qiáng)化可信性 具象因子——強(qiáng)化典型性 鋪陳因子——強(qiáng)化沖擊性 幽默因子——強(qiáng)化愉悅性 真情因子——強(qiáng)化感動(dòng)性 激情因子——強(qiáng)化激勵(lì)性 ¨ 5.大場(chǎng)演講,讓聽眾掌聲雷動(dòng) 大場(chǎng)面,如何營(yíng)造宏大氣勢(shì) 大場(chǎng)面,如何調(diào)動(dòng)偉大情感 |
出彩與結(jié)構(gòu)化表達(dá)法則 |
¨ 1.讓你的演講引人入勝 開場(chǎng)技巧1:以懸疑引起注意 開場(chǎng)技巧2:以共情化解抵觸 收結(jié)技巧1:以歸納總結(jié)提升 收結(jié)技巧2:以比喻加深理解 ¨ 2.讓你的表達(dá)條理清晰 空序構(gòu)思:讓觀點(diǎn)易于理解 時(shí)序構(gòu)思:讓對(duì)策切實(shí)可行 因果構(gòu)思:讓條理清清楚楚 對(duì)比構(gòu)思:讓事情黑白分明 |
¨ 3.圖表應(yīng)用令人過目不忘 圖表抵千言 動(dòng)畫抵萬言 ¨ 4.演講準(zhǔn)備常犯的六個(gè)錯(cuò)誤 演講目標(biāo)不明確 內(nèi)容分配不合理 表達(dá)方式不恰當(dāng) 物資準(zhǔn)備不到位 儀表準(zhǔn)備不專業(yè) 心理準(zhǔn)備不充分 |
實(shí)用口才晉階 |
¨ 1.即席發(fā)言五步成章法 ¨ 2.如何做競(jìng)聘演說 ¨ 3.如何做就職演說 ¨ 4.如何做歡迎致辭 ¨ 5.如何做酒會(huì)致辭 |
¨ 6.如何做動(dòng)員報(bào)告 ¨ 7.如何做總結(jié)報(bào)告 ¨ 8.如何做頒獎(jiǎng)致辭 ¨ 9.如何做答謝致辭 ¨ 10.應(yīng)對(duì)采訪QBESQ法 |
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