培訓(xùn)時(shí)間:

國際商貿(mào)運(yùn)作實(shí)務(wù)高級(jí)研修班

  培訓(xùn)講師:李琴

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:4980

  贈(zèng)送積分:4980

    服務(wù)電話:010-82593357

國際商貿(mào)運(yùn)作實(shí)務(wù)高級(jí)研修班詳細(xì)內(nèi)容

國際商貿(mào)運(yùn)作高級(jí)研修班【第十八期】

                                                       

暨美國國際教育學(xué)院MBA證書系列課程

 

【培訓(xùn)時(shí)間】【第十八期】62730·北京         【第十九期】72528·西安

【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購部、外銷部、市場部、報(bào)關(guān)部、進(jìn)出口部、國際貿(mào)易相關(guān)部門人士

【培訓(xùn)證書】《國際商貿(mào)運(yùn)作高級(jí)研修班》結(jié)業(yè)證書(MBA證書四個(gè)學(xué)分\注冊物流經(jīng)理認(rèn)證(可選)

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4980 /(含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐費(fèi))

【課程背景】:隨著中國加入WTO國際經(jīng)濟(jì)合作內(nèi)容和方式的不斷變化更新,國際貿(mào)易的運(yùn)行速度、運(yùn)作模式,企業(yè)的生產(chǎn)方式和經(jīng)營模式,都正在并將繼續(xù)發(fā)生根本性的變化。隨著進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)的進(jìn)一步放開,使大量的企業(yè)有機(jī)會(huì)直接參與高收益、高難度同時(shí)也存在高風(fēng)險(xiǎn)的國際競爭。如何操作國際貿(mào)易、拓展業(yè)務(wù)、防范風(fēng)險(xiǎn)、合理合法的降低貨物流通成本,作為企業(yè)的管理經(jīng)營者必須準(zhǔn)確把握,僅憑有限的經(jīng)驗(yàn)往往達(dá)不到預(yù)期的效果。反而因操作不當(dāng)造成一些嚴(yán)重的不可估計(jì)的錯(cuò)誤。

2007年年底以來,由于如下等諸多原因,中國外貿(mào)內(nèi)外交困,一直快速增長的中國外貿(mào)增幅大幅下降——

  國內(nèi):出口退稅政策調(diào)整、人民幣快速升值、勞動(dòng)力和原材料漲價(jià)等。

   國外:美國次貸危機(jī)、金融危機(jī)、全球貿(mào)易減速、保護(hù)主義抬頭、貿(mào)易摩擦增多等。

面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢,中國外貿(mào)企業(yè)如何看清迷霧,明了形勢,拓寬思路,提高技能,生存發(fā)展?

【培訓(xùn)收益】:課程設(shè)計(jì)以幫助外貿(mào)企業(yè)解決當(dāng)前所面臨的現(xiàn)實(shí)問題為導(dǎo)向,開源和節(jié)流雙管齊下,突出戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性和實(shí)戰(zhàn)性,全方位打造企業(yè)外貿(mào)領(lǐng)導(dǎo)人的能力。

1、全面掌握國際市場開拓與管理技巧,了解各國風(fēng)情,擴(kuò)大市場,促進(jìn)交往提高收益!

2、掌握各種單證及結(jié)算技巧與方法, 出口退稅流程和計(jì)算技巧, 預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)!確保萬無一失!

3、選擇最佳運(yùn)輸方式和承運(yùn)人(國際貨代),掌握費(fèi)用結(jié)算技巧并合理避稅,既降低風(fēng)險(xiǎn)又降低成本!

4、了解最新國際貿(mào)易法律法規(guī)合同條款,把握國際貿(mào)易關(guān)鍵環(huán)節(jié)!

5、分析各類單證填制與使用技巧,防范外貿(mào)單證風(fēng)險(xiǎn)!

6、規(guī)范企業(yè)關(guān)務(wù)管理,預(yù)防進(jìn)出口及海關(guān)事務(wù)處理不當(dāng)帶來的意外風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)公司利益!

7、掌握貨物出入境檢驗(yàn)檢疫的報(bào)檢流程,減少因操作不當(dāng)造成的不必要的損失和麻煩!

8、全面掌握進(jìn)口、出口、加工貿(mào)易等國際貿(mào)易各環(huán)節(jié)操作技巧,優(yōu)化流程,提升企業(yè)核心競爭力;

【課程大綱】:

?第一講:進(jìn)出口實(shí)務(wù)與操作技巧

一、國際貿(mào)易的發(fā)展新趨勢;

1、全球宏觀經(jīng)濟(jì)分析;

2、09年中國外貿(mào)宏觀形勢解讀;

3、商務(wù)部新政剖析、最新海關(guān)政策;

4、外貿(mào)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級(jí);

5、國際市場情報(bào)收集及分析;

6、電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營銷攻略;

7、各國文化差異、社交禮儀、商務(wù)禮儀;

8、國際客戶的溝通技巧、服務(wù)技巧;

9、進(jìn)口操作實(shí)務(wù)與流程及合同;

10、進(jìn)口貨物的成本核算與效益分析;

11、金融海嘯下的國際環(huán)境企業(yè)如何應(yīng)對(duì)?

二、結(jié)算工具:

1、匯票定義、匯票內(nèi)容、匯票種類、匯票的使用技巧,匯票的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與防范措施應(yīng)對(duì)

2、本票定義,本票的種類;

3、支票定義,支票使用技巧與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與防范措施應(yīng)對(duì);

三、結(jié)算單證:

1、金融單證;運(yùn)輸單證;保險(xiǎn)單證;商業(yè)單證清關(guān)單證;其他

2、結(jié)算單證使用與風(fēng)險(xiǎn)防范技巧;

四、進(jìn)出口收、付、匯注意事項(xiàng):

1、進(jìn)口付匯、出口收匯、非貿(mào)易項(xiàng)下外匯收付;

五、如何選擇最佳結(jié)算方式?

六、如何防范國際結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)?

七、國際結(jié)算中單、證、票關(guān)系分析與風(fēng)險(xiǎn)防范及問題研討;

八、國際結(jié)算常見的問題與解決方法; 

?第四講:國際運(yùn)輸

一、海洋運(yùn)輸方式,運(yùn)價(jià)組成與計(jì)算技巧,海運(yùn)提單;               

二、航空運(yùn)輸方式,主運(yùn)單與分運(yùn)單,集中托運(yùn)與分撥運(yùn)價(jià)組成與計(jì)算技巧;

三、如何選擇與承運(yùn)人或國際貨運(yùn)代理?

四、國際運(yùn)費(fèi)與合理避稅;

五、單、證、船、貨的管理;國際運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)防范技巧;

?第五講:出口退稅

一、現(xiàn)行出口稅收政策介紹;

1、一般納稅人與小規(guī)模納稅人;

2、貿(mào)易型企業(yè)與生產(chǎn)型企業(yè)及加工貿(mào)易 

二、出口退稅業(yè)務(wù)操作流程;

出口報(bào)關(guān)、外匯核銷、預(yù)申報(bào)備案、正式申報(bào);

三、單證管理技巧、計(jì)算換匯成本、申報(bào)注意事項(xiàng);

四、出口退稅的計(jì)算;貿(mào)易型企業(yè)的計(jì)算;生產(chǎn)型企業(yè)的計(jì)算;

五、退稅常見問題及解決方法;

逾期視同內(nèi)銷;放棄出口退稅是否合算?

第六講:如何應(yīng)對(duì)匯率變化?

1、外匯市場走勢;     2、外匯市場影響因素

3、人民幣匯率改革;   4、次貸危機(jī)與美元貶值

5、如何規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn); 6、外匯交易介紹

7、;外匯風(fēng)險(xiǎn)管理工具;8、外匯避險(xiǎn)案例分析;

?第七講:外貿(mào)單證

一、外貿(mào)單證的種類:

1、海運(yùn)提單、空運(yùn)提單、保險(xiǎn)單、信用證、原產(chǎn)地證、發(fā)票、箱單、合同、代理協(xié)議、外匯核銷單、報(bào)關(guān)單、其他;

二、外貿(mào)單證的填制技巧;

三、外貿(mào)制單常見問題分析;

?第二講:貿(mào)易術(shù)語與報(bào)價(jià)技巧

1、十三個(gè)貿(mào)易術(shù)語圖表分析

2、如何選擇貿(mào)易術(shù)語?

3、如何防范貿(mào)易術(shù)語中的風(fēng)險(xiǎn)?

4、十三種國際貿(mào)易術(shù)語使用及常見問題

5、如何更清楚理解各貿(mào)易術(shù)語并靈活運(yùn)用?

?第三講:國際結(jié)算

一、結(jié)算方式:

1、托收的業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險(xiǎn)防范;

2、托收的性質(zhì)與作用;

3、從信用證的含義分析風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);

4、信用證的業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險(xiǎn)防范;

5、信用證的使用技巧;

?第八講:海關(guān)事務(wù)管理

一、海關(guān)關(guān)稅政策 :

1、海關(guān)歸類、稅費(fèi)計(jì)算、海關(guān)估價(jià)、減免稅、

2、爭議與處理 、貿(mào)易管制措施; 

二、常用貿(mào)易方式: 一般貿(mào)易;來料加工;進(jìn)料加工;保稅貨物;臨時(shí)進(jìn)出口;修理物品;無代價(jià)抵償貨物減免稅貨物;保稅倉庫的運(yùn)作管理;其他

三、進(jìn)出口報(bào)關(guān)流程

1、空運(yùn)進(jìn)口流程、空運(yùn)出口流程注意事項(xiàng)

2、海運(yùn)進(jìn)口流程、海運(yùn)出口流程注意事項(xiàng)

四、海關(guān)稽查的主要內(nèi)容及稽查流程及方法

1、海關(guān)稽查的實(shí)施

2、單證帳冊的管理

3、海關(guān)稽查的處理

4、海關(guān)稽查的注意事項(xiàng)

?第九講:檢驗(yàn)檢疫實(shí)務(wù)

一、出入境檢驗(yàn)檢疫的報(bào)檢流程、化學(xué)品信息注冊管理

二、電子報(bào)檢、檢疫證書、報(bào)檢企業(yè)管理   

三、關(guān)務(wù)管理案例分析與風(fēng)險(xiǎn)防范

?第十講:國際客戶談判技巧與合同訂立及注意事項(xiàng)

一、進(jìn)出口商品品質(zhì)、數(shù)量、包裝的表示方法

二、國際貨物運(yùn)輸?shù)姆绞?、單?jù)、裝運(yùn)條款

三、國際貨物買賣的保險(xiǎn)條款、險(xiǎn)種合理選擇

四、商品定價(jià)方法、成本核算、傭金與折扣及價(jià)格條款

五、尋找海外客戶的簡便途徑及合同訂立前的談判技巧

六、合同訂立步驟與生效要件

七、貨、證、船、款各環(huán)節(jié)的銜接

八、進(jìn)出口合同履行中遇到的常見問題分析

?第十一講:加工貿(mào)易實(shí)務(wù)

一、加工貿(mào)易概述

二、加工貿(mào)易海關(guān)監(jiān)管要求

三、加工貿(mào)易操作的一般過程

四、加工貿(mào)易保稅貨物的通關(guān)程序和難點(diǎn)

五、海關(guān)特定監(jiān)管區(qū)域的業(yè)務(wù)熱點(diǎn)

六、海關(guān)處罰的預(yù)防與法律救濟(jì)

七、加工貿(mào)易的稅務(wù)處理

八、海關(guān)稽查與文件準(zhǔn)備

九、重點(diǎn)法規(guī)講解(單耗、邊角料、殘次品規(guī)定等、聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管)

十、電子帳冊核銷流程和特殊情形處理

?第十二講:工程項(xiàng)目配套設(shè)備進(jìn)出口管理

一、海外項(xiàng)目配設(shè)備進(jìn)出口貨物的成本核算與效益分析

二、設(shè)備進(jìn)出口合同、商檢、運(yùn)輸、關(guān)稅、財(cái)務(wù)管理

三、技術(shù)進(jìn)出口、代理進(jìn)出口業(yè)務(wù)操作技巧---

【培訓(xùn)形式】:培訓(xùn)主要以學(xué)員參與和工作經(jīng)驗(yàn)分享的方式進(jìn)行,為了確保學(xué)習(xí)的有效性,將采用講解、小組討論、案例分析(請企業(yè)參加人員最好準(zhǔn)備自己企業(yè)的一些問題或案例)、角色扮演和相關(guān)游戲活動(dòng)等綜合教學(xué)方法,滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。嚴(yán)格限制人數(shù),按交款順序,額滿不再接受報(bào)名。
【優(yōu)秀師資】:所有授課老師的管理經(jīng)驗(yàn)都超過十年,絕大多數(shù)曾任或現(xiàn)任企業(yè)老總,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)非常豐富。
主講:李琴老師。國際著名企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派外貿(mào)專家教授、杰出外貿(mào)企業(yè)家、進(jìn)出口貿(mào)易、國際運(yùn)輸、海關(guān)事務(wù)及物流方面的資深專家,CPLM、IPTS、ITC、ILAI、CIPS的認(rèn)證專家。曾任職中外運(yùn)、于北京利迅物流有限公司、德國萊茵公司,十年來從事外貿(mào)、報(bào)關(guān)、物流的工作,使李老師業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗(yàn)豐富。擅長國際貿(mào)易、談判、海關(guān)事務(wù)、國際運(yùn)輸、物流實(shí)務(wù)。目前擔(dān)任商務(wù)部培訓(xùn)中心、國際經(jīng)理人協(xié)會(huì)的高級(jí)培訓(xùn)師。長期的培訓(xùn)與咨詢工作,為李老師積累了各種行業(yè)的進(jìn)出口實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)。
【更多收益】:國際貿(mào)易經(jīng)理人俱樂部:
 1、凡參加本實(shí)戰(zhàn)班的學(xué)員,在獲取研修證書后,將有資格進(jìn)入國際貿(mào)易經(jīng)理人俱樂部,分享俱樂部超強(qiáng)人脈資源,短期迅速拓展交際網(wǎng)絡(luò),獲得更多客戶。建立廣泛高層的人脈關(guān)系。
2、凡參加本實(shí)戰(zhàn)班的學(xué)員,在獲取研修證書后,在國際貿(mào)易經(jīng)理人俱樂部可免費(fèi)獲得后期工作中在線實(shí)際問題的及時(shí)解答幫助。使你的外貿(mào)工作不再有難題!
3、組織學(xué)員開展“雪茄&高爾夫大講堂”,通過戶外活動(dòng)、藝術(shù)沙龍等形式,共享尊貴生活,用雪茄和高爾夫打開國際視野。
【一人參加,全企獲益】
1、自動(dòng)成為世貿(mào)商務(wù)詢詢中心“金卡”會(huì)員,享受課程采購最低價(jià)優(yōu)惠。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)最底價(jià)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2、學(xué)期末優(yōu)秀學(xué)員,即可成為全球知名外貿(mào)咨詢公司VIP會(huì)員,免費(fèi)擁有終身企業(yè)顧問,尊享高品質(zhì)外貿(mào)咨詢服務(wù)。
【報(bào)名說明】:
1、填妥以上報(bào)名回執(zhí)表,連同付款憑證復(fù)印件傳真至:010-62864303
2、開課前一周參加人員將收到《培訓(xùn)確認(rèn)通知書》。
3、報(bào)名匯款賬號(hào):(匯款后請把匯款底單傳一份給我們相關(guān)人員,謝謝)
開戶行:農(nóng)行空港分理處 戶名:北京世貿(mào)商務(wù)服務(wù)有限公司 帳號(hào):120901040005120
【更多全年滾動(dòng)開班培訓(xùn)】: 一:生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC高級(jí)研修班
二:采購成本降底與談判技巧 三:中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升
四:行政工作統(tǒng)籌管理高級(jí)研修班 五:大客戶銷售技巧與項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)務(wù)
六:供應(yīng)商管理與采購成本分析及降低之道略 七:構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系

我要報(bào)名沒有找到合適的課程,請?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求   發(fā)布需求

上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
看不清,請換一張看不清,請換一張

推薦課程

課程時(shí)間:2024年03月21--22日-------廣州(A單元)2024年04月11--12日-------廣州(B單元)2024年05月23--24日-------深圳(A單元)2024年06月27--28日-------深圳(B單元)2024年07月25--26日--------廣州(A單元)2024年08月22--23日--------廣州(B單元...

 講師:鐘永棣詳情


研發(fā)人員的考核與激勵(lì)上課時(shí)間:2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師:曾老師參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)CEO/總...

 講師:曾老師詳情


高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...

 講師:田勝波詳情


產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓(xùn)課時(shí)】2天(12課時(shí))【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點(diǎn)、證書,含午餐) 課程背景通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1. 技術(shù)很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司,反而活的...

 講師:董老師詳情


成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長【2024年度計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)...

 講師:Charles曹詳情


降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊費(fèi)用:4980/元人(學(xué)費(fèi)包含:導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費(fèi)、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用。不包含學(xué)員的食、宿、行及其他個(gè)人費(fèi)用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)管理升級(jí),獲得了指數(shù)級(jí)增長,然而更多企業(yè)實(shí)踐的結(jié)果卻差強(qiáng)人意,與當(dāng)初學(xué)習(xí)和導(dǎo)入時(shí)的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進(jìn)退兩難。如果您:1、...

 講師:泰和詳情


《職場高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:許老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景:良好的職場溝通不但能夠有效表達(dá)工作意愿,提升溝通的效率,還有助于建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),發(fā)展人際關(guān)系中的支持系統(tǒng)。相反,失敗的職場溝通會(huì)導(dǎo)致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...

 講師:許老師詳情


金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對(duì)文章結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)的講解,強(qiáng)化學(xué)員表達(dá)與思考時(shí)的邏輯思維方式,大量的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)式演練,從而提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力?;诖耍艿饺虮姸嗫鐕镜耐瞥?,也受到廣大職場人士和諸多學(xué)習(xí)者...

 講師:姜老師詳情


項(xiàng)目全過程管理控制與實(shí)踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer:楊老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...

 講師:楊老師詳情


《職場高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:蔣老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling廣州:2024年08月08日-09日深圳:2024年11月20日-21日廣州:2024年12月25日-26日上海:2025年03月14日-15日深圳:2025年04月10日-11日北京:2025年05月15日-16日成都:2025年05月22日...

 講師:蔣老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有