CBA業(yè)務(wù)架構(gòu)師認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)班
培訓(xùn)講師：郭樹行
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：8800元
贈(zèng)送積分：8800
CBA業(yè)務(wù)架構(gòu)師認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)班詳細(xì)內(nèi)容
CBA業(yè)務(wù)架構(gòu)師認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)班
培訓(xùn)服務(wù)一覽表 | ||||
培訓(xùn)地點(diǎn) | 北京 | 北京 | 西安 | 北京 |
培訓(xùn)時(shí)間 | 4月 25-27 | 6月 28-30 | 8月 29-31 | 11月 28-30 |
培訓(xùn)方式 | · 現(xiàn)場(chǎng)面授 · 線上授課 · 錄播回放 | |||
專家授課 | · 3天培訓(xùn)學(xué)習(xí)· 專業(yè)講師授課 · 理論梳理 · 案例分享 · 真題講解 | |||
學(xué)習(xí)資料 | 中文版教材；電子英文版BIZBOK原版教材，線上題庫(kù) | |||
學(xué)習(xí)平臺(tái) | PC端：http://it.zpedu.com/ 移動(dòng)端APP：IT云課 | |||
社群服務(wù) | · 學(xué)員在線交流 · 專家在線答疑 · 班主任教學(xué)管理 | |||
此課程可根據(jù)具體需求定制企業(yè)內(nèi)訓(xùn)解決方案 | ||||
一、 培訓(xùn)簡(jiǎn)介
CBA-業(yè)務(wù)架構(gòu)師是國(guó)際業(yè)務(wù)架構(gòu)師協(xié)會(huì)推出的國(guó)際認(rèn)證，是全球最權(quán)威認(rèn)證之一。
新一代業(yè)務(wù)架構(gòu)定位在“企業(yè)級(jí)”業(yè)務(wù)架構(gòu)實(shí)踐之路?！捌髽I(yè)級(jí)”是業(yè)務(wù)架構(gòu)核心根本占位和保障。之前相關(guān)企業(yè)信息化建設(shè)的業(yè)務(wù)需求都是部門級(jí)的，所以系統(tǒng)建設(shè)才會(huì)煙囪林立。必須從企業(yè)級(jí)角度，從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略出發(fā)來形成信息化建設(shè)需求，并持續(xù)落地。這樣才能保證IT和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的一致性，更好地發(fā)揮IT的作用。所以企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)架構(gòu)實(shí)施過程與框架體系非常重要，學(xué)習(xí)BIZBOK有利于保證一張藍(lán)圖繪到底，將行動(dòng)舉措納入業(yè)務(wù)架構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一管理。
本課程結(jié)合國(guó)際業(yè)務(wù)架構(gòu)師協(xié)會(huì)BIZBOK最新版為基礎(chǔ)，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況講述如何構(gòu)建統(tǒng)一的業(yè)務(wù)架構(gòu)及其基于統(tǒng)一的業(yè)務(wù)架構(gòu)指導(dǎo)后續(xù)多場(chǎng)景、多維度建設(shè)，形成更有效的企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)架構(gòu)。全面講解了業(yè)務(wù)架構(gòu)知識(shí)體系指南解決組織業(yè)務(wù)面臨的挑戰(zhàn)的基本內(nèi)容，通過提供完整的業(yè)務(wù)架構(gòu)藍(lán)圖，將各種概念、領(lǐng)域、原則和最佳實(shí)踐融為一體，形成一個(gè)整體的知識(shí)體系框架，構(gòu)建業(yè)務(wù)架構(gòu)體系標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)組織實(shí)施和部署業(yè)務(wù)架構(gòu)。課程中每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)都由老師結(jié)合多年企業(yè)架構(gòu)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)提煉、精心打造而成，力求讓學(xué)習(xí)者快速掌握業(yè)務(wù)架構(gòu)知識(shí)體系，提升業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)專業(yè)能力，形成新數(shù)字經(jīng)濟(jì)下核心職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
二、 培訓(xùn)對(duì)象
本課程是面向：
1) 組織CEO首席執(zhí)行官、CFO首席財(cái)務(wù)官、COO首席運(yùn)營(yíng)官、CIO首席信息官、CDO首席數(shù)據(jù)官、CTO首席技術(shù)官；
2) 戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)、業(yè)務(wù)職能高管、業(yè)務(wù)流程重組與管理高管、業(yè)務(wù)架構(gòu)師、業(yè)務(wù)流程建模師等；
3) 致力于推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)管理者，致力于推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)的業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人或骨干，希望掌握數(shù)字化方法及其統(tǒng)一過程框架的相關(guān)關(guān)注者。
4) 以及作為戰(zhàn)略發(fā)展、工商管理、業(yè)務(wù)管理、信息管理專業(yè)的大學(xué)本科以上的業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)課程，對(duì)廣大企業(yè)架構(gòu)師從業(yè)人士《BIZBOK 業(yè)務(wù)架構(gòu)知識(shí)體系指南》感興趣的學(xué)習(xí)者。
三、 建議預(yù)備知識(shí)
1)企業(yè)架構(gòu)TOGAF9.2、10.0
2)業(yè)務(wù)流程重組與管理BPR與BPM
3)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架COSO
4)業(yè)務(wù)分析知識(shí)體系指南BABOK
5)PMI商業(yè)分析指南
四、 授課專家
郭樹行 博士
博士畢業(yè)于北京航空航天大學(xué)，現(xiàn)任中央財(cái)經(jīng)大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域副教授，全球OPENGROUP開放群組TOGAF標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域鑒定級(jí)成員、授權(quán)認(rèn)證專家；CBA國(guó)際業(yè)務(wù)架構(gòu)師協(xié)會(huì)BIZBOK授權(quán)認(rèn)證專家；APMG COBIT5認(rèn)證授權(quán)專家。曾任工業(yè)和信息化部信通院政治與數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究所合作專家；國(guó)藥集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型課題組組長(zhǎng)；中國(guó)鐵建“數(shù)字鐵建”信息化專委會(huì)成員；中國(guó)信保適應(yīng)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)架構(gòu)與信息化綜合評(píng)估項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；中國(guó)銀聯(lián)適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型下企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)與IT架構(gòu)治理體系總架構(gòu)師；云南省數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)專家；中國(guó)中央宣傳部信標(biāo)委智庫(kù)專家、文化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與融媒體建設(shè)智庫(kù)、民政部社區(qū)數(shù)字化治理智庫(kù)、北京市智慧城市建設(shè)智庫(kù)、北京城市副中心智能系統(tǒng)建設(shè)專委會(huì)成員、四川省數(shù)字經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)智庫(kù)。
主要研究領(lǐng)域企業(yè)信息化生態(tài)、數(shù)字化時(shí)代企業(yè)業(yè)務(wù)變革、平臺(tái)化IT架構(gòu)與網(wǎng)信發(fā)展，在國(guó)內(nèi)外核心期刊與國(guó)際會(huì)議發(fā)表論文100篇以上。主要專業(yè)特長(zhǎng)包括企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃及其產(chǎn)業(yè)數(shù)字化等領(lǐng)域。主編或參與編著《企業(yè)架構(gòu)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)教程》、《信息系統(tǒng)開發(fā)與項(xiàng)目管理》、《企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)》、《企業(yè)IT服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理與變革》、《軟件工程案例集》等系列圖書。中國(guó)企業(yè)架構(gòu)與頂層設(shè)計(jì)的倡導(dǎo)者，自2008年推廣頂層設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系TOGAF；中國(guó)端到端價(jià)值流系列業(yè)務(wù)架構(gòu)方法論倡導(dǎo)者，面向醫(yī)藥大健康、建筑工業(yè)化、能源互聯(lián)網(wǎng)、內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與中小微產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)五個(gè)領(lǐng)域，結(jié)合頂層設(shè)計(jì)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新提出數(shù)字化轉(zhuǎn)型指導(dǎo)框架DAFE，在我國(guó)多家央企得到推廣應(yīng)用。
五、 培訓(xùn)大綱
時(shí)間 | 主題 | 課程內(nèi)容 |
第一天 上午 | 導(dǎo)論 | 客戶中心化時(shí)代統(tǒng)一業(yè)務(wù)架構(gòu)重要性 1.以客戶為中心新一代業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì) 2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)下業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì) 3.企業(yè)業(yè)務(wù)能力模型構(gòu)建 4.企業(yè)業(yè)務(wù)組件模型構(gòu)建與業(yè)務(wù)梳理 5.企業(yè)端到端價(jià)值流規(guī)劃方法 案例-經(jīng)營(yíng)計(jì)劃端到端價(jià)值流建設(shè)案例 |
第一章 簡(jiǎn)介 | 1.1 BIZBOK指南的目的 1.2什么是業(yè)務(wù)架構(gòu) 1.3 業(yè)務(wù)架構(gòu)框架 1.4 業(yè)務(wù)架構(gòu)原則 1.5 業(yè)務(wù)架構(gòu)在戰(zhàn)略執(zhí)行中的作用 1.6 總結(jié) | |
第一天 下午 | 第二章 業(yè)務(wù)架構(gòu)藍(lán)圖設(shè)計(jì) | 掌握業(yè)務(wù)架構(gòu)藍(lán)圖設(shè)計(jì)，包括各要素關(guān)系，以及如何在藍(lán)圖設(shè)計(jì)中的應(yīng)用實(shí)踐指南。 2.1 戰(zhàn)略 2.2 能力 2.3 組織 2.4 價(jià)值 2.5 信息 2.6 規(guī)劃 2.7 產(chǎn)品 2.8 利益相關(guān)者 2.9 政策 2.10 總結(jié) |
第二天 上午 | 第三章 業(yè)務(wù)架構(gòu)實(shí)踐指南 | 掌握業(yè)務(wù)架構(gòu)實(shí)踐指南，在各種業(yè)務(wù)架構(gòu)應(yīng)用最佳實(shí)踐視角。 3.1 入門通用方法 3.2 業(yè)務(wù)架構(gòu)治理 3.3 業(yè)務(wù)架構(gòu)與業(yè)務(wù)模型 3.4 業(yè)務(wù)架構(gòu)與流程管理 3.5 業(yè)務(wù)架構(gòu)與項(xiàng)目管理 3.6 業(yè)務(wù)架構(gòu)與精益管理 3.7 業(yè)務(wù)架構(gòu)與績(jī)效管理 3.8 業(yè)務(wù)架構(gòu)與需求管理 3.9 業(yè)務(wù)架構(gòu)成熟度模型 3.10 業(yè)務(wù)架構(gòu)師的角色 3.11 業(yè)務(wù)架構(gòu)與戰(zhàn)略執(zhí)行 3.12 總結(jié) |
第二天 下午 | 第四章 業(yè)務(wù)架構(gòu)解決方案 | 理解解決常見業(yè)務(wù)架構(gòu)最佳實(shí)踐場(chǎng)景。 4.1 常見業(yè)務(wù)架構(gòu)最佳實(shí)踐 4.2 典型業(yè)務(wù)架構(gòu)開發(fā)步驟與交付物 4.3 總結(jié) |
第五章 業(yè)務(wù)架構(gòu)存儲(chǔ)庫(kù)管理 | 掌握業(yè)務(wù)架構(gòu)存儲(chǔ)庫(kù)管理，用于存儲(chǔ)業(yè)務(wù)架構(gòu)組件的基礎(chǔ)架構(gòu)及工具技術(shù)。 5.1 業(yè)務(wù)架構(gòu)知識(shí)管理 5.2 業(yè)務(wù)架構(gòu)工具技術(shù) 5.3 總結(jié) | |
第六章 業(yè)務(wù)架構(gòu)與IT架構(gòu)一致性 | 掌握業(yè)務(wù)架構(gòu)與IT架構(gòu)一致性，用于保證業(yè)務(wù)架構(gòu)與IT架構(gòu)一致性的各種方法，以及提供有效滿足業(yè)務(wù)需求的IT解決方案。 6.1 業(yè)務(wù)架構(gòu)與IT架構(gòu)一致性概述 6.2 業(yè)務(wù)架構(gòu)與企業(yè)架構(gòu)TOGAF 6.3 業(yè)務(wù)架構(gòu)與系統(tǒng)開發(fā)生命周期SDLC 6.4 業(yè)務(wù)功能與應(yīng)用系統(tǒng)組合管理 6.5 業(yè)務(wù)架構(gòu)與SOA 6.6 業(yè)務(wù)信息與IT架構(gòu) 6.7 業(yè)務(wù)架構(gòu)與解決方案設(shè)計(jì) 6.8 業(yè)務(wù)架構(gòu)與IT架構(gòu)轉(zhuǎn)型 6.9 總結(jié) | |
第三天 上午 | 第七章 業(yè)務(wù)架構(gòu)案例研究 | 理解從業(yè)務(wù)架構(gòu)解決業(yè)務(wù)問題最佳實(shí)踐中的案例分析和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 7.1 業(yè)務(wù)架構(gòu)協(xié)會(huì)案例研究 7.2 制造行業(yè)案例研究 7.3 政府機(jī)構(gòu)案例研究 7.4 金融服務(wù)案例研究 7.5 總結(jié) |
第八章 行業(yè)參考模型 | 理解行業(yè)參考模型的作用，按照垂直行業(yè)對(duì)參考模型分類，且對(duì)各類業(yè)務(wù)架構(gòu)藍(lán)圖進(jìn)行介紹。 8.1 金融服務(wù)業(yè)務(wù)參考模型 8.2 制造行業(yè)業(yè)務(wù)參考模型 8.3 醫(yī)療保健行業(yè)業(yè)務(wù)參考模型 8.4 協(xié)會(huì)會(huì)員行業(yè)業(yè)務(wù)參考模型 8.5 保險(xiǎn)行業(yè)業(yè)務(wù)參考模型 8.6 通用業(yè)務(wù)參考模型 8.7 運(yùn)輸行業(yè)業(yè)務(wù)參考模型 8.8 政府行業(yè)業(yè)務(wù)參考模型 8.9 總結(jié) | |
第九章 附錄 | 掌握詞匯、術(shù)語(yǔ)表及業(yè)務(wù)架構(gòu)圖表 9.1 詞匯、術(shù)語(yǔ)表 9.2 業(yè)務(wù)架構(gòu)戰(zhàn)略實(shí)施路線圖 9.3 業(yè)務(wù)架構(gòu)角色及能力 9.4 業(yè)務(wù)架構(gòu)成熟度模型 9.5 業(yè)務(wù)架構(gòu)元模型 9.6 基于動(dòng)態(tài)規(guī)則的實(shí)施路線圖 9.7 價(jià)值鏈優(yōu)化提升方法 9.8 業(yè)務(wù)架構(gòu)評(píng)估工具 、 9.9 總結(jié) | |
第三天 下午 | CBA國(guó)際認(rèn)證介紹與認(rèn)證演練 | 業(yè)務(wù)架構(gòu)師人才能力模型 CBA認(rèn)證考試概述 CBA認(rèn)證知識(shí)體系知識(shí)點(diǎn)分布 CBA認(rèn)證題目演練1-30 CBA認(rèn)證題目演練31-60 CBA認(rèn)證題目演練61-90 總結(jié)與備考計(jì)劃 |
六、 培訓(xùn)費(fèi)用
培訓(xùn)費(fèi)：8800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、平臺(tái)費(fèi)、資料費(fèi)、在線題庫(kù)以及直播視頻回放一年等費(fèi)用）。
考試費(fèi)：4000元/人（含會(huì)員費(fèi)、考試券和發(fā)票）。
七、 關(guān)于證書
資格要求 無特別要求，建議英文OK并有架構(gòu)或業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的人員報(bào)考。
詳詢報(bào)考 課程顧問為您1V1診斷報(bào)考資質(zhì)
考試語(yǔ)言 英文
考試形式 機(jī)考（VUE線下考試中心在線機(jī)考或者在線VUE監(jiān)考，建議去線下考試中心)
考試時(shí)間 隨時(shí)考試，需要提前2-5周進(jìn)行約考
考試時(shí)長(zhǎng) 150分鐘
考試題型 150道全英文的單項(xiàng)選擇題
考試報(bào)名 詳詢報(bào)考課程顧問 (會(huì)員制,考試的前提是要有該公會(huì)的會(huì)員)
證書申請(qǐng) 通過后可下載電子證書，證書模板如下：
證書維護(hù) 3年有效期（每3年25個(gè)CEU學(xué)分）
推薦課程
戰(zhàn)略落地—業(yè)績(jī)突破訓(xùn)戰(zhàn)工作坊 2025-02-13
課程費(fèi)用：4980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景：在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而，許多企業(yè)面臨...
講師：吳智才詳情
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營(yíng)?課程背景本訓(xùn)練營(yíng)主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能，培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求，使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題：l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù)，需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...
講師：王中明詳情
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證 2025-02-13
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（隨報(bào)隨學(xué)）發(fā)證單位：美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（錄播28課時(shí)，直播2H12晚）直播時(shí)間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端：https...
詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對(duì)于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合；3...
講師：田勝波詳情
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人（含教材和證書）；線上線下同步。開課地點(diǎn)：蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來說：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)，將事故拒之門外？如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理？如何拓展員工...
講師：曹老師詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講：田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用：5200元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書費(fèi)等）食宿自理。課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...
講師：田勝波詳情
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 2025-02-16
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 （使用騰訊會(huì)議軟件）（每天13:30開始，45分鐘一課時(shí)，每期共計(jì)3課時(shí)）【課程費(fèi)用】￥1299元/1期/1賬號(hào)（包含：培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票）備注：本次培訓(xùn)不含電子教材，線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材，如需額外增加：30元/本【參加對(duì)象...
講師：孫怡詳情
新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績(jī)提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資...
講師：嚴(yán)家明詳情
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證 2025-02-18
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（隨報(bào)隨學(xué)）發(fā)證單位：美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（錄播28課時(shí)，直播2H12晚）直播時(shí)間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端：https...
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FMEA失效模式與影響分析 （DFMEA/PFMEA） 2025-02-18
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年2月1820日（星期二 星期四）/上 海2025年5月78日（星期三 星期四）/嘉 興2025年7月1517日（星期二 星期四）/蘇州2025年10月2830日（星期二 星期四）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn)：緊...
