企業(yè)文化建設與推行實務
企業(yè)文化建設與推行實務詳細內(nèi)容
——企業(yè)文化建設與推行實務
【培訓時間】 2009年7月25日(周六)
【培訓費用】 1580元/人/天(含教材、證書、午餐等)
【培訓地點】 廣州僑鑫教育基地
課程說明:
高級戰(zhàn)略咨詢周建主講的企業(yè)文化建設與推行實務,既從理論上回答闡釋了企業(yè)文化的真正內(nèi)涵、境界、核心要素等,同時結合實際的案例梳理了企業(yè)文化建設和推行實務的操作,給大家一個全新的實施企業(yè)文化體系的好方法、好工具,周建老師的企業(yè)文化建設與推行實務可謂是國內(nèi)最系統(tǒng)、最前沿的企業(yè)文化課程。
課程大綱:
第一部分 持續(xù)基因—企業(yè)文化的真正內(nèi)涵與內(nèi)在邏輯:
企業(yè)文化主要依賴于企業(yè)自身的積累與沉淀,全體成員實際共享的文化才能稱之為企業(yè)文化。
1.0企業(yè)文化的真正內(nèi)涵
2.0企業(yè)文化的四重境界
3.0企業(yè)文化與人力資源管理
4.0 7C企業(yè)文化體系框架
5.0 7C企業(yè)文化突破框架
6.0 7C企業(yè)文化行動化框架
6.1案例分享:MOTOROLA人性化管理制度解讀
6.2案例分享:跨國公司讓中國人遵守制度的秘訣 。。。。。。
第二部分 企業(yè)文化梳理—企業(yè)文化管理化:
良好的管理既是對好的企業(yè)文化的一種確認和強化,也是對不好的企業(yè)文化的一種否定和消除!
1.0為何管理化?如何管理化?
2.0企業(yè)文化措施化
3.0企業(yè)文化職責化
4.0企業(yè)文化培
5.0 企業(yè)文化激勵化
6.0 企業(yè)文化考核化
6.1案例分享:惠普公司的人性化理念如何由虛到實?
6.2案例分享:格蘭仕梁昭賢的即時激勵 。。。。。。
第三部分 企業(yè)文化傳播—耳濡目染,心領神會:
企業(yè)文化主要就是企業(yè)人員的共同意識,傳播是建立共同意識的最有效的途徑!
1.0 企業(yè)文化傳播要素與框架
2.0 企業(yè)文化口號化
3.0 企業(yè)文化故事化
4.0 企業(yè)文化溝通化
5.0 企業(yè)文化廣告化
6.0 企業(yè)文化重復化
6.1案例分享:殼牌與微軟公司的企業(yè)文化傳播
6.2案例分享:以心換心--柳傳志和楊元慶的"秘密"溝通 。。。。。。
第四部分 企業(yè)文化落實—春風化雨,落地生根:文化在哪里?文化就在你(員工)心中,企業(yè)文化落實不僅需要企業(yè)的‘心’,更需要員工的‘心’!
1.0 企業(yè)文化落實的內(nèi)在邏輯
2.0 企業(yè)文化氛圍化
3.0 企業(yè)文化活動化
4.0 企業(yè)文化文藝化
5.0 企業(yè)文化感覺化
6.0 企業(yè)文化感情化
6.1案例分享:通用電氣公司的情感管理
6.2案例分享:為有源頭活水來--廣東移動班組活力文化建設 。。。。。。
主講專家介紹:周建
中國企業(yè)文化突破第一人,高級戰(zhàn)略咨詢顧問、高級培訓師, 10年企業(yè)高層管理經(jīng)驗,6年管理咨詢及管理培訓經(jīng)驗,從事過市場營銷、人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃及企業(yè)文化塑造等工作,其人文化底蘊深厚,思維敏捷,思路開闊,頗具創(chuàng)新意識與魄力,在戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化與組織變革方面擁有較強的綜合實力,參與了多個企業(yè)文化、戰(zhàn)略及管理體系方面的咨詢、培訓項目,其高度的責任感和系統(tǒng)的管理創(chuàng)新能力得到了眾多客戶的一致認可。
部分參課學員課后評價
這是我所聽過的國內(nèi)最系統(tǒng)、最前沿的企業(yè)文化課程,周老師可以說是國內(nèi)頂尖的真正的企業(yè)文化專家----河南旭陽科技集團公司張董事長
課程的深度及廣度讓我切實感到物超所值----普天集團公司人力資源部李總監(jiān)
老師博學多才,課程如行云流水,隨著課程的深入,越發(fā)感受到課程的價值, 對企業(yè)的發(fā)展有很多的助益----白馬集團公司周總經(jīng)理
類似的企業(yè)文化問題我們每天都會遇到,老師的總結和剖析相當?shù)轿?,讓我們耳目一新,豁然開朗,解決思路也油然而生!----四川投資公司李副總經(jīng)理
除了課程內(nèi)容帶來的收獲外,還從老師在不經(jīng)意的話語當中獲得了6條理念,這6條理念對我來說可謂是沖擊巨大----南京石城稅務師事務所顧副所長
找了國內(nèi)基本所有的有關企業(yè)文化的課程,還是覺得周老師的課程最好。周老師交給了我們一個全新的實施企業(yè)文化體系的好方法、好工具。非常感謝!——美的集團企業(yè)文化宣傳部何小姐
周老師的企業(yè)文化體系非常完整,特別是課程的關鍵詞,用最簡單的立法讓我們對企業(yè)文化有一個全新的認識。收獲非常大!——東莞德永佳公司人力資源總監(jiān)徐先生
推薦課程
《危機管理與公關技巧》 2025-04-05
《危機管理與公關技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標: 掌握危機的內(nèi)涵與外延; 掌握危機意識的建立; 掌握危機的可能來源; 掌握管理中潛藏的危機; 掌握營銷中坑呢的危機; 掌握生產(chǎn)中存在的危機; 掌握品質(zhì)方面的危機; 掌握與媒體應對的策略;預應—— 反應一、危機意識1.比危機先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....
講師:鮑愛中詳情
《孫子兵法與現(xiàn)代管理》 2025-04-06
《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標: 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學的文化思考2 孫子學的經(jīng)學模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...
講師:鮑愛中詳情
金牌店長執(zhí)行力落地班 2025-04-08
金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓經(jīng)理、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊,落地效果最好。特別建議黃金團隊組合:老板帶隊+5名核心店長!一、店長,給你一個門店,你會怎么管?店長強,門店就強!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...
講師:程姣詳情
非財務經(jīng)理的財務管理 2025-04-08
非財務經(jīng)理的財務管理培訓時間/地點:2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費標準:¥4800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程收益:通過學習,快速提煉財務報表的關鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...
講師:安老師詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-04-09
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認知,沒有及時實現(xiàn)角色轉換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師詳情
實戰(zhàn)商務禮儀與品質(zhì)商務場景溝通 2025-04-09
《實戰(zhàn)商務禮儀與品質(zhì)商務場景溝通》課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費...
講師:林郁青詳情
VDA6.5 產(chǎn)品審核培訓 2025-04-09
課程解讀課程背景面對您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項?對您的供應商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風險?對新產(chǎn)品新項目或者工程變更的管理,怎樣測試產(chǎn)品的設計開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學習運用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標對于學員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...
講師:蹤老師詳情
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決) 2025-04-09
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓時間/地點:2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...
講師:劉老師詳情
供應鏈數(shù)字化轉型及先進實踐 2025-04-09
供應鏈數(shù)字化轉型及先進實踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費用¥5,200/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費)課程背景 隨著信息技術的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應市場的變化,找到最...
講師:夏燁詳情
以過程和風險為基礎的ISO 9001 & ISO 14001 & 2025-04-09
以過程和風險為基礎的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標管理體系內(nèi)審員培訓培訓時間/地點:2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...
講師:羊老師詳情
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設的基本推進
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [王曉楠]輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最