培訓(xùn)時(shí)間:

成本管理創(chuàng)新與成本削減

  培訓(xùn)講師:溫兆文

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:2800

  贈(zèng)送積分:2800

溫兆文
    服務(wù)電話:010-82593357

成本管理創(chuàng)新與成本削減詳細(xì)內(nèi)容

  2009912--13     清華大學(xué)

國家統(tǒng)計(jì)局公布:

中國單位產(chǎn)出,消耗能源比美國高出2.3倍,比日本高出5.1倍,比韓國、馬來西亞、泰國、巴西等中等收入國家的平均水平高出58%。

中國單位產(chǎn)出,消耗鋼鐵是美國等發(fā)達(dá)國家的9倍,是印度、巴西、俄羅斯等國家的兩倍以上。

我國國內(nèi)生產(chǎn)總值不到世界的5%,但煤炭消耗約占世界的30%,電力消耗占13%左右,鋼材消耗占25%,水泥約占50%。

據(jù)美國生產(chǎn)力協(xié)會的一項(xiàng)調(diào)查報(bào)告顯示:二十世紀(jì)世界各大公司把“成長”放在第一位,而在二十一世紀(jì),他們卻把“成本”放在了第一位。

912-13日實(shí)戰(zhàn)財(cái)務(wù)管理專家溫兆文老師將和您一起探討成本管理創(chuàng)新與控制方案…

培訓(xùn)對象    企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會計(jì)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理/主管及相關(guān)管理人員。

培訓(xùn)費(fèi)用    2800元人民幣(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、教材費(fèi))。食宿費(fèi)用自理。

課程要點(diǎn)

     題:成本管理創(chuàng)新與成本削減         主講老師:溫兆文

1)        成本的理念

l          成本費(fèi)用的認(rèn)定

l          國際企業(yè)成本觀念

l          成本的競爭優(yōu)勢

2)        企業(yè)成本戰(zhàn)略設(shè)計(jì)

l          成本戰(zhàn)略的基本定義

l          企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與成本戰(zhàn)略

l          企業(yè)成本控制策略

l          低成本戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的途徑

l          分析:諾基亞成本戰(zhàn)略設(shè)計(jì)方案

3)        設(shè)計(jì)成本分析與控制

l          功能成本價(jià)值評價(jià)法應(yīng)用

l          成本應(yīng)用研發(fā)控制方案與考核指標(biāo)

4)        采購成本的分析與控制

l          采購成本控制評價(jià)表

5)        加工成本的分析與控制

l          ABC作業(yè)成本管理

l          作業(yè)管理與流程再造

6)        市場費(fèi)用評價(jià)與控制

7)        銷售費(fèi)用的評價(jià)與控制

l          銷售費(fèi)用結(jié)構(gòu)控制

l          客戶開發(fā)費(fèi)用控制

8)        EVA評價(jià)與投資控制

l          EVA分析與控制

l          資金成本控制與EVA考核

9)        勞動(dòng)力成本的控制

10)    行政費(fèi)用控制

11)    預(yù)算控制—ABB方式

12)    成本控制目標(biāo)考核

注:相應(yīng)的案例均穿插在相應(yīng)的內(nèi)容中逐一講解和分析


講師介紹

溫兆文

AACTP認(rèn)證講師,眾行管理顧問公司專職講師,著名國際財(cái)務(wù)管理專家。曾在多米諾(中國)有限公司、摩托羅拉(中國)公司、羅士頓普瑞納(中國)公司等多家國外著名公司任財(cái)務(wù)總監(jiān)等職位,擁有十多年的世界五百強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)歷,有著豐富的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)。熟練掌握中西方財(cái)務(wù)管理,曾在多家大型公司組織并指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作。同時(shí)擔(dān)任清華大學(xué)CFO班和MBA特邀講師。

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