培訓(xùn)時(shí)間:

如何運(yùn)用5S幫助企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)場

  培訓(xùn)講師:高鵬

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:2800

  贈(zèng)送積分:2800

高鵬
    服務(wù)電話:010-82593357

如何運(yùn)用5S幫助企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)場詳細(xì)內(nèi)容

簡介: 5S是為什么而實(shí)施的?實(shí)施5S管理,以前沒有發(fā)現(xiàn)的浪費(fèi)或雖然發(fā)現(xiàn)了但是沒能改善的浪費(fèi)將會消失。這就是我們所說的現(xiàn)場經(jīng)營。以往,企業(yè)的經(jīng)營者們都把經(jīng)營的重心放在市場,卻忘記了企業(yè)另一個(gè)利潤增長點(diǎn)——現(xiàn)場。中國若想成為世界級的企業(yè),應(yīng)該把企業(yè)經(jīng)營的重心轉(zhuǎn)移到現(xiàn)場,提升企業(yè)現(xiàn)場經(jīng)營的能力,為企業(yè)持久經(jīng)營打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。5S,是經(jīng)營現(xiàn)場的基礎(chǔ),是現(xiàn)場經(jīng)營的方法論。
參加對象: 企業(yè)廠長、總監(jiān)、經(jīng)理、品質(zhì)部經(jīng)理/主管;品質(zhì)工程師;品質(zhì)管理人員;生產(chǎn)主管、車間主任、班組長;產(chǎn)品工程師,產(chǎn)品經(jīng)理
時(shí)間: 2009年08月29-31日
地點(diǎn): 濟(jì)南
精彩授教: 高鵬老師
國內(nèi)率先提出“現(xiàn)場經(jīng)營”的第一人,致力于中國現(xiàn)今唯一現(xiàn)場經(jīng)營的指導(dǎo)專家,致力于現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)操研究;是國內(nèi)生產(chǎn)管理權(quán)威專家。
課程內(nèi)容: 一、中國企業(yè)與世界企業(yè)的差距
豐田的100萬構(gòu)想
GE的WORK OUT
沉寂的中國企業(yè)
中國企業(yè)與世界企業(yè)的差距

二、5S,拯救現(xiàn)場的方法論
東西方文化的差異
科學(xué)的方法論
現(xiàn)場,現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)營中心
現(xiàn)場與經(jīng)營
現(xiàn)場經(jīng)營之屋
現(xiàn)場經(jīng)營的三個(gè)階段
現(xiàn)場經(jīng)營的金科玉律
金科玉律的應(yīng)用

三、整理——現(xiàn)場有多少浪費(fèi)?
大竹耐一的7種浪費(fèi)
中國企業(yè)的151種浪費(fèi)
浪費(fèi)的代價(jià)
浪費(fèi)登記制度

四、整頓——杜絕哪些浪費(fèi)?
哪些浪費(fèi)可以帶來增值?
哪些浪費(fèi)不能帶來增值?
增值浪費(fèi)如何控制?
非增值浪費(fèi)如何控制?
超出時(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)量、質(zhì)量之規(guī)定的就是浪費(fèi)
現(xiàn)場的區(qū)域經(jīng)營——定點(diǎn)、定時(shí)、定量、定質(zhì)

五、清掃——哪些浪費(fèi)必須消失?
1%的差異意味著什么?

六、清潔——哪些浪費(fèi)能做到一目了然?
讓問題看得出來
接觸事實(shí)
可視管理的5M1E
可視管理的5S
公布標(biāo)準(zhǔn)
設(shè)計(jì)目標(biāo)

七、素養(yǎng)——讓杜絕浪費(fèi)行為與員工習(xí)慣融為一體
“豐田”讓我懂得——我的可以創(chuàng)造性地工作
我可以成為專家
不再嘲笑自己生產(chǎn)的產(chǎn)品
這可是我制造的
我的構(gòu)想,我的價(jià)值
我的工作為什么重要?

八、21世紀(jì)的經(jīng)營重心——現(xiàn)場經(jīng)營
企業(yè)運(yùn)營的二個(gè)輪子
現(xiàn)場力——幫助企業(yè)擺脫危機(jī)
營銷力——幫助企業(yè)贏得市場
產(chǎn)品力——聯(lián)結(jié)現(xiàn)場力與營銷力的紐帶,幫助企業(yè)樹立良好的形象
三利合一,成就一個(gè)偉大的世界企業(yè)

費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn): 2800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、 中餐),住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

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推薦課程

適合人員概述:企業(yè)各個(gè)部門經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程目標(biāo):深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認(rèn)知管理者的知識結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點(diǎn)訓(xùn)練提升管理者的幾項(xiàng)通用管理技能課程背景:中層管理者從普通員工走向管理崗位,面對角色的轉(zhuǎn)變,首先需要確定新角色對于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工,原來主要...

 講師:田勝波詳情


《Excel—專業(yè)級商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動(dòng)雙管齊下,大量的案例練習(xí),所有的知識點(diǎn)在課堂全部吸收;所有...

 講師:宋禹詳情


天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內(nèi)在力量主講:國際身心語義學(xué)會(ISNS)授證導(dǎo)師、組織健康推動(dòng)者/咨詢專家 彭淑軍課程對象:帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者、CEO、企業(yè)家、中高級管理者渴望激發(fā)他人內(nèi)在力量的培訓(xùn)師、教練、引導(dǎo)師渴望自我成長,讓自己蛻變的每個(gè)生命個(gè)體課程時(shí)間:一階:2025年7月12-13日課程地點(diǎn):廣州課程費(fèi)用:4800元/人/階,9600元/人/兩階,課程...

 講師:彭淑軍詳情


雙贏商務(wù)談判技巧訓(xùn)練培訓(xùn)費(fèi)用:4380元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;授課對象:銷售人員。課程背景:銷售人員的在進(jìn)行客戶拜訪主要工作之一就是在銷售后期進(jìn)行最后的談判,例如合同條款等。談判的對我方利益最大化的結(jié)果是提高公司利潤更為便捷的方法,但是,由于缺乏談判技巧的培訓(xùn),我們常遇到客戶使用的“談判手段和詭計(jì)”,沒有有效運(yùn)用各種溝通技...

 講師:李俊詳情


《OKR共創(chuàng)式管理工作坊》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:HRBP、新經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者、第二曲線拓展負(fù)責(zé)人、投資人、降本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月16-17日9月10-11日課程背景:隨著市場企業(yè)競爭越來越激烈,公司和公司的競爭最終都體現(xiàn)在人才競爭上。同時(shí),世...

 講師:Jim詳情


PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn)時(shí)間:2025年1月10-11日 4月11-12日地點(diǎn):廣州培訓(xùn)費(fèi)用:4580元授課對象:經(jīng)常和數(shù)據(jù)打交道的人員。課程背景:自Power Bi發(fā)布以來,由于其出色的數(shù)據(jù)獲取、清洗、建模和數(shù)據(jù)呈現(xiàn)能力受到了廣大“表哥表姐”們的歡迎。全球500強(qiáng)中97的企業(yè)都在使用這一工具。如果你是Excel的重度使用者,那你一定會遇到如下...

 講師:常老師詳情


2025年搶占新市場:國有企業(yè)招標(biāo)采購法律法規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)防范時(shí)間:2025年1月10-11日地點(diǎn):廣州培訓(xùn)費(fèi)用:4680元授課對象:招標(biāo)人代表(采購副總、采購經(jīng)理、部門經(jīng)理、法律、財(cái)務(wù)等)。課程背景:國有企業(yè)采購兼具企業(yè)采購與公共采購的雙重屬性,如何處理“公平“和”效率“問題,實(shí)現(xiàn)”合規(guī)性“與”降本增效“的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,是國企采購面臨的主要課題。與此同時(shí),國企紀(jì)檢部...

 講師:趙中翔詳情


HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值---對標(biāo)華為、騰訊、京東,學(xué)管理核心思想學(xué)習(xí)時(shí)間:2025年1月10-11日、7月12-13日、11月15-16日學(xué)習(xí)地點(diǎn):北京學(xué)習(xí)對象:企業(yè)人資負(fù)責(zé)人、人力總監(jiān)、部門高管及HRBP等項(xiàng)目背景 在當(dāng)前充滿波動(dòng)性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)對人力資源部門的期望已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的六大模塊。HRBP(人力資源業(yè)務(wù)伙伴)的角...

 講師:詳情


WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對技巧 WOW Management and Complaint Handling Skills of Customer Service講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling深圳:2024年12月04日-05日上海:2024年12月11日-12日深圳:2025年01月10日-11...

 講師:姜老師詳情


跨部門溝通與協(xié)作培訓(xùn)時(shí)間:25年1月10-11日 北京25年10月18-19日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對象:各部門經(jīng)理、主管或骨干員工課程背景:企業(yè)是一盤棋。企業(yè)跟企業(yè)的競爭不是單個(gè)人的競爭,也不是哪兩個(gè)團(tuán)隊(duì)間的競爭,而是企業(yè)整體內(nèi)部合力的競爭。很多企業(yè)內(nèi)部,看單個(gè)團(tuán)隊(duì),能力,效率等都還好,但一到涉及跨部門之間...

 講師:曹禮明詳情


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