現(xiàn)代制造技術(shù)與全面質(zhì)量管理培訓(xùn)課程
現(xiàn)代制造技術(shù)與全面質(zhì)量管理培訓(xùn)課程詳細(xì)內(nèi)容
CIMS:打開數(shù)字化企業(yè)大門的鑰匙——
現(xiàn)代制造技術(shù)與全面質(zhì)量管理培訓(xùn)課程
【課程背景】
現(xiàn)代制造行業(yè)競爭日趨激烈,激烈的競爭使得產(chǎn)品生命周期越來越短,交貨期越來越短,制造技術(shù)越來越復(fù)雜,生產(chǎn)批量越來越少。企業(yè)無法沿用傳統(tǒng)大批量生產(chǎn)的剛性生產(chǎn)管理方式和粗放式的成本控制方法去迎接嚴(yán)峻生存環(huán)境的挑戰(zhàn)。競爭要求企業(yè)能將原有的剛性生產(chǎn)模式改成敏捷化的;要求企業(yè)不斷縮短新產(chǎn)品開發(fā)周期,提高產(chǎn)品質(zhì)量,減少開發(fā)費(fèi)用,以最低的成本、最高的效率生產(chǎn)出用戶所需要的產(chǎn)品。
CIMS現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)(Contemporary Integrated Manufacturing Systems)是依據(jù)中國國情提出的一種計算機(jī)化、信息化、智能化、集成優(yōu)化、綠色化的先進(jìn)制造系統(tǒng),旨在提高企業(yè)新產(chǎn)品的T(Time to market,上市時間),Q(Quality,質(zhì)量),C(Cost,成本),S(Service,服務(wù)),E (Environment,環(huán)境),從而增強(qiáng)新產(chǎn)品的競爭力。作為控制科學(xué)和工業(yè)自動化技術(shù)的革命性成果,CIMS代表了當(dāng)今企業(yè)自動化的最高水平,逐步成為當(dāng)今世界一流制造企業(yè)的主要標(biāo)志,被譽(yù)為是“未來工廠”。
為了推動現(xiàn)代制造企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展,國家CIMS工程技術(shù)研究中心特推出現(xiàn)代制造技術(shù)與全面質(zhì)量管理系列課程,旨在幫助制造企業(yè)了解最新制造技術(shù),解決生產(chǎn)中面臨的多品種、多批次、小批量問題,有效降低生產(chǎn)成本,掌握開啟“未來工廠”大門的鑰匙。本課程全部由清華大學(xué)在職教師擔(dān)任主講,真正讓學(xué)員和清華的本科生、研究生一樣感受原汁原味的清華教育精髓。
【課程目標(biāo)】
全面、認(rèn)識了解最新制造技術(shù)、生產(chǎn)調(diào)度管理、質(zhì)量管理理念;
掌握處理質(zhì)量問題時的適合做法和全面思考的方式;
掌握敏捷制造系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制;
掌握并行產(chǎn)品工程的基本方法,掌握項目數(shù)據(jù)的管理與協(xié)同設(shè)計的要點;
掌握虛擬制造體系及其關(guān)鍵技術(shù)。
【培訓(xùn)對象】
制造行業(yè)企業(yè)總裁/總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、產(chǎn)品開發(fā)工程師、信息中心主任(CIO)等
【清華國家CIMS中心】
國家CIMS工程技術(shù)研究中心是國家科技部于1992年批準(zhǔn)組建的第一批國家級工程研究中心,中心依托清華大學(xué),集中了清華自動化系、精密儀器系、機(jī)械系、計算機(jī)系等單位的技術(shù)優(yōu)勢和人員優(yōu)勢,是“211”工程“先進(jìn)制造技術(shù)”學(xué)科基地。中心現(xiàn)有教職工95 人,其中教授19人,副教授35 人。由中國工程院院士
中心自組建以來共完成了研究課題310多項,工程應(yīng)用項目190 多項,申請并獲準(zhǔn)國家專利33 項,軟件著作權(quán)21項,發(fā)表科技論文2012 篇,出版專著42 部。指導(dǎo)、幫助了60多家企業(yè)實施CIMS 和信息化工程,均取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
【課程主要內(nèi)容】 IT戰(zhàn)略管理與企業(yè)創(chuàng)新 新產(chǎn)品開發(fā)總體戰(zhàn)略規(guī)劃與技術(shù)實現(xiàn) 企業(yè)運(yùn)作模式創(chuàng)新 產(chǎn)品創(chuàng)新 業(yè)務(wù)流程管理與創(chuàng)新 企業(yè)組織管理與創(chuàng)新 服務(wù)創(chuàng)新 IT戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略規(guī)劃 新產(chǎn)品開發(fā)總體規(guī)劃 新產(chǎn)品開發(fā)流程重組(BPR) 大規(guī)模定制(MC) 網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同設(shè)計 虛擬樣機(jī)技術(shù) 綠色設(shè)計與綠色制造概念 高效生產(chǎn)運(yùn)作管理 質(zhì)量工程與管理 運(yùn)營系統(tǒng)設(shè)計與規(guī)劃 生產(chǎn)能力的分析與規(guī)劃(能力計劃) 需求預(yù)測與庫存管理的方法(需求計劃) 綜合計劃(能力與需求之間的平衡) 生產(chǎn)組織與設(shè)計 作業(yè)排序的方法,約束理論的應(yīng)用(OPT) 統(tǒng)計質(zhì)量控制 質(zhì)量管理的七種基本工具 產(chǎn)品質(zhì)量設(shè)計與實施(QFD方法等) ISO9000體系 全面質(zhì)量管理與六西格瑪管理實踐
【部分主講教師】
范玉順:國家 CIMS 工程技術(shù)研究中心副主任,教授,博士生導(dǎo)師,系統(tǒng)集成研究所所長,網(wǎng)絡(luò)化制造實驗室主任。主要研究領(lǐng)域:企業(yè)信息化戰(zhàn)略管理與規(guī)劃、企業(yè)建模與業(yè)務(wù)優(yōu)化分析、網(wǎng)絡(luò)化制造與制造服務(wù)技術(shù)、車間管理與控制技術(shù)。
范文慧:CIMS中心系統(tǒng)集成研究所副所長、副教授。主要研究領(lǐng)域:協(xié)同設(shè)計、協(xié)同仿真、協(xié)同優(yōu)化等。
張林鍹:CIMS中心系統(tǒng)集成研究所副所長、仿真與虛擬制造研究室主任,副教授。兼任中國系統(tǒng)仿真學(xué)會副秘書長。作為受邀技術(shù)專家,多次開展過面向裝配與制造的設(shè)計(DFMA)、虛擬制造、基于PDM/PLM的CAx集成、企業(yè)信息化及實踐案例等方面的培訓(xùn)和技術(shù)研討。
【報名及授課須知】
學(xué)習(xí)時間:學(xué)制6天,共計48學(xué)時。
開學(xué)時間:2009年12月12日
上課地點:北京清華大學(xué)
報名辦法:請完整、詳細(xì)填寫申請表(報名表所填寫信息僅用于招生工作,對外保密),并以傳真、郵寄等方式送達(dá)我處。
證書頒發(fā):學(xué)員學(xué)完全部課程者將被授予清華大學(xué)教育培訓(xùn)處頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書,鋼印備案,證書編號可在清華網(wǎng)站查詢。。
學(xué)習(xí)費(fèi)用:每人6800元(含報名、注冊、資料、證書、學(xué)習(xí)用具等費(fèi))
匯款信息:戶名:清華大學(xué)(957) 開戶行:工商銀行北京海淀西區(qū)支行
帳號:0200004509089131550 用 途:“制造技術(shù)與質(zhì)量管理”學(xué)費(fèi)。
推薦課程
課程時間:2024年03月21--22日-------廣州(A單元)2024年04月11--12日-------廣州(B單元)2024年05月23--24日-------深圳(A單元)2024年06月27--28日-------深圳(B單元)2024年07月25--26日--------廣州(A單元)2024年08月22--23日--------廣州(B單元...
講師:鐘永棣詳情
研發(fā)人員的考核與激勵 2025-05-22
研發(fā)人員的考核與激勵上課時間:2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師:曾老師參訓(xùn)對象:企業(yè)CEO/總...
講師:曾老師詳情
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練 2025-05-22
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團(tuán)隊環(huán)節(jié)...
講師:田勝波詳情
產(chǎn)品需求分析與需求管理 2025-05-22
產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓(xùn)課時】2天(12課時)【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點、證書,含午餐) 課程背景通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1. 技術(shù)很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司,反而活的...
講師:董老師詳情
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 2025-05-22
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長【2024年度計劃時間地點安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項...
講師:Charles曹詳情
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊 2025-05-22
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊費(fèi)用:4980/元人(學(xué)費(fèi)包含:導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費(fèi)、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用。不包含學(xué)員的食、宿、行及其他個人費(fèi)用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實現(xiàn)管理升級,獲得了指數(shù)級增長,然而更多企業(yè)實踐的結(jié)果卻差強(qiáng)人意,與當(dāng)初學(xué)習(xí)和導(dǎo)入時的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進(jìn)退兩難。如果您:1、...
講師:泰和詳情
職場高效溝通心理學(xué) 2025-05-22
《職場高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:許老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景:良好的職場溝通不但能夠有效表達(dá)工作意愿,提升溝通的效率,還有助于建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),發(fā)展人際關(guān)系中的支持系統(tǒng)。相反,失敗的職場溝通會導(dǎo)致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...
講師:許老師詳情
金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá) 2025-05-22
金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結(jié)構(gòu)性特點的講解,強(qiáng)化學(xué)員表達(dá)與思考時的邏輯思維方式,大量的實戰(zhàn)體驗式演練,從而提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力。基于此,它受到全球眾多跨國公司的推崇,也受到廣大職場人士和諸多學(xué)習(xí)者...
講師:姜老師詳情
項目全過程管理控制與實踐 2025-05-22
項目全過程管理控制與實踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer:楊老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...
講師:楊老師詳情
職場高效溝通心理學(xué) 2025-05-22
《職場高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:蔣老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling廣州:2024年08月08日-09日深圳:2024年11月20日-21日廣州:2024年12月25日-26日上海:2025年03月14日-15日深圳:2025年04月10日-11日北京:2025年05月15日-16日成都:2025年05月22日...
講師:蔣老師詳情
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