培訓時間:

任職資格體系設計與應用

  培訓講師:魏志峰

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用:1800

  贈送積分:1800

    服務電話:010-82593357

任職資格體系設計與應用詳細內容

任職資格體系設計與應用
——由“職位管理”到“員工能力提升和職業(yè)化管理”
中國資深管理專家魏志峰 先 生 主 講
2009年11月6-7日廣州裕通大酒店(確認開課) 學費:1800.00元/人
課程背景
……………………………………………………………………………………………………………………………
 企業(yè)需要什么樣的員工,希望員工如何做事,員工應有什么樣的貢獻?
 如何變個人的榜樣行為為公司的工作模板,將良好的經(jīng)驗、知識和技能進行細化、整理、創(chuàng)新,傳遞給公司其他人,從而推動組織成長、促進組織績效的長期提升?
 如何建立多種職業(yè)發(fā)展通道和各職業(yè)化的人才梯隊,留住優(yōu)秀人才?
 如何職位任命、選拔、調配人力資源,提高人均效益?等等
 以上問題的決之道在于:企業(yè)要明白員工應具有什么樣的素質、知識、技能,在員工作業(yè)的過程中,企業(yè)要將期望員工的行為明確傳遞給員工,最后,再管理好員工的貢獻,如此形成一個閉合管理循環(huán)。這也是任職資格體系的系統(tǒng)性、有效性所在。

構建任職資格體系的價值與課程內容 
……………………………………………………………………………………………………………………………
一.對于企業(yè)中長期可以實現(xiàn):
 清晰的戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃。
 為策略性的人才招聘選拔提供標準和方法。
 管理人員和技術骨干培養(yǎng)/發(fā)展/繼任計劃。
 通過多種職業(yè)發(fā)展通道,強化員工激勵,留住人才并充分挖掘員工潛力,合理配置人力資源。
 核心員工的中長期激勵,從物質滿足轉向內在需求的滿足。
 組織發(fā)展,確保組織能力與市場變化的長期適應性。
 持續(xù)有效地提升企業(yè)人均效益,特別是知識型員工(企業(yè)最寶貴的資產)的作業(yè)效益。
 知識管理,確保知識的有效傳遞、擴展?! ?
二.對于企業(yè)短期可以實現(xiàn):
 開展職業(yè)行為管理,促進員工業(yè)務行為的規(guī)范化和標準化,提高員工工作職業(yè)化水平。
 運用職業(yè)資格評價結果,為員工晉升與薪酬調整提供決策依據(jù)等等。

講師介紹 
……………………………………………………………………………………………………………………………
魏志峰先生
 博士、實戰(zhàn)型管理專家、美資上市咨詢集團中國區(qū)高級顧問,現(xiàn)任華盈恒信顧問機構咨詢總監(jiān);中科院深圳研究院、中山大學、清華大學任職資格領域客座教授。
 擅長企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織結構變革、人力資源以及任職資格管理等領域,在中國所服務的管理咨詢項目近百個。為中資、美資上市公司提供過任職資格咨詢,有豐富的管理知識和項目經(jīng)驗。
 咨詢項目包括:中國人保財險、深圳平安保險集團、深圳燃氣集團、深圳三九醫(yī)藥、香港建筑設計院、中國福彩發(fā)行中心、人民銀行結算中心、深圳市政府建筑工務局、新疆電力、中深國際集團、灤河集團、勁嘉股份、好孩子集團、富安娜家紡、長春一汽等等。

參會對象
……………………………………………………………………………………………………………………………
企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人事經(jīng)理及任職資格管理相關人員。


課程內容
……………………………………………………………………………………………………………………………

第1部分 任職資格概述
——企業(yè)如何選人、育人、留人
——任職資格定義
——任職資格管理的本質
——國內企業(yè)任職管理存在的主要問題
——任職資格管理和績效管理體系的聯(lián)系
——企業(yè)運行任職資格管理的目的
——任職資格對組織和員工的意義

第2部分 任職資格與素質模型的區(qū)別
——定義上的區(qū)別
——主要特點
——評定上的區(qū)別
——應用上的區(qū)別

第3部分 如何構建任職資格體系
——任職資格體系設計的邏輯框架
——橫向分類:職族、職類劃分
——職族、職類劃分思路
——課堂練習
——縱向分級:任職資格工作標準的縱向分級
——崗位層級設置和任職資格等級對應關系
——課常練習
——管理職族等級設計思路介紹
——專業(yè)及職能族等級設計思路介紹
——任職資格標準的結構
——如何建立資格標準(知識、經(jīng)驗和技能提煉)
——如何開發(fā)素質標準(素質指標庫開發(fā)、素質指標提取和定義、素質指標評價)
——課堂練習
——如何開發(fā)工作標準(工作標準開發(fā)原則、步驟、方法舉例)
——工作標準開發(fā)舉例
——課堂練習
——員工職業(yè)發(fā)展手段
——員工職業(yè)發(fā)展軌跡
——員工職業(yè)發(fā)展設計舉例 第4部分 任職資格認證
——任職資格認證體系的重要意義
——任職資格認證流程
——任職資格標準各模塊的適應范圍
——任職資格認證管理機構
——任職資格認證的方法
——認證評估人員與認證評分、等級評定

第5部分 職業(yè)發(fā)展通路與人才梯隊構建
——員工職業(yè)發(fā)展通道設計
——人才梯隊建立
——人才庫構建
——人才區(qū)分機制
——人才培訓機制
——人才選拔機制

第6部分 任職資格管理應用
——任職資格管理體系在人力資源體系中的重要意義
——員工能力管理系統(tǒng)圖
——任職資格管理的應用領域:建立職業(yè)發(fā)展通路、構建人才梯隊、培訓管理、實施有效激勵
——企業(yè)在培訓過程中需解決的主要問題
——如何通過任職資格體系挖掘培訓需求
——培訓需求分析
——培訓課程規(guī)劃
——課堂練習
——認證結果與薪酬體系的對接
——認證結果在人力資源管理其它領域的應用

第7部分 構建任職資格案例分享
——任職資格體系構建案例全程介紹
——任職資格認證案例分享
——任職資格認證報告編寫

課程費用:1800元/人(含培訓費、講義、中餐、茶點)
溫馨提示:學員如果需要住宿,我們可代為辦理。

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求  發(fā)布需求

上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務
通信地址
看不清,請換一張看不清,請換一張

推薦課程

《危機管理與公關技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標: 掌握危機的內涵與外延; 掌握危機意識的建立; 掌握危機的可能來源; 掌握管理中潛藏的危機; 掌握營銷中坑呢的危機; 掌握生產中存在的危機; 掌握品質方面的危機; 掌握與媒體應對的策略;預應—— 反應一、危機意識1.比危機先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....

 講師:鮑愛中詳情


《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標: 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個人發(fā)展;課程內容:一、孫子的重要影響2 孫子學的文化思考2 孫子學的經(jīng)學模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

 講師:鮑愛中詳情


金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓經(jīng)理、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊,落地效果最好。特別建議黃金團隊組合:老板帶隊+5名核心店長!一、店長,給你一個門店,你會怎么管?店長強,門店就強!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...

 講師:程姣詳情


非財務經(jīng)理的財務管理培訓時間/地點:2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費標準:¥4800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程收益:通過學習,快速提煉財務報表的關鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

 講師:安老師詳情


《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們缺少對管理角色、管理方法的認知,沒有及時實現(xiàn)角色轉換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師:姜老師詳情


《實戰(zhàn)商務禮儀與品質商務場景溝通》課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費...

 講師:林郁青詳情


課程解讀課程背景面對您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項?對您的供應商,如何提高新產品量產前的質量保證信心?或者降低質量風險?對新產品新項目或者工程變更的管理,怎樣測試產品的設計開發(fā)滿足要求?由此可見,產品審核的學習運用,無疑為質量管理體系和產品質量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標對于學員,掌握產品審核的目的、意義、程序及...

 講師:蹤老師詳情


現(xiàn)場質量管理與突破性快速改善(質量問題分析與解決)培訓時間/地點:2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...

 講師:劉老師詳情


供應鏈數(shù)字化轉型及先進實踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費用¥5,200/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費)課程背景 隨著信息技術的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應市場的變化,找到最...

 講師:夏燁詳情


以過程和風險為基礎的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標管理體系內審員培訓培訓時間/地點:2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...

 講師:羊老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有