培訓(xùn)時間：

企業(yè)文化落地三步曲

  培訓(xùn)講師：王君伶

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  培訓(xùn)費用：6800元

  贈送積分：6800

王君伶
    服務(wù)電話：010-82593357

企業(yè)文化落地三步曲詳細內(nèi)容

企業(yè)文化落地三步曲

通過500強企業(yè)普遍反映，企業(yè)價值理念可以驅(qū)動企業(yè)文化健康發(fā)展，健康的企業(yè)文化可以驅(qū)動員工的自我價值觀實現(xiàn)，員工的自我實現(xiàn)驅(qū)動顧客滿意度的提高，顧客滿意度的提高驅(qū)動股東價值的增長。價值驅(qū)動的企業(yè)往往是最成功的企業(yè)，借此實現(xiàn)向價值驅(qū)動的企業(yè)文化轉(zhuǎn)換，通過建設(shè)愿景企業(yè)，提升企業(yè)軟實力。

第一部分：企業(yè)文化規(guī)劃的關(guān)鍵

1、企業(yè)或組織的存續(xù)邏輯

2、企業(yè)文化或組織的存續(xù)必要條件

3、意識層次的分類

個人意識的七個層次

機構(gòu)意識的七個層次

領(lǐng)導(dǎo)意識的七個層次

第二部分：企業(yè)文化建設(shè)重點

1、價值理念是什么? 為什么如此重要 ?

2、建設(shè)價值驅(qū)動型組織文化工具

3、可以解決的問題：

如何在企業(yè)變革中融合或轉(zhuǎn)變企業(yè)文化

如何使企業(yè)文化成為企業(yè)競爭力的法寶

如何選擇適合企業(yè)自身發(fā)展的企業(yè)文化模式

如何掌握企業(yè)文化體系構(gòu)建
如何最充分地發(fā)揮員工的積極性
如何抓住企業(yè)經(jīng)營管理重點，從而卓有成效地實現(xiàn)企業(yè)管理
如何提升員工、企業(yè)經(jīng)營管理人員的素質(zhì)及管理水平
如何通過企業(yè)變革與流程再造推動企業(yè)創(chuàng)新，使企業(yè)持續(xù)保持競爭力

第三部分：企業(yè)文化管理

1、工業(yè)時代、信息時代、意識時代

工業(yè)時代

成長  質(zhì)量  熟練勞動力 生產(chǎn)力  效率  成本效率  規(guī)模效益  大規(guī)模銷售

信息時代

變化  知識資本 知識管理  學(xué)習(xí)  流程再造 體制 程序 顧客滿意度

意識時代

轉(zhuǎn)換/進化  文化資本 創(chuàng)造力 愿景 共同的價值理念  情商 社會責(zé)任 客戶協(xié)作

2、文化管理三原則

原則 1: 文化資本是競爭優(yōu)勢的新邊疆

原則 2: 企業(yè)轉(zhuǎn)換從個人轉(zhuǎn)換開始

原則 3: 量化測評很重要！ 你能測量它，你才能管理它！文化轉(zhuǎn)換工具評估類型

時間:2009年12月9-10日   地點 :北京

費用:6800元/人

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