培訓時間：

重塑終端視覺提升品牌形象的創(chuàng)意陳列

  培訓講師：林光濤 謝峰亭

  時間地點：
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  培訓費用：2980元

  贈送積分：2980

    服務電話：010-82593357

重塑終端視覺提升品牌形象的創(chuàng)意陳列詳細內(nèi)容

重塑終端視覺提升品牌形象的創(chuàng)意陳列

開課地點：中國.北京
開課時間：2010年7月15日、16日
——資深創(chuàng)意陳列專家為您演繹時尚業(yè)“從品牌形象
設計到終端視覺呈現(xiàn)”的全新營銷理念。
數(shù)平方米的櫥窗是城市的畫框，賣場是陳列設計師的小劇場，有表演、有道具，還有無聲的臺詞，盡管演員是靜止不動的商品與模特，也不妨礙完美的劇情被“街頭劇情師”神奇打造！
一個與眾不同、具有獨特創(chuàng)意的主題策劃是一個陳列的靈魂，有了靈魂的作品才會生動。在陳列設計中，陳列師需要努力制造一種與品牌文化相呼應的氛圍，并利用一些獨特的視角吸引消費者的注意力，從而展現(xiàn)品牌深厚的文化底蘊與完善的經(jīng)營理念，從而達到樹立品牌形象、促進銷售的目的，來體現(xiàn)商品的真正價值。
課程對象

時尚品牌的企業(yè)品牌總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、視覺總監(jiān)、企劃總監(jiān)、區(qū)域督導等專業(yè)人士及對色彩與陳列感興趣的相關(guān)人士。

課程收益

■ 提升品牌視覺形象強化營銷策略 —— 戰(zhàn)略制勝
■ 根據(jù)品牌定位做好店鋪形象規(guī)劃 —— 形象制勝
■ 具體把握店鋪商品陳列規(guī)范原則 —— 管理制勝
■ 掌握年度促銷設計商品視覺規(guī)劃 —— 營銷制勝
授課專家

林光濤 先生
UTA時尚管理集團陳列專家
中國服裝設計師協(xié)會陳列顧問
《服裝時報》、《服裝設計師》、《中國服裝》、《時尚財富》等專業(yè)時尚媒體受邀專家。
多年從事時尚消費品領(lǐng)域設計并推行大規(guī)模的視覺陳列管理發(fā)展計劃、視覺陳列創(chuàng)意及應用、零售服務管理及顧客生活形態(tài)預測與分析。曾為中國、香港地區(qū)等不同地方服裝行業(yè)企業(yè)進行專業(yè)管理咨詢及培訓。
服務的企業(yè)包括：Zegna男裝、ERDOS集團系列品牌、七匹狼男裝、NIKE、ADIDAS、李寧、361、佐丹奴、康威、SPALDING、特步、JASONWOOD、COCOON、玖姿、敦奴、姿妮華、SAIDAN、秋水伊人、Me Forever、馬克華菲、夢特嬌男裝、珍貝羊絨、帕羅羊絨等品牌。
謝峰亭 先生
UTA時尚視覺工廠——視覺企劃高級顧問/視覺創(chuàng)意總監(jiān)
曾在多個國際服裝品牌擔任VMD和MD企劃工作，熟悉國際企業(yè)從商品企劃MD、視覺企
劃VMD、零售管理RM等系統(tǒng)運作，具有10年在國際著名品牌和時尚行業(yè)的全面工作經(jīng)驗，擅長品牌視覺形象構(gòu)建與規(guī)劃、品牌視覺整體規(guī)劃、零售通路視覺展示陳列與培訓、陳列管理與考核體系的建立。在把國際先進的企劃體系和中國本土市場實際情況的轉(zhuǎn)化和對接方面，具有非常豐富的實際操作經(jīng)驗。
曾經(jīng)服務客戶：世界知名品牌ESPRIT、NAUTICA、LACOSTE、LEVI’S、NIKE、KAPPA
CONVERS、LI-NING、ANTA、金利來、七匹狼、白領(lǐng)、雪歌、天恩、浪漫宣言等。

第一單元 視覺商品規(guī)劃（VM）2010-2011趨勢分析
1、2010－2011VM流行趨勢主題
2、2010－2011VM流行趨勢分類
◆ 櫥窗部分 ◆ 道具運用部分 ◆ 模特部分 ◆ 陳列手法部分
第二單元 商品視覺規(guī)劃
1、商品視覺規(guī)劃基礎(chǔ)
2、商品視覺價值分類－商品規(guī)劃
◆ 商品賣點分類 ◆ 商品規(guī)劃原則 ◆ 商品構(gòu)成分析（主題概念、搭配組合等）
3、銷售空間分類
◆ 銷售空間單位結(jié)構(gòu)
□空間單位構(gòu)成 □店鋪位置分類 □器架位置分類 □流走向方式
◆ 商品有效陳列數(shù)量
4、產(chǎn)品銷售周期分類－時間規(guī)劃
◆ 產(chǎn)品銷售周期的影響因素 ◆ 不同銷售周期的視覺策略
5、視覺表達方式分類－陳列手法規(guī)劃
◆ 陳列手法分類及運用 ◆ 陳列手法的主動態(tài)和被動態(tài)

第一單元 陳列人員應具備的素質(zhì)
◆ 什么是陳列工作 ◆ 陳列工作有多重要
◆ 作為陳列員你應思考什么 ◆ 陳列員崗位職責說明
◆ 陳列員工作流程說明（計劃/執(zhí)行/考核評估）
第二單元 陳列管理的定義與特點
◆ 陳列管理的定義 ◆ 陳列管理的特點
◆ 系統(tǒng)管理與終端管理的對比分析
第三單元 陳列的實體工作
◆ 編制陳列標準化手冊 ◆ 店鋪陳列執(zhí)行
◆ 陳列工具的開發(fā)與應用
第四單元 陳列原則制定與應用技巧
◆ 陳列規(guī)劃流程的制定 ◆ 終端陳列模板的企劃流程與應用技巧
◆ 實際演練：玩轉(zhuǎn)陳列的游戲—陳列魔力


參會費用：2980元/人/2天（其中包括培訓、教材、證書）

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