中國地產商業(yè)模式總裁研討會-郎咸平
中國地產商業(yè)模式總裁研討會-郎咸平詳細內容
郎咸平 在破壞性復蘇中為更長的冬天準備糧食
為即將來臨的客戶時代重構新經(jīng)營模式
1、房地產第二次“拐點”一定會來嗎？郎咸平教授將放棄宏觀數(shù)據(jù)，從經(jīng)濟基本面剖析真相，從國際線、國家線、行業(yè)線系統(tǒng)的提出未來半年影響房價、地價的各項關鍵指標最新變化。
2、政策是成長的“天花板”嗎？郎教授將剖析中華特有文化下和市場邊界與政府角色完善過程中，香港四大地產公司不同階段的不同戰(zhàn)略布局背后含義，及各個成長關鍵點設計與風險控制。
3、要么等待牛市要么就是價格戰(zhàn)嗎？汪俊宏教授將講解在同樣的成本投入下如何實現(xiàn)客戶價值的聚焦而形成競爭優(yōu)勢，不是提供更多的價值，而是改變價值結構，不是增加投入，而是改變成本結構。
4、錯誤的商業(yè)模式物業(yè)能起死回生嗎？駱進德創(chuàng)造了著名的“臺中精明一街”，盤活了重慶欣陽廣場、鶴翔商貿城等死盤，他將分享金融杠桿與商業(yè)資源、住宅與商業(yè)如何實現(xiàn)價值最大化整合。
5、只有區(qū)位、品質決定建筑的價格嗎？翁繼業(yè)與大家開啟未來居，改變建筑價值標準，從物質導向到身心靈滿足：“局、勢、格、調、器、用、覺”的七感與提升能力、創(chuàng)造能量、開發(fā)能源的設計。
6、你了解現(xiàn)在最真實的一線市場嗎？世聯(lián)總裁陳勁松、易居總裁周忻、思源總裁陶紅兵、新景祥總裁秦剛等地產銷售四巨頭將與大家對話現(xiàn)階段一線市場的真實情況，交流預測“拐點”的臨界點征兆。
順勢：在快速變化的波段中截取利潤；脫勢：用模式差異化打破產品同質化
中國地產商業(yè)模式總裁研討會
北京10月31-11月2日(三天兩晚)
主辦：維新中國管理（香港）研究院
協(xié)辦：德國汗得學社 / 臺灣震大建設股份 / 臺灣科技大學建筑系 特別支持：中糧集團 / 龍湖集團 / 新鴻基金融集團
授課主題 圍繞地產業(yè)贏利能力構建的授課要點解析 31日9：00-12：00 第一模塊 分析市場基礎 主講： ·目前樓市的本質是破壞性復蘇，新一輪漲價還能持續(xù)多久？我們要判斷未來經(jīng)濟和地產行業(yè)走勢，建立在錯誤經(jīng)濟預期上的商業(yè)模式必將失敗； ·看清政府決策的隱性依據(jù)：主要矛盾和次要矛盾，輿論要求與實際調控目標；財政收支矛盾、地方政府考核機制下的土地市場走勢；分析“國進民退”。 31日13：30-16：30 第二模塊 確定成長戰(zhàn)略 主講： ·任何國家地產市場邊界與政府角色都是不斷完善的過程，成為大地產商都是把握了這個過程，沒有長期性的判斷和戰(zhàn)略性的經(jīng)營布局就沒有成長的突發(fā)力； ·我們研究香港四大地產商：“大型私屋之王”長江實業(yè)，樓宇制造工廠的新鴻基，金融操盤手恒基兆業(yè)，新世界；在不同階段突發(fā)性成長要素。 1日9：00-12：00 第三模塊 重構商業(yè)模式 主講：汪俊宏教授 ·從房地產的消費品屬性，投資品屬性，階層屬性，DIY屬性，來分析美國成熟地產市場的競爭格局和四大地產公司的客戶導向的商業(yè)模式布局； ·從中國市場出發(fā)，從中國消費者出發(fā)，建立以客戶價值元素為基礎的商業(yè)模式快速響應機制，確保每個項目的競爭力和贏利能力。 1日13：30-16：30 第四模塊 實施金融杠桿 主講：駱進德教授 ·“臺中精明一街”從一個小區(qū)內商業(yè)資源，由駱進德一手規(guī)劃成為臺灣最成功的商業(yè)街案例，住宅、商業(yè)地產如何通過金融整合實現(xiàn)效益最大化； ·投融資關鍵在于理解金融商品本質和清晰定義資本市場供需，非主流融資方案往往實現(xiàn)比較低的成本，并建立一個穩(wěn)定的財務控管體系。 2日9：00-12：00 第五模塊 設計未來趨勢 主講：翁繼業(yè)教授 ·設計：從物質導向到身心靈滿足，1、取得“局、勢、格、調、器、用、覺”的七感建筑；2、提升能力、創(chuàng)造能量、開發(fā)能源的三能建筑； ·檢驗：建立環(huán)境系統(tǒng)和個人照顧系統(tǒng)的檢測指數(shù)，設立一機可量測多種生理參數(shù)，用科學的方式證明建筑改善人體健康，比如心跳、血壓、體溫、血糖等。
配套課程 31日晚上課程主題：工廠化銷售，學習目標：第一，以工廠生產流程的模式來設計從客戶接觸到售樓處看房與銷售全單的全過程，大幅提高成交率。第二，鞏固和確定每一步銷售流程，實現(xiàn)銷售體系的可復制性，擺脫能人依賴。
配套課程 1日晚上課程主題：復制中層人才，學習目標：解決地產業(yè)人才流動較大這一共性問題，提出用“八榮八恥”建立企業(yè)內部批量復制人才的新入口、新方法、新標準，實現(xiàn)從“人材”到“人才”到“人財”的批量低成本打造。
□普通席：5800元/人（含聽課費，教材）；
□嘉賓席：6800元/人（前三排+汪駱午餐），
□貴賓席：7800元/人(前三排+郎教授午餐)
開戶名：維新聯(lián)華文化發(fā)展（北京）有限公司；
賬號：824822427708091001
開戶行：中國銀行北京上地硅谷亮城支行
務實、系統(tǒng)、理性的學習
變局中成就新領袖企業(yè)
報名電話：010-62864303 62863354
010-82593357 82597434
◆在香港中文大學郎咸平教授的學術影響和支持下，維新中國管理研究院于2005年開始運作，并于2006年8月在香港正式注冊成立。形成了以中國香港和臺灣為研究基地，北京、上海、深圳為業(yè)務傳播部門的跨兩岸三地，服務于大中華地區(qū)的高端智囊機構。
參加維新研究院課程的學員代表：招商局國際董事副總裁王宏、中國長城計算機股份公司總裁周庚申、新加坡國立大學教授王披恩、BＰ石油中國北亞區(qū)總監(jiān)柴建生、神州數(shù)碼集團副總裁胡德強、浪潮集團副總裁王恩東、TCL湯姆遜副總裁薄連明、貝爾阿爾卡特副總裁邸楊等近五千名。
三天兩晚封閉式 11月7-9日（上海）
原文地址：http://www.musicmediasoft.com/course/detail/4454.shtml
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