路在腳下--職業(yè)生涯規(guī)劃
培訓(xùn)講師:余晴菲
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:3200元
贈(zèng)送積分:3200
路在腳下--職業(yè)生涯規(guī)劃詳細(xì)內(nèi)容
路在腳下--職業(yè)生涯規(guī)劃
時(shí)間地點(diǎn): 2011年10月21-22日 上海 10月29-30日 深圳 11月05-06日 北京
參加對(duì)象:企業(yè)高層管理人員、企業(yè)各部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、HR助理等
學(xué)習(xí)費(fèi)用:¥3200元/人 (包括培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、茶點(diǎn)等)
引言 參加本次學(xué)習(xí),您將有如下收獲:
為什么快樂工作源于有效的職業(yè)生涯規(guī)劃;
通俗與形象化的職業(yè)生涯規(guī)劃流程介紹;
有效性、實(shí)用性的解決方案助您留人留才;
企業(yè)、個(gè)人如何借助職業(yè)生涯規(guī)劃獲得雙贏發(fā)展。
特別收獲:
贈(zèng)送:著名企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)手冊(cè)(30頁(yè))操作版
附:
1職業(yè)生涯設(shè)計(jì)表圖一
2人力規(guī)劃與員工生涯規(guī)劃圖二
3職業(yè)生涯規(guī)劃要素關(guān)系圖三
4生涯發(fā)展視窗圖四
5職業(yè)生涯規(guī)劃模式圖五
6職業(yè)生涯行動(dòng)申報(bào)表圖六
7面談手冊(cè)圖七
8職業(yè)生涯路線圖圖八
9職業(yè)生涯路線分析過(guò)程圖圖九
10職業(yè)生涯發(fā)展管理圖圖十
11職業(yè)生涯管理角色一覽表十一
課程背景為什么有的人能成功,而有的人則一生平平?人的性格在哪些方面有影響?如何對(duì)自己進(jìn)行性格分析并確定自己的職業(yè)興趣?如何通過(guò)以上問(wèn)題的解答來(lái)實(shí)現(xiàn)自我?職業(yè)價(jià)值關(guān)系有哪些?如何做自己的職業(yè)定位規(guī)劃?
也許,您的下屬在公司找不到發(fā)展的方向,迷茫中選擇離開!
也許,您不知道如何引導(dǎo)下屬做好職業(yè)生涯規(guī)劃,如何留住人才!
也許……
這一切正是我們所關(guān)注的問(wèn)題。
本次課程以運(yùn)用為導(dǎo)向,通過(guò)案例剖析和學(xué)員互動(dòng),幫助學(xué)員掌握職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)鍵技巧,確保其所學(xué)能直接用于實(shí)際工作中。
專家介紹Angela Yu 余晴菲
畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)新聞系,高級(jí)人力資源管理師(國(guó)家職業(yè)資格一級(jí))高級(jí)講師,世博會(huì)培訓(xùn)師,特邀高級(jí)講師。歷任博士蛙國(guó)際控股等知名企業(yè)財(cái)務(wù)、行政管理、人力資源等部門經(jīng)理及總監(jiān)職務(wù),擁有十多年豐富的國(guó)企、民企和外企中高層人力資源管理經(jīng)驗(yàn)。曾為上海、北京、江浙等零售、醫(yī)藥、傳媒、銀行、制造等行業(yè)的多家企業(yè)進(jìn)行過(guò)人力資源相關(guān)及職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)和顧問(wèn)咨詢,曾在《人才市場(chǎng)報(bào)》、《揚(yáng)子晚報(bào)》、《職場(chǎng)指南》等發(fā)表專業(yè)文章或接受媒體專訪,具有完整、豐富的理論修養(yǎng)和靈活專業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),被譽(yù)為“人力資源實(shí)戰(zhàn)派代表”。培訓(xùn)風(fēng)格注重藝術(shù)性、魅力性、專業(yè)性;授課親切幽默、輕松互動(dòng)、擅長(zhǎng)創(chuàng)意教學(xué),并配有大量成功案例。注重與學(xué)員的互動(dòng)與共鳴,應(yīng)用豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,點(diǎn)評(píng)精辟、具有較強(qiáng)的針對(duì)性,廣受企業(yè)和學(xué)員好評(píng)。
教學(xué)方式:
課堂講授、互動(dòng)游戲、視頻分享、案例分析、小組討論、頭腦風(fēng)暴、講師點(diǎn)
課程大綱:引子:視頻欣賞:Life is short
哈佛最受歡迎的選修課是“幸福課”,那么我們來(lái)到這個(gè)世上,到底追求什么才是最重要的?幸福感是衡量人生的唯一標(biāo)準(zhǔn),是所有目標(biāo)的最終目標(biāo)。
一 、職業(yè)生涯規(guī)劃的重要意義
1、為什么要學(xué)習(xí)職業(yè)生涯規(guī)劃?
2、什么是職業(yè)生涯規(guī)劃?
3、內(nèi)職業(yè)生涯與外職業(yè)生涯的關(guān)系及特征(畫樹測(cè)試);
4、什么是職業(yè)生涯成功?(夢(mèng)想宣言);
5、快樂工作,快樂人生——職業(yè)生涯規(guī)劃之于員工的重要意義;
6、和諧團(tuán)隊(duì),持續(xù)發(fā)展——職業(yè)生涯規(guī)劃之于企業(yè)的重要意義;
案例:施瓦辛格的三級(jí)跳職業(yè)規(guī)劃;
思考:職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)你意味著什么?
二 、誰(shuí)是職業(yè)生涯規(guī)劃的主人?
1、職業(yè)生涯規(guī)劃中員工的角色;
2、職業(yè)生涯規(guī)劃中企業(yè)的角色;
3、常見的誤區(qū)分析;
職業(yè)滿意度測(cè)試:確認(rèn)你對(duì)現(xiàn)在的職業(yè)是否滿意?
三、 職業(yè)生涯規(guī)劃的流程與要點(diǎn)分析
(一)職業(yè)規(guī)劃的具體步驟
自我評(píng)估——我是誰(shuí)?
外部環(huán)境分析——我在哪里?
下步往哪里去——目標(biāo)確立;
如何到達(dá)哪里——實(shí)施策略;
1、員工自我分析——剖析自己的內(nèi)在需求
我是誰(shuí)?
–價(jià)值觀:《價(jià)值觀拍賣游戲》
–性格:《色眼識(shí)人》
–天賦
–興趣:霍蘭德職業(yè)興趣理論
–特長(zhǎng)
–能力
–職業(yè)傾向:職業(yè)錨(職業(yè)傾向)自我評(píng)價(jià)測(cè)試
2、組織環(huán)境分析
我在哪里?
–組織價(jià)值觀/遠(yuǎn)景/使命
–組織結(jié)構(gòu)
–職業(yè)環(huán)境
3、影響職業(yè)生涯規(guī)劃的其他因素
–政治環(huán)境
–經(jīng)濟(jì)環(huán)境
–法律環(huán)境
4、職業(yè)定位
下一步到哪里去?
–選擇的困境:撒哈拉沙漠中的比賽爾
–歸零思考
–現(xiàn)實(shí)與理想的矛盾
–職業(yè)認(rèn)知的誤區(qū)
5、職業(yè)生涯發(fā)展路線的設(shè)計(jì)
如何到達(dá)那里?
–縱向職業(yè)生涯發(fā)展
–橫向職業(yè)生涯發(fā)展
–網(wǎng)狀職業(yè)生涯發(fā)展
–單一職業(yè)生涯發(fā)展
–多重職業(yè)生涯發(fā)展
6、職業(yè)生涯階段劃分及目標(biāo)設(shè)定
–職業(yè)生涯階段劃分;
–員工人生目標(biāo)/長(zhǎng)期目標(biāo)/中期目標(biāo)/短期目標(biāo):
哈佛大學(xué)關(guān)于目標(biāo)25年的跟蹤調(diào)查;
–員工職業(yè)生涯與組織發(fā)展目標(biāo)的統(tǒng)一;
7、行動(dòng)計(jì)劃的制定與實(shí)施
–員工:分析現(xiàn)狀,尋找差距,展開行動(dòng);
–組織:職業(yè)生涯導(dǎo)向型的人力資源管理體系;
8、評(píng)估與調(diào)整
–對(duì)比職業(yè)生涯規(guī)劃,評(píng)估職業(yè)生涯發(fā)展
–根據(jù)各種因素的變化,調(diào)整職業(yè)生涯規(guī)劃
(二)職業(yè)規(guī)劃常用的測(cè)評(píng)工具
1、 MBTI測(cè)評(píng)評(píng)估
2、 PDP測(cè)評(píng)評(píng)估
(三)練習(xí):職業(yè)生涯自我規(guī)劃(五步法)
1 、我是誰(shuí)?
2 、我想做什么?
3、 我會(huì)做什么?
4 、環(huán)境支持或允許我做什么?
5 、我的職業(yè)與生活規(guī)劃是什么?
案例:S先生的職業(yè)生涯規(guī)劃
思考;
1、你常接觸的三位朋友,對(duì)你影響的正負(fù)情況;
2、你想成功的話,應(yīng)該結(jié)交哪些人做朋友?
3、你希望跟哪些人學(xué)習(xí),如何發(fā)揮潛能?
視頻分享:秘密
四、員工職業(yè)生涯的規(guī)劃與管理
1、員工職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟;
2、員工職業(yè)生涯規(guī)劃的階段特征;
3、企業(yè)職業(yè)生涯管理的方式;
4、員工職業(yè)發(fā)展的整體管理流程;
5、實(shí)施有效的職業(yè)生涯流程管理;
五、員工職業(yè)生涯發(fā)展的實(shí)施與輔導(dǎo)
(員工)
1、舉辦職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展討論會(huì);
2、構(gòu)建員工職業(yè)發(fā)展的通道與階梯;
3、開展員工職業(yè)生涯規(guī)劃活動(dòng);
4、實(shí)施職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展的輔導(dǎo);
(主管與經(jīng)理)
1、企業(yè)后備管理人才自主培養(yǎng)及接替;
2、職業(yè)生涯規(guī)劃表的應(yīng)用;
3、員工職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展的輔導(dǎo);
六、持續(xù)推進(jìn)企業(yè)與員工的雙贏發(fā)展
公司就是員工的“船”
小組討論:
1、企業(yè)實(shí)施員工職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展的切入策略與措施;
2、落實(shí)員工職業(yè)生涯發(fā)展結(jié)果;
3、持續(xù)推進(jìn)企業(yè)與員工的雙贏發(fā)展;
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