培訓時間:

減少決策盲點, 突破發(fā)展瓶頸

  培訓講師:楊斌by

  時間地點:
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  培訓費用:6800

  贈送積分:6800

    服務(wù)電話:010-82593357

減少決策盲點, 突破發(fā)展瓶頸詳細內(nèi)容

課程前言:

在企業(yè)遇到發(fā)展瓶頸時,除了研究戰(zhàn)略,市場,管理,尋找其它資源之外,決策人也要意識到自己決策中的盲點――人的本性及后天的發(fā)展會讓我們看不見我們應(yīng)該看到的,或者不愿看見我們應(yīng)該看到的。于是,我們就不能有效地利用資源和機會,目前方向,突破發(fā)展瓶頸。決策關(guān)乎企業(yè)和個人的興衰存亡. 另外,我們還需要充足的時間和精力,保證有效地執(zhí)行,并享受勝利果實。


課程收獲:

1. 走出常規(guī)思維,拓寬自我發(fā)現(xiàn)、自我管理的視野和方法,提升自我;
2. 提高決策質(zhì)量,發(fā)掘更多的機會和資源,少走彎路,更快地突破發(fā)展瓶頸;
3. 讓更優(yōu)秀的自己更好地帶領(lǐng)團隊。


課程對象:

來自綜合管理,財務(wù),營銷,法律,IT,娛樂,房地產(chǎn),產(chǎn)品開發(fā),加工制造等行業(yè)以及社會的“一把手”及高層管理人員,包括民營企業(yè)老板、董事長,外資企業(yè)的總經(jīng)理、CEO (30人/班)。

該課程尤其受益于那些渴望突破發(fā)展瓶頸,或正面對重大挑戰(zhàn)的,或渴望盡快走出崩潰的。


課程提綱:

A. 決策盲點的定義    (第1天上午)

分享個人經(jīng)歷

B. 盲點的成因(團體實踐)

1. 人的本性在決策中的作用:
自我,情感與偏好
2. 后天發(fā)展對決策的影響:
思維的形成及來源
判斷
記憶儲存及影響
防御機制
3. 內(nèi)外挑戰(zhàn)對決策硬件的影響;


C. 預(yù)防決策盲點(團體+小組實踐)

1. 擁有健康快樂的自我; (第1天下午)
2. 發(fā)掘并擯棄有潛在危機的標準和偏見;
3. 加強思維的靈活性;
4. 增加對新概念,新資源的敏感性;
5. 自己動手減少決策盲點的常識和技巧;
6. 使用外援的標準和注意事項;

D. 減少決策制定中的盲點 (團體+小組實踐)

1. 目標;              (第2天上午)
2. 重點;
3. 信息;
4. 替代方案;
5. 思維評估;
6. 企業(yè)管理中常見的決策盲點及突破;

E. 為實施創(chuàng)造更多的時間, 保持精力充沛 (團體+小組實踐)

1. 避免自己造成的彎路和壓力,防止浪費;(第2天下午)
2. 建立個人放松,獎勵等充電系統(tǒng), 提高時間的質(zhì)量;
3. 以策略創(chuàng)造時間。

F. 團體課后一對一咨詢


課程形式:

以實例講解, 實戰(zhàn)練習,分組比賽等方法, 讓決策人認識自我決策的偏好,更有效地管理自我。團體課與一對一咨詢相結(jié)合。

課程時長: 2 天, 深圳: 2010年3月1-2日
上海:2010年2月23-24日
學費: 6800RMB (包括培訓費和課間茶點)


專家簡介: 楊斌博士-人力資本醫(yī)生,總裁教練


楊斌博士有著深厚的醫(yī)學,商業(yè)和法律背景,是洛杉磯The Prince Synergy(www.ThePrinceSynergy.com王者公司)的CEO兼顧問。楊博士致力于人力資本發(fā)展,其服務(wù)的關(guān)鍵是將優(yōu)化人力資本的醫(yī)學專長與商業(yè)和法律財富結(jié)合起來,而且把人的潛力,鍵康與自我和社會的關(guān)系作為一個整體。楊博士不僅幫助客戶不開闊視野,快速走向領(lǐng)先,并且在逆境風險中保持領(lǐng)先。


她曾協(xié)助崩潰了九個月的跨國公司總裁在幾小時內(nèi)重新站起來, 并讓新任總裁以最少的疼痛和時間適應(yīng)多元文化。The Prince Synergy追求卓越,打破多項世界紀錄,受到福布斯 (Forbes)等的許多報道,楊博士也被列為幫助總裁應(yīng)變管理,及幫助企業(yè)和學校壓力管理的頂級專家。她的許多文章被刊登在福布斯總裁網(wǎng), 哈佛商業(yè)評論,總裁等,并應(yīng)邀在香港中文大學EMBA,中歐國際商學院, 北大EMBA,加州大學等一流的商學院講學。其愛好包括網(wǎng)球,騎馬等。

主講課程:《減少決策盲點,突破發(fā)展瓶頸》, 《讓自己和屬下都更輕松》, 《從逆境/壓力到成功》,《贏在美國》。

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