培訓(xùn)時(shí)間:

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與品牌定位

  培訓(xùn)講師:謝偉山

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:1500

  贈(zèng)送積分:1500

    服務(wù)電話(huà):010-82593357

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與品牌定位詳細(xì)內(nèi)容

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與品牌定位

20091219     清華大學(xué)

全球化經(jīng)濟(jì)和自由競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的日趨形成,使得企業(yè)獲取績(jī)效的關(guān)鍵,從運(yùn)營(yíng)效益轉(zhuǎn)向了戰(zhàn)略定位。沒(méi)有定位的企業(yè),將陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),從而帶來(lái)利潤(rùn)不彰和投資未來(lái)的能力下降。戰(zhàn)略定位的本質(zhì),是為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中選擇一個(gè)具優(yōu)勢(shì)地位的“決戰(zhàn)地點(diǎn)”,實(shí)現(xiàn)某個(gè)領(lǐng)域的主導(dǎo)權(quán),從而成為顧客心智的首選,勝出同儕。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是為了創(chuàng)造顧客,缺乏定位的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)將停留于產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),難以打造出品牌而有效贏得顧客。品牌是競(jìng)爭(zhēng)的基本單位,實(shí)現(xiàn)品牌打造需要選擇好“決戰(zhàn)地點(diǎn)”,以明確的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)定位為前提。1219王老吉常年戰(zhàn)略定位顧問(wèn)親臨課堂,為您解密企業(yè)戰(zhàn)略定位之道……

培訓(xùn)目標(biāo)  

Ø         了解王老吉到底是如何取得爆炸性的成長(zhǎng)

Ø         了解王老吉品牌定位的成功如何可以復(fù)制?

Ø         了解什么是品牌?商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的三個(gè)階段是怎樣?

Ø         品牌定位的核心是什么?

Ø         了解戰(zhàn)略定位如何闡釋行業(yè)規(guī)律的?

培訓(xùn)對(duì)象    企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等中層管理人員。

培訓(xùn)費(fèi)用    1500元人民幣(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、教材費(fèi))。食宿費(fèi)用自理。

課程要點(diǎn)

     題:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與品牌定位        主講老師:謝偉山

1)        定位是什么?

2)        什么是品牌?

3)        商業(yè)史的三個(gè)競(jìng)爭(zhēng)階段?

ü   工廠(chǎng)時(shí)代 以產(chǎn)品為導(dǎo)向

ü   市場(chǎng)時(shí)代 以需求為導(dǎo)向

ü   心智時(shí)代 以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向

4)        心智認(rèn)知基本規(guī)律是什么?

5)        定位如何闡釋行業(yè)規(guī)律的?

6)        品牌定位的本質(zhì)是什么?

7)        如何展開(kāi)品牌定位的第一步

8)        如何理解定位?

ü   拿什么打仗:品牌

ü   在哪里打仗:心智

ü   和誰(shuí)打仗:競(jìng)爭(zhēng)

ü   怎樣打仗:戰(zhàn)略性質(zhì)

ü   打完了怎么辦:重新定位

9)        打仗的節(jié)奏:品牌規(guī)劃

10)    王老吉的定位歷程

ü   確定涼茶品類(lèi)為企業(yè)發(fā)展方向

ü   為涼茶重新定位

ü   讓品牌成為品類(lèi)的代表

ü   容納競(jìng)爭(zhēng),共同做大市場(chǎng)

ü   保持領(lǐng)先,在心智中屏蔽對(duì)手

11)    作為企業(yè)家的優(yōu)秀品質(zhì)


講師介紹

謝偉山

AACTP認(rèn)證講師、眾行管理顧問(wèn)公司特約培訓(xùn)師。特勞特(中國(guó))公司合伙人、高級(jí)分析師。深研定位理論多年,長(zhǎng)于戰(zhàn)略定位實(shí)戰(zhàn)。歷任特勞特(中國(guó))公司項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、投資部總監(jiān)。曾服務(wù)過(guò)的案例有: 王老吉涼茶、燕京集團(tuán)(九龍齋酸梅湯)、香飄飄奶茶、思遠(yuǎn)IT學(xué)院、涪陵烏江榨菜、特步、長(zhǎng)江集團(tuán)(豪爵摩托)、勁霸男裝等。

企業(yè)家評(píng)語(yǔ)

特勞特市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略定位理論,能幫你跳出企業(yè)看企業(yè),透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),從競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向、戰(zhàn)略定位、顧客心智等方面來(lái)審視解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題。特勞特,多年來(lái)一直是勁霸男裝品牌發(fā)展的戰(zhàn)略顧問(wèn);定位理論,多年來(lái)一直是勁霸男裝三千多個(gè)營(yíng)銷(xiāo)終端的品牌圣經(jīng)。明確品牌定位,進(jìn)而明白如何堅(jiān)持定力,明確方向,進(jìn)而找到方法,這就是定位的價(jià)值和意義。
——洪忠信 勁霸男裝股份有限公司總裁
王老吉今天稍微有一點(diǎn)成績(jī)的話(huà),我覺(jué)得我們要感恩方方面面的因素,在這里有兩位大貴人,這就是特勞特(中國(guó))公司的鄧德隆和陳奇峰。在我們整個(gè)發(fā)展過(guò)程中,每一步非常關(guān)鍵的時(shí)刻,他們都出現(xiàn)了……其實(shí),他們?cè)谶^(guò)去的將近十年里一直陪伴著我們走過(guò)。
——陽(yáng)愛(ài)星 加多寶集團(tuán)副總裁(紅罐王老吉)
定位已經(jīng)讓美國(guó)企業(yè)享受了幾十年的恩惠,現(xiàn)在到了中國(guó)企業(yè)需要它了。
——劉東華 《中國(guó)企業(yè)家》雜志社社長(zhǎng)

我要報(bào)名沒(méi)有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱(chēng)
部門(mén)職務(wù)
話(huà)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
看不清,請(qǐng)換一張看不清,請(qǐng)換一張

推薦課程

《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標(biāo): 掌握危機(jī)的內(nèi)涵與外延; 掌握危機(jī)意識(shí)的建立; 掌握危機(jī)的可能來(lái)源; 掌握管理中潛藏的危機(jī); 掌握營(yíng)銷(xiāo)中坑呢的危機(jī); 掌握生產(chǎn)中存在的危機(jī); 掌握品質(zhì)方面的危機(jī); 掌握與媒體應(yīng)對(duì)的策略;預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機(jī)意識(shí)1.比危機(jī)先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....

 講師:鮑愛(ài)中詳情


《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標(biāo): 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個(gè)人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

 講師:鮑愛(ài)中詳情


金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門(mén)店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門(mén)店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門(mén)店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門(mén)店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的!門(mén)店管理的核心就...

 講師:程姣詳情


非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過(guò)學(xué)習(xí),快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過(guò)老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

 講師:安老師詳情


《實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場(chǎng)景溝通》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)...

 講師:林郁青詳情


課程解讀課程背景面對(duì)您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿(mǎn)意項(xiàng)?對(duì)您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?對(duì)新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測(cè)試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)滿(mǎn)足要求?由此可見(jiàn),產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無(wú)疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評(píng)價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對(duì)于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

 講師:蹤老師詳情


現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問(wèn)題分析與解決)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...

 講師:劉老師詳情


供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費(fèi)用¥5,200/人(含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來(lái)越低,采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理也迎來(lái)了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場(chǎng)的變化,找到最...

 講師:夏燁詳情


以過(guò)程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...

 講師:羊老師詳情


《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒(méi)有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒(méi)有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師:姜老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有