培訓(xùn)時間:

高效愉悅的商務(wù)談判禮儀

  培訓(xùn)講師:萬里紅

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用:1800

  贈送積分:1800

    服務(wù)電話:010-82593357

高效愉悅的商務(wù)談判禮儀詳細(xì)內(nèi)容

時間:2009年12月22(周二)
地點:上海  金水灣大酒店
費用:1800元/人(含培訓(xùn)、資料、案例與管理模型、后續(xù)免費咨詢、午餐等)
備注:高端實戰(zhàn)禮儀課程,小班授課,限招25人。

招生對象:商務(wù)人士等

推薦講師:
Lisa Wan(萬里紅)   首席講師,瑞籍華人
中國形象設(shè)計協(xié)會專家團禮儀學(xué)首席講師
2007時代創(chuàng)新先鋒人物教育專家
國際商務(wù)人員考評委員會專家委員
日本FLD株式會社社長
日本Vision tech株式會社亞洲區(qū)總代表
美國棕櫚灘禮儀學(xué)校中國地區(qū)總代表
  
   出生于中國上海。以歐洲的瑞典為中心作為項目協(xié)調(diào)者工作生活了十年左右。1996年赴日。1998年考入東京經(jīng)濟大學(xué)國際交流學(xué)部、2002年作為同大學(xué)首家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者建立了支援日資企業(yè)在中國投資的咨詢公司FLD。是一位擁有相當(dāng)豐富知識和實力的國際商務(wù)專家?,F(xiàn)主要來往于中國和日本兩國之間.

   講師在中國、美國、日本、瑞典、歐洲等多個國家生活、工作、學(xué)習(xí)過,對于不同文化背景下的商務(wù)禮儀都十分的了解,并且講師也親身參與和策劃過各種大型商務(wù)活動,更能結(jié)合理論與實際,為企業(yè)解決對于國際商務(wù)禮儀的困惑。

授課特點:
從宏觀到微觀,大氣磅礴的禮儀觀點與禮儀細(xì)節(jié)相結(jié)合。
  有震撼的力量,觸動學(xué)員心靈,激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情。
  打開學(xué)員心扉,提高學(xué)員舉一反三的學(xué)習(xí)能力。
    內(nèi)容生動,更多國際案例和新穎觀點引人入勝。
      不停留在形式上的禮儀,與理念、意識、企業(yè)文化相結(jié)合。


WHY<為什么要學(xué)>:
商務(wù)無時不談判,談判的核心是讓步的策略,有的人步步為營,無堅不摧;有的人絞盡腦汁卻無功而返。談判為何物?如何才能促成雙贏的談判結(jié)果?談判不是爭論輸贏而是雙贏,如何在談判中塑造輕松愉悅而和諧的氣憤是關(guān)鍵。

WHAT<解決了什么問題>:
①為您提供一套可行的指導(dǎo)方案,指導(dǎo)您如何與國際商務(wù)伙伴有效溝通
②助您在國際商務(wù)場合表現(xiàn)大方得體,幫助您處理尷尬的局面,避免失禮
③保障國際業(yè)務(wù)的順利進行。
④提升參會者對主辦方的信賴感
⑤細(xì)節(jié)服務(wù)與豪華的硬件相匹配
⑥溝通順暢


課程大綱:
模塊一:緒   言
    1.雙贏思維—成功談判的基礎(chǔ)
    2.雙方立場及立場背后的利益需求
    3.談判的要素、種類對談判的影響
    4.談判的六個步驟
    5.雙贏談判的幾大陷阱

模塊二:談判前的準(zhǔn)備
    1.談判雙方及立場的了解
    2.SWOT分析
    3.確定人選及自我評估
    4.確立自己的談判目標(biāo)
    5.確定幾套備選方案

模塊三:商務(wù)交談的禮儀——誠懇
    1.日常商務(wù)交談中的禮節(jié)
    2.根據(jù)對象和場合調(diào)整好你的語速和語調(diào)
    3.對稱呼千萬不要馬虎大意
    4.盡量多用禮貌用語

模塊四:商務(wù)交談的禮儀——幽默
    1.別讓別人認(rèn)為你是一個沉默寡言的人
    2.選擇和把握好交談的內(nèi)容
    3.克服說話時嘮叨的毛病
    4.談話要看準(zhǔn)時機,留有余地
    5.巧妙地插話而不打斷對方

模塊五:商務(wù)交談的禮儀——委婉
    1.把適當(dāng)?shù)鸟雎牣?dāng)作一項重要的任務(wù)
    2.在交談中得體地進行提問
    3.根據(jù)不同的交談對象展示不同的禮貌和風(fēng)度
    4.適當(dāng)注意體勢和手勢
    5.真誠地向他人道謝
    6.巧妙地婉言謝絕別人的好意
    7.恰到好處地結(jié)束談話

模塊六:商務(wù)談判的禮儀——守信、靈活
    1.商務(wù)談判中應(yīng)把握的基本原則
    2.良好的個性是談判成功的基本保證
    3.成功進行推銷介紹的基本要領(lǐng)
    4.在營銷中有效答復(fù)客戶的問題
    5.發(fā)問的基本藝術(shù)和技巧

模塊七:商務(wù)談判的禮儀——和諧
    1.妥善處理對方的反對意見
    2.在處理對方的怨言時要把握住分寸
    3.處理冷場,化解僵局
    4.商務(wù)談判中讓步的技巧
    5.重視談判的合作性,實現(xiàn)雙贏
    6.值得為維護良好的人際關(guān)系付出努力
    7.簽約儀式上的禮儀
    8.談判協(xié)議中的語言

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
通信地址
看不清,請換一張看不清,請換一張

推薦課程

《DeepSeek賦能辦公,效率倍增》【課程時間】3月11日【培訓(xùn)地點】廣州【培訓(xùn)費用】RMB2800 元/人,(含培訓(xùn)費、教材費、稅費、茶點)【課程對象】對AI智能辦公感興趣,渴望提升辦公效率、優(yōu)化工作流程、增強職場競爭力的人群課程背景在人工智能深度融入辦公場景的時代,本課程聚焦國產(chǎn)高性能職場AI工具DeepSeek,為學(xué)員帶來一站式的辦公軟件智能化應(yīng)用體...

 講師:趙保恒詳情


《危機管理與公關(guān)技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標(biāo): 掌握危機的內(nèi)涵與外延; 掌握危機意識的建立; 掌握危機的可能來源; 掌握管理中潛藏的危機; 掌握營銷中坑呢的危機; 掌握生產(chǎn)中存在的危機; 掌握品質(zhì)方面的危機; 掌握與媒體應(yīng)對的策略;預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機意識1.比危機先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....

 講師:鮑愛中詳情


《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標(biāo): 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

 講師:鮑愛中詳情


金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊,落地效果最好。特別建議黃金團隊組合:老板帶隊+5名核心店長!一、店長,給你一個門店,你會怎么管?店長強,門店就強!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...

 講師:程姣詳情


非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓(xùn)時間/地點:2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程收益:通過學(xué)習(xí),快速提煉財務(wù)報表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

 講師:安老師詳情


《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧⒐芾矸椒ǖ恼J(rèn)知,沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師:姜老師詳情


課程解讀課程背景面對您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項?對您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險?對新產(chǎn)品新項目或者工程變更的管理,怎樣測試產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

 講師:蹤老師詳情


現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓(xùn)時間/地點:2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...

 講師:劉老師詳情


供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進實踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費用¥5,200/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費)課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場的變化,找到最...

 講師:夏燁詳情


以過程和風(fēng)險為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時間/地點:2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...

 講師:羊老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有