培訓(xùn)時(shí)間:

中層經(jīng)理的五維管理

  培訓(xùn)講師:鮑愛中

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:900

  贈(zèng)送積分:900

鮑愛中
    服務(wù)電話:010-82593357

中層經(jīng)理的五維管理詳細(xì)內(nèi)容

理解并掌握實(shí)用的管理技能、提升管理績(jī)效、促使其轉(zhuǎn)變觀念達(dá)到改變行為;  培養(yǎng)中層干部的執(zhí)行能力;  掌握與上司溝通、與同級(jí)溝通、與下屬溝通的方法與技巧 ;  確切了解作為部門主管所應(yīng)具備的素質(zhì);  學(xué)會(huì)樹立自己的威信以及如何授權(quán);
參加對(duì)象:企業(yè)所有的經(jīng)理/主管,以及有志于走上管理崗位上的各類人員、后備干部 
課程大綱
第一單元 自我管理
• 改善你的形象;
• 管理時(shí)間是效率的開始;
• 永遠(yuǎn)保持激情和熱忱;
• 分清輕重緩急;
• 決策才能體現(xiàn)你的水平;
• 注意細(xì)節(jié);
• 不斷提升自己

第二單元 對(duì)上管理
• 了解上司的人才能被提升;
• 讓上司知道你的態(tài)度;
• 與上司交往的細(xì)節(jié);
• 必須牢記的十個(gè)原則

第三單元 對(duì)下管理
• 管理的真諦在于簡(jiǎn)化;
• 激發(fā)下屬的智慧;
• 你的上帝是員工;
• 做個(gè)搭“舞臺(tái)”的人;
• 員工的利益就是你的利益;
• 善待下屬就是善待自己;
• 溝通是雙方心靈相印的特效藥;

第四單元 橫向管理
• 把你最短的木板接長(zhǎng);
• 牢記大雁法則;
• 從認(rèn)清自己的目標(biāo)開始;
• 讓對(duì)方說出真實(shí)的想法;
• 懂得和諧與制衡;

第五單元 對(duì)外管理
• 清理你的人際關(guān)系;
• 人緣外交;
• 談判的藝術(shù);

授課講師:
鮑愛中 先生
復(fù)旦大學(xué)企業(yè)管理博士,中華培訓(xùn)網(wǎng)、中華企管培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)培訓(xùn)講師、咨詢顧問;曾經(jīng)工作于國(guó)有企業(yè)、臺(tái)資企業(yè)及多家民營(yíng)企業(yè),擔(dān)任過培訓(xùn)經(jīng)理、人事主管,并有多年的董事長(zhǎng)助理、總經(jīng)理助理工作經(jīng)驗(yàn),積累了比較豐富的管理工作與培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗(yàn)。

培訓(xùn)課程主要特色:依托于多年的管理工作背景及管理培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合相關(guān)的管理理論,在眾多的具體案例分析中,使課程翔實(shí)生動(dòng)——既能調(diào)動(dòng)學(xué)員積極參與的興趣,活躍氣氛,又能使學(xué)員在短暫的交流中有所收獲。

課程主要特征:案例分析 + 分組討論 + 情景模擬 + 互動(dòng)游戲
主要培訓(xùn)課程:《打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》、《戰(zhàn)略創(chuàng)新——獲取企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》、《贏在中層》、《中層經(jīng)理的五維管理》、《有效授權(quán)與激勵(lì)藝術(shù)》、《超級(jí)溝通力》、《高效時(shí)間管理》、《目標(biāo)管理與執(zhí)行力》、《企業(yè)文化與企業(yè)變革》、《創(chuàng)建績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)》、《壓力管理》、《培訓(xùn)培訓(xùn)師》、《高效決策與危機(jī)管理》、《快速提升客戶服務(wù)技巧》、《用“心”銷售》、《如何為員工規(guī)劃職業(yè)生涯》等。

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):900元/人(包括會(huì)務(wù)費(fèi)、聽課費(fèi)、講義費(fèi)、1天的中餐費(fèi))

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