培訓(xùn)時間:

高級經(jīng)理人財務(wù)管理實戰(zhàn)研修班

  培訓(xùn)講師:賈虎 張影 林俊 朱耿洲 朱耿洲 凌輝賢

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用:12800

  贈送積分:12800

    服務(wù)電話:010-82593357

高級經(jīng)理人財務(wù)管理實戰(zhàn)研修班詳細(xì)內(nèi)容

高級經(jīng)理人財務(wù)管理實戰(zhàn)研修班 2010(深圳)
舉辦時間: 滾動開班,隨學(xué)隨到 舉辦地點: 深圳 
● 項目背景
    金融危機給中國企業(yè)帶來了前所未有的沖擊,風(fēng)險管理、成本控制、稅務(wù)籌劃、項目投資、融資渠道等都成為企業(yè)必須考慮的問題,企業(yè)如何解決內(nèi)部的財務(wù)管理難題,如何利用資本的力量幫助企業(yè)迅速成長,成為成長中的企業(yè)成敗的關(guān)鍵。一個專業(yè)的、國際化的財務(wù)總監(jiān)不僅能夠處理好內(nèi)部財務(wù)問題,更能通過資本運營加速企業(yè)發(fā)展。
 
● 培養(yǎng)目標(biāo)
 → 培養(yǎng)具備財務(wù)戰(zhàn)略思維能力的專業(yè)型財務(wù)總監(jiān);
 → 培養(yǎng)具備獨立操作能力的實戰(zhàn)型財務(wù)總監(jiān);
 → 培養(yǎng)具備國際視野的資本運營高手。
 
● 學(xué)習(xí)收益
 → 系統(tǒng)了解企業(yè)財務(wù)運作的基本規(guī)律和要點,了解財務(wù)指標(biāo)的意義;
 → 掌握企業(yè)財務(wù)管理的各種操作的方法和手段;
 → 掌握企業(yè)資本運作的要訣,了解公司治理對企業(yè)的價值;
 → 避開投融資陷阱,讓企業(yè)真正從融資中受益,并且操作融資的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié);
 
● 項目特色
 → 課程實戰(zhàn)操作性強,既有戰(zhàn)略層面的財務(wù)管控,也有企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的具體操作手法,還有企業(yè)投融資、資本運營等各個方面的財務(wù)技巧與方法。
 → 師資均為多年實戰(zhàn)操作經(jīng)驗的行業(yè)專家,對財務(wù)和資本運營都有著獨特的見解和認(rèn)識。
 → 修完課程后,可參加由注冊財務(wù)策劃師協(xié)會舉辦的認(rèn)證考試,獲取財務(wù)行業(yè)高端認(rèn)證注冊財務(wù)策劃師RFP。
 
● 課程設(shè)置
課程模塊 資本戰(zhàn)略模塊
課程名稱(10門)
課程內(nèi)容
集團財務(wù)管控 2天
一、集團戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略
二、集團財務(wù)管控實戰(zhàn)策劃
三、集團財務(wù)管控制度設(shè)計
四、法律、法規(guī)指引
 
商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新 2天
一、國際國內(nèi)資本市場發(fā)展
二、從財務(wù)投資角度透視商業(yè)模式
三、企業(yè)商業(yè)模式定位與思考
四、符合資本運作的商業(yè)模式
 
項目投資分析與決策 2天
一、投資項目的選擇與評價
二、投資項目財務(wù)效益分析
三、投資項目不確定性與風(fēng)險分析
四、項目投資后的評價方法
 
融資策劃 2天
一、企業(yè)融資實戰(zhàn)方法與渠道
二、融資方法實踐案例與操作流程
三、融資策劃各種模式
 
財務(wù)管理模塊
現(xiàn)金流量與營運資本管理 2天
一、現(xiàn)金流量與營運資本分析
二、現(xiàn)金流量的量化計算及管理
三、現(xiàn)金流量規(guī)劃預(yù)測
 
全面預(yù)算管理   2
一、如何選擇最適合的預(yù)算管理模式
二、預(yù)算編制技巧與方法
三、預(yù)算管理行為分析
四、資本性預(yù)算的編制與控制
 
成本分析與控制 2天
一、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理
二、全面成本核算
三、企業(yè)成本的削減與控制
四、以成本為導(dǎo)向的內(nèi)部流程管理
 
稅務(wù)管理與籌劃 2天
一、稅收籌劃的基本理論知識
二、稅收籌劃的方法和技巧
三、具體稅種的籌劃
四、稅務(wù)風(fēng)險控制體系建立
 
企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理 2天
一、風(fēng)險管理模型
二、企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范
三、內(nèi)部審計
四、公司治理與風(fēng)險管理
EXCEL在財務(wù)中高級應(yīng)用 2天
一、企業(yè)日常統(tǒng)計分析應(yīng)用
二、應(yīng)收款管理
三、財務(wù)預(yù)算分析
四、投資決策分析
 
● 師資團隊
1、500強企業(yè)實戰(zhàn)CFO,國內(nèi)一流財務(wù)管理與資本運營專家。
2、國內(nèi)外知名咨詢公司、財務(wù)公司、投資機構(gòu)、實業(yè)集團(公司)高層管理者。
部分講師介紹:
賈 虎:華南理工大學(xué)博士,知名財務(wù)管理專家、培訓(xùn)講師
張 影:知名財務(wù)管理專家,實戰(zhàn)派講師
林 ?。褐杀究刂茖<遥瑢崙?zhàn)派講師
朱耿洲:中國資本策劃研究院院長,著名融資策劃專家
朱耿洲:北京師范大學(xué)副教授,實戰(zhàn)派投融資講師
凌輝賢:知名稅務(wù)籌劃專家,實戰(zhàn)派講師
 
● 教學(xué)管理
學(xué)習(xí)方式:課堂和實操以及交流相結(jié)合。
學(xué)制時間:20天,學(xué)制一年,每月集中上課2天,循環(huán)上課
證書授予:華揚金融培訓(xùn)學(xué)院“高級經(jīng)理人財務(wù)管理實戰(zhàn)研修班”結(jié)業(yè)證書
 
● 招生對象
 → 企業(yè)財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、財務(wù)部長、總會計師、財務(wù)總監(jiān);
 → 企業(yè)非財務(wù)部門的其他相關(guān)管理者;
 → 企業(yè)董事會、總裁辦等機構(gòu)決策和管理者;
 → 戰(zhàn)略投融資等財經(jīng)業(yè)內(nèi)人士。
 
● 會務(wù)報名
1.報名時間:即日起接受報名
2.費用:RMB12800元/人(費用涵蓋課程學(xué)習(xí)、教材、講義、結(jié)業(yè)證書、紀(jì)念品等各項費用。其它食、宿、行等費用另自行負(fù)擔(dān)。

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高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費:2600元/人(包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等),食宿費用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)...

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 講師:Charles曹詳情


降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊費用:4980/元人(學(xué)費包含:導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費用。不包含學(xué)員的食、宿、行及其他個人費用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實現(xiàn)管理升級,獲得了指數(shù)級增長,然而更多企業(yè)實踐的結(jié)果卻差強人意,與當(dāng)初學(xué)習(xí)和導(dǎo)入時的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進退兩難。如果您:1、...

 講師:泰和詳情


《職場高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:許老師費用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景:良好的職場溝通不但能夠有效表達工作意愿,提升溝通的效率,還有助于建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),發(fā)展人際關(guān)系中的支持系統(tǒng)。相反,失敗的職場溝通會導(dǎo)致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...

 講師:許老師詳情


金字塔原理:邏輯思維與高效表達課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結(jié)構(gòu)性特點的講解,強化學(xué)員表達與思考時的邏輯思維方式,大量的實戰(zhàn)體驗式演練,從而提高學(xué)員表達與思考的能力?;诖?,它受到全球眾多跨國公司的推崇,也受到廣大職場人士和諸多學(xué)習(xí)者...

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