培訓(xùn)時間:

EXCEL在財務(wù)管理上的高級應(yīng)用

  培訓(xùn)講師:許奕

  時間地點:
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  培訓(xùn)費(fèi)用:2200

  贈送積分:2200

    服務(wù)電話:010-82593357

EXCEL在財務(wù)管理上的高級應(yīng)用詳細(xì)內(nèi)容

第一期:2010年5月19-20日     (周三-周四)
第二期:2010年11月2-3日      (周二-周三)
地點:上海  金水灣大酒店
費(fèi)用:2200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi),午餐,后續(xù)免費(fèi)咨詢)
提醒:學(xué)員自帶筆記本電腦,并按照授課要求安裝Office2003辦公軟件
備注:本課程小班授課,限招20人,以報名先后順序為準(zhǔn),滿班后的報名學(xué)員自動轉(zhuǎn)為下期。

講師介紹:
財務(wù)高級顧問  許奕
 1、10多年的國企、外企、民營企業(yè)會計核算、財務(wù)管理、經(jīng)營分析、信息規(guī)劃及管理經(jīng)驗;
擔(dān)任過各種財務(wù)崗位,熟悉會計實務(wù),先后擔(dān)任過成本會計、總賬會計、合并報表、財務(wù)分析、審計主管、會計主管、財務(wù)部高級經(jīng)理等各類職務(wù)。會計師;
 2、本世紀(jì)初開始從事ERP管理軟件的財務(wù)系統(tǒng)實施工作,先后擔(dān)當(dāng)過上海各大型國有集團(tuán)、零售集團(tuán)公司、生產(chǎn)制造行業(yè)、品牌代理行業(yè)的ERP實施項目經(jīng)理,負(fù)責(zé)的最大IT項目為擁有100多家分子公司的某大型國有集團(tuán)公司,項目總額600萬,涉及眾多行業(yè),包括生產(chǎn)制造、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、批發(fā)零售等系統(tǒng);熟悉SAP、微軟、用友NC等ERP業(yè)務(wù)管理系統(tǒng);
 3、目前擔(dān)當(dāng)某集團(tuán)公司的信息化高級主管,從事數(shù)據(jù)倉庫、管理分析體系、信息化系統(tǒng)的建設(shè)、規(guī)劃和項目管理工作;
 
        上海大學(xué)            計算機(jī)應(yīng)用專業(yè) 工學(xué)學(xué)士
 大連理工大學(xué)        研修軟件工程碩士

培訓(xùn)收益:
 1)、掌握和熟練使用Excel的數(shù)據(jù)處理、分析、預(yù)測等功能,提高Excel實際操作能力。
 2)、領(lǐng)會Excel軟件設(shè)計理念和操作規(guī)律,使你在使用微軟辦公產(chǎn)品時具有自我發(fā)現(xiàn)能力,能夠舉一反三,更加得心應(yīng)手。
 3)、跳出財務(wù)看財務(wù),通過大量的實際管理實踐的案例分析,使財務(wù)人員進(jìn)一步加深對企業(yè)財務(wù)、營銷管理、采購等過程中數(shù)據(jù)處理的理解。理解二維和三維管理因素影響下的管理分析思路。
 4)、學(xué)會如何為調(diào)整營銷策略提供有利信息,掌握分解影響收益的正向和負(fù)向因素;
 5)、經(jīng)營風(fēng)險評估和控制
 6)、成本分析和成本規(guī)劃
 7)、提供考核公司內(nèi)部各單位的工作業(yè)績的數(shù)據(jù)依據(jù)。

培訓(xùn)對象:
財務(wù)日常操作人員、統(tǒng)計分析人員、審計稽核人員

課程大綱:
第一天上午:
培訓(xùn)內(nèi)容:
 1)、右鍵的作用
 2)、對象的概念
 3)、智能標(biāo)識
 4)、自定義顯示造成的視覺困惑 - 財務(wù)數(shù)據(jù)的規(guī)范顯示與轉(zhuǎn)換功能
 5)、絕對引用、相對引用造成的公式困惑
 6)、常用的公式的靈活應(yīng)用
 7)、有效性的廣泛應(yīng)用
 8)、通過條件格式定義,生動你的表格
 9)、按需求鎖定和屏蔽你的表格

培訓(xùn)案例:
費(fèi)用報銷單
 1)、提供可供選擇的下拉列表;
 2)、可依據(jù)付款方式自動顯示需要填寫的內(nèi)容;
 3)、限制金額范圍;
 4)、依據(jù)被報銷人的級別進(jìn)行額度控制;
 5)、動態(tài)顯示條;
 6)、自動中文大寫數(shù)字;
 7)、錯誤數(shù)據(jù)的自動提醒

第一天下午:
培訓(xùn)內(nèi)容:
 1)、外部數(shù)據(jù)的導(dǎo)入技巧
 2)、通過去除空格、圖片,加速表的計算速度
 3)、分列、合并數(shù)據(jù)
 4)、數(shù)據(jù)格式的轉(zhuǎn)換方法
 5)、快速自動匹配數(shù)據(jù)的方法——vlookup函數(shù)的介紹
 6)、靈活應(yīng)用多重組合條件進(jìn)行數(shù)據(jù)匹配
 7)、統(tǒng)計分析工具——數(shù)據(jù)透視表
 8)、如何保證外部系統(tǒng)數(shù)據(jù)可利用——數(shù)據(jù)錄入規(guī)則

培訓(xùn)案例:
銀行對帳
 1)、txt轉(zhuǎn)換為excel
 2)、快速去除無效行
 3)、字符型數(shù)值轉(zhuǎn)換
 4)、自動對帳;

年度賬齡分析表
 1)、學(xué)習(xí)從管理目標(biāo)去找數(shù)據(jù)來源的方法
 2)、按照最早余額法自動核銷
 3)、出具賬齡分析表

第二天上午:
培訓(xùn)內(nèi)容:
 1)、如何針對分析目標(biāo)不同,在數(shù)據(jù)透視表中進(jìn)行恰當(dāng)分組
 2)、常用的管理分析方法——矩陣式(二維)分析
 3)、最直觀的表現(xiàn)形式——數(shù)據(jù)透視圖的展示技巧
 4)、學(xué)習(xí)如何從圖表信息分析銷售行為
 5)、比率和數(shù)據(jù)同步展示的技巧——副坐標(biāo)軸
 6)、通過歷史洞察未來——趨勢線預(yù)測的方法

培訓(xùn)案例:
分客戶的盈利分析
 1)、建立二維分析表
 2)、數(shù)據(jù)透視表中,進(jìn)行行列轉(zhuǎn)換
 3)、采用比例表現(xiàn)問題

4-11月銷售費(fèi)用分析
 1)、數(shù)據(jù)透視表到透視圖
 2)、根據(jù)分析內(nèi)容進(jìn)行數(shù)據(jù)透視圖的動態(tài)調(diào)整
 3)、通過圖看問題
 4)、業(yè)務(wù)員銷售行為分析
 5)、銷售趨勢預(yù)測

第二天下午:
培訓(xùn)內(nèi)容:
 1)、掌握如何將半變動費(fèi)用的分解為固定費(fèi)用+量*單位變動費(fèi)用——線性預(yù)測方法
 2)、量本利分析的基礎(chǔ)概念
 3)、將計算表格變成軟件的工具——控件的應(yīng)用
 4)、控件控制范圍的調(diào)整方法
 5)、直觀地展示多條件下的可選擇范疇——模擬運(yùn)算表的應(yīng)用
 6)、如何將會計信息轉(zhuǎn)換為財務(wù)信息
 7)、分析模型的靈活應(yīng)用——通過餅圖展示渠道利潤

培訓(xùn)案例:
半變動費(fèi)用的預(yù)算
 1)、添加線性趨勢線
 2)、線性公式的分解
 3)、通過公式預(yù)測下年度的數(shù)據(jù)

賣茶葉蛋的老太太
 1)、控制的添加
 2)、控件的數(shù)據(jù)調(diào)整
 3)、銷量和價格的模擬運(yùn)算表

新品上市價格
 1)、多層次的量本利圖表結(jié)構(gòu)
 2)、餅圖調(diào)整確定中間價的方法

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高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團(tuán)隊環(huán)節(jié)...

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產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓(xùn)課時】2天(12課時)【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點、證書,含午餐) 課程背景通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1. 技術(shù)很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司,反而活的...

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成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長【2024年度計劃時間地點安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項...

 講師:Charles曹詳情


降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊費(fèi)用:4980/元人(學(xué)費(fèi)包含:導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費(fèi)、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用。不包含學(xué)員的食、宿、行及其他個人費(fèi)用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實現(xiàn)管理升級,獲得了指數(shù)級增長,然而更多企業(yè)實踐的結(jié)果卻差強(qiáng)人意,與當(dāng)初學(xué)習(xí)和導(dǎo)入時的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進(jìn)退兩難。如果您:1、...

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《職場高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:許老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景:良好的職場溝通不但能夠有效表達(dá)工作意愿,提升溝通的效率,還有助于建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),發(fā)展人際關(guān)系中的支持系統(tǒng)。相反,失敗的職場溝通會導(dǎo)致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...

 講師:許老師詳情


金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結(jié)構(gòu)性特點的講解,強(qiáng)化學(xué)員表達(dá)與思考時的邏輯思維方式,大量的實戰(zhàn)體驗式演練,從而提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力。基于此,它受到全球眾多跨國公司的推崇,也受到廣大職場人士和諸多學(xué)習(xí)者...

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項目全過程管理控制與實踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer:楊老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...

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《職場高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:蔣老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling廣州:2024年08月08日-09日深圳:2024年11月20日-21日廣州:2024年12月25日-26日上海:2025年03月14日-15日深圳:2025年04月10日-11日北京:2025年05月15日-16日成都:2025年05月22日...

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