培訓(xùn)時(shí)間：

鍛造品牌執(zhí)行力

  培訓(xùn)講師：王漢武

  時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用：3800元

  贈(zèng)送積分：3800

    服務(wù)電話：010-82593357

鍛造品牌執(zhí)行力詳細(xì)內(nèi)容

鍛造品牌執(zhí)行力
2010年3月6-7日 深圳 主講：王漢武
費(fèi)用：3800元 

專家簡(jiǎn)介：

王漢武：藏在著名品牌背后的“中國(guó)第一品牌教練”。中國(guó)品牌管理研究中心主席，中品凱迪品牌咨詢機(jī)構(gòu)CBO，國(guó)際經(jīng)理人教育集團(tuán)CLO，“精準(zhǔn)制導(dǎo)的品牌核爆炸模型”創(chuàng)立者，品牌暢銷書《引爆》作者；清華大學(xué)/美國(guó)北弗大學(xué)/上海交大/北京大學(xué)企業(yè)家班/海爾大學(xué)/前沿講座等120余家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的客座教授和特聘專家，中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)班（CME）及中國(guó)首席品牌官（CBO）高級(jí)研修班唯一講授兩門課程的教授（品牌管理、渠道建設(shè)及NPD新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模型），中國(guó)最具影響力的30強(qiáng)培訓(xùn)大師，2006年和2007年《銷售與市場(chǎng)》連續(xù)兩次專訪報(bào)道專家。歷任樂(lè)百氏市場(chǎng)策劃、可口可樂(lè)銷售經(jīng)理、美國(guó)百威直銷和促銷經(jīng)理及大型集團(tuán)營(yíng)銷副總裁；留學(xué)前，任法國(guó)達(dá)能集團(tuán)中國(guó)公司全國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理和高級(jí)品牌經(jīng)理。十余萬(wàn)人次的培訓(xùn)演講，上百家企業(yè)實(shí)戰(zhàn)品牌咨詢服務(wù)，被企業(yè)和學(xué)員譽(yù)為實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論系統(tǒng)兼?zhèn)涞?ldquo;中國(guó)第一品牌教練”。
其培訓(xùn)和輔導(dǎo)過(guò)的學(xué)員和企業(yè)遍布可口可樂(lè)、百威、達(dá)能、海爾、TCL、飛利蒲電器、寶潔、太太藥業(yè)、法派服飾、天恩女裝、奈步鞋業(yè)、燕京啤酒、雅客食品、喜之郎、恒安集團(tuán)、盼盼集團(tuán)、南平電纜、凱泉泵業(yè)、華晨汽車、地寶龍地板、華潤(rùn)物流、三江航天房地產(chǎn)、人民保險(xiǎn)、搜狐、中國(guó)鐵通……

王漢武老師核心課程：
1.《精準(zhǔn)制導(dǎo)的品牌定位引爆》
2.《精準(zhǔn)制導(dǎo)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和品牌價(jià)值管理》
3.《精準(zhǔn)制導(dǎo)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)6步模型》
4.《品牌促銷策劃全景實(shí)戰(zhàn)案例特訓(xùn)營(yíng)》
5.《品牌活在終端》
6.《六步搞定---新談判溝通術(shù)》
7.《4R執(zhí)行力管理模式》

培訓(xùn)目的：

本課程將幫助您和您的企業(yè)：

☆ 把握品牌真正的內(nèi)涵
☆ 規(guī)劃品牌識(shí)別、設(shè)計(jì)具有差異化的品牌符號(hào)
☆ 駕馭品牌傳播并獲得良好的知名度和美譽(yù)度
☆ 增值品牌資產(chǎn)、合理延伸品牌
☆ 建設(shè)整體品牌、打造國(guó)際品牌

適應(yīng)對(duì)象：

☆ 欲打造強(qiáng)勢(shì)品牌、創(chuàng)造品牌價(jià)值的企業(yè)老總
☆ 品牌總監(jiān)、品牌經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理
☆ 營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理
☆ 其他推動(dòng)品牌營(yíng)銷的相關(guān)部門的工作人員

參考大綱：

第一講 品牌的內(nèi)涵（上）

1.1 品牌的內(nèi)涵

1.2 品牌管理的實(shí)質(zhì)

1.3 品牌的組成要素


第二講 品牌的內(nèi)涵（下）

2.1 品牌的效應(yīng)體系

2.2 市場(chǎng)條件及品牌現(xiàn)狀


第三講 打造強(qiáng)勢(shì)品牌

3.1 建立強(qiáng)勢(shì)品牌

3.2 駕馭品牌傳播


第四講 創(chuàng)造品牌無(wú)形資產(chǎn)

4.1 規(guī)劃品牌識(shí)別

4.2 設(shè)計(jì)品牌符號(hào)

4.3 累積品牌資產(chǎn)


第五講 品牌價(jià)值最大化

5.1 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃

5.2 建設(shè)整體品牌

5.3 營(yíng)造國(guó)際品牌

我要報(bào)名沒(méi)有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求   發(fā)布需求

主題
上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
電話
傳真
手機(jī)
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗(yàn)證碼
看不清，請(qǐng)換一張看不清，請(qǐng)換一張

推薦課程

降低采購(gòu)成本與供應(yīng)商談判技巧｛價(jià)格｝4500元/人（包括授課費(fèi)、講義、午餐、課間茶點(diǎn)等）課程時(shí)長(zhǎng)：2天-13小時(shí)：9：00-12:00;13:30-17:00｛時(shí)間、地點(diǎn)｝2025年3月8-9日廣州4月12-13日深圳5月24-25日廣州6月13-14日廣州7月5-6日廣州8月9-10日深圳9月6-7日廣州10月18-19日深圳11月8-9日廣州 12月6-...

 講師：張仲豪詳情

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理日期地址：2024年12月27日 - 2024年12月28日 上海2025年4月19-20日上海；5月24-25日上海;6月26-27日上海；7月24-25日上海;8月30-31日上海;9月25-26日上海;11月27-28日上海;12月20-21日上海培訓(xùn)費(fèi)用：5280元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等）培訓(xùn)收益l掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)...

 講師：William Wu詳情

供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修班培訓(xùn)時(shí)間: 25年5月24-25日線上直播 25年10月25-26日 直播課培訓(xùn)費(fèi)用: 4280元/人培訓(xùn)對(duì)象：供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購(gòu)、項(xiàng)目管理、材料管理、運(yùn)營(yíng)管理、供應(yīng)商質(zhì)量保證、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、物流和其他供應(yīng)鏈相關(guān)專業(yè)人士。課程背景：許多經(jīng)理人在成為供應(yīng)鏈管理領(lǐng)導(dǎo)者之前,或是學(xué)技術(shù)的,或是做營(yíng)銷的,或是搞研發(fā)的或是從事服...

 講師：武文紅詳情

低效不勝任工作與單方解除風(fēng)險(xiǎn)及協(xié)商解除面談溝通技巧-HR必備疑難問(wèn)題及應(yīng)對(duì)課程時(shí)間：2025年3月21上海 3月 25日深圳 3月27日北京5月17日北京 5月23日深圳 5月24日上海6月21日上海 7月19日深圳 7月26日北京8月23日成都 9月12日北京 9月25日上海 9月 26日深圳 課程費(fèi)用：3500元/人（包含：上下午茶歇、午餐...

 講師：龐律師 曾老師 郝律師詳情

課程排期/Scheduling北京：2024年10月19日-20日深圳：2024年11月23日-24日北京：2024年12月14日-15日北京：2025年04月12日-13日上海：2025年05月24日-25日深圳：2025年06月28日-29日上海：2025年12月27日-28日課程概述/Overview課程背景薪酬，心愁，新仇?？茖W(xué)合理的薪酬制度是現(xiàn)代企...

 講師：白老師詳情

系統(tǒng)洞察-從癥狀到全局培訓(xùn)時(shí)間：三月五月七月九月十一月15 周六24 周六12 周六13 周六29 周六培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：3200元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)，一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)）培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)骨干員工/管理層課程背景：現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境變得越來(lái)越復(fù)雜，涉及到多個(gè)因素和利益相關(guān)者的相互作用。管理層需要能夠理解和應(yīng)對(duì)這種復(fù)雜性，而系統(tǒng)思考提供了...

 講師：褚老師詳情

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管質(zhì)量管理能力顯著提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)時(shí)間:25年5月24-25日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4280元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等）培訓(xùn)對(duì)象：制造型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、主管、車間主任、班組長(zhǎng)；現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工藝主管、工程師、技術(shù)員；品質(zhì)經(jīng)理、主管、工程師、班組長(zhǎng)；設(shè)備工裝主管、技術(shù)人員為什么21世紀(jì)的今天還是有很多企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)主管對(duì)質(zhì)量及質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)還是非常...

 講師：王小偉詳情

TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營(yíng)時(shí)間地點(diǎn)：深圳：2025年05月24日-25日上海：2025年06月13日-14日北京：2025年06月20日-21日廣州：2025年07月04日-05日成都：2025年07月24日-25日深圳：2025年08月12日-13日上海：2025年09月10日-11日北京：2025年09月23日-24日廣州：2025年10月21日-22日...

 講師：姜垣浩詳情

薪酬實(shí)戰(zhàn)電腦實(shí)操的全面薪酬體系設(shè)計(jì)【課程背景】“薪酬，心愁，新仇?！笨茖W(xué)合理的薪酬制度是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展成功的重要原因。隨著技術(shù)的迭代發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越向人才競(jìng)爭(zhēng)傾斜，對(duì)人才的渴望與渴求對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，所以一個(gè)科學(xué)合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓勵(lì)人才發(fā)揮優(yōu)勢(shì)作用也越加明顯。但是薪酬問(wèn)題卻是影響員工敬業(yè)度滿意度最直接的問(wèn)題，也導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展因?yàn)樾匠陠?wèn)題上...

 講師：白睿詳情

課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合；3...

 講師：田勝波詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有