培訓時間：

企業(yè)超級診斷技術(shù)——企業(yè)管理良方

  培訓講師：楊思卓

  時間地點：
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  培訓費用：9800元

  贈送積分：9800

楊思卓
    服務(wù)電話：010-82593357

企業(yè)超級診斷技術(shù)——企業(yè)管理良方詳細內(nèi)容

企業(yè)超級診斷技術(shù)
——企業(yè)管理良方
企業(yè)常見六種病癥：
或心智缺損癥：戰(zhàn)略不明、決策失誤；或手足麻痹癥：執(zhí)行不力、效率低下
或造血機能癥：銷售不暢、利潤遞減；或機能紊亂癥：流程不暢、管理混亂、
如何診治？業(yè)界的黑鉆顧問將為你傳授《企業(yè)診斷技術(shù)》，提供診斷技術(shù)和成功外方。

本課程從顧問思維的四種模式與顧問式管理的四大工具入手，指導您診斷企業(yè)管理疑難問題，幫助企業(yè)制定解決對策。使企業(yè)管理者學會站在專業(yè)咨詢顧問的角度來全面診斷企業(yè)的現(xiàn)狀，屆時將由被業(yè)界譽為“黑鉆顧問”楊思卓教授現(xiàn)場破解，讓您領(lǐng)先一步獲得世界一流咨詢公司管理診斷之獨門秘籍。
擁有企業(yè)超級診斷技術(shù)——！
你會發(fā)現(xiàn)——做不到是因為您無能；您無能是因為您無知；您無知是因為您不學！
你可體驗——從求醫(yī)者變成行醫(yī)者的樂趣！

專家簡介：
楊思卓教授，廣東省管理咨詢協(xié)會副會長，北京大學領(lǐng)導力研究中心副主任、中國首批國際注冊管理咨詢師。10年間楊教授積累了300多個成功咨詢案例、培養(yǎng)了3000多名管理顧問。被譽為“企業(yè)的黑鉆顧問”、“企業(yè)家的教練”、“咨詢師的咨詢師”

課程內(nèi)容：
引言部分：
1．風靡全球的第四代管理
2．暫緩計劃，從問題出發(fā)
3．沙盤演練：企業(yè)快速診斷

1．第一步：呈現(xiàn)問題
1．1 事實矩陣法
1．2 感覺質(zhì)疑法
1．3 全程結(jié)論法
1．4 雷達掃描法
2．第二步：解析原因
2．1 漏斗分析法
2．2 比較分析法
2．3 關(guān)聯(lián)分析法
2．4 風險防范法
3．第三步：選擇對策
3．1 逆向路徑法
3．2 資源配置法
3．3 多維統(tǒng)籌法
3．4 策略博弈法
4．第四步：達成目標
4．1 五段成章法
4．2 三三計劃法
4．3 角色轉(zhuǎn)換法
4．4 量化評估法

培訓費用：全國統(tǒng)一價格9800元/人（包括培訓費、教材費、茶點費等）
開課時間：5月14-16日（三天兩晚） 深圳

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