股權(quán)激勵(lì)暨勞動(dòng)力資源合理定價(jià)高級(jí)研修班 

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：3800元/人（含教材、合影、中餐、茶點(diǎn)）
課程時(shí)間：2010年5月28日－29日 北京 2010年6月5日－6日 深圳
2010年6月25日－26日 上海
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)股東,董事,高級(jí)管理層,人力資源總監(jiān),財(cái)務(wù)總監(jiān)

【課程背景】：
勞動(dòng)者激勵(lì)機(jī)制,一直是政治經(jīng)濟(jì)學(xué),經(jīng)濟(jì)學(xué),管理學(xué)方面的難點(diǎn)。改革開放30年來，我國的企業(yè)性質(zhì)與制度隨著企業(yè)發(fā)展都發(fā)生了深刻的變化。什么樣的激勵(lì)機(jī)制符合我國階段性的國情，是專家學(xué)者對(duì)我國企業(yè)發(fā)展的重大研究課題。而勞動(dòng)力資源定價(jià)在勞動(dòng)者激勵(lì)機(jī)制中起到核心的作用。
黃志印老師潛心十年首創(chuàng)“勞動(dòng)力資源合理定價(jià)”的理念與方法，是對(duì)馬克思剩余價(jià)值理論的繼承與發(fā)展。根據(jù)黃老師在國企、外企，民企等不通性質(zhì)企業(yè)中的從業(yè)經(jīng)歷，和對(duì)中小企業(yè)，準(zhǔn)上市公司，上市公司等股權(quán)激勵(lì)制度的深刻體驗(yàn)，結(jié)合我國國情首倡“個(gè)人賬戶現(xiàn)金值” 。 課程中結(jié)合生動(dòng)精彩案例和公司治理理論，使學(xué)員在輕松愉快、互動(dòng)熱烈的氣氛中掌握 “勞動(dòng)力資源合理定價(jià)”的理論和“個(gè)人賬戶現(xiàn)金值”的方法。突出“個(gè)人賬戶現(xiàn)金值”在公司成長的不同階段中所起到的作用，用理論和實(shí)踐解決股權(quán)激勵(lì)中所面臨到的各種問題。特別是對(duì)我國目前照搬西方股權(quán)激勵(lì)制度所引起的焦點(diǎn)問題有前瞻性和指導(dǎo)性意義。

【培訓(xùn)收益】：
1、股東,董事通過合理定價(jià)理論達(dá)到與公司管理層,執(zhí)行層和諧共處,達(dá)到一般上市公司的管理機(jī)制。
2、公司管理層和執(zhí)行層理解公司股東的價(jià)值觀和訴求,達(dá)到高效率的工作,實(shí)現(xiàn)近期收益和遠(yuǎn)期收益的最大化,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力是資本或知本即為資本的實(shí)踐。
3、掌握企業(yè)轉(zhuǎn)讓,兼并定價(jià)原理,實(shí)現(xiàn)公司股東,員工,債權(quán)人,社會(huì)利益合理化。
4、正確理解資本論中關(guān)于剩余價(jià)值學(xué)說在科學(xué)社會(huì)主義實(shí)踐中的應(yīng)用

【課程大綱】：
第一部分、勞動(dòng)力資源的合理定價(jià)是企業(yè)成長的助推器
1.股權(quán)激勵(lì)和期權(quán)制度的異同
2.國外期權(quán)制度在中國的實(shí)施現(xiàn)狀
3.適應(yīng)中國國情的股權(quán)激勵(lì)和期權(quán)制度
4.全員持股與歷史上曾經(jīng)嘗試過的全員持股的有效區(qū)別
5.公司成敗的決定性因素是解決好三層關(guān)系
案例：上市公司的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃屢屢通不過證監(jiān)會(huì)審核 ？
第二部分、勞動(dòng)力資源合理定價(jià)的核心是：個(gè)人賬戶現(xiàn)金值的建立
為什么要建立個(gè)人賬戶現(xiàn)金值？
1. 企業(yè)定價(jià)與勞動(dòng)力資源定價(jià)理論
2. 不變資本與資本論中的不變資本
3. 勞動(dòng)力與貨幣兩項(xiàng)資本項(xiàng)目下的資本值。
4. 員工持股的方法與其它股權(quán)的區(qū)別
5. 剩余價(jià)值理論分析與現(xiàn)實(shí)社會(huì)實(shí)踐的區(qū)別
案例：企業(yè)年金為什么不具備資本性質(zhì)?

個(gè)人賬戶現(xiàn)金值的計(jì)算方法：
1. 馬克思剩余價(jià)值學(xué)說中利潤,利潤率,剩余價(jià)值,剩余價(jià)值率的計(jì)算關(guān)系
2．勞動(dòng)力計(jì)價(jià)原理
3．貨幣資本的計(jì)價(jià)原理
4．貨幣資本的風(fēng)險(xiǎn)利得
5．勞動(dòng)力資本的反剝削
6．勞動(dòng)力資本與貨幣資本的交易
7．勞動(dòng)力資本與延期資本的交易
8．勞動(dòng)力資本對(duì)貨幣資本的保護(hù)計(jì)算方法
9. 個(gè)人賬戶現(xiàn)金值的變現(xiàn)。
案例：個(gè)人賬戶現(xiàn)金值是怎樣提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率的

第三部分、勞動(dòng)力資源合理定價(jià)在企業(yè)中的實(shí)踐
種子期：建立個(gè)人賬戶現(xiàn)金值的方法對(duì)種子期企業(yè)的運(yùn)用
1.出資人的訴求
2.勞動(dòng)力的出資過程
3.員工工資的實(shí)際意義
4.為什么說勞動(dòng)力作為資本能使企業(yè)的現(xiàn)金流得到提升？
案例：員工對(duì)股權(quán)的愛與恨.

初創(chuàng)期：建立個(gè)人賬戶現(xiàn)金值對(duì)初創(chuàng)期企業(yè)的運(yùn)用
1.執(zhí)行層的訴求
2.執(zhí)行層的短期效益與管理層的預(yù)期收益。
3.優(yōu)先股的激勵(lì)制度是實(shí)現(xiàn)合理分配、增加執(zhí)行層未來收益的基礎(chǔ)
4.企業(yè)的利潤難以做為企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)的源泉
5.在不改變現(xiàn)有薪酬結(jié)構(gòu)的情況下，怎樣最大地發(fā)揮勞動(dòng)者的積極性？
案例：企業(yè)建立時(shí)就要治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化，為時(shí)尚早？南德集團(tuán)為什么會(huì)走向末落.



成長期：建立個(gè)人賬戶現(xiàn)金值對(duì)成長期企業(yè)的運(yùn)用
1.管理層的訴求
2.企業(yè)究竟是大好,還是小好?
3.授予管理層和執(zhí)行層股份的意義。
4.股東和管理層身份重合時(shí)，如何解決分配的公平性。
5.非上市公司怎樣保持企業(yè)活力？
案例：馬云，不要把企業(yè)做大？

成熟期：建立個(gè)人賬戶現(xiàn)金值對(duì)成熟期企業(yè)的運(yùn)用
1.股東的訴求
2.勞動(dòng)力作為資本,會(huì)對(duì)貨幣出資人侵權(quán)？
3.企業(yè)內(nèi)的交易計(jì)算是建立全員差別持股的基礎(chǔ)
4.勞動(dòng)力作為資本對(duì)于社會(huì)財(cái)富結(jié)構(gòu)的合理化
案例：個(gè)人賬戶的流轉(zhuǎn)對(duì)企業(yè)創(chuàng)立者的意義.

建立個(gè)人賬戶現(xiàn)金值對(duì)企業(yè)兼并、重組、轉(zhuǎn)讓、收購中的作用
1.企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)關(guān)系的不協(xié)調(diào)，直接導(dǎo)致企業(yè)被兼并
2.兼并重組最大障礙是對(duì)勞動(dòng)力的歷史貢獻(xiàn)的量化.
3.目前的收入分配方式，能解決一次分配占比能解決二級(jí)分化問題嗎?
4.勞動(dòng)力資本化對(duì)貨幣資本的在兼并重組等交易中的重要性
案例：近年企業(yè)兼并中惡性事件分析。

【導(dǎo)師簡介】：
黃志印 先生 北京大學(xué)EMBA,北京大學(xué)公共經(jīng)濟(jì)管理中心研究員，剩余價(jià)值實(shí)踐理論專家，北京某私募基金首席執(zhí)行官。首位把剩余價(jià)值理論，實(shí)踐到公司治理結(jié)構(gòu)的學(xué)者型企業(yè)家。曾供職于某大型國企，并自辦民營企業(yè)，隨后供職于國泰君安，華潤（香港），廣發(fā)證券（北京）。改革開放30年，我國企業(yè)結(jié)構(gòu)治理問題層出不窮，黃志印先生對(duì)于企業(yè)出資人,管理層,執(zhí)行層的訴求和矛盾有著深刻的認(rèn)識(shí)。進(jìn)入21世紀(jì)，黃志印先生以訪問學(xué)者身份多次出訪德國，日本，瑞典等國知名大學(xué)和大型企業(yè)以尋求公司結(jié)構(gòu)治理的最佳范本。對(duì)我國企業(yè)勞動(dòng)激勵(lì)制度照搬西方經(jīng)驗(yàn)的利與弊有著深刻的了解。黃先生研究成果《價(jià)值與價(jià)值投資》，《風(fēng)險(xiǎn)控制市場模型》、《拋物線投資法》經(jīng)多家財(cái)經(jīng)媒體予以報(bào)道。近年來，黃志印先生結(jié)合我國國情，繼承與發(fā)展了剩余價(jià)值學(xué)說，開創(chuàng)性的研究企業(yè)定價(jià)與勞動(dòng)力資源定價(jià)理論，為近百家國企，民企，上市公司提供咨詢和方案解決。受到企業(yè)和學(xué)員的廣泛好評(píng)。

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