培訓(xùn)時(shí)間:

企業(yè)EHS績(jī)效管理與提升

  培訓(xùn)講師:彭小燕

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:1500

  贈(zèng)送積分:1500

    服務(wù)電話:010-82593357

企業(yè)EHS績(jī)效管理與提升詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)EHS績(jī)效管理與提升

課程目標(biāo):
通過(guò)了解環(huán)境安全健康績(jī)效的評(píng)估系統(tǒng),練習(xí)其中典型的環(huán)境安全健康績(jī)效的提升方法,從而舉一反三,在自己的部門運(yùn)用環(huán)境安全健康績(jī)效提升方法。

課程大綱
第一節(jié):EHS管理與實(shí)際運(yùn)作
1 EHS體系對(duì)“EHS績(jī)效的要求”
2 實(shí)際運(yùn)作中——對(duì)管理績(jī)效的要求
第二節(jié):績(jī)效管理系統(tǒng)與EHS
1各部門工作與EHS績(jī)效的關(guān)系
2 各級(jí)EHS管理人員的角色定位與責(zé)任
3 如何確定“EHS績(jī)效目標(biāo)與參數(shù)”——指標(biāo)體系

第三節(jié):EHS績(jī)效的目標(biāo)分解與各部門工作
1 EHS績(jī)效管理——目標(biāo)分解與參數(shù)設(shè)定
2公司總目標(biāo)與各部門及個(gè)人績(jī)效的關(guān)系
(分組討論:個(gè)人EHS績(jī)效與部門的EHS績(jī)效)
3各部門實(shí)際的績(jī)效參數(shù)設(shè)計(jì)原則與選擇方法
4績(jī)效參數(shù)的應(yīng)用—數(shù)分析與績(jī)效評(píng)

第四節(jié): EHS績(jī)效的提升
1 EHS績(jī)效參數(shù),數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)
2不同類別的數(shù)據(jù)收集方法及其缺陷(討論)
(1)法規(guī)符合類別——監(jiān)測(cè)與資料的整理
(2)事故與事件——報(bào)告系統(tǒng)
(3)能源資源——出入與統(tǒng)計(jì)
(4)員工健康與滿意——數(shù)據(jù)與調(diào)查相結(jié)合
3 數(shù)據(jù)分析——績(jī)效改進(jìn)的出發(fā)點(diǎn)及企業(yè)常用的改善措施

第五節(jié):國(guó)際跨國(guó)企業(yè)的常用EHS指標(biāo)介紹
1 我們企業(yè)在國(guó)際機(jī)械加工類企業(yè)中的EHS水平
2 常用參數(shù)說(shuō)明
3 常見(jiàn)的統(tǒng)計(jì)渠道與方法


第六節(jié):國(guó)際跨國(guó)企業(yè)如何進(jìn)行EHS績(jī)效評(píng)估
1 A 企業(yè)的EHS績(jī)效評(píng)估方法
2 B企業(yè)的EHS績(jī)效評(píng)估方法
3 企業(yè)的EHS績(jī)效評(píng)估方法探討

時(shí)間:2011年6月14日 地點(diǎn): 廣州市金橋酒店
講師介紹:
彭小燕:共生代公司資深講師;清華大學(xué)碩士,澳大利亞-新西蘭聯(lián)合認(rèn)可機(jī)構(gòu)(JAS-ANZ)及英國(guó)認(rèn)可局(UKAS)評(píng)審員,國(guó)際IEMA注冊(cè)主任導(dǎo)師, 國(guó)際IECQ注冊(cè)主任導(dǎo)師,國(guó)家安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)講師,中國(guó)認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)注冊(cè)委員會(huì)CNCA培訓(xùn)機(jī)構(gòu)評(píng)審員。有深厚的理論與實(shí)踐基礎(chǔ),豐富的現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)將枯燥的知識(shí)結(jié)合實(shí)際以深入淺出的方式導(dǎo)出,深受學(xué)員歡迎。
授課方式:以工作坊形式開(kāi)放授課;課程將結(jié)合案例分析、分組討論, 操作性極強(qiáng)。

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