卓越領導力研修班
開課時間：2010年6月5日 深圳

學習對象：企業(yè)總裁、總經(jīng)理、企業(yè)其他中高層管理人、部門負責人。
學習投資：1800元/人（含授課、資料教材、會務、午餐、及上下午茶點）
認證費用：中級：500元/人；高級：1000/人（高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參加培訓和認證時請?zhí)崆皽蕚浜谜撐牟㈦S理論考試試卷一同提交）（參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納）。
說 明：凡希望參加認證考試之學員，在培訓結束后參加認證考試并合格者，頒發(fā)與所參加培訓課程專業(yè)領域相同之：“香港培訓認證中心HKTCC國際職業(yè)資格認證中心《國際注冊企業(yè)管理師（中級）》或《國際注冊高級企業(yè)管理師》職業(yè)資格證書”。（國際認證／全球通行／雇主認可／聯(lián)網(wǎng)查詢）。（課程結束15日內(nèi)快遞給學員）。

一、課程背景：
這是一個急劇變化的時代，也是考驗企業(yè)領導力的時代，企業(yè)家與企業(yè)發(fā)展就像是孿生姐妹，如何適應現(xiàn)實的各項挑戰(zhàn)，突破自身局限，修煉領導氣質、鍛造提升領導力，強化科學管理，成為這個時代最需要解答的命題。
課程以影響力修煉、情景領導模型為經(jīng)，以領導科學與領導藝術為緯，正面回答企業(yè)領導在管理過程中遇到的領導力問題，如企業(yè)發(fā)展與企業(yè)家修養(yǎng)的關系問題，領導作風與員工凝聚力關系問題，領導班子團結問題、影響力發(fā)揮與領導藝術運用問題、部屬發(fā)展各階段及領導方式匹配問題，新任領導如何愉快勝任問題等等，以期以最短的時間、最通俗的語言、最深刻的體驗全面洞悉領導力的全貌，并得到正確修煉提升自身領導力的鑰匙，順利的邁進科學領導與藝術領導的大門。
課程主講老師張懷先生，集企業(yè)家、資深職業(yè)經(jīng)理、清華大學客座教授、余世維專家團高級講師多重身份于一身，長期致力于領導力、執(zhí)行力與企業(yè)綜合管理、人力資源管理的實踐、研究與教學，具有深厚的理論功底與扎實的實踐基礎，他的教學旁征博引、深入淺出，注重理論開悟、更重案例啟發(fā)、講授與練習并重，最大限度的引導學員真正理解與學到課程精華。
二、通過本課程您將學習到：
 管理尺度的把握
 如何發(fā)揮你的影響力
 領導力的科學運用
 情景領導的精髓
 引導學員學會系統(tǒng)管理藝術，領導魅力、凝聚力、決策力；提升組織的向心力、執(zhí)行力和凝聚力、全面提升企業(yè)或部門工作效率；
三、培訓方式：
 專題演講，案例討論，互動問答，課堂練習

四、內(nèi)容提要（課程提綱）
第一章：從管理走向領導
什么是領導？
企業(yè)發(fā)展的關鍵因素
管理方式由“硬”變“軟”
企業(yè)領導必須認識的領導規(guī)律
第二章：領導者角色與領導力修煉
團隊領導的角色
有效的領導特質
測試：你知道你的作風如何嗎？
分享：中國企業(yè)家應該嘗試的事件
分享：領導者能量的修煉方向
練習：領導核心能力的考察
第三章：領導本質是影響力
領導與管理的區(qū)別與聯(lián)系
兩大權力系統(tǒng)的比較
三類領導方式的影響效果
第四章：情景領導與領導風格
下屬的成熟過程
部屬發(fā)展四個階段
案例診斷練習：下屬處于何種階段
情景領導模型對團隊管理者的啟發(fā)
分享：“新官上任”的領導藝術
第五章：團隊影響力構建與發(fā)揮
領導班子的團結-副職與正職的相處之道
如何運用與建立自己的影響力
影響力發(fā)揮-誘引的力量
影響力發(fā)揮-推動的力量
影響力發(fā)揮-領導人的九大力量
影響力發(fā)揮-教導的藝術
影響力發(fā)揮-激發(fā)的藝術
【講師介紹】：
張懷先生，國內(nèi)著名綜合管理及人力資源管理實戰(zhàn)專家、執(zhí)行力訓練專家、管理教練、2006年中國培訓師競爭力排行榜“中國十大華人培訓大師”，《人力資源》雜志資深培訓專家，CCTV2005年度最佳雇主評審專家、清華大學首屆長三角領導力論壇主講專家。四川大學企業(yè)管理碩士，高級經(jīng)濟師、國家注冊管理咨詢師、職業(yè)培訓師。

余世維專家團高級講師
清華大學國際工程項目管理研究院客座教授；
清華大學信息技術學院客座教授；
清華大學繼續(xù)教育學院遠程學堂客座教授；
清華大學長三角研究院客座教授；
北京大學大學經(jīng)濟學院客座教授；
中山大學客座教授；
澳門公開大學卓越領導力EMBA班客座教授；
華南理工大學客座教授；
亞洲商學院MBA班客座教授；
美國威斯康辛大學暨哈普瑞國際商學院EMBA班客座教授；
中國培訓熱線金牌講師；
張懷先生有近20年的外企、國企、民企管理實務經(jīng)驗，對組織人事管理、市場營銷、企業(yè)文化、企業(yè)營運管理、現(xiàn)代管理制度等方面有深入的研究。在從事企業(yè)管理與培訓咨詢工作中，接受過日本、美國、臺灣、香港、國內(nèi)高級專家的專業(yè)培訓。在企業(yè)一線長期工作實踐中，積累了扎實的現(xiàn)代企業(yè)管理理論知識與豐富的實踐經(jīng)驗。
【服務過的企業(yè)】：
東莞先鋒電子、東莞偉易達電子、東風南方（東風日產(chǎn)）銷售公司、中海地產(chǎn)、深圳ECT、深圳創(chuàng)維電子、深圳長城計算機、山東海信集團、東風本田、中國通信服務重慶公司、廣州移動、江蘇省電信、江蘇省郵政、大慶油田、山東航空、廣東煙草、山東煙草、一汽轎車、天津港、山東萊蕪鋼鐵集團、廣東科龍集團、北斗衛(wèi)星、大唐電信、南方電網(wǎng)、國家電網(wǎng)、山東東阿阿膠、中國銀行河南省中行、山東省中行、浙江省人壽保險、中建五局隧道公司、華潤啤酒制造公司等1000多家企業(yè)

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