“首席文化官”實戰(zhàn)特訓營 6-25(深圳) 

舉辦時間： 2010年6月25-27日
舉辦地點： 深圳市西麗湖•麒麟山療養(yǎng)院（全封閉）
●課程背景
如何促進領導者發(fā)揮企業(yè)文化建設的核心作用？
如何得到各系統(tǒng)/部門對企業(yè)文化工作的積極支持和配合？
如何有效形成企業(yè)文化的個性優(yōu)勢？
如何讓企業(yè)文化工作真正落到實處、產生實效？
如何讓企業(yè)文化建設適應企業(yè)不同成長階段的實際需要？
如何通過企業(yè)文化建設有效應對宏觀環(huán)境的變化？
如何實現企業(yè)文化從形式到內容的不斷創(chuàng)新？
。。。。。。在這里，一切都有答案！
企業(yè)文化對企業(yè)的競爭位勢和持續(xù)健康發(fā)展有著決定性影響，廣大企業(yè)家十分重視企業(yè)文化建設。但是，為什么企業(yè)文化現狀及其功能發(fā)揮往往不盡人意呢？
一個很重要的原因就是——企業(yè)內部缺乏真正懂得企業(yè)文化、善于系統(tǒng)開展企業(yè)文化建設與管理的專業(yè)化人才！
最具創(chuàng)新實踐力的“首席文化官”實戰(zhàn)特訓營課程自正式推出以來，已有逾百位知名企業(yè)的首席文化官與準首席文化官們受益。
我們的目標是：培養(yǎng)更多的優(yōu)秀企業(yè)文化管理者，為更多中國企業(yè)解決企業(yè)文化建設難題

●課程特色
實戰(zhàn)智慧，實效保證！
★實戰(zhàn)智慧：本課程源于授課專家長期從事企業(yè)文化創(chuàng)造的實戰(zhàn)經驗和深刻感悟、源于新優(yōu)勢咨詢機構多年來的咨詢實踐與研究成果、源于眾多優(yōu)秀企業(yè)的成功案例，從中國企業(yè)普遍面臨的企業(yè)文化難題作為切入點，在剖析企業(yè)文化的本質、導入企業(yè)文化創(chuàng)造理論的基礎上，結合大量案例，系統(tǒng)介紹企業(yè)文化診斷、理念確立、管理體系建立、理念落地的策略與實操方法以及不同時期的企業(yè)文化創(chuàng)造策略，同時結合企業(yè)文化管理者的全職責和能力素質模型，傳授成為優(yōu)秀首席文化官的成功秘訣；
◆豐富體驗：本課程的學習方式新穎、多樣，如“首席文化官宣言”、“CCO，WE ARE”亮劍式、“訓練營理想與承諾”、“影視片段賞析”、“分組組建公司實戰(zhàn)研討”、“優(yōu)秀公司與優(yōu)秀學員評比”、“學員聯(lián)誼會”等等，將令學員親身體驗企業(yè)文化的創(chuàng)造樂趣，在收獲知識、提高技能的同時收獲真摯的友誼，更進一步強化學員們的“首席文化官思維”、大大激發(fā)致力于企業(yè)文化事業(yè)的使命感與責任感；
◆課前溝通：正式確認參訓后，新優(yōu)勢將發(fā)放培訓需求調查表，授課專家也將親自進行課前電話拜訪，使您能夠目標清晰地參與現場互動學習，直接收獲解決問題的策略與方 法；
◆長期輔導：培訓課程結束后，每一位學員將建立起與新優(yōu)勢首席顧問的直接溝通渠道，得到新優(yōu)勢長期輔導服務，在企業(yè)文化創(chuàng)造方面有任何問題，都可以通過電話/傳真/E-mail等方式進行免費咨詢。

●課程收獲
◆ 系統(tǒng)學習基于實戰(zhàn)的“企業(yè)文化創(chuàng)造”理論；
◆ 迅速掌握企業(yè)文化建設與管理的具體策略與實操方法；
◆ 加入“新優(yōu)勢（中國）CCO俱樂部”，結交一群高素質的同路人；
◆ 直接建立與知名實戰(zhàn)專家的長期溝通渠道；
◆ 長期免費獲贈《企業(yè)文化評論》交流讀物。

●課程大綱
◆開營儀式
◆引言 中國企業(yè)普遍面臨的8大企業(yè)文化難題
◆第一模塊 認清企業(yè)文化管理者角色
一、什么是企業(yè)文化管理者
二、企業(yè)文化管理者的主要職責
◆第二模塊 企業(yè)文化需要創(chuàng)造
一、完整理解企業(yè)文化
二、企業(yè)文化創(chuàng)造理論的主要觀點
三、企業(yè)文化的創(chuàng)造策略
四、構建企業(yè)文化組織體系
◆第三模塊 企業(yè)文化創(chuàng)造從診斷開始
一、企業(yè)文化診斷的總體思路
二、企業(yè)文化診斷的基本步驟
三、企業(yè)文化調研的主要方法、工具設計與操作技巧
四、企業(yè)文化成因與現狀剖析
五、企業(yè)文化特征評估
◆第四模塊 確立企業(yè)文化理念
一、成功企業(yè)的理念共性
二、理念建設的常見問題
三、企業(yè)文化理念體系的標準化模型
四、理念提煉的原則與方法
◆第五模塊 企業(yè)理念的落地
一、理念落地的內容與原則
二、擬訂可執(zhí)行的企業(yè)文化落地規(guī)劃
三、企業(yè)文化載體策劃實施技能
四、有效的企業(yè)文化監(jiān)控與管理
五、人才激勵的理念落地
六、品牌營銷的理念落地
◆第六模塊 如何實現企業(yè)文化創(chuàng)造的持續(xù)深化
一、不同時期的企業(yè)文化創(chuàng)造策略
二、企業(yè)主題年策劃與實施
◆第七模塊 企業(yè)文化管理者的自我修煉
一、企業(yè)文化管理者的素質與能力模型
二、如何如何提高綜合素質與能力
三、如何排除企業(yè)文化建設過程中的內部阻力
四、如何與專業(yè)咨詢機構展開高效合作
◆結語 首席文化官的成功秘訣
結營儀式

●客戶評價
絕對是我迄今為止聽過的最好的企業(yè)文化課，黃鐘大呂，醍醐灌頂，發(fā)人深省。
——中航地產股份
知識淵博、全面；企業(yè)文化建設經驗豐富；語言表達嚴謹到位！孫博士的實戰(zhàn)訓練課程不僅在理論和實操方面給予學員極大的助益和收益，而且激發(fā)了學員的責任感和企圖心，為了創(chuàng)立和堅守優(yōu)秀的企業(yè)文化而努力！
——聯(lián)想集團
孫老師的授課別具特色，深入淺出，精湛的授課技術結合他豐富的職場閱歷，使得本來相對理論的章節(jié)極富實戰(zhàn)啟示，本來結合實戰(zhàn)的案例更加生動形象，非常出色！
——中興通訊股份
孫老師思路清晰，語言表達精準，理論與實踐結合緊密，這個課程不僅對從事企業(yè)文化工作者有幫助，對各行業(yè)中高層管理人員也大有裨益。
——招商證券
經驗豐富、研究深刻、由淺入深，啟人深思。
——廣州百貨集團
孫老師的課程體系完備，邏輯嚴謹，對企業(yè)的文化建設具有非常強的實戰(zhàn)指導價值。
——羅萊家紡股份
課程深入淺出，富于啟發(fā)性，是企業(yè)文化建設發(fā)展的成熟理論與實踐的經典結合，對企業(yè)經營者、高層管理者及企業(yè)文化一線工作者富有實際的指導意義。
——京基地產股份
聆聽孫博士的授課，是真正意義上享受了一次精神大餐。其幽默詼諧的語言、別出心裁的教學方式、深入淺出的講解風格、嚴謹細致負責的教學精神，都讓我震撼！
——江蘇華昌化工股份
孫老師為大家呈現了三天精彩的課程，老師有著豐富的企業(yè)實踐經驗。課程都是務實結合理論，而且課程內容很豐富，形式活潑，總能讓我們了解問題和解決存在的問題，對我們實戰(zhàn)研討的點評也是針針見血、直指要點，課程學習讓我受益匪淺。
——愛迪爾珠寶
孫博士系統(tǒng)而深入的企業(yè)文化講解，理論與實踐結合，堪稱中國企業(yè)界企業(yè)文化首席布道師，增強了企業(yè)文化工作的目標性和可操性，為從業(yè)人員指明了方向，增強了信心。
——泰科立電子集團
課程高度切合企業(yè)文化工作者的具體實際，具有很強的實戰(zhàn)性、理論性、系統(tǒng)性和指導性，在國內具有里程碑的意義；案例形象生動、講解幽默風趣，帶給學員知識、修養(yǎng)、意識、心理關懷、精神愉悅等方面的收獲。
——桑菲通信
孫老師用一雙善于發(fā)現美的眼睛，用一顆忠誠于企業(yè)文化事業(yè)的感性的心靈，以一套專業(yè)、縝密、系統(tǒng)的思維，必將成為引領企業(yè)文化事業(yè)的布道者和領路人。
——廣東華美集團
課程的內容安排極具系統(tǒng)性、實戰(zhàn)性，且能調動學員的積極性，互動氛圍很好，老師的表達能力也很強，富有感染力，能激發(fā)學員的思維，對我們今后的營銷工作有很大幫助。
——太平洋保險
幽默風趣的語言、深入骨髓的剖析、循序漸進地引導，加深了我們對企業(yè)文化的理解、思考與運用，感謝孫老師的辛勤付出，為大家提供了如此精彩的培訓。
——中盈盛達股份
內容系統(tǒng)、全面、實用性強，同時為學員搭建了一個很好的交流平臺。
——深圳會展中心
講課聲情并茂、生動活潑，較好的調動了課堂氣氛，教師的從業(yè)經驗、知識較為豐富；案例結合、配合知識的宣講、通俗易懂。
——山東省公路建設（集團）
系統(tǒng)性、完整性的課件內容非常有實戰(zhàn)指導意義；老師授課風格幽默；本課程應屬國內首創(chuàng)，在這個經濟爆炸時代，堅守文化興企理念，難能可貴，相信新優(yōu)勢一定可以成為企業(yè)文化咨詢及CCO課程開發(fā)的先行者和持續(xù)領跑者。
——匯海科技股份
思路清晰、講解到位、幽默風趣；專業(yè)、執(zhí)著、激情；祝愿成為中國企業(yè)文化研究第一人。
——朝向高爾夫管理集團

● 專家簡介
孫健耀 知名企業(yè)文化專家；工商管理博士；中國“專注”理論第一人；
中國管理大獎獲得者
從業(yè)近25年，先后就職于政府、部屬國有集團、民營投資集團、港資集團、跨國公司等機構，歷任品牌總監(jiān)、營銷總監(jiān)、總經理助理、人力資源總監(jiān)、總/副總經理等高管職務，并在上世紀90年代有過持續(xù)6年的多元化集團創(chuàng)業(yè)經歷，曾全程主導企業(yè)文化建設、品牌策劃、地產與實業(yè)投資經營、集團重組、企業(yè)并購、改制上市籌備等項目。豐富的人生閱歷、全方位的事業(yè)實踐和執(zhí)著不懈的理論探索，使其擁有超強的實證分析、體系構建、理念提煉、落地策略與實施等專業(yè)功力，極善把握不同行業(yè)本質、敏銳發(fā)現經營管理問題，并從企業(yè)文化創(chuàng)造的角度提出系統(tǒng)解決方案。
孫健耀致力于創(chuàng)建“中國最具創(chuàng)新價值的企業(yè)文化咨詢機構”，先后為眾多知名企業(yè)提供深度的企業(yè)文化咨詢與培訓服務，其主張的“文化創(chuàng)造新優(yōu)勢” 、“文化創(chuàng)造與人才激勵、品牌推廣的一體化創(chuàng)新策略”、“理念的確立與堅守是企業(yè)成功的第一要務”、“像獵頭一樣了解人”、“專注是中小企業(yè)的最佳戰(zhàn)略選擇”、 “管理就是融資渠道”等一系列理論觀點在實際運用中得到廣泛印證，其主導的項目也總以獨特的創(chuàng)新表現成為客戶所在行業(yè)的典范。作為“首席文化官實戰(zhàn)特訓營”課程的執(zhí)教專家，孫博士執(zhí)著的理想、淵博的學識、豐富的閱歷以及幽默風趣、直擊核心的授課風格得到了參訓學員的一致好評和高度贊譽。

● 培訓對象
企業(yè)內部的企業(yè)文化核心管理人員，包括企業(yè)文化部、人力資源部、企化宣傳部、總 經辦、發(fā)展規(guī)劃部的負責人以及董事長／總經理等。

● 會務報名
1.報名時間：即日起接受報名
2.費用：培訓費4800元/人（含教材、合影、中餐、茶點）
食宿費1000.00元/人（含3晚雙人間住宿及3天就餐）

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