培訓(xùn)時(shí)間:

如何應(yīng)對(duì)《勞動(dòng)合同法》給企業(yè)帶來(lái)的重大影響

  培訓(xùn)講師:鐘永棣

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:1000

  贈(zèng)送積分:1000

    服務(wù)電話:010-82593357

如何應(yīng)對(duì)《勞動(dòng)合同法》給企業(yè)帶來(lái)的重大影響詳細(xì)內(nèi)容

課程簡(jiǎn)介:
醞釀已久備受國(guó)內(nèi)外高度關(guān)注的《勞動(dòng)合同法》于2008年1月1日正式實(shí)施。
從頒布到實(shí)施的半年間,國(guó)內(nèi)大大小小的勞資關(guān)系事件鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng);這初步驗(yàn)證了——《勞動(dòng)合同法》出臺(tái)后,各用人單位的人力資源管理將面臨變革性的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),傳統(tǒng)的人力資源管理乃至全面經(jīng)營(yíng)管理模式,勢(shì)必受到深遠(yuǎn)影響;勞動(dòng)關(guān)系將更加復(fù)雜、勞資雙方利益沖突將更加明顯,勞動(dòng)者的維權(quán)意識(shí)將明顯提高。
當(dāng)廣大HR人士和用人單位高層仍處于迷惘不知所措的情況下,《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》出臺(tái)了,再次給廣大用人單位當(dāng)頭一棒,雪上加霜!
行內(nèi)專家預(yù)測(cè),由于廣大用人單位的實(shí)際做法與法律的要求相差甚遠(yuǎn),所以今后5年內(nèi)企業(yè)面臨的勞動(dòng)爭(zhēng)議將翻倍遞增,有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議將會(huì)是人力資源部門首要的工作與責(zé)任!
因此,盡快調(diào)整或變革企業(yè)人力資源管理模式和提升企業(yè)中高層的勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防技能,將是企業(yè)人力資源管理工作的當(dāng)務(wù)之急和重中之重。

課程目的:
1、充分了解兩個(gè)新法律對(duì)企業(yè)管理的重大影響和風(fēng)險(xiǎn);
2、迅速理解、掌握應(yīng)對(duì)該重大影響和風(fēng)險(xiǎn)的知識(shí)、技能;
3、培養(yǎng)預(yù)測(cè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的思維方式;
4、有效提升企業(yè)人力資源管理綜合水平。

內(nèi)容介紹:


培訓(xùn)內(nèi)容:
一、《勞動(dòng)合同法》對(duì)企業(yè)人力資源管理模式的重大影響與要求。

二、關(guān)于招聘錄用和建立勞動(dòng)關(guān)系
1、 招聘錄用時(shí)該怎樣告知和告知哪些內(nèi)容給勞動(dòng)者,才能避免勞動(dòng)者以用人單位“欺詐”為由主張勞動(dòng)合同無(wú)效,并索取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?
2、 如何設(shè)計(jì)《入職登記表》,以應(yīng)對(duì)勞動(dòng)者的“應(yīng)聘欺詐”?
3、 如何避免錄用尚未與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者,以防止對(duì)該原單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任?
4、 勞動(dòng)者拒絕簽收有關(guān)書(shū)面(處分、辭退)通知,該怎么辦?

三、關(guān)于用人單位規(guī)章制度
1、 制定規(guī)章制度,用人單位必須與勞動(dòng)者一方平等協(xié)商確定,如何應(yīng)對(duì)?
2、 非國(guó)有企業(yè)如何組建“職工代表大會(huì)”?
3、 規(guī)章制度能否規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰?
4、 如何預(yù)防規(guī)章制度違反法律法規(guī)的規(guī)定所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)?
5、 無(wú)紙化、網(wǎng)絡(luò)化辦公,規(guī)章制度該如何有效公示或告知?jiǎng)趧?dòng)者?
6、 能否通過(guò)依法修改規(guī)章制度,達(dá)到變更勞動(dòng)合同的效果?

四、關(guān)于勞動(dòng)合同管理與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
(一)勞動(dòng)合同的訂立與履行
1、 勞動(dòng)者拒絕簽訂、續(xù)簽勞動(dòng)合同,怎么辦?
2、 法律禁止簽訂試用期協(xié)議,那么勞動(dòng)合同期限和試用期限該如何約定?
3、 如何界定勞動(dòng)者不符合錄用條件?
4、 使用勞務(wù)派遣方式能否規(guī)避簽訂無(wú)固定期限合同?
5、 續(xù)簽第三次固定期限勞動(dòng)合同的,就必須簽訂無(wú)固定期限合同,那么前兩次的合同期限該如何約定?
6、 工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)條款的約定技巧及風(fēng)險(xiǎn)分析?
7、 如何理解“連續(xù)工作滿十年”,采用勞務(wù)派遣方式能否規(guī)避此問(wèn)題?
8、 如何界定勞動(dòng)者不能勝任工作?
(二)勞動(dòng)合同的解除與補(bǔ)償
1、 如何在“勞動(dòng)合同訂立時(shí)的客觀情況發(fā)生重大變化”上做文章?
2、 怎樣理解末位淘汰?
3、 勞動(dòng)者提出口頭辭職,又拒交書(shū)面申請(qǐng),該怎么辦?
4、 《辭退通知書(shū)》、《處分通知書(shū)》的必備事項(xiàng)及措詞技巧。
5、 為什么用人單位必須明確解除勞動(dòng)合同的內(nèi)部審批權(quán)限與流程?
6、 用人單位如何化解非法解除勞動(dòng)合同所帶來(lái)的支付2倍經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)呢?zé)任?
7、 勞動(dòng)合同的無(wú)效給用人單位帶來(lái)哪些風(fēng)險(xiǎn)和權(quán)益,該如何靈活運(yùn)用?
8、 基于用人單位嚴(yán)重違法侵權(quán),勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的,用人單位的責(zé)任有哪些?相關(guān)事實(shí)的舉證責(zé)任該如何分配?
9、 如何計(jì)算《勞動(dòng)合同法》生效前后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限?
10、 離職工作交接技巧有哪些,既能保障用人單位利益又不觸犯法律?

五、關(guān)于工資報(bào)酬和社會(huì)保險(xiǎn)
1、 不簽訂合同或合同約定工資不明確,在工資支付方面將面臨哪些風(fēng)險(xiǎn)?
2、 怎樣理解和應(yīng)用“同工同酬”?
3、 加班工資未列明或未交付工資單給勞動(dòng)者,有什么風(fēng)險(xiǎn)?
4、 勞動(dòng)者拒絕參加社會(huì)保險(xiǎn),用人單位將面臨什么問(wèn)題,該如何應(yīng)對(duì)?

六、關(guān)于培訓(xùn)與競(jìng)業(yè)限制
1、 如何運(yùn)用培訓(xùn)協(xié)議的主要條款來(lái)保障用人單位的權(quán)益?
2、 培訓(xùn)協(xié)議中的違約金包括什么款項(xiàng)?
3、 競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的主要條款包括哪些?
4、 在競(jìng)業(yè)限制期間,如何支付勞動(dòng)者的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,其金額如何約定?
5、 競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的違約金數(shù)額該如何約定?

七、關(guān)于勞務(wù)派遣、非全日制用工和其他
1、 采用勞務(wù)派遣用工方式,常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)有哪些?
2、 用工單位如何根據(jù)自身外包需求篩選外包服務(wù)商?
3、 非全日制用工,用人單位必須承擔(dān)工傷事故風(fēng)險(xiǎn),該如何預(yù)防?
4、 法律禁止收取押金,用人單位如何應(yīng)對(duì)勞動(dòng)者突然離職所帶來(lái)的服裝費(fèi)、借款、辦公工具的損失?

八、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理
1. 用人單位敗訴原因透析。
2. 解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的方式及其相互間的順序如何?
3. 如何確定勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的管轄?
4. 關(guān)于以公開(kāi)為主、不公開(kāi)為輔的審理方式;勞動(dòng)合同如何約定審理方式?
5. 仲裁委或法院在處理案件時(shí),如何適用法律法規(guī)?如何判定政策法律法規(guī)的效力等級(jí)?
6. 人力資源部負(fù)責(zé)人擔(dān)任工會(huì)主席的法律風(fēng)險(xiǎn)有哪些?
7. 當(dāng)事人申請(qǐng)仲裁的時(shí)效如何計(jì)算?如何理解“勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日”?
8. 如何理解仲裁申請(qǐng)時(shí)效的中止、中斷?
9. 關(guān)于對(duì)勞動(dòng)報(bào)酬?duì)幾h的仲裁時(shí)效的特別規(guī)定!
10. 如何書(shū)寫勞動(dòng)仲裁申請(qǐng)書(shū),有哪些注意事項(xiàng)?
11. 如何書(shū)寫答辯書(shū),有哪些注意事項(xiàng)?
12. 實(shí)際上,很多被訴方都不愿在答辯期間提交答辯書(shū),為什么?
13. 關(guān)于職工工傷的勞動(dòng)爭(zhēng)議處理程序。
14. 舉證責(zé)任的分配與舉證不能的后果。
15. 開(kāi)庭期間,質(zhì)證與辯論需要注意哪些關(guān)鍵問(wèn)題?
16. 關(guān)于仲裁裁決期間的新規(guī)定。
17. 雙方當(dāng)事人均不服同一仲裁裁決,向人民法院起訴,如何羅列當(dāng)事人?
18. 在訴訟程序中,未起訴的一方當(dāng)事人在答辯中提出請(qǐng)求的,法院應(yīng)否予以審查?

講師簡(jiǎn)介:


培訓(xùn)講師:鐘永棣先生(知名實(shí)戰(zhàn)派勞動(dòng)法律法規(guī)專家、原勞動(dòng)保障部門勞動(dòng)仲裁員)
  鐘永棣先生,法律/管理雙學(xué)士,通過(guò)國(guó)家律師資格考試,取得國(guó)家人力資源管理師和高級(jí)人力資源管理師資格;長(zhǎng)期擔(dān)任國(guó)家人力資源管理資格認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師。
曾任職勞動(dòng)保障部門勞動(dòng)仲裁員,審結(jié)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件近400宗;擁有300余宗勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁訴訟代理經(jīng)驗(yàn),講授勞動(dòng)法及企業(yè)人力資源管理課程近200場(chǎng)次;一直擔(dān)任十多家企業(yè)的常年法律和管理顧問(wèn)。
  以獨(dú)特的實(shí)際案例教學(xué),將枯燥的勞動(dòng)法律法規(guī)和管理理論溶入實(shí)際管理當(dāng)中,課程生動(dòng)有趣,深入淺出,讓學(xué)員迅速學(xué)以致用。
  業(yè)內(nèi)聲譽(yù)很高,已受訓(xùn)勞動(dòng)法律法規(guī)方面的企業(yè)人士達(dá)6000余人,其中在2006--2007年為共計(jì)約上千名企業(yè)總經(jīng)理、人力資源管理人士等主講《企業(yè)如何應(yīng)對(duì)全新<勞動(dòng)合同法>》課程,接受過(guò)培訓(xùn)的學(xué)員均對(duì)其專業(yè)水平及講授水平給予很高的評(píng)價(jià);培訓(xùn)效果顯著,深受學(xué)員的愛(ài)戴、企業(yè)的好評(píng)。

學(xué)員對(duì)象:

各企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理/總監(jiān)、人事主管、薪酬專員、績(jī)效主管、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)師、招聘主管,企業(yè)法律顧問(wèn),勞資、工會(huì)、行政及各部門經(jīng)理、主管等相關(guān)人員參加

課程費(fèi)用及時(shí)間:
開(kāi)課時(shí)間:2008-05-24
1000.0元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料、講義、學(xué)員留影、培訓(xùn)證書(shū)、同學(xué)錄、午餐費(fèi)以及茶點(diǎn)、發(fā)票等費(fèi)用,外地學(xué)員可協(xié)助安排食宿,費(fèi)用自理)

我要報(bào)名沒(méi)有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求   發(fā)布需求

上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
看不清,請(qǐng)換一張看不清,請(qǐng)換一張

推薦課程

課程時(shí)間:2024年03月21--22日-------廣州(A單元)2024年04月11--12日-------廣州(B單元)2024年05月23--24日-------深圳(A單元)2024年06月27--28日-------深圳(B單元)2024年07月25--26日--------廣州(A單元)2024年08月22--23日--------廣州(B單元...

 講師:鐘永棣詳情


研發(fā)人員的考核與激勵(lì)上課時(shí)間:2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師:曾老師參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)CEO/總...

 講師:曾老師詳情


高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過(guò)不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...

 講師:田勝波詳情


產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓(xùn)課時(shí)】2天(12課時(shí))【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點(diǎn)、證書(shū),含午餐) 課程背景通過(guò)和眾多國(guó)內(nèi)科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1. 技術(shù)很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司,反而活的...

 講師:董老師詳情


成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長(zhǎng)【2024年度計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)...

 講師:Charles曹詳情


降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊費(fèi)用:4980/元人(學(xué)費(fèi)包含:導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費(fèi)、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用。不包含學(xué)員的食、宿、行及其他個(gè)人費(fèi)用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)管理升級(jí),獲得了指數(shù)級(jí)增長(zhǎng),然而更多企業(yè)實(shí)踐的結(jié)果卻差強(qiáng)人意,與當(dāng)初學(xué)習(xí)和導(dǎo)入時(shí)的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進(jìn)退兩難。如果您:1、...

 講師:泰和詳情


《職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:許老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景:良好的職場(chǎng)溝通不但能夠有效表達(dá)工作意愿,提升溝通的效率,還有助于建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),發(fā)展人際關(guān)系中的支持系統(tǒng)。相反,失敗的職場(chǎng)溝通會(huì)導(dǎo)致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...

 講師:許老師詳情


金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來(lái)源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書(shū)籍——《金字塔原理》。本課程通過(guò)對(duì)文章結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)的講解,強(qiáng)化學(xué)員表達(dá)與思考時(shí)的邏輯思維方式,大量的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)式演練,從而提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力?;诖?,它受到全球眾多跨國(guó)公司的推崇,也受到廣大職場(chǎng)人士和諸多學(xué)習(xí)者...

 講師:姜老師詳情


項(xiàng)目全過(guò)程管理控制與實(shí)踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer:楊老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...

 講師:楊老師詳情


《職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:蔣老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling廣州:2024年08月08日-09日深圳:2024年11月20日-21日廣州:2024年12月25日-26日上海:2025年03月14日-15日深圳:2025年04月10日-11日北京:2025年05月15日-16日成都:2025年05月22日...

 講師:蔣老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有