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如何領(lǐng)導(dǎo)一個團隊—從”飛黃騰達(dá)” 得到的一些啟發(fā)
最近閑來無事,看了由美國的房地產(chǎn)大亨特朗普親自主持的真人秀節(jié)目飛黃騰達(dá),本來只是作為消遣,但看過幾集以后有了不少的感觸,因此想與大家分享一下. 飛黃騰達(dá)這個節(jié)目是在全美的21萬報名者中選取了16名候選人,他們被分成兩組,在精心設(shè)計的各項商業(yè)運作活動中相互對抗,包括賣檸檬水、推銷房地產(chǎn)、組織商業(yè)募...
吳彬
2009-09-02
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要解決問題,先搞清楚誰是 “公司”?
我每天都和不同企業(yè)的管理者在一起工作,發(fā)現(xiàn)一個很有意思的現(xiàn)象ndash;很多的管理者,尤其是中高層管理者在談到工作的時候,總是有不少的抱怨,而這些抱怨在多數(shù)時候會落在了所謂公司的頭上。例如,經(jīng)常會聽到的話是:公司不給我這個權(quán)力,但還要我做這些事情,公司不幫我協(xié)調(diào)這些事情,公司一直都是這樣的,我有什么...
吳彬
2009-09-02
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